PAGE安全生產(chǎn)事故監(jiān)控制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和處理各類安全生產(chǎn)事故隱患，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)事故監(jiān)控體系，加強(qiáng)日常安全檢查、隱患排查治理等工作，提前預(yù)防事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、全領(lǐng)域，確保無(wú)監(jiān)控死角。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則對(duì)事故隱患和事故信息的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理要及時(shí)、準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。4.責(zé)任追究原則對(duì)因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴(kuò)大的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)事故監(jiān)控制度，并組織實(shí)施。2.定期組織開(kāi)展公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和跟蹤整改。3.建立安全生產(chǎn)事故監(jiān)控信息平臺(tái)，收集、匯總、分析各類事故隱患和事故信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。4.組織協(xié)調(diào)各部門、車間開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作不力的單位和個(gè)人提出整改意見(jiàn)和建議。（二）各部門、車間1.負(fù)責(zé)本部門、車間的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)事故監(jiān)控制度。2.定期組織開(kāi)展本部門、車間的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3.對(duì)本部門、車間存在的事故隱患進(jìn)行登記、分析，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。4.負(fù)責(zé)本部門、車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告本部門、車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及事故隱患情況。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作，督促班組成員遵守安全操作規(guī)程。2.每天對(duì)本班組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。3.對(duì)班組成員進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育，提高組員的安全防范意識(shí)。4.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（四）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告。3.參與事故應(yīng)急救援工作，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮安排。三、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)施安全1.各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括是否正常運(yùn)行、有無(wú)故障、磨損情況等。2.安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。（二）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，有無(wú)泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。（三）人員操作行為安全1.員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作行為。2.員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴是否正確、齊全。3.特種作業(yè)人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。（四）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等安全管理制度是否有效執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控方法與流程（一）日常巡查1.公司安全生產(chǎn)管理部門、各部門、車間應(yīng)定期組織日常巡查，班組長(zhǎng)應(yīng)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。2.巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，填寫(xiě)巡查記錄。3.巡查中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，巡查人員應(yīng)立即要求責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。（二）定期檢查1.公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門、車間每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查。2.定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.檢查結(jié)束后，應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行分類整理，提出整改意見(jiàn)和建議，明確整改責(zé)任人和整改期限。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和季節(jié)變化，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的檢查對(duì)象和內(nèi)容，制定專項(xiàng)檢查方案，確保檢查工作的針對(duì)性和有效性。3.專項(xiàng)檢查結(jié)束后，同樣要形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出整改措施和防范建議。（四）隱患排查治理流程1.事故隱患發(fā)現(xiàn)后，責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)立即填寫(xiě)《事故隱患排查治理登記表》，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、隱患描述等信息。2.對(duì)事故隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，一般分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的整改措施。一般事故隱患由責(zé)任單位自行組織整改；重大事故隱患由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門、專家進(jìn)行論證，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和整改期限。4.整改責(zé)任人按照整改措施要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門。5.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（五）事故信息報(bào)告與處理流程1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)主管，班組長(zhǎng)或上級(jí)主管接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援和調(diào)查處理。3.事故調(diào)查處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）進(jìn)行，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和整改措施。4.事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理事故資料，形成事故調(diào)查報(bào)告，并存檔備案。五、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控信息管理（一）信息收集1.公司安全生產(chǎn)管理部門、各部門、車間應(yīng)建立安全生產(chǎn)事故監(jiān)控信息收集渠道，包括日常巡查記錄、檢查報(bào)告、隱患排查治理登記表、事故報(bào)告等。2.鼓勵(lì)員工積極報(bào)告事故隱患和不安全行為，對(duì)及時(shí)報(bào)告并有效避免事故發(fā)生的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）信息分析1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)收集到的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控信息進(jìn)行分析，掌握事故隱患的分布規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)等。2.通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，為制定針對(duì)性的安全管理措施提供依據(jù)。（三）信息發(fā)布1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)信息分析結(jié)果，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息，提醒各部門、車間關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及處理情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保員工了解事故動(dòng)態(tài)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全防范。（四）信息存檔1.對(duì)各類安全生產(chǎn)事故監(jiān)控信息進(jìn)行分類整理，建立健全信息檔案。2.信息檔案應(yīng)包括事故隱患排查治理記錄、事故報(bào)告及處理文件、安全檢查報(bào)告、安全教育培訓(xùn)資料等，確保信息的完整性和可追溯性。六、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)事故監(jiān)控制度、流程和方法。2.事故隱患的識(shí)別、評(píng)估和處理。3.安全檢查技巧和方法。4.事故應(yīng)急處置知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和示范。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、安全手冊(cè)等多種形式進(jìn)行安全教育宣傳。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，作為員工具備相應(yīng)安全知識(shí)和技能的證明；對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。七、安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、信息管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括事故隱患排查治理完成率（%）、事故發(fā)生率（起/年）、員工安全培訓(xùn)合格率（%）等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)事故監(jiān)控工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)