PAGE班組安全文明生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)班組安全文明生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全與身體健康，提高生產(chǎn)效率，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的安全放在首位，確保生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施、規(guī)范操作流程等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，對(duì)安全文明生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。二、安全管理（一）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，必須接受公司級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針政策、事故案例分析等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故防范措施等。2.定期安全教育班組應(yīng)每月組織一次安全教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程復(fù)習(xí)、事故案例分析等。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化等情況，適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全等。3.專項(xiàng)安全教育當(dāng)班組進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或投產(chǎn)前，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（二）安全操作規(guī)程1.操作規(guī)程制定各班組應(yīng)根據(jù)本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求，制定詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括操作前的準(zhǔn)備、操作步驟、操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)、操作后的檢查等內(nèi)容。2.操作規(guī)程培訓(xùn)：班組應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保每位員工熟悉并掌握本崗位的安全操作規(guī)程。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。3.操作規(guī)程執(zhí)行：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工操作過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查班組應(yīng)建立日常安全檢查制度，每天由班組長(zhǎng)或安全員對(duì)本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、員工是否遵守安全操作規(guī)程、工作場(chǎng)所是否存在安全隱患等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并采取措施進(jìn)行整改。2.隱患排查治理班組應(yīng)定期組織隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，按照公司制定的隱患治理流程進(jìn)行處理。對(duì)隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急處置1.應(yīng)急救援預(yù)案制定班組應(yīng)根據(jù)本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練班組應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急救援技能和方法。班組應(yīng)每半年至少組織一次應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等，通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。3.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組負(fù)責(zé)人。班組負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司相關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。三、文明生產(chǎn)管理（一）工作環(huán)境管理1.工作場(chǎng)所清潔班組應(yīng)保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每天下班前對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃，清除雜物、灰塵等。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施表面無(wú)油污、無(wú)灰塵，運(yùn)行正常。2.物料擺放整齊物料應(yīng)分類存放，擺放整齊有序，并有明顯的標(biāo)識(shí)。物料堆放不得超高、超寬，不得妨礙通行和操作。3.通道暢通無(wú)阻工作場(chǎng)所的通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，不得堆放任何物品。通道地面應(yīng)保持清潔，不得有積水、油污等。（二）員工行為規(guī)范1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、睡崗，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。2.著裝規(guī)范員工應(yīng)按照公司規(guī)定著裝，穿戴工作服、工作帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。工作服應(yīng)保持整潔，不得有破損、油污等。3.言行文明員工在工作中應(yīng)使用文明用語(yǔ)，不得說(shuō)臟話、粗話。同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，不得爭(zhēng)吵、打架。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)班組應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。2.設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行員工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書(shū)后方可上崗操作。3.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或設(shè)備維修人員。設(shè)備維修人員應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查、維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全管理考核安全教育培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果等。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，包括員工違規(guī)操作次數(shù)、事故發(fā)生率等。安全檢查與隱患排查治理情況，包括檢查記錄、隱患整改情況等。安全事故應(yīng)急處置情況，包括應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練情況、事故報(bào)告與處理情況等。2.文明生產(chǎn)管理考核工作環(huán)境管理情況，包括工作場(chǎng)所清潔、物料擺放、通道暢通等。員工行為規(guī)范情況，包括遵守勞動(dòng)紀(jì)律、著裝規(guī)范、言行文明等。設(shè)備管理情況，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程執(zhí)行、故障處理等。（二）考核方式1.日常檢查：班組長(zhǎng)或安全員對(duì)本班組員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行記錄。2.定期考核：班組每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，根據(jù)日常檢查記錄和工作業(yè)績(jī)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.不定期抽查：公司相關(guān)部門不定期對(duì)班組的安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.安全獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在文明生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（四）懲罰1.安全懲罰對(duì)違反安全規(guī)章制度的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告批評(píng)、罰款、停工整頓等處罰。對(duì)發(fā)生安全事故的班組和個(gè)人，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.文明生產(chǎn)懲罰對(duì)違反文明生產(chǎn)規(guī)章制度的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告批評(píng)、罰款等處罰。對(duì)因違反文明生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致工作環(huán)境臟亂差、設(shè)備損壞等