PAGE安全生產審查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規(guī)范安全生產審查工作，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及生產經營活動的部門、場所及相關人員，包括但不限于生產車間、倉庫、辦公區(qū)域、施工場地等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政府有關安全生產的規(guī)定，確保審查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司生產經營活動的全過程、全環(huán)節(jié)進行安全生產審查，不留死角。3.風險防控原則：以風險為導向，重點審查可能導致重大安全事故的風險點，采取有效措施加以防控。4.持續(xù)改進原則：通過審查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷完善安全生產管理體系，持續(xù)提升安全生產水平。二、審查機構與職責（一）安全生產審查委員會公司設立安全生產審查委員會（以下簡稱“安審委”），作為安全生產審查的決策機構。安審委由公司主要領導擔任主任，各部門負責人為成員。安審委職責：1.審議安全生產審查制度、年度審查計劃及重大審查事項。2.協(xié)調解決安全生產審查工作中的重大問題。3.對審查結果進行最終決策，批準審查報告和整改方案。（二）安全生產管理部門公司安全生產管理部門負責安全生產審查的日常組織和實施工作。其職責包括：1.制定年度安全生產審查計劃，并組織實施。2.組建審查小組，明確審查人員職責。3.開展審查培訓，提高審查人員業(yè)務水平。4.收集、整理審查資料，撰寫審查報告。5.跟蹤整改落實情況，對整改效果進行評估。（三）審查小組根據審查工作需要，由安全生產管理部門牽頭，從各相關部門抽調專業(yè)人員組成審查小組。審查小組設組長一名，由安全生產管理部門負責人擔任。審查小組職責：1.按照審查計劃和標準，對公司各部門、場所進行安全生產審查。2.詳細記錄審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議。3.協(xié)助被審查部門制定整改方案，跟蹤整改措施的執(zhí)行情況。三、審查內容與標準（一）安全生產責任制1.審查各級管理人員和員工的安全生產責任制是否明確、具體，是否涵蓋所有崗位和工作環(huán)節(jié)。2.檢查安全生產責任制的落實情況，是否做到責任到人，是否有相應的考核機制。（二）安全管理制度1.審查公司是否建立健全各項安全管理制度，如安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應急預案管理制度等。2.檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴格按照制度要求開展工作。（三）安全操作規(guī)程1.審查各生產崗位是否制定完善的安全操作規(guī)程，操作規(guī)程是否符合行業(yè)標準和實際工作要求。2.檢查員工對安全操作規(guī)程的熟悉程度，是否嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（四）人員資質與培訓1.審查特種作業(yè)人員是否取得相應的資格證書，證書是否在有效期內。2.檢查公司安全生產教育培訓計劃的制定與實施情況，員工是否接受必要的安全培訓，培訓效果是否達標。（五）設備設施安全1.審查生產設備、設施是否符合國家安全標準，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測。2.檢查設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，是否存在安全隱患。（六）作業(yè)環(huán)境安全1.審查作業(yè)場所的布局是否合理，通風、照明、消防等設施是否符合要求。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，是否采取有效的防護措施。（七）應急管理1.審查公司應急預案的制定與修訂情況，應急預案是否涵蓋各類突發(fā)事件。2.檢查應急救援物資儲備是否充足，應急演練是否定期開展，員工應急處置能力是否具備。四、審查程序（一）審查準備1.安全生產管理部門根據公司安全生產狀況和年度工作計劃，制定年度安全生產審查計劃，明確審查的范圍、內容、時間安排等。2.組建審查小組，確定審查人員，并對審查人員進行培訓，使其熟悉審查標準和程序。3.通知被審查部門準備相關資料，包括安全生產責任制、安全管理制度、操作規(guī)程、人員資質證書、設備設施臺賬、培訓記錄、隱患排查治理記錄等。（二）現(xiàn)場審查1.審查小組按照審查計劃和標準，對被審查部門進行現(xiàn)場檢查。檢查方式包括文件資料查閱、現(xiàn)場觀察、人員訪談、設備設施檢測等。2.審查人員詳細記錄審查過程中發(fā)現(xiàn)問題的具體情況，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、存在風險等，并與被審查部門相關人員進行溝通確認。（三）審查報告撰寫1.審查結束后，審查小組對審查情況進行匯總分析，撰寫審查報告。審查報告應包括審查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等內容。2.審查報告應客觀、準確、清晰，對發(fā)現(xiàn)的問題要提出具體的整改要求和期限。（四）審查結果反饋與溝通1.安全生產管理部門將審查報告提交給安審委，并向被審查部門反饋審查結果。2.組織召開審查結果溝通會議，由審查小組向被審查部門詳細說明審查情況和整改要求，聽取被審查部門的意見和建議，解答疑問。（五）整改方案制定與實施1.被審查部門根據審查報告提出的問題，制定整改方案。整改方案應明確整改措施、責任人員、整改期限等內容。2.整改方案經安全生產管理部門審核后，報安審委批準。被審查部門按照批準的整改方案組織實施整改工作。（六）整改效果評估1.整改期限屆滿后，安全生產管理部門組織審查小組對整改效果進行評估。評估方式包括現(xiàn)場復查、資料審查、人員訪談等。2.對整改效果不達標的，責令被審查部門繼續(xù)整改，直至達到要求為止。五、審查記錄與檔案管理（一）審查記錄審查小組在審查過程中應做好詳細的記錄，包括審查時間、地點、人員、審查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。記錄應真實、準確、完整，可采用紙質或電子文檔形式保存。（二）檔案管理1.安全生產管理部門負責建立安全生產審查檔案，將審查計劃、審查報告、整改方案、整改記錄、評估報告等相關資料進行歸檔管理。2.審查檔案應分類存放，便于查閱和檢索。檔案保存期限應符合國家相關規(guī)定和公司要求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對安全生產審查制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保審查工作嚴格按照制度要求開展。2.對審查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時進行糾正，并追究相關人員的責任。（二）考核機制1.建立安全生產審查工作考核機制，將審查工作質量、整改落實情