PAGE車輛安全生產(chǎn)例檢制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車輛安全生產(chǎn)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好，預(yù)防和減少車輛安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本車輛安全生產(chǎn)例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在用車輛，包括但不限于公司自有車輛、租賃車輛以及用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類車輛。（三）基本原則1.安全第一原則始終將車輛安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保車輛運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主原則通過定期例檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除車輛安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車輛安全生產(chǎn)例檢工作。二、例檢職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善車輛安全生產(chǎn)例檢制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展車輛安全生產(chǎn)例檢工作的培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和例檢技能。3.定期對(duì)車輛安全生產(chǎn)例檢工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)收集、整理和分析車輛安全事故信息，提出改進(jìn)措施和建議。（二）車輛使用部門1.負(fù)責(zé)本部門車輛的日常管理和例檢工作的具體實(shí)施，確保例檢工作按時(shí)、按質(zhì)完成。2.安排專人負(fù)責(zé)車輛例檢，并做好例檢記錄和檔案管理工作。3.對(duì)例檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。4.配合安全管理部門開展車輛安全生產(chǎn)例檢工作的監(jiān)督檢查和事故調(diào)查處理。（三）車輛維修部門1.負(fù)責(zé)對(duì)例檢中發(fā)現(xiàn)的車輛故障和安全隱患進(jìn)行維修和排除，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.按照維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)，保證維修質(zhì)量，對(duì)維修后的車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。3.向車輛使用部門和安全管理部門提供車輛維修建議和技術(shù)支持，協(xié)助做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。（四）駕駛員1.嚴(yán)格遵守車輛安全生產(chǎn)例檢制度，積極配合例檢工作，如實(shí)提供車輛運(yùn)行情況和故障信息。2.在每次出車前、行車途中和收車后，對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。3.按照規(guī)定參加車輛安全生產(chǎn)例檢培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。三、例檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）出車前例檢1.外觀檢查檢查車輛外觀是否清潔，有無(wú)明顯損傷、變形、腐蝕等情況。查看車身標(biāo)識(shí)、牌照是否清晰、完整，有無(wú)遮擋。2.輪胎檢查檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，輪胎花紋深度是否符合要求。查看輪胎有無(wú)磨損、裂紋、鼓包等異常情況。3.制動(dòng)系統(tǒng)檢查檢查制動(dòng)液液位是否正常，有無(wú)泄漏現(xiàn)象。踩下制動(dòng)踏板，檢查制動(dòng)是否靈敏、有效，有無(wú)跑偏、拖滯等情況。4.轉(zhuǎn)向系統(tǒng)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，檢查轉(zhuǎn)向是否靈活，有無(wú)卡滯、異響等現(xiàn)象。檢查轉(zhuǎn)向橫、直拉桿及球頭銷是否松動(dòng)、變形。5.燈光、信號(hào)裝置檢查檢查前照燈、轉(zhuǎn)向燈、制動(dòng)燈、尾燈、霧燈等燈光是否齊全、有效。檢查喇叭是否正常工作。6.安全裝置檢查檢查安全帶是否完好，鎖扣是否靈活可靠。檢查滅火器、三角警示牌等安全設(shè)備是否齊全、有效。（二）行車途中例檢1.觀察儀表行車過程中，密切觀察車速表、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表、水溫表、燃油表等儀表的指示情況，確保車輛運(yùn)行正常。2.檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)適時(shí)踩下制動(dòng)踏板，檢查制動(dòng)性能是否良好，有無(wú)異常變化。轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，感覺轉(zhuǎn)向是否靈活，有無(wú)異常抖動(dòng)。3.傾聽車輛聲音注意傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等部位有無(wú)異常響聲，如有異常應(yīng)及時(shí)停車檢查。（三）收車后例檢1.清潔車輛對(duì)車輛進(jìn)行外部清潔，清除車身污垢、灰塵等。2.檢查車輛狀況檢查車輛外觀有無(wú)新的損傷，輪胎氣壓是否正常。檢查車輛各部位有無(wú)漏水、漏油、漏電等情況。關(guān)閉車輛電源，檢查電器設(shè)備是否正常關(guān)閉。3.填寫例檢記錄駕駛員認(rèn)真填寫出車前、行車途中和收車后的例檢記錄，詳細(xì)記錄車輛檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。（四）例檢標(biāo)準(zhǔn)1.車輛外觀應(yīng)保持整潔，無(wú)明顯損傷、變形、腐蝕等缺陷。2.輪胎氣壓應(yīng)符合車輛使用說明書規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，輪胎花紋深度不得低于規(guī)定值。3.制動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)靈敏、有效，制動(dòng)距離應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)跑偏、拖滯等現(xiàn)象。4.轉(zhuǎn)向系統(tǒng)應(yīng)靈活、輕便，無(wú)卡滯、異響等故障，轉(zhuǎn)向橫、直拉桿及球頭銷應(yīng)無(wú)松動(dòng)、變形。5.燈光、信號(hào)裝置應(yīng)齊全、有效，燈光亮度、顏色應(yīng)符合規(guī)定要求，喇叭聲音應(yīng)清晰響亮。6.安全裝置應(yīng)完好無(wú)損，安全帶應(yīng)能正常使用，鎖扣靈活可靠；滅火器應(yīng)在有效期內(nèi)，壓力正常；三角警示牌應(yīng)齊全、完好。四、例檢流程（一）出車前例檢流程1.駕駛員在出車前，應(yīng)提前到達(dá)車輛停放地點(diǎn)。2.按照例檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，依次對(duì)車輛外觀、輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光、信號(hào)裝置、安全裝置等進(jìn)行檢查。3.檢查完畢后，填寫出車前例檢記錄，確認(rèn)車輛技術(shù)狀況良好，方可出車。（二）行車途中例檢流程1.駕駛員在行車途中，應(yīng)每隔一定時(shí)間（如每行駛2小時(shí)或100公里）對(duì)車輛進(jìn)行一次例檢。2.重點(diǎn)檢查儀表指示、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、車輛聲音等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。3.如遇突發(fā)情況或發(fā)現(xiàn)車輛異常，應(yīng)立即停車檢查，并及時(shí)報(bào)告車輛使用部門和安全管理部門。（三）收車后例檢流程1.車輛返回停放地點(diǎn)后，駕駛員應(yīng)及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行收車后例檢。2.按照例檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車輛外觀、輪胎、車輛狀況等進(jìn)行全面檢查。3.清潔車輛后，填寫收車后例檢記錄，將車輛鑰匙及例檢記錄一并交回車輛使用部門。五、例檢記錄與檔案管理（一）例檢記錄1.駕駛員應(yīng)認(rèn)真填寫出車前、行車途中和收車后的例檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.例檢記錄應(yīng)包括車輛基本信息、例檢時(shí)間、例檢項(xiàng)目、檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果等。3.例檢記錄應(yīng)由駕駛員本人簽字確認(rèn)，并存檔保存。（二）檔案管理1.車輛使用部門應(yīng)建立車輛安全生產(chǎn)例檢檔案，將每次例檢記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料整理歸檔。2.檔案應(yīng)按照車輛類別、時(shí)間順序進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛安全生產(chǎn)例檢檔案進(jìn)行檢查和審核，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.車輛安全生產(chǎn)例檢檔案的保存期限應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司要求，一般不少于[X]年。六、例檢問題處理（一）一般問題處理1.駕駛員在例檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題，如輪胎氣壓不足、燈光不亮等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。2.對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題，駕駛員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛使用部門，并將車輛送到指定的維修部門進(jìn)行維修。3.車輛使用部門接到駕駛員報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修，并跟蹤維修進(jìn)度，確保問題得到妥善解決。（二）重大問題處理1.例檢中發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，如制動(dòng)系統(tǒng)故障、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈等，駕駛員應(yīng)立即停止使用車輛，并采取安全措施，防止事故發(fā)生。2.車輛使用部門應(yīng)立即報(bào)告安全管理部門，安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和評(píng)估，制定應(yīng)急處理方案。3.維修部門應(yīng)按照應(yīng)急處理方案，對(duì)車輛進(jìn)行緊急維修，確保車輛安全性能恢復(fù)正常。4.安全管理部門應(yīng)對(duì)重大問題進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，提出整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度車輛安全生產(chǎn)例檢培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司車輛安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.車輛安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.車輛安全生產(chǎn)例檢制度和流程。3.車輛構(gòu)造、性能及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。4.例檢技能和方法，如車輛檢查工具的使用、故障診斷等。5.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織駕駛員和相關(guān)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在車輛維修現(xiàn)場(chǎng)或停車場(chǎng)，由維修人員或技術(shù)骨干對(duì)駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，講解車輛維修和例檢技巧。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供車輛安全生產(chǎn)例檢相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）教育活動(dòng)1.安全管理部門應(yīng)定期組織車輛安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等，提高員工的安全意識(shí)和參與度。2.結(jié)合安全事故案例，開展警示教育活動(dòng)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到車輛安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛安全生產(chǎn)例檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括例檢記錄填寫、例檢問題處理、車輛技術(shù)狀況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問駕駛員等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.車輛使用部門應(yīng)建立車輛安全生產(chǎn)例檢工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)駕駛員和本部門的例檢工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括例檢記錄的完整性、準(zhǔn)確性，例檢問題的及時(shí)處理情況，車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用控制等。3.安全管理部門應(yīng)將車輛安全生產(chǎn)例檢工作納入公司安全生產(chǎn)考核體系，對(duì)車輛使用部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核