PAGE巡察人才庫(kù)定期培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)巡察人才隊(duì)伍建設(shè)，提高巡察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保巡察工作的質(zhì)量和效果，特制定本定期培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司巡察人才庫(kù)全體成員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和巡察人員的崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。2.注重實(shí)效原則：緊密結(jié)合巡察工作實(shí)踐，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，使巡察人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。3.全面提升原則：涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能等多個(gè)方面，全面提升巡察人員的綜合素質(zhì)。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)的變化，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，使巡察人員適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立巡察人才庫(kù)培訓(xùn)管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督考核巡察人才庫(kù)的定期培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理小組由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)專(zhuān)家。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理小組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。2.培訓(xùn)管理小組成員：參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審核，提出意見(jiàn)和建議。協(xié)助組織培訓(xùn)活動(dòng)，提供必要的支持和保障。負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，提出改進(jìn)措施。3.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織和實(shí)施，包括培訓(xùn)課程安排、師資邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地布置等。建立培訓(xùn)檔案，記錄巡察人員的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。跟蹤了解巡察人員培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，及時(shí)收集反饋意見(jiàn)，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。4.相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)：根據(jù)巡察工作實(shí)際需求，提供業(yè)務(wù)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)支持，選派業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師。配合紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好培訓(xùn)組織工作，并督促本部門(mén)巡察人員按時(shí)參加培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論1.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.黨的路線(xiàn)方針政策：及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的最新路線(xiàn)方針政策，了解國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署，確保巡察工作與黨中央保持高度一致。3.黨紀(jì)國(guó)法：學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，以及憲法、監(jiān)察法等法律法規(guī)，提高巡察人員的紀(jì)律意識(shí)和法律素養(yǎng)。（二）巡察業(yè)務(wù)知識(shí)1.巡察工作流程與方法：詳細(xì)講解巡察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察報(bào)告、巡察反饋、巡察整改等，傳授有效的巡察方法和技巧。2.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與線(xiàn)索挖掘：培訓(xùn)如何從財(cái)務(wù)賬目、業(yè)務(wù)流程、會(huì)議記錄、群眾舉報(bào)等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索，提高巡察人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性和準(zhǔn)確性。3.談話(huà)技巧與溝通能力：開(kāi)展談話(huà)技巧培訓(xùn)，使巡察人員掌握與不同對(duì)象談話(huà)的方式方法，善于從談話(huà)中獲取有價(jià)值的信息。4.巡察報(bào)告撰寫(xiě)：學(xué)習(xí)巡察報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容要求和撰寫(xiě)規(guī)范，提高巡察人員撰寫(xiě)高質(zhì)量巡察報(bào)告的能力。（三）其他相關(guān)知識(shí)1.企業(yè)管理知識(shí)：了解企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部控制等方面的知識(shí)，以便更好地開(kāi)展對(duì)企業(yè)的巡察工作。2.信息化技術(shù)應(yīng)用：掌握信息化技術(shù)在巡察工作中的應(yīng)用，如數(shù)據(jù)分析軟件、電子檔案管理系統(tǒng)等，提高巡察工作的效率和質(zhì)量。3.保密知識(shí)：加強(qiáng)巡察人員的保密意識(shí)，學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)和保密工作制度，確保巡察工作中的信息安全。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課定期邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。集中授課應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用案例分析、互動(dòng)交流等方式，提高培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。（二）專(zhuān)題研討針對(duì)巡察工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)題研討活動(dòng)。巡察人員圍繞特定主題進(jìn)行深入討論，分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，拓寬工作思路，共同探討解決問(wèn)題的方法和措施。（三）實(shí)地調(diào)研安排巡察人員到其他單位或地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的巡察工作經(jīng)驗(yàn)和做法。實(shí)地調(diào)研可以采取參觀考察、交流座談等形式，使巡察人員直觀感受不同的巡察工作模式和成效。（四）在線(xiàn)學(xué)習(xí)建立在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳培訓(xùn)課件、學(xué)習(xí)資料、案例分析等內(nèi)容，供巡察人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)設(shè)置學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、在線(xiàn)測(cè)試、互動(dòng)交流等功能，方便巡察人員自主學(xué)習(xí)和自我提升。（五）實(shí)踐鍛煉安排巡察人員參與實(shí)際巡察項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)踐鍛煉提高業(yè)務(wù)能力。實(shí)踐鍛煉期間，由經(jīng)驗(yàn)豐富的巡察組長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)和反饋，幫助巡察人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初，培訓(xùn)管理小組根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和巡察人員的現(xiàn)狀，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)通知發(fā)布紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。培訓(xùn)通知應(yīng)發(fā)送至巡察人才庫(kù)全體成員，并通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道進(jìn)行廣泛宣傳。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)準(zhǔn)備：培訓(xùn)管理小組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場(chǎng)地布置、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。培訓(xùn)講師應(yīng)提前做好備課工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)簽到：培訓(xùn)開(kāi)始前，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行簽到登記，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)授課：培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課，授課過(guò)程中應(yīng)注重與培訓(xùn)人員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答培訓(xùn)人員提出的問(wèn)題。4.培訓(xùn)記錄：紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等信息，確保培訓(xùn)記錄的完整性和準(zhǔn)確性。（四）培訓(xùn)考勤管理1.巡察人才庫(kù)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)考勤制度，按時(shí)參加培訓(xùn)。如有特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。2.培訓(xùn)考勤情況將作為巡察人員年度考核的重要依據(jù)之一。對(duì)無(wú)故缺席培訓(xùn)或遲到早退次數(shù)較多的巡察人員，將進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。六、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織考試考核，檢驗(yàn)巡察人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度?？荚嚳己丝梢圆捎瞄]卷考試、開(kāi)卷考試、在線(xiàn)測(cè)試等方式進(jìn)行。2.作業(yè)考核：布置與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，要求巡察人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。作業(yè)考核可以包括撰寫(xiě)巡察報(bào)告、案例分析、問(wèn)題線(xiàn)索梳理等形式。3.實(shí)踐考核：通過(guò)對(duì)巡察人員參與實(shí)際巡察項(xiàng)目的表現(xiàn)進(jìn)行考核，評(píng)估其在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決問(wèn)題的能力。實(shí)踐考核可以包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面的評(píng)價(jià)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試考核：根據(jù)考試成績(jī)劃定考核等級(jí)，一般分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.作業(yè)考核：根據(jù)作業(yè)完成情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以包括內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性、創(chuàng)新性等方面。作業(yè)考核成績(jī)與考試考核成績(jī)綜合計(jì)算，得出最終考核成績(jī)。3.實(shí)踐考核：由巡察組長(zhǎng)根據(jù)巡察人員在實(shí)際巡察項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。實(shí)踐考核成績(jī)占最終考核成績(jī)的一定比例。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.反饋與溝通：考核結(jié)束后，培訓(xùn)管理小組應(yīng)及時(shí)向巡察人員反饋考核結(jié)果，與考核不合格的巡察人員進(jìn)行溝通，了解其學(xué)習(xí)情況和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。2.培訓(xùn)改進(jìn)：培訓(xùn)管理小組根據(jù)考核結(jié)果，分析培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.激勵(lì)與約束：將考核結(jié)果與巡察人員的薪酬待遇、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的巡察人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的巡察人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的，取消其巡察人才庫(kù)成員資格。（四）培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)效果評(píng)估：定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式，了解巡察人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿(mǎn)意度，以及培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。2.培訓(xùn)需求評(píng)估：根據(jù)巡察人員的工作需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期開(kāi)展培訓(xùn)需求評(píng)估，了解巡察人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的期望和建議，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。3.培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)管理小組、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)組織實(shí)施等方面進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，不斷完善培訓(xùn)管理機(jī)制，提高培訓(xùn)工作的規(guī)范化水平。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)為每位巡察人才庫(kù)成員建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課件、學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告等相關(guān)材料。（二）檔案更新培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)相關(guān)材料整理歸檔。巡察人員的考核成績(jī)、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果等信息