PAGE安全生產(chǎn)信息化制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)信息化水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在安全生產(chǎn)活動中涉及信息化管理的相關(guān)工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)信息化的規(guī)定。2.預(yù)防為主原則：通過信息化手段，提前預(yù)警、預(yù)防安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與管理工作，履行各自職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)信息化制度和技術(shù)手段，適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的變化。二、安全生產(chǎn)信息化管理職責(zé)（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)信息化工作，制定安全生產(chǎn)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審議安全生產(chǎn)信息化重大決策、重要制度和年度工作計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與管理過程中的重大問題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化制度的具體執(zhí)行和監(jiān)督檢查。2.組織開展安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的安全意識和信息化應(yīng)用能力。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4.收集、分析和整理安全生產(chǎn)信息，及時發(fā)布安全預(yù)警信息，為公司決策提供依據(jù)。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)信息化相關(guān)工作的落實(shí)，指定專人負(fù)責(zé)信息的收集、報(bào)送和系統(tǒng)操作。2.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與管理工作，提供必要的支持和協(xié)助。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)，確保員工熟悉并正確使用相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備。（四）員工1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)信息化制度，正確使用各類信息化設(shè)備和系統(tǒng)。2.及時報(bào)告安全生產(chǎn)過程中的異常情況和安全隱患信息，積極參與安全生產(chǎn)信息化工作。三、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.建立完善的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施，確保公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通，滿足安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸需求。2.配備必要的服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施，保障安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。3.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建設(shè)符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)房，做好機(jī)房的防火、防盜、防雷、防潮、防靜電等工作。（二）安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)1.選用符合公司實(shí)際需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，涵蓋安全管理、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急管理等功能模塊。2.系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、預(yù)警、報(bào)表生成等功能，能夠?qū)崟r反映公司安全生產(chǎn)狀況。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)（如設(shè)備管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等）的集成，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。（三）數(shù)據(jù)采集與整合1.明確安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的范圍、內(nèi)容、方式和頻率，確保采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時。2.對各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，為數(shù)據(jù)分析和決策提供支持。3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，定期對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和校驗(yàn)，及時糾正錯誤數(shù)據(jù)。四、安全生產(chǎn)信息化運(yùn)行與維護(hù)（一）系統(tǒng)運(yùn)行管理1.制定安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)操作規(guī)程，明確系統(tǒng)使用人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范系統(tǒng)操作流程。2.建立系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)故障和異常情況。3.定期對系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全可靠，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）數(shù)據(jù)更新與維護(hù)1.及時更新安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如設(shè)備信息、人員信息、工藝流程等，確保數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。2.對安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時錄入和更新，保證數(shù)據(jù)的完整性。3.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和歸檔，刪除過期無用的數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)存儲效率。（三）系統(tǒng)維護(hù)與升級1.安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，及時處理系統(tǒng)故障和問題。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理需求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級優(yōu)化，提升系統(tǒng)功能和性能。3.在系統(tǒng)升級前，做好充分的測試和備份工作，制定詳細(xì)的升級方案，確保升級過程安全、順利。五、安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用（一）安全管理1.利用安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全管理制度的在線發(fā)布、查詢和學(xué)習(xí)，提高制度的執(zhí)行力和知曉率。2.通過系統(tǒng)對安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作進(jìn)行全過程管理，實(shí)現(xiàn)工作流程的規(guī)范化和信息化。3.利用系統(tǒng)生成安全管理報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，為安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。（二）隱患排查治理1.員工通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)及時報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全隱患，詳細(xì)描述隱患情況、位置、可能造成的后果等。2.安全管理部門對上報(bào)的隱患進(jìn)行審核、評估，確定隱患等級，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤整改。3.整改責(zé)任人在系統(tǒng)中記錄隱患整改情況，包括整改措施、整改期限、整改結(jié)果等，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（三）風(fēng)險(xiǎn)評估1.運(yùn)用安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評價。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和跟蹤。3.定期對風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和更新，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。（四）應(yīng)急管理1.在安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)中建立應(yīng)急預(yù)案庫，存儲各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。2.通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的信息化管理，包括應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等信息的錄入、查詢和調(diào)配。3.利用系統(tǒng)開展應(yīng)急演練計(jì)劃制定、演練實(shí)施、效果評估等工作，提高公司應(yīng)急管理能力。六、安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和發(fā)展需求，制定年度安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)信息化基礎(chǔ)知識，如系統(tǒng)操作界面、功能模塊介紹等。2.安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作技能，包括數(shù)據(jù)錄入、查詢統(tǒng)計(jì)、報(bào)表生成等。3.安全生產(chǎn)信息化在安全管理、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急管理等方面的應(yīng)用。4.網(wǎng)絡(luò)安全知識，如信息安全意識、數(shù)據(jù)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)防范措施等。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)信息化集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：針對具體的系統(tǒng)操作和實(shí)際工作場景，由安全管理部門或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，提供安全生產(chǎn)信息化相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.建立安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。七、安全生產(chǎn)信息化監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對公司各部門安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)質(zhì)量等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)信息化考核評價體系，將安全生產(chǎn)信息化工作納入公司績效考核指標(biāo)體系。2.