PAGE輸煤安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為加強公司輸煤安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工安全行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事輸煤生產(chǎn)、運行、檢修、維護等相關(guān)工作的所有部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)輸煤系統(tǒng)的日常運行管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運行。加強現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及安全隱患。組織員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急能力。2.檢修部門負責(zé)輸煤設(shè)備的檢修維護工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除設(shè)備安全隱患。制定檢修計劃和安全措施，嚴格執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程。配合生產(chǎn)部門處理設(shè)備突發(fā)故障，保障輸煤系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運行。3.安全管理部門負責(zé)制定和完善輸煤安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。負責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。組織開展安全教育培訓(xùn)和安全宣傳活動，提高員工安全素質(zhì)。（二）員工安全職責(zé)1.嚴格遵守輸煤安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。（三）安全考核1.建立安全考核檔案，對各部門和員工的安全工作進行量化考核。2.安全考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、安全隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、安全事故發(fā)生情況等。3.安全考核結(jié)果與部門和員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。三、獎勵制度（一）獎勵類型1.安全工作突出獎：對在輸煤安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全穩(wěn)定做出顯著貢獻的部門和個人給予獎勵。2.安全創(chuàng)新獎：對提出并實施有效安全創(chuàng)新措施，提高輸煤安全生產(chǎn)水平的部門和個人給予獎勵。3.安全隱患排查治理獎：對及時發(fā)現(xiàn)并有效治理重大安全隱患的部門和個人給予獎勵。4.安全培訓(xùn)優(yōu)秀獎：對在安全培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，提高員工安全素質(zhì)的部門和個人給予獎勵。（二）獎勵條件1.安全工作突出獎全年無安全事故發(fā)生，且在安全管理、設(shè)備維護、應(yīng)急處置等方面表現(xiàn)出色，為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻。積極參與公司安全管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改進安全工作。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，成功避免或減少事故損失。2.安全創(chuàng)新獎提出創(chuàng)新性的安全技術(shù)、管理方法或措施，并在公司輸煤系統(tǒng)中得到應(yīng)用，取得顯著安全效果。對現(xiàn)有安全設(shè)備、工藝進行改進，提高設(shè)備安全性和可靠性，降低安全風(fēng)險。通過創(chuàng)新手段，有效解決輸煤安全生產(chǎn)中的疑難問題，提高安全生產(chǎn)效率。3.安全隱患排查治理獎及時發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)中的重大安全隱患，并采取有效措施進行治理，避免事故發(fā)生。在安全隱患排查治理工作中，建立了有效的工作機制和方法，取得良好效果。對安全隱患排查治理工作提出合理化建議，被公司采納并實施，取得顯著成效。4.安全培訓(xùn)優(yōu)秀獎?wù)J真組織開展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計劃執(zhí)行率高，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用，員工安全知識和技能得到明顯提高。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)效果，員工對安全培訓(xùn)的滿意度高。通過安全培訓(xùn)，有效減少員工違章行為，降低事故發(fā)生率。（三）獎勵標準1.安全工作突出獎部門：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全工作突出部門”榮譽證書。個人：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全工作突出個人”榮譽證書。2.安全創(chuàng)新獎一等獎：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全創(chuàng)新一等獎”榮譽證書。二等獎：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全創(chuàng)新二等獎”榮譽證書。三等獎：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全創(chuàng)新三等獎”榮譽證書。3.安全隱患排查治理獎重大隱患：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全隱患排查治理重大貢獻獎”榮譽證書。較大隱患：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全隱患排查治理突出貢獻獎”榮譽證書。一般隱患：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全隱患排查治理貢獻獎”榮譽證書。4.安全培訓(xùn)優(yōu)秀獎部門：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全培訓(xùn)優(yōu)秀部門”榮譽證書。個人：給予[X]元獎勵，并頒發(fā)“安全培訓(xùn)優(yōu)秀個人”榮譽證書。（四）獎勵程序1.由各部門推薦符合獎勵條件的部門或個人，填寫《輸煤安全生產(chǎn)獎勵申請表》，并附相關(guān)證明材料。2.安全管理部門對推薦材料進行審核，提出審核意見。3.公司安全生產(chǎn)委員會對審核意見進行審議，確定獎勵名單。4.公司總經(jīng)理批準獎勵名單，并進行表彰獎勵。四、處罰制度（一）處罰類型1.警告：對違反輸煤安全生產(chǎn)規(guī)章制度情節(jié)較輕的行為給予警告處罰。2.罰款：對違反安全規(guī)定的行為根據(jù)情節(jié)輕重給予一定數(shù)額的罰款。3.停職檢查：對嚴重違反安全規(guī)定或造成安全事故的責(zé)任人給予停職檢查處罰。4.解除勞動合同：對因嚴重違反安全規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故，構(gòu)成犯罪的責(zé)任人解除勞動合同，并依法追究刑事責(zé)任。（二）處罰條件1.違反安全操作規(guī)程未按操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響正常運行。擅自更改設(shè)備運行參數(shù)，造成安全隱患。操作前未進行安全檢查，冒險作業(yè)。2.安全隱患排查治理不力對安全隱患排查不認真，未及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患后未采取有效措施進行治理，導(dǎo)致隱患擴大。對安全隱患治理工作敷衍了事，未達到治理要求。3.安全培訓(xùn)不到位未參加公司組織的安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)成績不合格。未按要求對新員工進行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致新員工上崗后不熟悉安全規(guī)定。安全培訓(xùn)記錄不完整，培訓(xùn)效果差。4.違反勞動紀律在工作時間內(nèi)脫崗、串崗、睡崗。酒后上崗作業(yè)。違反公司其他勞動紀律規(guī)定，影響安全生產(chǎn)。5.安全事故責(zé)任因個人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。在安全事故發(fā)生后，未及時報告或隱瞞事故真相。對安全事故調(diào)查處理不配合，提供虛假信息。（三）處罰標準1.警告：每次給予[X]元罰款，并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.罰款一般違規(guī)行為：每次給予[X]元至[X]元罰款。較嚴重違規(guī)行為：每次給予[X]元至[X]元罰款。嚴重違規(guī)行為：每次給予[X]元至[X]元罰款，并停職檢查[X]天。3.停職檢查：停職檢查期間停發(fā)工資和獎金，待問題整改完畢，經(jīng)公司考核合格后恢復(fù)工作。4.解除勞動合同：對因嚴重違反安全規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故，構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，依法解除勞動合同，并移交司法機關(guān)處理。（四）處罰程序1.安全管理部門或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定的行為后，填寫《輸煤安全生產(chǎn)處罰通知單》。2.通知被處罰人所在部門負責(zé)人，說明處罰原因和依據(jù)。3.被處罰人如有異議，可在接到處罰