質(zhì)量管理體系及保證措施_第1頁(yè)
質(zhì)量管理體系及保證措施_第2頁(yè)
質(zhì)量管理體系及保證措施_第3頁(yè)
質(zhì)量管理體系及保證措施_第4頁(yè)
質(zhì)量管理體系及保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年4月19日質(zhì)量管理體系及保證措施文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。第8章質(zhì)量管理體系及保障措施8.1質(zhì)量方針質(zhì)量第一、用戶至上。施工中貫徹執(zhí)行IS09001:質(zhì)量體系,向客戶提供符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品。8.2質(zhì)量目標(biāo)1、滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求,確保工程質(zhì)量達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,與全線工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。2、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。3、保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。8.3質(zhì)量管理體系8.3.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系我公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)人總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,按照具有總承包管理特色的項(xiàng)目管理模式,高效組合和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照GB/T19001--ISO9001:模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出眾地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)業(yè)主的承諾。根據(jù)項(xiàng)目管理的要求,我公司將建立全面的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,推行ISO9001:國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以合同為制約,強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;同時(shí)使質(zhì)量管理體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位,經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn);經(jīng)過(guò)明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總工程師中間控制,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。8.3.2內(nèi)部溝通項(xiàng)目部在各層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過(guò)程及其有效性進(jìn)行溝通,增強(qiáng)理解、協(xié)調(diào)管理,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)各層次的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員之間,對(duì)質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況及實(shí)施的有效性,形成縱向、橫向的信息溝通系統(tǒng)。8.3.3管理評(píng)審項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部和外部的信息反饋,對(duì)質(zhì)量管理體系如何滿足市場(chǎng)、顧客的要求或組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,每一季度由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)收集信息,主持進(jìn)行管理評(píng)審,評(píng)審主要包括:顧客滿意度和顧客溝通調(diào)查結(jié)果,過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控結(jié)果,產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控結(jié)果,糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況以及所有影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種變更。8.3.4資源管理人力資源的組織和決定由項(xiàng)目部進(jìn)行。聘用的人員需擁有必要的學(xué)歷,培訓(xùn),技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)滿足其所承擔(dān)工作的責(zé)任要求。相關(guān)部門主管(如SM或TM)將決定在施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃以外的人員。項(xiàng)目部將決定聘用進(jìn)一步員工或勞動(dòng)力。所有必須的辦公設(shè)備和工作環(huán)境以及足夠的宿舍,營(yíng)地或其它相關(guān)設(shè)施將提供給員工和勞務(wù)。同樣要求適用于分包商的資源。資源管理將包括以下事項(xiàng):建立人力預(yù)測(cè)(組織,值班計(jì)劃,年假等)人員培訓(xùn)聘用前建立工作環(huán)境繼續(xù)改進(jìn)員工對(duì)于其責(zé)任的認(rèn)識(shí)8.3.5產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8.3.5.1程序定義和描述有關(guān)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所有需要的程序?qū)⒍x并建檔至相關(guān)的質(zhì)量管理文件,即施工方案、施工指令、表格和檢查單(詳MS-001/QMS)。施工方案和施工指令描述程序的范圍和適用地方以及其工作步驟和人員的職責(zé)。有關(guān)這些文件的進(jìn)一步參考資料將隨后提供。表格和檢查表適用于當(dāng)工程師不需要詳細(xì)描述或是施工方案或施工指令的一部份或補(bǔ)充。如有需要程序在執(zhí)行前需得甲方批準(zhǔn)。8.3.5.2試驗(yàn)和檢查方案程序的有效性將在執(zhí)行期間監(jiān)測(cè)和復(fù)核和如有需要進(jìn)行修正。程序的描述將包括確定使用材料和設(shè)備的類型。為了保證一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和定期的品管將建立一個(gè)檢查和試驗(yàn)方案(FS-GEN-006/QMS_IT)其中包括以下資料:⑴檢查或試驗(yàn)的事項(xiàng)⑵參考規(guī)范⑶檢查或試驗(yàn)方法⑷檢查或試驗(yàn)地點(diǎn)⑸檢查或試驗(yàn)頻率⑹驗(yàn)收條件⑺檢查或試驗(yàn)的控制點(diǎn)和責(zé)任⑻檢查或試驗(yàn)紀(jì)錄8.3.6測(cè)量、分析和改進(jìn)一個(gè)不斷量測(cè)和分析質(zhì)量管理體系的有效性將查明缺陷和可能的不合格。一旦查明缺陷,將進(jìn)行預(yù)防措施來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和業(yè)主的滿意。不合格的將歸檔到不合格記錄包括主題和不合格的原因以及避免再發(fā)生的措施。有關(guān)聘用人員的衛(wèi)生和安全保障措施以及環(huán)保將在相關(guān)的質(zhì)量管理文件描述,即衛(wèi)生,安全緊急程序的施工方案和環(huán)保。8.4技術(shù)資料管理程序8.4.1施工單位資料管理職責(zé)1、應(yīng)負(fù)責(zé)施工資料的管理工作,實(shí)行主管負(fù)責(zé)人責(zé)任制,逐級(jí)建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。2、總承包單位負(fù)責(zé)匯總、審核各分包單位編制的施工資料。分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集和整理,并對(duì)其施工資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、應(yīng)按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》的要求在工程竣工交驗(yàn)前將施工資料整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)編制的施工資料除自行保存一套外,移交建設(shè)單位兩套,其中包括移交城建檔案館原件一套。資料的保存年限應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。8.4.2施工資料管理1、施工資料應(yīng)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審管理。分包單位報(bào)送的施工資料應(yīng)先經(jīng)過(guò)總包單位審核后,方可報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位。2、施工資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審應(yīng)在合同約定的時(shí)限要求之內(nèi)完成,報(bào)審不得影響正常施工。當(dāng)有分包工程時(shí),在與分包單位鑒定合同時(shí)明確資料的移交套數(shù)、移交時(shí)間、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。分包工程完工后,應(yīng)將有關(guān)施工資料及時(shí)移交總承包單位。3、施工資料管理流程進(jìn)入工序工程施工報(bào)驗(yàn)流程施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與方案進(jìn)行技術(shù)交底監(jiān)理(建設(shè))單位批復(fù)文件填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》進(jìn)行內(nèi)部審批手續(xù)根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)入工序工程施工報(bào)驗(yàn)流程施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與方案進(jìn)行技術(shù)交底監(jiān)理(建設(shè))單位批復(fù)文件填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》進(jìn)行內(nèi)部審批手續(xù)根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 補(bǔ)充修改 未獲經(jīng)過(guò)向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等項(xiàng)監(jiān)理技術(shù)資料時(shí)使用《工程技術(shù)文件報(bào)審表》。4、工程物資選樣資料管理流程監(jiān)理(建設(shè)、設(shè)計(jì))單位批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)入工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)流程根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求選擇工程物資樣品根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與供應(yīng)單位簽署供應(yīng)合同填報(bào)《工程物資選樣報(bào)審表》收集有關(guān)選擇物資的質(zhì)量證明文件監(jiān)理(建設(shè)、設(shè)計(jì))單位批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)入工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)流程根據(jù)圖紙要求、合同文件等要求選擇工程物資樣品根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與供應(yīng)單位簽署供應(yīng)合同填報(bào)《工程物資選樣報(bào)審表》收集有關(guān)選擇物資的質(zhì)量證明文件 重新選樣資料不全未獲批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 進(jìn)行物資選樣送審時(shí)應(yīng)填報(bào)《工程物資選樣送審表》,并附以下資料:產(chǎn)品性能說(shuō)明書、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程實(shí)用實(shí)例目錄、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)文件等5、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料管理流程供貨單位根據(jù)供貨合同等要求組織進(jìn)場(chǎng)、提交有關(guān)出廠質(zhì)量文件供貨單位根據(jù)供貨合同等要求組織進(jìn)場(chǎng)、提交有關(guān)出廠質(zhì)量文件 退施工單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收回施工單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收供貨單位工程物資開(kāi)箱檢查工程物資抽樣復(fù)試工程物資開(kāi)箱檢查工程物資抽樣復(fù)試不合格品處理工程使用施工單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》,附相關(guān)資料檢查合格否?不合格品處理工程使用施工單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》,附相關(guān)資料檢查合格否?不合格 合格監(jiān)理(建設(shè))單位監(jiān)理(建設(shè))單位批復(fù)意見(jiàn)不合格 批準(zhǔn)物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》,并附以下資料。出廠質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量清單、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告或檢查(檢驗(yàn))記錄等。6、工序施工報(bào)驗(yàn)資料管理流程。施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范等要求施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范等要求組織工序施工 施工單位做好工程施工記錄施工單位做好工程施工記錄工序完成后進(jìn)行工序工程工序完成后進(jìn)行工序工程施工檢驗(yàn)(試驗(yàn)) 不合格 合格建設(shè)(監(jiān)理)單位建設(shè)(監(jiān)理)單位簽署意見(jiàn) 不合格施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位填報(bào)《工序/部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》自檢是否合格?不合格項(xiàng)處理不合格項(xiàng)處理施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位填報(bào)《工序/部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》自檢是否合格?不合格項(xiàng)處理不合格項(xiàng)處理 合格工序工程報(bào)驗(yàn)時(shí)填報(bào)《工序/部位施工報(bào)驗(yàn)表》,并附以下資料:施工驗(yàn)收記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等。7、部位工程報(bào)驗(yàn)資料管理流程部位工程施工完畢部位工程施工完畢 工程調(diào)試、匯總、自評(píng)工程調(diào)試、匯總、自評(píng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員核定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員核定 不合格 合格建設(shè)(監(jiān)理)單位建設(shè)(監(jiān)理)單位簽署意見(jiàn) 不合格施工單位進(jìn)入下一部位施工施工單位填報(bào)《工序/部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》自檢是否合格?不合格項(xiàng)處理不合格項(xiàng)處理施工單位進(jìn)入下一部位施工施工單位填報(bào)《工序/部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》自檢是否合格?不合格項(xiàng)處理不合格項(xiàng)處理 合格監(jiān)理驗(yàn)收經(jīng)過(guò)應(yīng)簽署相應(yīng)的驗(yàn)收文件,并附下列資料:《工序/部位工程施工報(bào)驗(yàn)表》、《部位工程質(zhì)量評(píng)定表》、《工序質(zhì)量評(píng)定表》、施工試驗(yàn)資料、調(diào)試報(bào)告等。8、竣工報(bào)驗(yàn)資料管理流程施工單位竣工前檢查施工單位竣工前檢查施工單位編制《工程竣工報(bào)告》施工單位編制《工程竣工報(bào)告》不合格項(xiàng)處理《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》《質(zhì)量保證資料核查表》《工程竣工報(bào)告》建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收 不合格項(xiàng)處理《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》《質(zhì)量保證資料核查表》《工程竣工報(bào)告》建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收工程完工后施工單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求的條件下,編制《工程竣工報(bào)告》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人審核人簽字加蓋公章后,向監(jiān)理單位提請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收合格后,向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。8.5工程質(zhì)量保證措施8.5.1基坑開(kāi)挖與回填質(zhì)量保證措施(1)開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員、測(cè)量人員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場(chǎng)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸,會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理驗(yàn)樁、驗(yàn)線手續(xù);(2)施工中配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)撒出灰線,將基坑開(kāi)挖下口線測(cè)放到坑底,及時(shí)控制開(kāi)挖標(biāo)高;(3)開(kāi)挖基底標(biāo)高以上20cm的土層,應(yīng)配合人工開(kāi)挖,嚴(yán)格控制標(biāo)高以保證原土層不被擾動(dòng),對(duì)局部超挖部位應(yīng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方等協(xié)商解決;(4)回填時(shí)對(duì)回填土質(zhì)須嚴(yán)格控制,使用前分別取樣測(cè)定其最佳含水量和最大容度并做土工擊實(shí)實(shí)驗(yàn);(5)基坑回填前,應(yīng)將基坑內(nèi)的水、雜物清理干凈,符合回填的虛士應(yīng)壓實(shí),并經(jīng)隱檢合格后方可回填;(6)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中注意積累技術(shù)資料。8.5.2暗挖段開(kāi)挖支護(hù)質(zhì)量保證措施(1)在施工前進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底,使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù);(2)對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進(jìn)行技術(shù).質(zhì)量培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗,特殊工種(起重、噴射手等)要專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。(3)在開(kāi)挖過(guò)程中嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行質(zhì)量控制:①確定合理的循環(huán)進(jìn)尺。結(jié)合本工程地質(zhì)條件、工期要求及施工方法,確定循環(huán)進(jìn)尺為0.5~0.75m。②控制臺(tái)階長(zhǎng)度,一般保持在3~3.5米較為合適。③加強(qiáng)各工序間的銜接,加快各分部開(kāi)挖和初期支護(hù)施工進(jìn)度。④勤量測(cè)各部開(kāi)挖支護(hù)完成后圍巖變形情況,及時(shí)修正初期支護(hù)中超前小導(dǎo)管、格柵鋼架的設(shè)計(jì)參數(shù),嚴(yán)格控制圍巖變形收斂。⑤各種機(jī)具處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),保證不間斷地組織施工。⑥組織熟練的操作施工人員,保證施工有序進(jìn)行。(4)臨時(shí)支撐的拆除施工人防段隧道二次襯砌前,臨時(shí)鋼支撐的拆除關(guān)系到初期支護(hù)結(jié)構(gòu)安全,因而,在拆除時(shí)必須做好以下工作:①拆除前認(rèn)真監(jiān)測(cè)拱頂下沉、路面下沉、凈空收斂、地面地下構(gòu)筑物及市政管線變形情況,根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果認(rèn)真分析,在確定四周土體變形已穩(wěn)定后方可逐步分段拆除臨時(shí)支撐。②拆除時(shí),二次襯砌已經(jīng)作好施工準(zhǔn)備工作,拆除后能夠及時(shí)施作二次襯砌。③臨時(shí)支撐應(yīng)分段拆除。④在拆除過(guò)程中,認(rèn)真監(jiān)測(cè),如周邊變形出現(xiàn)異常情況,立即停止拆除。對(duì)監(jiān)測(cè)信息及時(shí)收集、整理分析,確定拆除進(jìn)度,保證安全。8.5.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施(1)應(yīng)對(duì)鋼筋分供方進(jìn)行考核并提出相應(yīng)的質(zhì)量要求,所有購(gòu)買鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全;(2)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行外觀檢查,然后在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣送復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用,否則鋼筋嚴(yán)禁在工程中使用;(3)鋼筋應(yīng)分類堆放在現(xiàn)場(chǎng)指定區(qū)域,并應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容;(4)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并進(jìn)行加工質(zhì)量驗(yàn)收;(5)鋼筋的表面應(yīng)潔凈。油漬、漆污和用錘敲擊時(shí)能剝落的浮塵、鐵銹應(yīng)在使用前清理干凈。在焊接前,焊點(diǎn)處的水銹應(yīng)清理干凈;(6)鋼筋施工中的定位應(yīng)準(zhǔn)確(采用墊塊、定位箍、梯子筋等措施),混凝土施工時(shí)應(yīng)有專人及時(shí)調(diào)整鋼筋的位置,糾正澆筑混凝土而產(chǎn)生的位移,及時(shí)清理粘在鋼筋上的砂漿。8.5.4模板工程質(zhì)量保證措施(1)在模板工程施工前,應(yīng)制訂切實(shí)可行的模板工程施工方案,保證其施工的順利進(jìn)行;(2)對(duì)工程采用的各種模板及支撐系統(tǒng)的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保滿足工程的質(zhì)量要求;(3)工程施工前期,精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真加工,對(duì)每個(gè)模板方案,有措施、有計(jì)算,嚴(yán)格按照本工程的特殊性,設(shè)計(jì)、制作和質(zhì)量監(jiān)控;(4)在現(xiàn)場(chǎng)安裝之前,模板設(shè)計(jì)人員與施工管理人員應(yīng)多次進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)交底,確保模板加工與安裝的協(xié)調(diào)進(jìn)行;(5)模板所有的零配件及架體應(yīng)安裝牢靠,避免在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故;(6)控制拆模時(shí)間,留設(shè)同條件混凝土試塊,按規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工方案要求決定是否拆模;(7)模板拆除后,應(yīng)堆放在現(xiàn)場(chǎng)指定區(qū)域,并進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)、保證模板工程質(zhì)量。8.5.5混凝土質(zhì)量保證措施(1)配合比設(shè)計(jì)與管理根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求,主體結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土,只有每次需用量較少的噴射混凝土屬現(xiàn)場(chǎng)自拌。①配合比設(shè)計(jì)a商品混凝土配合比設(shè)計(jì)我公司將加強(qiáng)與商品混凝土供應(yīng)商的聯(lián)系,共同研究設(shè)計(jì)出符合地鐵工程需要的高性能混凝土,并對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)混凝土拌制實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督管理。根據(jù)本工程的混凝土施工技術(shù)性能、材料性能、泵送商品混凝土的技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、搗固施工工藝的需要,以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求,試驗(yàn)配制多個(gè)不同部位混凝土配合比,確保最優(yōu)配合比設(shè)計(jì),該配合比除滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等有關(guān)技術(shù)要求外,尚需達(dá)到有關(guān)耐久性和防水技術(shù)的要求。b自拌混凝土及砂漿配合比設(shè)計(jì)自拌混凝土配合比設(shè)計(jì)內(nèi)容:噴射混凝土配合比設(shè)計(jì)。②設(shè)計(jì)原則按照試驗(yàn)規(guī)程及施工技術(shù)要求、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制水泥、砂、石及外加劑的質(zhì)量。③設(shè)計(jì)控制要素噴射混凝土工藝采用濕噴法,配合比設(shè)計(jì)時(shí),使用復(fù)合外加劑,即減水劑+速凝劑。速凝劑的初凝時(shí)間應(yīng)≤5min,終凝時(shí)間≤10min,摻量<5%。同時(shí)在使用速凝劑前應(yīng)做與水泥的相容性試驗(yàn),與水泥凈漿凝結(jié)效果試驗(yàn)。水泥采用普通硅酸鹽水泥。選用干凈的粗中砂,礫石粒徑≤15mm,所用砂、石料應(yīng)符合JGJ52-92,JGJ53-92規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。混凝土坍落度控制在12~15cm范圍。(2)混凝土管理①自拌混凝土管理將標(biāo)準(zhǔn)配合比換算成施工配合比,并填寫施工配料單,經(jīng)總工程師簽認(rèn)后實(shí)施。當(dāng)材料有變化時(shí),應(yīng)重新送樣進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制各種材料的計(jì)量誤差,水、水泥、外加劑計(jì)量誤差±1%,砂、石計(jì)量誤差±2%。除試驗(yàn)人員外,任何人不得隨意調(diào)整配合比。根據(jù)規(guī)范規(guī)定檢查混凝土的坍落度、含砂率,并留取試塊作強(qiáng)度試驗(yàn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常檢測(cè),據(jù)此調(diào)整加水量和骨料重量,雨天施工時(shí)應(yīng)增加檢測(cè)次數(shù)。②商品混凝土管理a執(zhí)行商品混凝土供應(yīng)聯(lián)系專人負(fù)責(zé)制主要負(fù)責(zé)商品混凝土供應(yīng)的有關(guān)組織工作,以保證商品混凝土能按時(shí)連續(xù)供應(yīng);要求供應(yīng)商必須按確定的配合比進(jìn)行混凝土生產(chǎn),并在使用前檢查混凝土的配合比滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。b建立商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度每輛混凝土運(yùn)輸車必須有配料單和混凝土使用部位及性能的相關(guān)資料,到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后由監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師進(jìn)行聯(lián)合檢查,確認(rèn)合格后方能進(jìn)入澆筑工作面。同時(shí)要對(duì)每車混凝土的數(shù)量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土運(yùn)輸時(shí)間及混凝土溫度進(jìn)行檢查,若不能滿足要求,則不簽收。c實(shí)施動(dòng)態(tài)管理根據(jù)規(guī)范及施工要求,制取混凝土試件作強(qiáng)度試驗(yàn)。并采用X-RS-RM控制圖對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使混凝土質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(3)混凝土施工組織措施①組織管理a.成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為首的混凝土澆筑施工管理組,主要負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土澆筑施工的有關(guān)組織管理工作,保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工,從而保證混凝土澆筑質(zhì)量。b.各項(xiàng)目隊(duì)分別成立混凝土澆筑的作業(yè)班,并對(duì)作業(yè)人員的職責(zé)分工明確。c.澆筑作業(yè)時(shí),各項(xiàng)目隊(duì)相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、機(jī)電等部門抽專人組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組,專職負(fù)責(zé)落實(shí)混凝土供應(yīng)、施工工藝、機(jī)電維修、澆筑質(zhì)量控制等工作,監(jiān)督關(guān)鍵部位如防水結(jié)構(gòu)等細(xì)部的澆筑,確保混凝土澆筑質(zhì)量。d.及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量、安全注意事項(xiàng)。e.專職的混凝土試驗(yàn)人員進(jìn)駐商品混凝土拌合站,監(jiān)督拌合站按配合比實(shí)施情況,并協(xié)助組織運(yùn)輸。f.實(shí)行終身質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部和混凝土供應(yīng)商及各項(xiàng)目隊(duì)均簽定質(zhì)量責(zé)任合同,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,使混凝土質(zhì)量與澆筑施工有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。g.制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)旨在提高混凝土質(zhì)量的群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。②供應(yīng)計(jì)劃管理a.經(jīng)理部每月提供月生產(chǎn)計(jì)劃,以書面形式向攪拌站提供混凝土需用量計(jì)劃及混凝土澆筑形象進(jìn)度計(jì)劃。b.計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:混凝土使用部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及技術(shù)要求、使用時(shí)間及數(shù)量。c.混凝土使用前24小時(shí),向供應(yīng)商提出具體用料計(jì)劃。③設(shè)備、人員安排根據(jù)混凝土澆筑部位、工藝、數(shù)量合理配備設(shè)備和人員。④運(yùn)輸組織澆筑時(shí)間盡可能安排在交通高峰期后,以免因交通阻塞而影響混凝土澆注。同時(shí)在施工場(chǎng)地內(nèi)派專人指揮混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng),確保道路暢通、安全。(4)混凝土澆注質(zhì)量控制措施結(jié)構(gòu)混凝土的質(zhì)量形成過(guò)程分為:原材料選定及配合比設(shè)計(jì)→混凝土拌合及運(yùn)輸→進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收→澆筑前的準(zhǔn)備→混凝土澆筑、振搗→混凝土養(yǎng)護(hù)。這幾個(gè)階段中原材料選定及配合比設(shè)計(jì)是混凝土本身質(zhì)量及質(zhì)量形成的重要階段,經(jīng)過(guò)采取科學(xué)化的、嚴(yán)格的試驗(yàn)手段和管理措施,混凝土本身品質(zhì)較容易得到控制,但影響混凝土質(zhì)量的因素較多,為確保本工程結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量,對(duì)上述幾階段采取以下措施:①混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收a.將商品混凝土拌合站質(zhì)量管理納入本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理范圍,督促拌合站根據(jù)混凝土的質(zhì)量技術(shù)性能要求制定相應(yīng)的控制措施。b.拌合站每次攪拌前,應(yīng)檢查拌合、計(jì)量控制設(shè)備的狀態(tài),保證按施工配合比計(jì)量拌合。同時(shí)根據(jù)材料的狀況及時(shí)調(diào)整施工配合比,確保調(diào)整各種材料的使用量。c.制定切實(shí)可行、準(zhǔn)時(shí)的混凝土運(yùn)輸線路,并根據(jù)使用情況編排好拌合、運(yùn)輸計(jì)劃,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)到,確?,F(xiàn)場(chǎng)混凝土的連續(xù)澆注。d.混凝土運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須由監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師對(duì)規(guī)范要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量檢查,確認(rèn)符合要求后方能投入使用。②混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作a.對(duì)模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,必須滿足定位要求。b.對(duì)基巖、地基、舊混凝土以及鋼筋上的油污等必須清理、清除,使其滿足施工要求。c.把好測(cè)量關(guān),精確定位,復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸。并對(duì)模型、鋼筋、澆注設(shè)備及臨時(shí)支撐等作最終檢查。d.作好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)護(hù)等準(zhǔn)備工作。f.分別制定每一施工段的混凝土澆注實(shí)施方案,制定設(shè)備、人員及小型施工機(jī)具、澆注施工工藝交底及場(chǎng)地安排計(jì)劃,并配備適用的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)以備急用。③混凝土澆注、搗固a.澆注工藝應(yīng)隨不同部位予以相應(yīng)調(diào)整。b.不能引起混凝土離析,自落高度控制在2m以下,大于2m應(yīng)用串筒、斜槽或溜管等方式澆注。c.不做冷接縫:一次澆筑厚度控制在搗固棒長(zhǎng)度2/3以內(nèi),防止?jié)沧⒑穸冗^(guò)大,水泥漿流動(dòng)遠(yuǎn)而造成冷接縫,混凝土間隙澆注時(shí)間不超過(guò)60分鐘。d.在合理的時(shí)間內(nèi)澆注完畢,澆注速度不能過(guò)快,否則易使模板側(cè)向壓力增大,搗固不充分,表面泛漿及沉降過(guò)大。e.搗固人員應(yīng)隨澆筑隨搗固,并認(rèn)真搗固澆注混凝土的自然流坍面部位混凝土?;炷烈哉駬v表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止,且移動(dòng)間距不大于作用半徑的1.5倍,但不得超振以免引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。f.車站、區(qū)間底板及頂板混凝土初凝后至終凝前,人工進(jìn)行“提漿、壓實(shí)、抹光”,可消除初凝期失水裂紋和消除滲水通道,提高板的防水能力,增加與防水層的凝結(jié)力。g.防水構(gòu)造的細(xì)部應(yīng)加強(qiáng)振搗,以保證節(jié)點(diǎn)處混凝土的質(zhì)量。h.插入振搗器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、防水層。i.振搗機(jī)頭開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)后方可插入混凝土內(nèi),快插慢抽,不能過(guò)快或停轉(zhuǎn)后再撥出來(lái)。j.振搗靠近模板時(shí),插入式振搗器機(jī)頭須與模板保持5~10cm距離。④混凝土養(yǎng)護(hù)a.編制詳細(xì)的混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。b.結(jié)構(gòu)混凝土養(yǎng)護(hù)必須在澆筑完畢12小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行。c.底、中、頂板結(jié)構(gòu)采用澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采用與拌制用水一致的潔凈水,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14天,澆水的次數(shù)以保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為宜。d.側(cè)墻混凝土的養(yǎng)護(hù)采用薄膜養(yǎng)護(hù),在拆模后立即貼薄膜,并經(jīng)常采用霧噴水分進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14天。⑤拆模a.拆模順序應(yīng)后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。重大、復(fù)雜的模板拆除應(yīng)制定相應(yīng)的拆模方案。b.拆模時(shí)間應(yīng)視混凝土強(qiáng)度發(fā)育情況及結(jié)構(gòu)類型而定。并遵照地鐵招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定。(5)防滲漏、防腐蝕保證措施①結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏措施本工程防水設(shè)計(jì)原則為“以防為主、防排結(jié)合、剛?cè)嵯酀?jì)、多道防線、因地制宜、綜合治理”,其核心是“以結(jié)構(gòu)自防為本、附加防水為標(biāo)”。結(jié)構(gòu)混凝土本身的防滲漏是本工程結(jié)構(gòu)防滲漏的根本。提高混凝土結(jié)構(gòu)防滲能力:一是經(jīng)過(guò)提高混凝土配制質(zhì)量和改進(jìn)混凝土澆筑質(zhì)量,以致密的混凝土形成擋水和防腐的基本屏障;二是經(jīng)過(guò)科學(xué)的施工工藝和嚴(yán)格的管理措施,確保各防水薄弱部位防水結(jié)構(gòu)的防水能力,截?cái)嗟叵滤卦摬课坏耐罚蝗遣扇√岣呋炷量節(jié)B能力,防止結(jié)構(gòu)開(kāi)裂產(chǎn)生滲水通道而引起結(jié)構(gòu)漏水,以提高混凝土抗腐蝕能力。a結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏、防開(kāi)裂的施工技術(shù)措施優(yōu)化混凝土的原材料,選用抗水性好、泌水性小、水化熱低并具有一定抗侵蝕能力、質(zhì)量穩(wěn)定的普通硅酸鹽水泥。選用級(jí)配良好的砂、石等集料,擬采用細(xì)度模數(shù)為2.8~3.0的中砂,碎石最大粒徑小于40mm?;炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)混凝土抗?jié)B和防腐的技術(shù)指標(biāo)要求。經(jīng)多次試配、類比配制出既能滿足混凝土的強(qiáng)度及其它各項(xiàng)技術(shù)性能,又能提高其抗?jié)B漏和防腐蝕能力的混凝土。控制混凝土水灰比小于0.45,每立方混凝土水泥用量在280kg~300kg之間,含砂率控制在35~40%之間,灰砂比控制在1∶2~1∶2.5之間?;炷林袚饺脒m量緩凝高效減水劑,其品種和摻量經(jīng)試驗(yàn)確定。在混凝土中摻加水泥用量15~25%的Ⅱ級(jí)以上粉煤灰,改進(jìn)混凝土的和易性及其它各項(xiàng)技術(shù)性能,降低混凝土內(nèi)部的水化熱。在混凝土中摻入適量的UEA混凝土微膨脹劑,補(bǔ)償混凝土的收縮,減少混凝土的收縮裂縫。具體摻量經(jīng)試驗(yàn)確定。降低混凝土的入模溫度,炎熱季節(jié)施工應(yīng)盡量安排在氣溫較低的時(shí)間段進(jìn)行混凝土澆筑,同時(shí)可用降低砂、石及拌合水溫度的方法來(lái)控制混凝土的入模溫度。混凝土運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)不斷地加以攪拌,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的質(zhì)量。鋼筋應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行除銹。混凝土澆筑施工應(yīng)嚴(yán)格按照順序進(jìn)行,分層澆筑、振搗密實(shí)。嚴(yán)格按操作規(guī)程要求,控制搗固范圍及時(shí)間,避免因漏搗而引起蜂窩麻面或因振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短所引起的翻砂和搗固不密實(shí)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑混凝土的間隙時(shí)間應(yīng)控制在允許范圍內(nèi),間隙時(shí)間超出允許范圍時(shí)必須待其達(dá)到強(qiáng)度要求,對(duì)其按施工縫有關(guān)要求進(jìn)行處理后方可再進(jìn)行混凝土澆筑。模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度,表面平順、光潔,接縫嚴(yán)密、不漏漿。支撐應(yīng)牢固、可靠,具有足夠的穩(wěn)定性。澆筑混凝土高度超過(guò)2m時(shí)必須使用串筒或滑槽,避免因混凝土自由落體高度過(guò)大而引起混凝土的離析?;炷翝仓?yīng)分段進(jìn)行,避免一次性澆筑混凝土體積過(guò)大或結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)而造成混凝土結(jié)構(gòu)裂紋。本工程除設(shè)計(jì)考慮設(shè)置的伸縮縫和沉降縫外,應(yīng)盡量控制一次性澆筑結(jié)構(gòu)混凝土長(zhǎng)度在8~12m范圍。b結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏的施工管理措施結(jié)構(gòu)防滲漏的好壞是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵,良好的防水設(shè)計(jì),質(zhì)優(yōu)的防水材料及可靠的防開(kāi)裂技術(shù)措施是防滲的必要條件,但如果沒(méi)有科學(xué)的施工組織保證措施,嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,或因任一施工環(huán)節(jié)的疏忽,往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)防滲功虧一簣。為了保證本工程防滲漏技術(shù)措施得到不折不扣的實(shí)施,還必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理。認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)精神,熟悉設(shè)計(jì)材料的特性和施工要點(diǎn),層層強(qiáng)化對(duì)結(jié)構(gòu)防滲漏的重要性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行各工序施工作業(yè),服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),由專業(yè)工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成的結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)攻關(guān)組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定結(jié)構(gòu)防滲漏的對(duì)策措施,督促各項(xiàng)目隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)和管理措施施工。各項(xiàng)目隊(duì)成立與之相對(duì)應(yīng)的以行政管理人員為首,由工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成的組織管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、層層進(jìn)行技術(shù)交底,全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督對(duì)結(jié)構(gòu)防滲漏技術(shù)和管理措施的執(zhí)行情況。及時(shí)提出整改意見(jiàn),及時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間進(jìn)行執(zhí)行情況和結(jié)果的信息反饋。組建由專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人組成的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)防水施工作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,全面實(shí)施承包責(zé)任制,分工序?qū)嵤┓罎B漏責(zé)任承包,同時(shí)采取與之相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。合理安排各工序的施工作業(yè)順序,盡量減小因施工順序安排不合理而造成的對(duì)結(jié)構(gòu)防滲漏性能的影響。②結(jié)構(gòu)混凝土的防腐措施根據(jù)水文、地質(zhì)勘測(cè)結(jié)果,本工程車站段地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具弱酸性腐蝕和弱溶解性腐蝕。按照設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求,工程結(jié)構(gòu)混凝土的防腐蝕以對(duì)結(jié)構(gòu)混凝土本身的防水為根本,從而達(dá)到防腐的目的。具體措施如下:a.采用抗蝕系數(shù)不低于0.8的抗腐蝕混凝土。b.提高混凝土的抗?jié)B、抗裂性,減小地下水對(duì)混凝土的滲透。c.嚴(yán)格控制混凝土的配合比,使用普通硅酸鹽水泥,混凝土內(nèi)水泥用量控制在340~360kg/m(含外摻料參量),水灰比不大于0.5,采用干凈的中粗砂、細(xì)度模量為2.8~3.0,平均粒徑≥0.38mm,砂率控制在35%左右。d.鋼筋凈保護(hù)層厚度迎水面不小于50mm。e.在混凝土中摻入適量的粉煤灰或提高其抗侵蝕能力的外加劑,改進(jìn)其抗腐蝕性能。8.5.6結(jié)構(gòu)外防水的質(zhì)量保證措施(1)防水施工組織管理措施①防水施工必須選擇有防水施工資質(zhì)的施工分包隊(duì)伍,并將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系中。②防水施工由項(xiàng)目部防水施工技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)。施工人員必須是持有操作證的專業(yè)工人。③工程施工前由項(xiàng)目防水專業(yè)負(fù)責(zé)人主持,組織防水及相關(guān)作業(yè)組進(jìn)行加強(qiáng)防水質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí),并對(duì)本標(biāo)段的防水設(shè)計(jì)、防水材料、施工方法及流程等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,了解防水材料的性能,各防水作業(yè)及相關(guān)的作業(yè)組人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗操作,無(wú)證者不得安排與防水有關(guān)的工序施工。④防水施工前,專職防水技術(shù)人員應(yīng)制定正確的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,讓作業(yè)班組充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工方法,做到施工人員人人心中有數(shù)。⑤防水工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。實(shí)行質(zhì)量一票否決制。每一道工序都必須經(jīng)過(guò)自檢合格→質(zhì)檢工程師檢查合格→監(jiān)理、質(zhì)檢站工程師檢查簽認(rèn)后,才能轉(zhuǎn)入到下一步工序。⑥防水作業(yè)組及防水技術(shù)負(fù)責(zé)人除專職負(fù)責(zé)防水施工外,還參與相應(yīng)結(jié)構(gòu)防水部位施工質(zhì)量控制與管理,如變形縫及施工縫處混凝土灌注施工等,做到防水施工與結(jié)構(gòu)施工協(xié)調(diào)統(tǒng)一。⑦積極開(kāi)展防水作業(yè)施工合理化建議活動(dòng),開(kāi)展旨在提高防水質(zhì)量的TQC群眾性攻關(guān)活動(dòng),如止水帶安裝、止水條安裝及防水部位混凝土灌注等工序質(zhì)量。⑧制定嚴(yán)格的防水質(zhì)量的獎(jiǎng)懲條例,加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),并實(shí)施防水工序質(zhì)量否決制度,防水作業(yè)施工按我公司正在推廣的責(zé)任承包方式組織施工,所有作業(yè)人員和專職的技術(shù)負(fù)責(zé)人的工資收入和業(yè)績(jī)直接與質(zhì)量好壞掛鉤。(2)隧道防水層的質(zhì)量保證措施①防水層的施作必須在初襯變形基本穩(wěn)定和二襯前進(jìn)行,不要過(guò)早鋪設(shè),以防損壞。②對(duì)防水材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后,方可用于防水施工。③正式鋪設(shè)前,必須進(jìn)行鋪設(shè)試驗(yàn)、分析,制定操作規(guī)程和質(zhì)量控制要點(diǎn),報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后,方可施工。④鋪設(shè)防水層的基層必須平整、不得有突出的尖角、凹坑。⑤接縫焊接溫度必須控制在240°~300°,焊接速度控制在0.6~1.2m/min之間。8.5.7隱蔽工程施工質(zhì)量保證措施1、充分發(fā)揮隱蔽工程檢查小組的作用,制訂隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理辦法,實(shí)施對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控;2、隱蔽工程在經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收,辦理必要的簽證手續(xù)后方可進(jìn)入下一道工序,否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任;3、對(duì)隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要指定專人負(fù)責(zé)處理,并要進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)存在問(wèn)題得到處理以后方可進(jìn)行施工下道工序;4、凡是隱蔽工程都要在質(zhì)量計(jì)劃中確定為關(guān)鍵工序,按照關(guān)鍵工序的管理程序進(jìn)行質(zhì)量控制。邀請(qǐng)質(zhì)檢站工程師檢查作業(yè)人員自檢邀請(qǐng)質(zhì)檢站工程師檢查作業(yè)人員自檢施工過(guò)程中對(duì)施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾。班組質(zhì)量檢查員檢查報(bào)告總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師檢查項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量檢查工程師專檢施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,報(bào)專職質(zhì)量檢查工程師檢查。根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及規(guī)范的技術(shù)要求對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行專檢。填寫隱檢記錄,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,報(bào)專職質(zhì)檢工程師檢查。根據(jù)作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢工程師的報(bào)告對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行對(duì)照檢查,進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定并報(bào)告總工程師。邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查8.5.8預(yù)埋構(gòu)件質(zhì)量保證措施1、施工前對(duì)各類圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞做詳細(xì)的匯審研究,確定預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等是否相互吻合。發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件不吻合時(shí)及時(shí)向監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)方以書面形式匯報(bào),待得到正式批復(fù)書后編制預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞圖,做好施工技術(shù)交底工作,派專人指導(dǎo)施工。2、對(duì)預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞進(jìn)行測(cè)量放線,執(zhí)行“三級(jí)”復(fù)核制度放線后對(duì)預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞用紅油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí),并做好保護(hù)措施。3、施工控制埋件、預(yù)埋孔洞模型尺寸、大小、形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞應(yīng)按放線位置安裝并支撐固定。4、檢查驗(yàn)收預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞安裝完畢后,應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收。位置不準(zhǔn)確、誤差大于技術(shù)規(guī)范要求,加固不牢、易移位或混凝土澆筑中有位移位趨勢(shì)的,必須重新加固。5、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)先編制的預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞圖進(jìn)行施工,并對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,確保不錯(cuò)埋、漏埋、錯(cuò)留、漏留。自檢合格后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量工程師進(jìn)行檢查,監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)后,作好記錄,方可進(jìn)行下道工序施工。8.5.9材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施1、進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)檢驗(yàn),各種合格證必須齊備才予驗(yàn)收。2、及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄,注意保存,保證材料的可追溯性。3、對(duì)不合格品標(biāo)明記號(hào),單獨(dú)存放,以免誤用。8.5.10監(jiān)控量測(cè)質(zhì)量保證措施1、建立具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成的監(jiān)測(cè)小組,對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)資料及時(shí)收集、整理進(jìn)行計(jì)算、分析、對(duì)比后報(bào)送監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)批。并將永久性變形觀測(cè)點(diǎn)的技術(shù)文件送交業(yè)主。2、施工時(shí)根據(jù)總的設(shè)計(jì)方案,深入勘察,以確定測(cè)試儀的布置、數(shù)量及深度。施工中必須對(duì)儀器、傳感器和設(shè)備等進(jìn)行全面檢驗(yàn),以保證它們的質(zhì)量穩(wěn)定,并做好相關(guān)測(cè)量記錄。3、監(jiān)測(cè)階段,做好數(shù)據(jù)采集記錄和信息反饋,儀器的維護(hù)和標(biāo)定。根據(jù)規(guī)定的采集頻率,滿足系統(tǒng)在時(shí)間上的連續(xù)性要求,以儀器的精度和準(zhǔn)確度為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)或判斷數(shù)據(jù)的偏差是否正常。4、測(cè)量結(jié)束后及時(shí)將數(shù)據(jù)匯總分析、計(jì)算,并采用計(jì)算機(jī)處理后形成文字,報(bào)送甲方和監(jiān)理工程師。5、第三方監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目,安裝記錄由技術(shù)主管和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定,自測(cè)項(xiàng)目由技術(shù)主管簽字。8.5.11試驗(yàn)質(zhì)量保證措施1、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣,送交指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。2、保證試驗(yàn)組數(shù)、數(shù)量符合規(guī)定要求。3、簽字蓋章必須齊全,嚴(yán)禁涂改。8.5.12施工過(guò)程質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《質(zhì)量管理辦法》。工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的有效文件或規(guī)定控制。2、成立以工程負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。提高員工“質(zhì)量第一”的思想意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論