PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序、安全，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)區(qū)域以及與生產(chǎn)相關(guān)的辦公區(qū)域等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的清理清掃工作，明確各崗位的清理清掃職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的清理清掃指導(dǎo)與監(jiān)督，確保設(shè)備正常運行且保持清潔。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，確保符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。各部門負(fù)責(zé)人為本部門清理清掃工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門人員按照制度要求開展清理清掃活動。二、清理清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求1.車間地面保持地面無雜物、無油污、無水漬，清掃時要使用專用清掃工具，確保地面干凈整潔。通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品，寬度符合安全要求。2.設(shè)備設(shè)施設(shè)備表面應(yīng)無灰塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備的操作面板、顯示屏等要保持清潔，確保操作靈敏準(zhǔn)確。各種管道、線路應(yīng)排列整齊，無明顯油污、灰塵，標(biāo)識清晰。消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等應(yīng)保持清潔，無遮擋、無損壞，確保隨時可正常使用。3.工作區(qū)域工作臺、工具柜等應(yīng)擺放整齊，表面清潔，工具、物料等應(yīng)分類存放，并有明確標(biāo)識。生產(chǎn)線上的物料、半成品、成品應(yīng)擺放有序，不得隨意堆放，且要保持其周圍環(huán)境清潔。工作區(qū)域內(nèi)的文件、資料等應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄，使用后及時歸位。4.倉庫貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，做到先進(jìn)先出。垛與垛之間、垛與墻之間應(yīng)保持一定距離，便于通風(fēng)和貨物搬運。倉庫地面應(yīng)保持清潔，無散落貨物、無垃圾。貨架應(yīng)定期清理，確保貨物存放安全、整齊。倉庫內(nèi)的消防器材、通風(fēng)設(shè)備等應(yīng)定期檢查和清理，保持良好狀態(tài)。5.衛(wèi)生死角生產(chǎn)現(xiàn)場及周邊區(qū)域內(nèi)的墻角、窗臺、設(shè)備底部、通風(fēng)口等衛(wèi)生死角應(yīng)定期清理，無積塵、無蛛網(wǎng)、無雜物。三、清理清掃流程與方法1.日常清理清掃流程：班前：員工在進(jìn)入工作崗位前，對本崗位工作區(qū)域進(jìn)行簡單清理，如清掃地面雜物、擦拭設(shè)備表面灰塵等，確保工作環(huán)境整潔，便于開始工作。班中：員工在工作過程中，隨時清理產(chǎn)生的廢棄物、垃圾等，保持工作區(qū)域的物料擺放整齊。對于設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的油污、水漬等，及時進(jìn)行擦拭清理。班后：員工在下班前，對本崗位工作區(qū)域進(jìn)行全面清理清掃。包括清理地面、整理工具、歸位物料、關(guān)閉設(shè)備電源等，并將廢棄物分類收集，放置到指定地點。2.定期清理清掃流程：每周：各部門組織一次全面的區(qū)域清理工作。重點對設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括擦拭設(shè)備內(nèi)部、檢查設(shè)備運行狀況并進(jìn)行必要的維護(hù)；清理倉庫貨架，盤點貨物；對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。每月：公司組織一次大規(guī)模的生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃檢查活動。各部門對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行再次全面清理，確保達(dá)到更高的清潔標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容涵蓋地面、設(shè)備、工作區(qū)域、倉庫等各個方面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。每季度：對生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和清理。確保通風(fēng)良好，排水暢通，防止因通風(fēng)不暢或排水堵塞影響生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備正常運行。3.清理清掃方法：清掃：使用掃帚、拖把等工具清除地面、設(shè)備表面、工作臺上的灰塵、雜物等。擦拭：對于設(shè)備操作面板、顯示屏、門窗玻璃等，使用干凈的抹布或?qū)Ｓ貌潦霉ぞ哌M(jìn)行擦拭，去除油污、污漬。沖洗：對于油污較重的地面、設(shè)備等，可使用適量的清潔劑和水進(jìn)行沖洗，但要注意防止水流入設(shè)備內(nèi)部造成損壞。沖洗后及時擦干。吸塵：對于一些縫隙、角落等難以清掃的部位，可使用吸塵器進(jìn)行吸塵清理。分類收集：對清理過程中產(chǎn)生的廢棄物、垃圾等進(jìn)行分類收集，如可回收物、有害垃圾、一般垃圾等，分別放置到指定的垃圾桶或存放區(qū)域，以便后續(xù)處理。四、監(jiān)督與檢查1.自查各部門員工應(yīng)在日常工作中按照清理清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程，對本崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。部門負(fù)責(zé)人要定期對本部門的清理清掃工作進(jìn)行自查，確保工作落實到位。2.互查各部門之間應(yīng)定期開展互查活動?；ゲ樾〗M由各部門選派人員組成，按照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)對其他部門的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。互查結(jié)束后，要及時反饋檢查結(jié)果，相互交流經(jīng)驗，共同提高清理清掃水平。3.專查公司設(shè)立專門的生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃檢查小組，由質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)部門及相關(guān)職能部門人員組成。檢查小組定期對各部門的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。對于清理清掃工作不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，限期整改。4.檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)地面清潔狀況（30分）：地面無雜物得10分；無油污得10分；無水漬得10分。設(shè)備設(shè)施清潔（30分）：設(shè)備表面無灰塵得10分；無油污得10分；操作面板等清潔且操作靈敏得10分。工作區(qū)域整潔（20分）：工作臺、工具柜擺放整齊得10分；物料、文件等分類存放且標(biāo)識清晰得10分。倉庫管理（10分）：貨物分類分區(qū)存放得5分；貨架清潔得3分；消防器材等完好且清潔得2分。衛(wèi)生死角清理（10分）：無積塵、無蛛網(wǎng)、無雜物得10分。五、整改與考核1.整改要求對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。整改措施要具有針對性和可操作性，確保問題得到徹底解決。整改完成后，要及時向檢查小組提交整改報告，申請復(fù)查。2.考核辦法將生產(chǎn)現(xiàn)場清理清掃工作納入部門績效考核體系。對于在清理清掃工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、榮譽(yù)證書等。對于清理清掃工作不達(dá)標(biāo)的部門，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。連續(xù)多次整改仍不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并采取進(jìn)一步的處罰措施，如扣發(fā)績效獎金等。六、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容清理清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求，使員工明確各區(qū)域、各設(shè)備設(shè)施的清潔規(guī)范。清理清掃流程與方法，包括日常清理、定期清理以及不同工具的使用方法等。衛(wèi)生知識與環(huán)境保護(hù)意識，讓員工了解生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量和員工健康的重要性，以及如何在清理清掃過程中做好環(huán)境保護(hù)。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和演示，通過圖片、視頻等形式直觀展示清理清掃的標(biāo)準(zhǔn)和方法。在現(xiàn)場進(jìn)行實操培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或清理清掃工作不熟練的員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正操作錯誤。開展線上培訓(xùn)課程，員工可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺隨時學(xué)習(xí)清理清掃相關(guān)知識，方便員工自主學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。3.教育活動組