PAGE綜采隊(duì)生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)綜采隊(duì)的生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證煤炭生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司綜采隊(duì)全體員工，包括采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、液壓支架工、端頭維護(hù)工等各崗位人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。質(zhì)量為本原則：確保采煤工作的質(zhì)量，保證煤炭產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足市場(chǎng)需求。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，各崗位之間密切配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位責(zé)任制1.隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的生產(chǎn)管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。確保安全生產(chǎn)，落實(shí)安全管理制度，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。協(xié)調(diào)隊(duì)內(nèi)各崗位之間的工作關(guān)系，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。組織員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，激勵(lì)員工積極工作。2.副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理工作。具體組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各崗位的工作執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。參與安全管理工作，對(duì)分管區(qū)域的安全隱患進(jìn)行排查和整改。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織開展質(zhì)量控制工作，保證采煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核工作。3.采煤機(jī)司機(jī)職責(zé)嚴(yán)格遵守采煤機(jī)操作規(guī)程，熟練操作采煤機(jī)，確保采煤工作的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。與刮板輸送機(jī)司機(jī)、液壓支架工密切配合，保證采煤過(guò)程的安全和高效。按照規(guī)定的采高和截深進(jìn)行采煤，保證煤炭質(zhì)量。如實(shí)記錄采煤機(jī)的運(yùn)行情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。4.刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)熟悉刮板輸送機(jī)的性能和操作規(guī)程，正確操作刮板輸送機(jī)。開機(jī)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。密切關(guān)注刮板輸送機(jī)的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理斷鏈、跳鏈等故障。與采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工協(xié)同作業(yè)，保證煤炭順利運(yùn)輸。負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的衛(wèi)生清理和設(shè)備保養(yǎng)。5.液壓支架工職責(zé)熟練掌握液壓支架的操作技能，按照規(guī)定操作液壓支架。負(fù)責(zé)液壓支架的日常維護(hù)和檢修，確保支架性能良好。跟隨采煤機(jī)及時(shí)移架，保證采煤機(jī)的正常運(yùn)行和頂板安全。調(diào)整液壓支架的高度、角度，使其符合采煤要求。檢查液壓系統(tǒng)的壓力、管路等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6.端頭維護(hù)工職責(zé)負(fù)責(zé)綜采工作面兩端頭的維護(hù)工作，保證端頭支護(hù)安全可靠。及時(shí)清理端頭的浮煤、雜物，保持工作環(huán)境整潔。檢查端頭設(shè)備的運(yùn)行情況，協(xié)助處理設(shè)備故障。加強(qiáng)對(duì)端頭巷道的頂板管理，防止冒頂事故發(fā)生。配合采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)等進(jìn)行端頭作業(yè)。三、生產(chǎn)計(jì)劃與組織1.生產(chǎn)計(jì)劃制定根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和礦井實(shí)際情況，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織制定月度、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括采煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、設(shè)備檢修時(shí)間等指標(biāo)，并明確各階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。2.生產(chǎn)任務(wù)分解將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解到各個(gè)班組和崗位，明確各班組和崗位的具體生產(chǎn)任務(wù)和工作要求。建立生產(chǎn)任務(wù)考核機(jī)制，對(duì)各班組和崗位的任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤考核，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。3.生產(chǎn)組織實(shí)施按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)分解要求，合理安排人員和設(shè)備，組織開展采煤生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)秩序正常。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。四、安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。2.安全操作規(guī)程各崗位人員必須嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.安全防護(hù)措施為員工配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、防塵口罩、工作服等，并確保員工正確佩戴和使用。在采煤工作面設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、擋矸簾等，防止人員和物料墜落。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.安全事故應(yīng)急處理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，制定綜采隊(duì)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括煤炭粒度、灰分、水分等指標(biāo)要求，以及采煤工藝過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。2.質(zhì)量控制措施加強(qiáng)對(duì)采煤過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。采煤機(jī)司機(jī)要控制好采高和截深，保證煤炭質(zhì)量均勻。刮板輸送機(jī)司機(jī)要注意運(yùn)輸過(guò)程中的煤炭破碎情況，減少煤炭損失。液壓支架工要保證支架的支撐效果，防止頂板冒落影響煤炭質(zhì)量。定期對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量考核建立質(zhì)量考核制度，對(duì)各崗位的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考核。根據(jù)煤炭質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行處罰。六、設(shè)備管理1.設(shè)備管理制度建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理的職責(zé)分工、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。加強(qiáng)設(shè)備管理的信息化建設(shè)，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄。2.設(shè)備日常維護(hù)各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)工作，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。3.設(shè)備檢修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員等安排。嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。4.設(shè)備更新與報(bào)廢根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，及時(shí)更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和安全性。對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，做好資產(chǎn)核銷工作。七、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理1.勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定員工應(yīng)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、串崗。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、賭博等，保持良好的工作秩序。遵守公司的保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息。2.考勤管理辦法建立考勤制度，明確考勤方式、考勤時(shí)間、請(qǐng)假程序等內(nèi)容。員工應(yīng)如實(shí)填寫考勤記錄，不得弄虛作假。請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤紀(jì)律的行為，按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。八、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容，并明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等安排。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種方式，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)師資可以由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干、專家擔(dān)任，也可以邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行授課。鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，