2026年風(fēng)險(xiǎn)管理（管理規(guī)范）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：請(qǐng)將每小題的正確答案填在括號(hào)內(nèi)。(總共8題，每題5分)1.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，不需要持續(xù)進(jìn)行B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別只需要識(shí)別出潛在風(fēng)險(xiǎn)，不需要分析其可能性和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括問(wèn)卷調(diào)查、專家咨詢、情景分析等D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要依靠主觀判斷，不需要運(yùn)用科學(xué)方法2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，用于衡量風(fēng)險(xiǎn)可能性的指標(biāo)不包括（）A.發(fā)生頻率B.概率C.嚴(yán)重程度D.可能性等級(jí)3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)降低措施（）A.制定應(yīng)急預(yù)案B.購(gòu)買保險(xiǎn)C.加強(qiáng)內(nèi)部控制D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的不包括（）A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略D.完全消除風(fēng)險(xiǎn)5.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度B.風(fēng)險(xiǎn)偏好可以分為風(fēng)險(xiǎn)厭惡、風(fēng)險(xiǎn)中性和風(fēng)險(xiǎn)喜好C.風(fēng)險(xiǎn)偏好一旦確定就不能改變D.風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)影響組織的決策和行動(dòng)6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理工具主要用于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)承受7.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定的依據(jù)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果D.風(fēng)險(xiǎn)偏好8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的說(shuō)法，不正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)文化的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)管理文化有助于提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)管理文化只需要高層領(lǐng)導(dǎo)重視，與基層員工無(wú)關(guān)D.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化有利于促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共15分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。(總共3題，每題5分)1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？請(qǐng)分別簡(jiǎn)要說(shuō)明。3.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中起到什么作用？（二）論述題（共15分）答題要求：請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)給定的問(wèn)題進(jìn)行深入分析和論述。(總共1題，每題15分)1.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中融入風(fēng)險(xiǎn)管理。（三）案例分析題（共15分）答題要求：請(qǐng)閱讀給定的案例，分析案例中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。(總共1題，每題15分)材料：某企業(yè)在拓展新市場(chǎng)過(guò)程中，面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶需求多變、政策法規(guī)調(diào)整等多種風(fēng)險(xiǎn)。該企業(yè)沒(méi)有完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)顯得較為被動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，經(jīng)濟(jì)效益下滑。1.分析該企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題。2.針對(duì)該企業(yè)的情況，提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。（四）材料分析題（共15分）答題要求：請(qǐng)閱讀給定的材料，根據(jù)材料內(nèi)容回答問(wèn)題。(總共3題，每題5分)材料：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，一些P2P網(wǎng)貸平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，如平臺(tái)跑路、非法集資、信息泄露等問(wèn)題，給投資者帶來(lái)了巨大損失，也影響了金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。1.分析P2P網(wǎng)貸平臺(tái)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2.針對(duì)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管部門應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行管理？3.投資者在參與P2P網(wǎng)貸投資時(shí)，應(yīng)如何識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)？（五）方案設(shè)計(jì)題（共15分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)給定的情景，設(shè)計(jì)一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。(總共1題，每題15分)情景：一家大型制造企業(yè)，面臨原材料價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保要求提高等多種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理層決定加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和原則。2.制定該企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施和流程。3.說(shuō)明如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理方案的有效實(shí)施。答案：1.C2.C3.D4.D5.C6.C7.B8.C簡(jiǎn)答題答案：1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即避免風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受，在一定條件下接受風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)可收集、存儲(chǔ)和分析風(fēng)險(xiǎn)信息，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持風(fēng)險(xiǎn)決策，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和準(zhǔn)確性。論述題答案：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互影響。企業(yè)戰(zhàn)略決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和范圍，風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供保障。例如在企業(yè)戰(zhàn)略制定時(shí)，考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素，制定相應(yīng)戰(zhàn)略。在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。案例分析題答案：1.問(wèn)題：沒(méi)有完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)被動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻和效益下滑。2.建議：建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。材料分析題答案：1.主要風(fēng)險(xiǎn)有信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2.監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)準(zhǔn)入管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、強(qiáng)化資金監(jiān)管、完善信息披露等。3.投資者應(yīng)選擇正規(guī)平臺(tái)、了解平臺(tái)背景、分散投資、關(guān)注政