PAGE安全生產(chǎn)六確認制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)六確認制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)場所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.全員參與原則：全體員工是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全職責(zé)。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平。二、安全生產(chǎn)六確認內(nèi)容（一）工作前確認1.人員資質(zhì)確認確認作業(yè)人員具備相應(yīng)的崗位技能和安全知識，經(jīng)過必要的培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書。特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。2.設(shè)備設(shè)施確認檢查作業(yè)設(shè)備、工具、防護用品等是否完好，符合安全要求。設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和檢查，確保其正常運行，安全防護裝置齊全有效。3.工作環(huán)境確認確認作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)良好，無易燃易爆、有毒有害等危險物質(zhì)泄漏。通道暢通無阻，照明充足，地面無積水、油污等易滑物。檢查周邊環(huán)境是否存在可能影響作業(yè)安全的因素，如建筑物、電氣線路等。4.工藝文件確認確認作業(yè)人員熟悉作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等工藝文件，明確作業(yè)流程和質(zhì)量安全要求。工藝文件應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，如有變更應(yīng)及時更新并傳達給相關(guān)人員。（二）工作中確認1.操作行為確認作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕違規(guī)操作行為。操作過程中要密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)、工藝參數(shù)變化等，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2.安全措施確認檢查個人防護用品佩戴是否正確、齊全，安全防護設(shè)施是否正常使用。涉及電氣、動火、高處作業(yè)等危險作業(yè)時，應(yīng)嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程和審批制度，確保安全措施到位。3.質(zhì)量控制確認按照質(zhì)量標準和工藝要求，對產(chǎn)品質(zhì)量進行實時監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄，以便追溯和分析質(zhì)量問題。4.環(huán)境變化確認作業(yè)過程中要隨時關(guān)注工作環(huán)境的變化，如溫度、濕度、風(fēng)向等，及時采取相應(yīng)的防護措施。如遇突發(fā)惡劣天氣或其他緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施，確保人員和設(shè)備安全。（三）工作交接確認1.任務(wù)交接確認交班人員應(yīng)將本班工作任務(wù)完成情況、設(shè)備運行狀況、存在的問題及處理情況等向接班人員詳細交接。接班人員應(yīng)對交接內(nèi)容進行認真核實，如有疑問應(yīng)及時向交班人員詢問清楚。2.設(shè)備設(shè)施交接確認雙方共同對設(shè)備設(shè)施進行檢查，確認設(shè)備設(shè)施運行正常，無故障隱患。交接設(shè)備設(shè)施的操作記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。3.安全事項交接確認交班人員應(yīng)向接班人員告知本班工作中發(fā)現(xiàn)或存在的安全問題及已采取的防范措施。接班人員應(yīng)了解安全注意事項，做好相應(yīng)的安全防范準備。（四）設(shè)備設(shè)施維護確認1.日常維護確認作業(yè)人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進行日常檢查和維護，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。檢查設(shè)備設(shè)施的外觀、連接部位、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施的異常情況。2.定期維護確認按照設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進行全面維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備設(shè)施性能良好。維護保養(yǎng)后應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，由專人負責(zé)審核簽字。3.故障維修確認設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，維修人員應(yīng)及時進行維修。維修過程中應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試和試運行，確認故障排除，設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運行。（五）安全檢查確認1.日常巡查確認安全管理人員應(yīng)每日對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。巡查內(nèi)容包括人員資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、操作行為、安全措施等方面。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.定期檢查確認公司應(yīng)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查周期可根據(jù)實際情況確定，但至少每月進行一次。定期檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加，對公司安全生產(chǎn)管理工作進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工安全培訓(xùn)教育情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)進行詳細記錄，形成檢查報告，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限。3.專項檢查確認根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求或公司實際情況，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。專項檢查包括電氣安全檢查、消防安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查、建筑施工安全檢查等。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查標準和重點內(nèi)容，確保檢查工作的針對性和有效性。對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知，跟蹤整改情況，直至問題徹底解決。（六）應(yīng)急處置確認1.應(yīng)急預(yù)案確認公司應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，結(jié)合公司實際情況，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急物資確認配備充足、有效的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。對應(yīng)急物資進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好備用狀態(tài)。建立應(yīng)急物資臺賬，詳細記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護情況等信息。3.應(yīng)急演練確認定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。三、確認流程與責(zé)任分工（一）確認流程1.作業(yè)人員自行確認：作業(yè)人員在工作前、工作中、工作交接等環(huán)節(jié)，按照安全生產(chǎn)六確認內(nèi)容進行自我檢查和確認，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或報告。2.班組長審核確認：班組長對作業(yè)人員的確認情況進行審核，對不符合要求的事項督促作業(yè)人員進行整改，并做好記錄。3.部門負責(zé)人檢查確認：部門負責(zé)人定期對本部門的安全生產(chǎn)六確認工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織分析原因，制定整改措施，跟蹤整改效果。4.公司級監(jiān)督檢查：公司安全管理部門對各部門的安全生產(chǎn)六確認制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行糾正和處罰，對存在的重大安全隱患及時下達整改通知，跟蹤整改情況。（二）責(zé)任分工1.作業(yè)人員：是安全生產(chǎn)六確認的直接責(zé)任人，應(yīng)認真履行確認職責(zé)，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保自身和他人安全。2.班組長：負責(zé)組織和監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)六確認工作，對作業(yè)人員的確認情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決本班組存在的安全問題。3.部門負責(zé)人：對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，組織實施安全生產(chǎn)六確認制度，定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，落實整改措施，消除安全隱患。4.安全管理部門：負責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)六確認制度，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況，組織開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見，跟蹤整改效果。5.公司領(lǐng)導(dǎo)：對公司的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，定期研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保安全生產(chǎn)六確認制度的有效實施。四、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)六確認制度內(nèi)容培訓(xùn)：使員工了解安全生產(chǎn)六確認制度的目的、適用范圍、基本原則和具體內(nèi)容，明確各自在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和義務(wù)。2.操作規(guī)程培訓(xùn)：針對不同崗位的操作規(guī)程進行詳細培訓(xùn)，使員工熟悉作業(yè)流程和安全要求，掌握正確的操作方法。3.安全風(fēng)險識別與防范培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何識別工作中的安全風(fēng)險，以及采取相應(yīng)的防范措施，提高員工的安全意識和風(fēng)險防范能力。4.應(yīng)急處置培訓(xùn)：包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資使用、應(yīng)急演練等方面的培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急救援技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進行集中培訓(xùn)，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)六確認制度及相關(guān)安全知識。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進行現(xiàn)場操作示范和講解，使員工更直觀地了解和掌握操作技能和安全要求。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻等，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。4.案例分析培訓(xùn)：收集和整理公司內(nèi)外的生產(chǎn)安全事故案例，組織員工進行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。（三）培訓(xùn)計劃公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況和員工需求進行調(diào)整和完善，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.日常監(jiān)督：安全管理部門和各部門安全管理人員應(yīng)加強對作業(yè)現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。2.定期檢查：公司定期組織安全生產(chǎn)檢查，對各部門安全生產(chǎn)六確認制度執(zhí)行情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，跟蹤整改情況。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求或公司實際情況，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入檢查，確保安全生產(chǎn)。（二）考核評價1.建立考核指標體系：制定安全生產(chǎn)六確認制度考核評價指標，包括人員資質(zhì)確認、設(shè)備設(shè)施確認