2025年二級(jí)建造師《管理》專項(xiàng)練習(xí)真題答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)項(xiàng)目管理PDCA循環(huán)理論，代表“檢查”階段的是（）。A.Plan（策劃）B.Do（實(shí)施）C.Check（檢查）D.Act（處置）2.施工企業(yè)為了獲得長期穩(wěn)定的材料供應(yīng)，減少價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，適宜采用的合同模式是（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.固定總價(jià)合同C.單價(jià)合同D.緊急搶險(xiǎn)工程合同3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指（）。A.項(xiàng)目范圍被無意中擴(kuò)大B.項(xiàng)目范圍被有意地縮小C.項(xiàng)目范圍保持不變D.項(xiàng)目范圍被精確定義4.在項(xiàng)目進(jìn)度控制方法中，能夠明確反映各項(xiàng)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑的是（）。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線D.敏感性分析圖5.施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和＃邪逃纱水a(chǎn)生的額外成本和工期延誤，應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包商B.業(yè)主C.監(jiān)理工程師D.雙方協(xié)商6.建設(shè)工程合同中，關(guān)于變更程序的規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.變更需要經(jīng)過合同當(dāng)事人的書面確認(rèn)B.變更內(nèi)容應(yīng)明確具體C.承包商可以未經(jīng)業(yè)主同意自行變更設(shè)計(jì)D.變更可能引發(fā)合同價(jià)款、工期、質(zhì)量等方面的調(diào)整7.質(zhì)量管理的基本原則不包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.強(qiáng)調(diào)事后檢驗(yàn)8.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工成本負(fù)全部責(zé)任B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的法定代表人C.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理D.項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)9.建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的核心是（）。A.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)B.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程C.提高工人安全意識(shí)D.增加安全投入10.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中最基本的要求是（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)C.配備安全管理人員D.進(jìn)行安全檢查11.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙中有錯(cuò)漏，應(yīng)首先（）。A.自行修改施工B.停止施工等待設(shè)計(jì)變更C.向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位提出書面意見D.向施工單位上級(jí)報(bào)告12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中，屬于分部工程驗(yàn)收的是（）。A.混凝土澆筑質(zhì)量B.框架結(jié)構(gòu)工程C.單個(gè)防水節(jié)點(diǎn)D.油漆涂刷質(zhì)量13.工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包商應(yīng)首先（）。A.保護(hù)現(xiàn)場B.向監(jiān)理工程師報(bào)告C.向建設(shè)單位報(bào)告D.自行進(jìn)行調(diào)查處理14.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)是（）。A.減少施工噪音對(duì)周圍居民的影響B(tài).防止施工揚(yáng)塵污染大氣C.控制施工廢水排放D.以上都是15.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度，屬于（）階段的工作。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控16.采用掙值法（EVM）進(jìn)行項(xiàng)目成本績效評(píng)價(jià)，當(dāng)CV（成本偏差）為負(fù)值時(shí)，表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后17.項(xiàng)目資源管理中，“資源平衡”和“資源平滑”的主要區(qū)別在于（）。A.資源平衡優(yōu)先保證關(guān)鍵路徑B.資源平滑優(yōu)先保證資源供應(yīng)C.資源平衡考慮資源限制D.資源平滑考慮資源限制18.在項(xiàng)目管理中，溝通管理計(jì)劃的主要作用是（）。A.規(guī)劃項(xiàng)目溝通活動(dòng)B.確定溝通方式C.管理溝通障礙D.以上都是19.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的主要目的是（）。A.提高信息傳遞效率B.增強(qiáng)項(xiàng)目決策能力C.支持項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)D.以上都是20.施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，編制（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工方案C.施工預(yù)算D.施工進(jìn)度計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.項(xiàng)目目標(biāo)體系的主要特征包括（）。A.層次性B.可變性C.可衡量性D.相關(guān)性E.獨(dú)立性22.施工合同按照付款方式不同，可以分為（）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加百分比費(fèi)用合同E.酬金合同23.施工過程中發(fā)生工程變更，可能引起（）發(fā)生變更。A.項(xiàng)目合同價(jià)款B.項(xiàng)目工期C.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目資源需求E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)24.建設(shè)工程施工質(zhì)量的影響因素主要包括（）。A.人的因素B.材料的因素C.機(jī)械設(shè)備的因素D.方法的因素E.環(huán)境的因素25.安全生產(chǎn)管理的基本要求包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)C.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)D.落實(shí)安全技術(shù)措施E.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案26.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.保持施工現(xiàn)場整潔B.控制施工噪音C.確保施工安全D.保護(hù)周邊環(huán)境E.規(guī)范材料堆放27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28.項(xiàng)目成本控制的方法主要包括（）。A.掙值管理法B.目標(biāo)成本法C.價(jià)值工程法D.成本核算法E.成本預(yù)測法29.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)明確的內(nèi)容包括（）。A.溝通目標(biāo)B.溝通對(duì)象C.溝通方式D.溝通頻率E.溝通責(zé)任30.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.資源配置計(jì)劃---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.B6.C7.E8.D9.B10.A11.C12.B13.B14.D15.B16.A17.D18.D19.D20.A二、多項(xiàng)選擇題21.ACD22.BCD23.ABDE24.ABCDE25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABD29.ABCE30.ABCDE解析一、單項(xiàng)選擇題1.PDCA循環(huán)包括Plan（策劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（處置）。故選C。2.單價(jià)合同適用于工程量難以精確計(jì)算或可能發(fā)生較大變化的項(xiàng)目，業(yè)主按實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)支付工程款，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。故選C。3.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在實(shí)際執(zhí)行中被無意中擴(kuò)大，超出原定計(jì)劃。故選A。4.網(wǎng)絡(luò)圖能夠清晰表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)間的邏輯關(guān)系，并通過關(guān)鍵路徑法確定項(xiàng)目總工期和關(guān)鍵活動(dòng)。故選B。5.業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和儆跇I(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，承包商因此產(chǎn)生的損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。故選B。6.變更必須經(jīng)過合同當(dāng)事人的書面確認(rèn)，承包商無權(quán)未經(jīng)業(yè)主同意自行變更設(shè)計(jì)。故選C。7.質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)。故選E（強(qiáng)調(diào)事后檢驗(yàn)不是基本原則）。8.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是指企業(yè)法人在項(xiàng)目上授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。故選D。9.安全管理的核心在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。故選B。10.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的基礎(chǔ)是建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。故選A。11.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙錯(cuò)誤，應(yīng)首先向監(jiān)理工程師或建設(shè)單位（業(yè)主）提出書面意見，由其確認(rèn)并安排處理。故選C。12.分部工程是按工程部位或?qū)I(yè)性質(zhì)劃分的較大單元，如地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等?？蚣芙Y(jié)構(gòu)工程屬于主體結(jié)構(gòu)工程。故選B。13.工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包商應(yīng)首先向監(jiān)理工程師報(bào)告，再按合同約定或相關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位報(bào)告。故選B。14.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)涵蓋施工噪音、揚(yáng)塵、廢水、固體廢棄物等多個(gè)方面，目標(biāo)是減少對(duì)環(huán)境的不利影響。故選D。15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，分析和評(píng)價(jià)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。故選B。16.掙值管理中，CV=AC-EV。當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，即項(xiàng)目成本超支。故選A。17.資源平衡是指調(diào)整非關(guān)鍵活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間，以滿足資源限制，但不一定改變總工期；資源平滑是在不改變總工期和關(guān)鍵路徑的前提下，調(diào)整非關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)差，以優(yōu)化資源使用。故選D。18.溝通管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目溝通活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，它規(guī)劃溝通目標(biāo)、對(duì)象、方式、頻率和責(zé)任等。故選D。19.項(xiàng)目管理信息化利用信息技術(shù)支持項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作，旨在提高效率、增強(qiáng)決策能力、支持過程管理。故選D。20.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和條件編制。故選A。二、多項(xiàng)選擇題21.項(xiàng)目目標(biāo)體系具有層次性（總體目標(biāo)、分目標(biāo)、具體目標(biāo)）、可衡量性（能夠量化或評(píng)估）和相關(guān)性（各目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)）。故選ACD。22.按付款方式分類，施工合同主要有單價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同、成本加百分比費(fèi)用合同、固定總價(jià)合同等。酬金合同不是按付款方式分類。故選BCD。23.工程變更可能引起合同價(jià)款、工期、資源需求發(fā)生改變，也可能影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如變更導(dǎo)致質(zhì)量要求提高或降低）。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)通常不因工程變更直接改變。故選ABDE。24.施工質(zhì)量的影響因素主要包括人的因素（管理人員、操作人員素質(zhì)）、材料的因素（材料質(zhì)量、規(guī)格）、機(jī)械設(shè)備的因素（設(shè)備性能、狀態(tài)）、方法的因素（施工工藝、技術(shù)）、環(huán)境的因素（氣候、地質(zhì)等）。故選ABCDE。25.安全生產(chǎn)管理的基本要求是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、落實(shí)安全技術(shù)措施、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案等。故選ABCD。26.文明施工是保持施工現(xiàn)場整潔、有序，控制揚(yáng)塵、噪音等污染，確保施工安全，保護(hù)周邊環(huán)境，規(guī)范材料堆放等。故選ABCD。27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（找出可能的風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（制定應(yīng)對(duì)策略）和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)對(duì)效果）。故選ABCD。28.項(xiàng)目成本控制的方法主要有掙值管理法（EVM）、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法（VE，側(cè)重于降低成本）、