PAGE安全生產(chǎn)日報(bào)告制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)日報(bào)告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的場所和人員。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保信息及時(shí)傳遞，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)日報(bào)告工作中的職責(zé)，確保工作落實(shí)到位。二、報(bào)告內(nèi)容（一）人員安全情況1.出勤情況：記錄當(dāng)日員工出勤人數(shù)，包括請假、曠工等異常情況。2.人員健康狀況：報(bào)告員工是否有身體不適、受傷等情況，如有需詳細(xì)說明癥狀及受傷部位。3.安全培訓(xùn)與教育：當(dāng)日開展的安全培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果反饋等。（二）設(shè)備設(shè)施安全情況1.設(shè)備運(yùn)行狀況：各生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、安全設(shè)備等的運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、電流等）是否正常，有無異常聲響、振動(dòng)等現(xiàn)象。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：記錄當(dāng)日設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開展情況，包括維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備名稱、部位、維護(hù)保養(yǎng)人員等。3.設(shè)備故障及處理：如發(fā)生設(shè)備故障，應(yīng)詳細(xì)報(bào)告故障發(fā)生時(shí)間、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、采取的臨時(shí)措施及最終處理結(jié)果。（三）作業(yè)環(huán)境安全情況1.工作場所環(huán)境：車間、倉庫、辦公區(qū)域等工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.危險(xiǎn)物品管理：危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲(chǔ)存、使用、搬運(yùn)情況，包括儲(chǔ)存數(shù)量、使用量、剩余量、搬運(yùn)過程中的安全措施等。3.環(huán)境衛(wèi)生與清潔：工作場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否存在雜物堆積、通道堵塞等影響安全的情況。（四）作業(yè)活動(dòng)安全情況1.日常生產(chǎn)作業(yè)：各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否符合安全操作規(guī)程，員工是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.特殊作業(yè)活動(dòng)：如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的審批情況、安全措施落實(shí)情況及作業(yè)過程中的安全監(jiān)督情況。3.安全檢查與隱患排查：當(dāng)日開展的安全檢查和隱患排查工作情況，包括檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的安全隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改責(zé)任人及整改期限等。三、報(bào)告流程（一）基層員工報(bào)告各班組員工每日下班前，對本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行整理，填寫《安全生產(chǎn)日報(bào)告表》，內(nèi)容應(yīng)包括個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全情況及發(fā)現(xiàn)的問題等，提交給班組長。（二）班組長匯總報(bào)告班組長收到員工報(bào)告后，對本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，補(bǔ)充完善報(bào)告內(nèi)容，于次日上午[具體時(shí)間]前將《安全生產(chǎn)日報(bào)告表》提交給車間主任。（三）車間主任審核上報(bào)車間主任對各班組的報(bào)告進(jìn)行審核，核實(shí)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如有疑問及時(shí)與班組長溝通確認(rèn)。審核無誤后，車間主任將本車間當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《安全生產(chǎn)日報(bào)告匯總表》，于次日上午[具體時(shí)間]前提交給安全管理部門。（四）安全管理部門綜合分析安全管理部門收到各車間的報(bào)告后，進(jìn)行綜合分析，梳理當(dāng)日安全生產(chǎn)存在的問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，形成公司安全生產(chǎn)日報(bào)告。對于一般性問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改；對于重大安全隱患或涉及多個(gè)部門的問題，組織召開專題會(huì)議進(jìn)行研究解決。（五）報(bào)告存檔各級(jí)報(bào)告表格應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求填寫，妥善保存。安全管理部門負(fù)責(zé)將每日的安全生產(chǎn)日報(bào)告進(jìn)行整理歸檔，保存期限不少于[具體年限]，以備查閱和追溯。四、報(bào)告要求（一）報(bào)告格式規(guī)范1.《安全生產(chǎn)日報(bào)告表》應(yīng)按照統(tǒng)一的格式進(jìn)行填寫，內(nèi)容完整、字跡清晰。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)使用規(guī)范的術(shù)語和計(jì)量單位，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。（二）報(bào)告時(shí)間及時(shí)1.基層員工應(yīng)在每日下班前完成報(bào)告提交，班組長、車間主任應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向上一級(jí)報(bào)告，不得拖延。2.安全管理部門應(yīng)在收到各車間報(bào)告后的[具體時(shí)間]內(nèi)完成綜合分析和報(bào)告編制工作。（三）報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)1.報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，不得隱瞞或虛報(bào)。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)詳細(xì)描述問題的表現(xiàn)形式、可能產(chǎn)生后果及已采取的措施等。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)日報(bào)告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保報(bào)告流程的順暢和報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量。2.公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門可根據(jù)工作需要，隨時(shí)對安全生產(chǎn)日報(bào)告情況進(jìn)行抽查核實(shí)。（二）考核措施1.對于未按照規(guī)定時(shí)間提交報(bào)告或報(bào)告內(nèi)容不符合要求的部門和個(gè)人，按照公司績效考核制度進(jìn)行扣分處理。2.因遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)信息，導(dǎo)致事故發(fā)生或造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（