獵頭內(nèi)部培訓(xùn)PPT匯報(bào)人：XX目錄01培訓(xùn)目標(biāo)與意義02獵頭行業(yè)概述03獵頭服務(wù)流程05人才評(píng)估與推薦06培訓(xùn)總結(jié)與反饋04溝通與談判技巧培訓(xùn)目標(biāo)與意義01明確培訓(xùn)目的加深對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)需求的了解，提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化行業(yè)認(rèn)知增強(qiáng)獵頭顧問(wèn)的專業(yè)技能，提高人才篩選與匹配效率。提升專業(yè)能力培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)掌握高效招聘技巧，縮短招聘周期。提升招聘效率共同學(xué)習(xí)促進(jìn)成員間交流，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力預(yù)期培訓(xùn)效果提升專業(yè)能力增強(qiáng)獵頭對(duì)行業(yè)、崗位及人才的精準(zhǔn)分析能力。優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)提高獵頭服務(wù)效率與客戶滿意度，樹立良好口碑。獵頭行業(yè)概述02行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)AI與大數(shù)據(jù)貫穿招聘全流程，提升匹配效率與精準(zhǔn)度，降低運(yùn)營(yíng)成本。技術(shù)深度賦能01跨國(guó)人才尋訪能力增強(qiáng)，細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)化程度加劇，催生專屬獵頭團(tuán)隊(duì)。全球化與專業(yè)化02從基礎(chǔ)招聘向人才戰(zhàn)略咨詢轉(zhuǎn)型，提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等增值服務(wù)。服務(wù)模式創(chuàng)新03競(jìng)爭(zhēng)格局分析01頭部企業(yè)主導(dǎo)獵聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等頭部企業(yè)占據(jù)約50%市場(chǎng)份額，形成主導(dǎo)格局。02細(xì)分領(lǐng)域崛起AI、半導(dǎo)體等細(xì)分領(lǐng)域獵頭崛起，憑借專業(yè)能力搶占市場(chǎng)份額。行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)獵頭需遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》《勞動(dòng)法》等法規(guī)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。法規(guī)框架01遵循人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定，持證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)02獵頭服務(wù)流程03客戶需求分析與客戶深入溝通，明確所需職位的職責(zé)、要求及期望。明確職位需求了解客戶企業(yè)的文化、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及發(fā)展?fàn)顩r，確保匹配度。分析企業(yè)環(huán)境候選人搜尋與篩選利用多渠道如招聘網(wǎng)站、社交媒體等廣泛搜尋潛在候選人。候選人搜尋01根據(jù)職位要求，通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、面試評(píng)估等方式篩選出最合適的候選人。候選人篩選02面試與評(píng)估技巧設(shè)計(jì)針對(duì)性問(wèn)題，評(píng)估候選人專業(yè)技能與崗位匹配度。面試提問(wèn)策略通過(guò)行為面試法，預(yù)測(cè)候選人未來(lái)發(fā)展?jié)摿εc適應(yīng)能力。評(píng)估候選人潛力溝通與談判技巧04溝通策略與方法專注聆聽(tīng)客戶需求，理解其真實(shí)意圖，為后續(xù)溝通奠定基礎(chǔ)。傾聽(tīng)技巧用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言傳達(dá)信息，避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多造成理解障礙。表達(dá)清晰談判技巧與策略認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方需求，適時(shí)反饋，建立信任基礎(chǔ)。傾聽(tīng)與反饋01根據(jù)談判進(jìn)展，靈活調(diào)整讓步幅度，達(dá)成雙贏。靈活讓步策略02案例分析與實(shí)踐分享獵頭成功溝通候選人的案例，解析溝通策略與話術(shù)。成功溝通案例模擬獵頭與客戶談判場(chǎng)景，實(shí)踐談判技巧，提升應(yīng)變能力。談判實(shí)戰(zhàn)模擬人才評(píng)估與推薦05評(píng)估工具與方法能力測(cè)評(píng)工具運(yùn)用專業(yè)測(cè)評(píng)軟件，量化評(píng)估候選人專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。面試評(píng)估法通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，深入考察候選人經(jīng)驗(yàn)、能力與崗位匹配度。推薦報(bào)告撰寫突出候選人核心優(yōu)勢(shì)，結(jié)合崗位需求，用數(shù)據(jù)與實(shí)例支撐評(píng)估結(jié)論。內(nèi)容撰寫要點(diǎn)明確報(bào)告框架，涵蓋候選人基本信息、能力評(píng)估、適配崗位分析等關(guān)鍵板塊。報(bào)告結(jié)構(gòu)搭建后續(xù)跟蹤與反饋定期與候選人溝通，了解其工作狀態(tài)及適應(yīng)情況，確保推薦質(zhì)量。跟蹤候選人動(dòng)態(tài)01向客戶收集對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整推薦策略，提升服務(wù)滿意度。收集客戶反饋02培訓(xùn)總結(jié)與反饋06培訓(xùn)內(nèi)容回顧01核心技能梳理回顧獵頭核心技能，如人才搜尋、評(píng)估與匹配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。02案例分析總結(jié)總結(jié)培訓(xùn)中經(jīng)典案例，提煉成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)?；?dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)解答培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題，促進(jìn)知識(shí)吸收與理解深化。問(wèn)題收集提前收集參訓(xùn)人員疑問(wèn)，確保問(wèn)答環(huán)節(jié)針對(duì)性強(qiáng)。0102收集反