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文檔簡介
PAGE車站安全生產(chǎn)周檢制度一、總則(一)目的為加強車站安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保車站運營安全有序,特制定本安全生產(chǎn)周檢制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各車站的安全生產(chǎn)周檢工作。(三)基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,落實安全責任。2.遵循全面檢查、突出重點、注重實效的原則,確保檢查工作覆蓋車站運營的各個環(huán)節(jié)。3.實行誰檢查、誰負責的制度,對檢查結(jié)果負責,及時督促整改安全隱患。二、檢查組織與人員職責(一)檢查組織成立車站安全生產(chǎn)周檢工作領導小組,由車站站長擔任組長,副站長擔任副組長,各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車站安全生產(chǎn)周檢工作,制定檢查計劃,組織實施檢查,研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(二)人員職責1.站長職責全面負責車站安全生產(chǎn)周檢工作的領導和決策。審核檢查計劃和檢查報告,對重大安全隱患的整改工作進行協(xié)調(diào)和督辦。2.副站長職責協(xié)助站長開展安全生產(chǎn)周檢工作,具體組織實施檢查活動。負責檢查結(jié)果的匯總和分析,提出整改意見和建議。跟蹤督促安全隱患的整改落實情況。3.各部門負責人職責組織本部門人員按照檢查標準和要求進行自查自糾,并積極配合全站的周檢工作。對本部門存在的安全隱患及時進行整改,并將整改情況上報周檢工作領導小組。4.檢查人員職責按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和方法,認真開展檢查工作,如實記錄檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改建議,并跟蹤整改情況。負責編寫檢查報告,反饋檢查結(jié)果。三、檢查內(nèi)容與標準(一)設施設備檢查1.站廳站臺設施檢查站臺屏蔽門、安全門是否正常運行,門體密封良好,開關靈活,無故障報警。檢查站廳、站臺地面是否平整,無明顯坑洼、裂縫,防滑性能良好。檢查樓梯、扶手、電梯等通道設施是否牢固,無松動、損壞現(xiàn)象,扶手高度符合標準要求。檢查通風、照明設備是否正常運行,通風良好,照明充足,無燈具損壞、漏電等情況。2.機電設備檢查消防設備,包括消火栓、滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等,確保設備完好有效,消防器材配置齊全,標識清晰。檢查給排水系統(tǒng),包括水泵、水管、閥門等,無漏水、堵塞現(xiàn)象,排水暢通。檢查供電系統(tǒng),包括配電箱、配電柜、變壓器等,電氣設備運行正常,無過載、短路、漏電等故障,接地良好。檢查通信設備,包括電話、廣播、監(jiān)控系統(tǒng)等,通信暢通,圖像清晰,設備運行穩(wěn)定。3.特種設備檢查電梯、自動扶梯等特種設備的運行狀況,確保設備定期維護保養(yǎng),安全保護裝置齊全有效,運行平穩(wěn),無異常振動和聲響。檢查特種設備操作人員是否持證上崗,操作規(guī)程是否張貼在顯著位置,操作人員是否嚴格按照操作規(guī)程操作。(二)作業(yè)安全檢查1.行車作業(yè)檢查行車組織是否符合規(guī)定,列車運行圖執(zhí)行情況良好,無晚點、跳停等現(xiàn)象。檢查行車設備的操作是否規(guī)范,信號設備、聯(lián)鎖設備等運行正常,無故障報警。檢查行車人員的作業(yè)紀律,是否嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,有無違規(guī)操作行為。2.客運作業(yè)檢查客運組織是否有序,車站出入口、通道、站廳、站臺等區(qū)域是否暢通,無擁堵現(xiàn)象。檢查售票、檢票設備是否正常運行,票款結(jié)算是否準確無誤,有無假票、廢票等情況。檢查客運服務人員的服務質(zhì)量,是否熱情、周到、文明服務,有無與乘客發(fā)生爭執(zhí)等情況。檢查乘客安全管理措施是否落實,是否對乘客進行安全宣傳和引導,有無乘客攜帶違禁物品進站等情況。3.施工安全檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施是否到位,圍擋、警示標志等設置齊全,施工區(qū)域與運營區(qū)域有效隔離。檢查施工人員是否遵守安全規(guī)定,佩戴安全帽、安全帶等個人防護用品,有無違規(guī)作業(yè)行為。檢查施工設備是否完好,施工用電、動火等作業(yè)是否符合安全要求,有無安全隱患。(三)消防安全檢查1.消防設施檢查按照消防設施檢查標準,對各類消防設施進行全面檢查(具體檢查內(nèi)容同設施設備檢查中的消防設備部分)。檢查消防設施的標識是否清晰,疏散指示標志、應急照明燈具是否完好有效,疏散通道是否暢通無阻。2.消防制度執(zhí)行情況檢查檢查消防安全責任制是否落實,各部門、各崗位的消防安全職責是否明確。檢查消防應急預案是否完善,是否定期組織演練,員工是否熟悉應急處置程序。檢查消防控制室值班人員是否持證上崗,值班記錄是否完整,設備運行是否正常。(四)應急管理檢查1.應急預案檢查檢查車站各類應急預案是否符合實際情況,是否涵蓋可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,應急處置措施是否科學合理。檢查應急預案的修訂情況,是否根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標準、車站實際情況等及時進行修訂完善。2.應急物資檢查檢查應急物資儲備情況,應急救援器材、設備、物資等是否配備齊全,數(shù)量是否滿足應急需求,存放位置是否合理,標識是否清晰。檢查應急物資的定期維護保養(yǎng)情況,確保物資完好有效,能夠隨時投入使用。3.應急演練檢查檢查應急演練計劃的制定和執(zhí)行情況,是否按照規(guī)定定期組織演練,演練內(nèi)容是否具有針對性和實戰(zhàn)性。檢查演練記錄是否完整,包括演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員、演練效果評估等,對演練中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進行整改。四、檢查周期與時間安排(一)檢查周期每周進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。(二)時間安排每周[具體檢查時間]為安全生產(chǎn)周檢日,檢查工作應在當天完成。如遇特殊情況需調(diào)整檢查時間,應提前通知相關部門和人員。五、檢查方法與流程(一)檢查方法1.現(xiàn)場檢查:檢查人員深入車站各個區(qū)域,對設施設備、作業(yè)現(xiàn)場等進行實地查看,檢查是否存在安全隱患。2.查閱資料:查閱安全生產(chǎn)相關文件、記錄、臺賬等資料,檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、應急預案的制定和演練情況、設備維護保養(yǎng)記錄等。3.人員訪談:與車站員工、施工人員、乘客等進行交流,了解安全生產(chǎn)情況,聽取意見和建議,發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。(二)檢查流程1.準備階段周檢工作領導小組根據(jù)車站實際情況,制定本周的檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。檢查人員熟悉檢查標準和要求,準備好檢查工具和記錄表格。2.實施階段檢查人員按照檢查計劃和分工,對各自負責的區(qū)域和內(nèi)容進行檢查,認真記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時拍照、記錄問題詳情。各部門負責人組織本部門人員進行自查自糾,并將自查情況上報周檢工作領導小組。3.匯總分析階段檢查人員將檢查結(jié)果進行匯總,形成檢查報告,報告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患、整改建議等。周檢工作領導小組對檢查報告進行分析研究,確定安全隱患的等級,制定整改措施和責任分工。4.整改階段對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責任部門按照整改措施要求,立即組織整改,明確整改責任人、整改期限,確保安全隱患及時消除。整改過程中,責任部門要定期向周檢工作領導小組匯報整改情況,直至整改完成。5.復查階段整改完成后,周檢工作領導小組組織對整改情況進行復查,確保安全隱患得到徹底整改,達到安全生產(chǎn)要求。對整改不力或拒不整改的部門和個人,按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、隱患排查與整改(一)隱患排查1.檢查人員在周檢過程中要認真細致,全面排查各類安全隱患,做到不留死角。2.對排查出的安全隱患要進行詳細記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級等,填寫《安全生產(chǎn)隱患排查登記表》。(二)隱患等級劃分1.一般隱患:對車站運營安全有一定影響,但能夠立即整改或在短時間內(nèi)整改完成的安全隱患。2.重大隱患:嚴重影響車站運營安全,需要投入較大人力、物力、財力進行整改,且整改時間較長的安全隱患。(三)整改措施1.一般隱患整改:責任部門針對一般隱患,制定具體的整改措施,明確整改責任人,立即組織整改,整改完成后報周檢工作領導小組復查。2.重大隱患整改:對于重大隱患,由周檢工作領導小組組織專題研究,制定詳細的整改方案,明確整改目標、整改措施、整改責任人、整改期限等。整改方案經(jīng)公司批準后實施,整改過程中要定期向公司匯報進展情況。(四)整改跟蹤與驗收1.周檢工作領導小組負責對安全隱患的整改情況進行跟蹤檢查,及時掌握整改進度,協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。2.整改完成后,由周檢工作領導小組組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可銷號。對整改不到位的,要責令重新整改,直至驗收合格。七、檢查記錄與報告(一)檢查記錄1.檢查人員應認真填寫《安全生產(chǎn)周檢記錄表》,詳細記錄檢查時間、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等信息。2.《安全生產(chǎn)周檢記錄表》應妥善保存,作為安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分,保存期限不少于[具體保存期限]年。(二)檢查報告1.每次周檢結(jié)束后
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