PAGE安全生產(chǎn)月督察制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本督察制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)月督察工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度進(jìn)行督察。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位進(jìn)行全面督察。3.客觀公正原則：督察人員應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)反映問題，不偏袒、不隱瞞。4.及時(shí)整改原則：對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。二、督察組織與職責(zé)（一）督察小組公司成立安全生產(chǎn)月督察小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門安全管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月督察工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。審核督察計(jì)劃和督察報(bào)告，對重大問題做出決策。2.成員職責(zé)按照分工實(shí)施現(xiàn)場督察，收集、整理相關(guān)資料。對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行記錄，提出整改意見和建議。協(xié)助組長完成督察總結(jié)等相關(guān)工作。三、督察內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員職責(zé)是否明確。2.查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否完善，是否得到有效執(zhí)行。3.督察安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，員工安全意識和操作技能是否符合要求。（二）現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。2.查看危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等隱患。3.督察施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施是否到位，是否存在違規(guī)作業(yè)行為。4.檢查消防設(shè)施、器材是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通。（三）安全隱患排查與整改1.了解各部門安全隱患排查治理工作的開展情況，是否建立隱患排查臺賬。2.查看對排查出的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否落實(shí)到位。3.督察重大安全隱患的掛牌督辦情況，是否按時(shí)完成整改任務(wù)。（四）應(yīng)急管理工作1.檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，是否符合實(shí)際需求。2.查看應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否配備齊全，是否處于完好備用狀態(tài)。3.督察應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況，人員是否具備應(yīng)急處置能力。四、督察方式與頻率（一）督察方式1.定期檢查：每月組織一次全面的安全生產(chǎn)月督察檢查，覆蓋公司各個(gè)區(qū)域。2.專項(xiàng)檢查：針對特定的安全問題或重點(diǎn)部位，開展專項(xiàng)督察檢查。3.隨機(jī)抽查：不定時(shí)對各部門、作業(yè)場所進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。4.現(xiàn)場巡查：督察人員深入作業(yè)現(xiàn)場，實(shí)時(shí)查看安全狀況。（二）督察頻率1.安全管理部門每周至少進(jìn)行一次現(xiàn)場巡查。2.督察小組每月進(jìn)行一次全面督察檢查，必要時(shí)增加專項(xiàng)檢查次數(shù)。五、督察程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定督察計(jì)劃，明確督察目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工。2.收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度等資料，作為督察依據(jù)。3.準(zhǔn)備督察所需的文書、表格等工具。（二）實(shí)施階段1.督察人員按照分工深入現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場觀察、詢問員工等方式進(jìn)行檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫督察檢查表，必要時(shí)拍照或錄像留存證據(jù)。3.與被督察部門負(fù)責(zé)人溝通，反饋問題，聽取意見和解釋。（三）總結(jié)階段1.督察結(jié)束后，督察小組對督察情況進(jìn)行匯總分析，撰寫督察報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容包括督察基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等。3.將督察報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并向各部門通報(bào)督察結(jié)果。（四）整改階段1.被督察部門針對督察報(bào)告中提出的問題，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改方案報(bào)安全管理部門審核備案后組織實(shí)施。3.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。六、問題處理與反饋（一）問題分類1.一般問題：對安全生產(chǎn)有一定影響，但通過簡單整改即可消除的問題。2.重大問題：嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的問題。（二）處理措施1.一般問題：由被督察部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。2.重大問題：安全管理部門下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改過程。整改期間采取臨時(shí)防范措施，確保安全。（三）反饋機(jī)制1.督察小組定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)月督察工作進(jìn)展及問題整改情況。2.安全管理部門及時(shí)將督察結(jié)果和整改要求傳達(dá)給各部門，各部門定期反饋整改情況。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)月督察中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的部門或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.積極配合督察工作，對安全管理提出合理化建議并被采納的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對督察中發(fā)現(xiàn)的安全問題拒不整改或整改不力的部門，給予通報(bào)批評，并