劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁
劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁
劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第4頁
劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE劃分安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé):各級管理人員對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全:生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和實(shí)施者,必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé):公司全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的義務(wù),對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分(一)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查公司各部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。2.組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。3.組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織編寫培訓(xùn)教材,開展各類安全培訓(xùn)活動,提高員工安全意識和技能。4.定期組織公司安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理,建立安全設(shè)施、設(shè)備臺賬,定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。6.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作,協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。8.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理工作,組織開展職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)健康檔案,采取有效措施預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。9.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的安全溝通與協(xié)調(diào)工作,維護(hù)公司良好的安全外部環(huán)境。(三)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作,建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,提高員工安全意識和技能。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對本部門無法解決的安全問題,及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理,確保其正常運(yùn)行,督促員工正確使用和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備。5.組織制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,確保本部門員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)組織救援,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。7.配合公司安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理部門提出的安全整改意見。(四)班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。4.組織本班組開展班前、班中、班后安全會,對員工進(jìn)行安全教育,傳達(dá)上級安全工作要求,總結(jié)本班組安全工作情況。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,確保安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即組織現(xiàn)場救援,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。7.協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門和本部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全整改措施。(五)員工職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,提高安全意識和技能水平。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,提出批評、檢舉和控告。5.在作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程,不擅自離崗、串崗,不違規(guī)操作。6.愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備,正確使用工具和設(shè)備,保持工作場所整潔,做到文明生產(chǎn)。7.積極參與公司組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,掌握應(yīng)急救援知識和技能。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核(一)考核原則1.客觀公正原則:考核以事實(shí)為依據(jù),按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確??己私Y(jié)果客觀公正。2.全面考核原則:對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核,包括安全管理工作、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故預(yù)防與處理等方面。3.激勵約束原則:通過考核,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對責(zé)任履行不到位的進(jìn)行批評教育和處罰,激勵各級人員積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。(二)考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:是否建立健全本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況:是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,有無違規(guī)操作行為。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況:是否按照公司要求組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),員工安全意識和技能是否得到提高。4.安全隱患排查治理情況:是否定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對安全隱患的整改措施是否落實(shí)到位。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理情況:是否做好安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。6.生產(chǎn)安全事故情況:是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故,事故發(fā)生后是否及時(shí)報(bào)告、救援和處理,事故原因分析和整改措施是否落實(shí)。(三)考核方式1.日常檢查考核:安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并作為考核依據(jù)。2.定期綜合考核:每季度或每半年對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行一次綜合考核,考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。3.事故考核:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,對事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核,按照事故嚴(yán)重程度和責(zé)任大小給予相應(yīng)處罰。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵:對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎勵,包括榮譽(yù)稱號、獎金等。2.批評教育:對安全生產(chǎn)責(zé)任履行不到位,但未造成事故的部門和個(gè)人,進(jìn)行批評教育,責(zé)令限期整改。3.經(jīng)濟(jì)處罰:對因工作失誤導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)消除或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人,按照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。4.行政處分:對因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論