PAGE凡口安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)凡口生產(chǎn)作業(yè)的安全管理，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于凡口公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過(guò)安全教育、培訓(xùn)、檢查等手段，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)公司各部門、各層級(jí)及全體員工的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)管理格局。4.獎(jiǎng)罰分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）公司各級(jí)人員安全職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。3.班組長(zhǎng)安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定。每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理。發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.員工安全職責(zé)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（二）安全考核1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。安全培訓(xùn)教育工作開展情況。安全檢查及隱患排查治理情況。安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理情況。生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況。2.考核方式定期考核：每月對(duì)各部門、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)分。不定期考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排或?qū)嶋H情況，隨時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門、班組及員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改，連續(xù)多次不合格的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，有效預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。（二）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面提出合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減輕事故損失的。3.在安全培訓(xùn)教育工作中表現(xiàn)突出，提高員工安全意識(shí)和技能效果顯著的。4.在安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理方面成績(jī)突出，確保設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行的。5.在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效搶救人員和財(cái)產(chǎn)的。6.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)1.通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生或減輕事故損失的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提出合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X][X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在安全培訓(xùn)教育工作中表現(xiàn)突出，提高員工安全意識(shí)和技能效果顯著的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理方面成績(jī)突出，確保設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效搶救人員和財(cái)產(chǎn)的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)特別突出，為公司安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的員工，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由部門或個(gè)人填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明事跡和貢獻(xiàn)。2.所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)公司安全管理部門。3.公司安全管理部門對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，公布獎(jiǎng)勵(lì)決定，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度（一）處罰原則1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生或存在安全隱患的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。（二）處罰范圍1.未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門和個(gè)人。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的行為。3.安全培訓(xùn)教育不到位，員工安全意識(shí)和技能不足的。4.安全檢查及隱患排查治理不認(rèn)真，未及時(shí)消除安全隱患的。5.安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理不善，影響正常運(yùn)行的。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故的相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人。（三）處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，情節(jié)較輕的個(gè)人給予警告處分，并記錄在個(gè)人安全檔案。2.罰款違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，未造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予[X][X]元罰款。安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致員工安全意識(shí)和技能不足的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予[X]元罰款。安全檢查及隱患排查治理不認(rèn)真，未及時(shí)消除安全隱患的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予[X][X]元罰款。安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理不善，影響正常運(yùn)行的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予[X]元罰款。3.降職、降薪因工作失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生，但情節(jié)較輕的，給予降職、降薪處分。降職幅度為[X]級(jí)，降薪幅度為[X]%。4.辭退嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的，予以辭退。多次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，屢教不改的，予以辭退。（四）處罰程序1.公司安全管理部門或相關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》。2.向被處罰對(duì)象說(shuō)明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰種類，并聽取其陳述和申辯。3.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)