PAGE風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程。（三）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)設(shè)備操作證。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。監(jiān)督設(shè)備操作人員按操作規(guī)程操作設(shè)備，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修改造工作。3.設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備的維修和調(diào)試工作。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，取得設(shè)備操作證。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要，由設(shè)備管理部門會(huì)同生產(chǎn)部門制定風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備性能、價(jià)格等因素進(jìn)行綜合考慮，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.采購人員應(yīng)按照采購計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購，選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、安裝單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能參數(shù)、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。三、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）定期巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期巡檢計(jì)劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢人員等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。2.巡檢人員應(yīng)填寫設(shè)備巡檢記錄，記錄設(shè)備巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備巡檢記錄進(jìn)行分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施，提高設(shè)備管理水平。（四）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油脂型號(hào)、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑方法等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的潤(rùn)滑。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備潤(rùn)滑良好。四、設(shè)備維修與改造（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。2.設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修工作，維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃和維修操作規(guī)程進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修更換的零部件等。2.對(duì)于重大設(shè)備維修項(xiàng)目，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修方案論證，確保維修方案科學(xué)合理。維修完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）設(shè)備改造1.為提高設(shè)備性能、降低生產(chǎn)成本、滿足生產(chǎn)工藝要求等，設(shè)備管理部門可根據(jù)公司實(shí)際情況，提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造項(xiàng)目、改造方案、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等內(nèi)容。2.設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。設(shè)備改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄，記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援物資等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急救援措施，最大限度地減少事故損失。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理，定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理、歸檔、保管。2.設(shè)備檔案資料應(yīng)妥善保管，不得隨意借閱、涂改、銷毀。如需借閱設(shè)備檔案資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并按時(shí)歸還。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于已無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本大等不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況、報(bào)廢原因等。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。2.設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，核銷設(shè)備資產(chǎn)。（三）報(bào)廢處理1