PAGE糧食安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為切實(shí)加強(qiáng)糧食安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范和遏制糧食生產(chǎn)安全事故，保障糧食生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)涉及糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的各部門、各崗位及其工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：對(duì)糧食安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、人員安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等方面，形成系統(tǒng)的考核體系。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其積極性和主動(dòng)性；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行約束和問(wèn)責(zé)，督促其改進(jìn)工作，提高安全生產(chǎn)水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：考核結(jié)果應(yīng)作為分析安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題、制定改進(jìn)措施的重要依據(jù)，推動(dòng)公司/組織不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（30分）1.部門安全生產(chǎn)職責(zé)明確（10分）各部門是否根據(jù)公司/組織安全生產(chǎn)管理要求，明確本部門在糧食生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)職責(zé)，職責(zé)清晰、無(wú)交叉遺漏。（5分）部門負(fù)責(zé)人是否與下屬員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確員工安全生產(chǎn)責(zé)任。（5分）2.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位（20分）各部門是否按照安全生產(chǎn)職責(zé)要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施得到有效落實(shí)。（10分）對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門，是否按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（10分）（二）安全管理制度執(zhí)行情況（25分）1.安全管理制度健全（10分）公司/組織是否建立健全涵蓋糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的各項(xiàng)安全管理制度，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，制度內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（5分）各項(xiàng)安全管理制度是否根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（5分）2.制度執(zhí)行嚴(yán)格（15分）各部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行公司/組織制定的安全管理制度，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（10分）對(duì)違反安全管理制度的行為，是否及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，并記錄在案。（5分）（三）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況（20分）1.安全設(shè)施設(shè)備配備齊全（10分）糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)葓?chǎng)所是否按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、防護(hù)裝置等，設(shè)施設(shè)備完好、有效。（5分）安全設(shè)施設(shè)備是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保其性能符合要求。（5分）2.設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常（10分）安全設(shè)施設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)故障、無(wú)隱患。（5分）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，是否及時(shí)進(jìn)行維修和處理，確保設(shè)施設(shè)備持續(xù)可靠運(yùn)行。（5分）（四）人員安全培訓(xùn)教育情況（15分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（8分）公司/組織是否制定年度人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等要求。（4分）是否按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。（4分）2.培訓(xùn)效果評(píng)估（7分）培訓(xùn)結(jié)束后，是否對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。（4分）根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（3分）（五）應(yīng)急管理情況（10分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與完善（5分）公司/組織是否制定完善的糧食安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（3分）應(yīng)急預(yù)案是否定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（2分）2.應(yīng)急演練開(kāi)展情況（5分）是否按照應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，演練頻次符合規(guī)定要求。（3分）應(yīng)急演練結(jié)束后，是否對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提高應(yīng)急處置能力。（2分）三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由公司/組織安全管理部門定期或不定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、人員安全培訓(xùn)教育等方面，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或季節(jié)性特點(diǎn)，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，專項(xiàng)檢查結(jié)果納入考核范圍。3.事故調(diào)查：對(duì)發(fā)生的糧食安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因、分清事故責(zé)任，事故調(diào)查結(jié)果作為對(duì)相關(guān)部門和人員考核的重要依據(jù)。4.資料審查：查閱各部門提交的安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全管理制度執(zhí)行記錄、安全檢查報(bào)告、人員安全培訓(xùn)檔案、應(yīng)急演練記錄等，對(duì)資料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性進(jìn)行審查，作為考核的補(bǔ)充依據(jù)。（二）考核周期考核周期為每年一次，每年年初對(duì)上一年度各部門和人員的糧食安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核。四、考核程序（一）成立考核小組考核小組由公司/組織安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出考核意見(jiàn)。（二）部門自評(píng)各部門在每年12月底前，對(duì)照本考核制度的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門上一年度的糧食安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，并將自評(píng)報(bào)告提交至考核小組。（三）考核實(shí)施考核小組根據(jù)各部門提交的自評(píng)報(bào)告，結(jié)合日常檢查、專項(xiàng)檢查、事故調(diào)查和資料審查等情況，對(duì)各部門進(jìn)行實(shí)地考核。考核過(guò)程中，考核小組可通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式，全面了解各部門安全生產(chǎn)工作情況，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。（四）結(jié)果匯總與反饋考核小組對(duì)各部門的考核得分進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，形成考核結(jié)果報(bào)告。考核結(jié)果報(bào)告經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審核后，向各部門進(jìn)行反饋，告知各部門考核得分及存在的問(wèn)題。（五）考核結(jié)果公示考核結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議，可向考核小組提出書(shū)面申訴，考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴部門或個(gè)人。（六）考核結(jié)果存檔考核工作結(jié)束后，考核小組將考核結(jié)果報(bào)告、各部門自評(píng)報(bào)告、考核過(guò)程中形成的相關(guān)資料等進(jìn)行整理歸檔，作為公司/組織安全生產(chǎn)管理工作的重要資料保存。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度糧食安全生產(chǎn)考核得分排名靠前的部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在糧食安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面予以優(yōu)先考慮。（二）督促整改1.對(duì)年度糧食安全生產(chǎn)考核得分未達(dá)到[X]分的部門，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改存在的問(wèn)題，并提交整改報(bào)告。2.整改期限結(jié)束后，考核小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改仍未達(dá)到要求，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（三）責(zé)任追究1.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生糧食安全生產(chǎn)事故的部門和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)和