PAGE安全生產(chǎn)周排查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)周排查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)周排查工作。（三）基本原則安全生產(chǎn)周排查工作應(yīng)遵循“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、及時(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)”的原則，確保排查工作的有效性和針對(duì)性。二、排查組織與職責(zé)（一）排查組織架構(gòu)成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)周排查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施周排查工作。（二）職責(zé)分工1.公司主要負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)周排查工作，對(duì)排查工作的開展情況和結(jié)果負(fù)責(zé)。審批安全生產(chǎn)周排查計(jì)劃和報(bào)告，協(xié)調(diào)解決排查工作中存在的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)周排查工作，確保排查工作按時(shí)完成。對(duì)本部門排查出的安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估，制定整改措施，并組織實(shí)施整改。及時(shí)向公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本部門排查工作情況和安全隱患整改情況。3.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)周排查計(jì)劃和方案，明確排查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。組織開展公司級(jí)的安全生產(chǎn)周排查工作，對(duì)各部門排查工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。匯總分析各部門排查出的安全隱患，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。定期向公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)周排查工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和措施。4.其他部門按照公司安全生產(chǎn)周排查計(jì)劃和要求，配合安全管理部門開展相關(guān)排查工作。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等方面的安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患，積極配合相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保本部門安全生產(chǎn)。三、排查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，查看設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否完好有效。2.檢查設(shè)備設(shè)施的安裝、使用、維修、改造等是否符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否存在老化、損壞、帶病運(yùn)行等安全隱患。（三）作業(yè)環(huán)境安全條件1.檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素超標(biāo)情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通、安全標(biāo)識(shí)等是否符合安全規(guī)定，是否存在雜亂無章、堵塞通道等安全隱患。（四）人員安全行為規(guī)范1.觀察員工在作業(yè)過程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干等行為。2.檢查員工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況，是否正確佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等個(gè)人防護(hù)用品。（五）應(yīng)急管理工作落實(shí)情況1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋各類可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等是否落實(shí)到位。2.查看公司是否定期組織應(yīng)急演練，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力是否滿足要求。四、排查周期與方式（一）排查周期每周組織一次安全生產(chǎn)周排查工作，具體時(shí)間為每周[具體日期]。如遇特殊情況或重大活動(dòng)，應(yīng)增加排查頻次。（二）排查方式1.部門自查：各部門按照本制度要求，每周自行組織開展安全生產(chǎn)自查工作，對(duì)本部門的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進(jìn)行全面檢查，并填寫《安全生產(chǎn)周排查檢查表》。2.公司檢查：安全管理部門每周組織對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查方式包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等。檢查結(jié)束后，填寫《安全生產(chǎn)周排查匯總表》，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.聯(lián)合檢查：根據(jù)實(shí)際情況，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保排查工作的全面性和準(zhǔn)確性。五、排查結(jié)果處理（一）隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.一般隱患整改：對(duì)于排查出的一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查確認(rèn)。2.重大隱患整改：對(duì)于排查出的重大隱患，公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織專題會(huì)議，研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改資金等。整改方案經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。在重大隱患整改期間，責(zé)任部門應(yīng)采取有效的防范措施，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。（三）隱患跟蹤與銷號(hào)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，建立安全隱患整改臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等信息。隱患整改完成并經(jīng)復(fù)查合格后，予以銷號(hào)。對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取進(jìn)一步的措施督促整改。六、信息報(bào)告與溝通（一）排查信息報(bào)告1.各部門應(yīng)在每周排查工作結(jié)束后[具體時(shí)間]內(nèi)，將本部門的《安全生產(chǎn)周排查檢查表》報(bào)送至安全管理部門。2.安全管理部門應(yīng)在每周排查工作結(jié)束后[具體時(shí)間]內(nèi)，完成《安全生產(chǎn)周排查匯總表》的編制，并報(bào)送公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組。3.對(duì)于排查出的重大安全隱患，安全管理部門應(yīng)立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并在[具體時(shí)間]內(nèi)書面報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門。（二）溝通與協(xié)調(diào)1.建立安全生產(chǎn)周排查工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，安全管理部門定期組織召開安全生產(chǎn)周排查工作會(huì)議，通報(bào)排查工作情況，分析存在的問題，研究解決措施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.各部門在排查工作中發(fā)現(xiàn)涉及其他部門的安全隱患或需要其他部門配合整改的問題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)隱患整改工作。3.對(duì)于排查工作中出現(xiàn)的重大問題或爭議，由公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)周排查制度的要求和實(shí)際工作需要，制定安全生產(chǎn)周排查培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.安全生產(chǎn)周排查的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。3.安全隱患的識(shí)別、分析和整改措施。4.典型事故案例分析及防范措施。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合安全生產(chǎn)周排查工作，在現(xiàn)場對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備設(shè)施的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)周排查培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場提問等方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)周排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)周排查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門的排查工作開展情況、隱患整改情況等進(jìn)行抽查。安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)周排查工作考核機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)周排查工作開展情況納入公司績效考核體系。對(duì)排查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、隱患整改及時(shí)有效的部門和個(gè)人給予表彰