機(jī)關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)檢查方案為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，進(jìn)一步壓實(shí)機(jī)關(guān)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，結(jié)合工作實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)檢查方案。一、檢查范圍本次檢查覆蓋本級機(jī)關(guān)各部門、下屬事業(yè)單位及所屬經(jīng)營性場所，重點(diǎn)檢查辦公區(qū)域、機(jī)要機(jī)房、公務(wù)車輛停放及使用、職工食堂、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位。二、檢查內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)情況1.各單位是否成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”是否落實(shí)，各崗位安全職責(zé)是否清晰并分解到崗、明確到人。2.安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂情況，是否將安全責(zé)任延伸至科室、班組及外包服務(wù)單位（如物業(yè)、維保企業(yè)）。（二）安全生產(chǎn)制度建設(shè)與執(zhí)行情況1.消防安全、用電安全、車輛安全、特種設(shè)備（如電梯）管理、危險(xiǎn)化學(xué)品（如打印機(jī)油墨、消毒用品）等制度是否健全并上墻公示。2.制度執(zhí)行情況，如動(dòng)火、用電審批流程是否規(guī)范，節(jié)假日值班值守、設(shè)備巡檢制度是否落實(shí)。（三）安全隱患排查整治情況1.辦公場所：消防通道是否暢通，應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好；電氣線路是否私拉亂接，大功率電器使用是否合規(guī)；辦公區(qū)域是否違規(guī)存放易燃易爆物品。2.機(jī)要機(jī)房與設(shè)備間：機(jī)房溫濕度、防靜電措施是否達(dá)標(biāo)，線路敷設(shè)是否規(guī)范，備用電源（UPS）運(yùn)行是否正常；特種設(shè)備（如電梯）是否按期檢驗(yàn)，維保記錄是否完整。3.公務(wù)車輛與停車場：車輛是否定期檢測、保養(yǎng)，駕駛員是否持證上崗并接受安全培訓(xùn)；停車場（庫）消防設(shè)施、防滑防汛措施是否到位，車輛停放是否規(guī)范。4.職工食堂：燃?xì)夤艿?、灶具是否定期檢測，油煙管道是否及時(shí)清理；食品采購、儲(chǔ)存、加工流程是否符合衛(wèi)生安全規(guī)范，留樣制度是否落實(shí)。（四）應(yīng)急管理工作情況1.應(yīng)急預(yù)案是否結(jié)合實(shí)際修訂完善，是否涵蓋火災(zāi)、觸電、特種設(shè)備故障、極端天氣等場景，應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工是否明確。2.近一年是否組織至少1次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，演練記錄、影像資料是否完整，是否針對演練問題整改。3.應(yīng)急物資（滅火器、急救箱、防汛沙袋等）是否按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期檢查維護(hù)。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.新入職、轉(zhuǎn)崗人員是否接受崗前安全培訓(xùn)，內(nèi)容是否涵蓋崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。2.年度安全培訓(xùn)計(jì)劃是否落實(shí)，是否開展消防安全、用電安全等專題培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄（簽到表、課件、考核情況）是否完整。3.是否通過宣傳欄、內(nèi)部OA系統(tǒng)等渠道普及安全知識(shí)，是否開展“安全生產(chǎn)月”“119消防宣傳月”等主題活動(dòng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)檢查組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室、后勤保障科、紀(jì)檢監(jiān)察室及各部門負(fù)責(zé)人為成員。檢查組辦公室設(shè)在后勤保障科，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌檢查組織、資料匯總及整改跟蹤。四、檢查步驟（一）自查自糾階段（即日起至[具體日期1]）各單位對照檢查內(nèi)容全面自查，建立《安全生產(chǎn)隱患自查臺(tái)賬》，逐項(xiàng)制定整改措施、明確責(zé)任人及完成時(shí)限，于[具體日期2]前將自查報(bào)告及臺(tái)賬報(bào)檢查組辦公室。（二）集中檢查階段（[具體日期3]至[具體日期4]）檢查組采取“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場），通過查閱資料、實(shí)地檢查、個(gè)別訪談等形式，重點(diǎn)核查隱患整改完成情況，對未整改到位的隱患現(xiàn)場下達(dá)《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》。（三）整改復(fù)查階段（[具體日期5]至[具體日期6]）檢查組對隱患整改情況“回頭看”，對照整改通知書逐項(xiàng)核查；對逾期未整改或整改不到位的單位，約談主要負(fù)責(zé)人并通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的移交紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)。五、整改要求1.限期整改：一般隱患于[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢，重大隱患制定專項(xiàng)整改方案（明確資金、措施、時(shí)限），報(bào)檢查組備案后實(shí)施。2.掛牌督辦：對可能引發(fā)重特大事故的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，檢查組跟蹤整改進(jìn)度，每周調(diào)度情況。3.閉環(huán)管理：隱患整改完成后，各單位提交整改報(bào)告及佐證材料（現(xiàn)場照片、檢測報(bào)告等），經(jīng)檢查組驗(yàn)收合格后銷號，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收—銷號”全流程閉環(huán)。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，將安全責(zé)任傳導(dǎo)至每一名工作人員，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的工作格局。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)反饋檢查人員要實(shí)事求是、不隱瞞遷就；各單位要如實(shí)提供資料、主動(dòng)配合，不得弄虛作假、敷衍塞責(zé)。（三）統(tǒng)籌結(jié)合，長效治理將本次檢查與日常管理、年度考核結(jié)合，針對共性問題完善制度，建立隱患