豆制品生產(chǎn)前管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE豆制品生產(chǎn)前管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范豆制品生產(chǎn)前的各項(xiàng)管理工作,確保生產(chǎn)過程的安全、衛(wèi)生、高效,保障產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求,維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有豆制品生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括原材料采購、儲存、加工設(shè)備準(zhǔn)備、人員安排、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī),如《食品安全法》、《食品生產(chǎn)許可管理辦法》等,確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如豆制品生產(chǎn)的衛(wèi)生規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。堅(jiān)持預(yù)防為主,從源頭控制質(zhì)量,避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。強(qiáng)調(diào)全員參與,各部門協(xié)同合作,共同做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、原材料采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,包括營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等。實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝等,確保其具備穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原材料的能力。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄,淘汰不合格供應(yīng)商。2.采購合同與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同,明確原材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨期、付款方式等條款。在合同中約定質(zhì)量違約責(zé)任,如因原材料質(zhì)量問題給公司造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.原材料驗(yàn)收制定嚴(yán)格的原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、色澤、氣味、口感、理化指標(biāo)等方面。設(shè)立專門的驗(yàn)收崗位,配備專業(yè)的驗(yàn)收人員,對每批原材料進(jìn)行逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中,應(yīng)檢查原材料的質(zhì)量證明文件,如檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等,并與采購合同進(jìn)行核對。對驗(yàn)收合格的原材料,出具驗(yàn)收報(bào)告;對驗(yàn)收不合格的原材料,應(yīng)及時通知供應(yīng)商處理,并做好記錄。三、原材料儲存管理1.儲存環(huán)境設(shè)立專門的原材料倉庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合豆制品原材料儲存要求。倉庫內(nèi)設(shè)置不同的區(qū)域,分別存放不同種類的原材料,并做好標(biāo)識。倉庫應(yīng)配備必要的消防設(shè)備和防蟲、防鼠設(shè)施,確保原材料儲存安全。2.庫存管理建立原材料庫存臺賬,詳細(xì)記錄原材料的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、批次等信息。定期對庫存原材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原材料消耗情況,合理控制原材料庫存水平,避免積壓或缺貨。3.先進(jìn)先出原則在原材料儲存過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,確保原材料在保質(zhì)期內(nèi)使用。對即將過期的原材料,應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識,并采取相應(yīng)措施,如退貨、降價(jià)處理等,避免流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、加工設(shè)備準(zhǔn)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)豆制品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)量要求,選擇合適的加工設(shè)備,并確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備采購過程中,應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,選擇信譽(yù)良好、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、安裝調(diào)試、培訓(xùn)等條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、連接方式、調(diào)試參數(shù)等信息。對新安裝的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行試生產(chǎn),檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行效果和產(chǎn)品質(zhì)量,確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護(hù)工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等信息。對設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時進(jìn)行維修,維修后應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時,應(yīng)分析故障原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,避免類似故障再次發(fā)生。五、人員安排管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和崗位需求,招聘具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員,包括生產(chǎn)操作人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、管理人員等。對新入職人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),包括公司級、部門級和班組級培訓(xùn),使其熟悉公司的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程等。定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),如豆制品生產(chǎn)工藝培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、食品安全知識培訓(xùn)等。2.人員健康管理要求所有從事豆制品生產(chǎn)的人員必須持有有效的健康證明,定期進(jìn)行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品生產(chǎn)要求。建立員工健康檔案,記錄員工的健康檢查情況,對患有傳染性疾病或其他不適宜從事食品生產(chǎn)工作的人員,應(yīng)及時調(diào)整工作崗位。3.人員衛(wèi)生管理制定人員衛(wèi)生管理制度,要求員工保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,不得佩戴首飾、手表等物品。定期對員工進(jìn)行個人衛(wèi)生檢查,對不符合衛(wèi)生要求的員工進(jìn)行批評教育,并督促其整改。六、環(huán)境衛(wèi)生管理1.車間清潔與消毒生產(chǎn)車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天生產(chǎn)結(jié)束后,對車間地面、墻壁、設(shè)備、工具等進(jìn)行全面清潔,清除殘留的豆制品和雜物。定期對車間進(jìn)行消毒,消毒方法應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),消毒頻率應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和環(huán)境衛(wèi)生狀況合理確定。在車間內(nèi)設(shè)置專門的清潔工具存放區(qū),對清潔工具進(jìn)行定期清洗和消毒,避免交叉污染。2.廢棄物處理建立廢棄物管理制度,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理。廢棄物應(yīng)及時清理,不得在車間內(nèi)長時間堆放,避免滋生細(xì)菌和蚊蟲。對可回收利用的廢棄物,應(yīng)進(jìn)行回收處理;對不可回收利用的廢棄物,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,如焚燒、填埋等。3.蟲害防治采取有效的蟲害防治措施,如安裝防蟲網(wǎng)、使用殺蟲劑等,防止蟲害進(jìn)入生產(chǎn)車間。定期對車間進(jìn)行蟲害檢查,發(fā)現(xiàn)蟲害應(yīng)及時采取措施進(jìn)行殺滅,避免蟲害對豆制品質(zhì)量造成影響。在使用殺蟲劑時,應(yīng)選擇符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作,避免對人體和環(huán)境造成危害。七、文件與記錄管理1.文件管理建立完善的文件管理制度,對豆制品生產(chǎn)前的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行分類、編號、歸檔和保管。文件應(yīng)明確文件的編制部門、編制日期、修訂日期、生效日期等信息,并確保文件的有效性和適用性。定期對文件進(jìn)行評審和修訂,根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)整,及時更新文件內(nèi)容。2.記錄管理制定詳細(xì)的記錄表格,對原材料采購、驗(yàn)收、儲存、加工設(shè)備準(zhǔn)備、人員安排、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行記錄。記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改和偽造。記錄表格應(yīng)注明記錄日期、記錄人、審核人等信息。建立記錄檔

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