PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系化管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本體系化管理制度。本制度旨在確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作有章可循、高效運(yùn)作，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)保障員工的權(quán)益，促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工、學(xué)員以及與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范培訓(xùn)流程、教學(xué)管理、師資管理、學(xué)員管理等各個環(huán)節(jié)，做到有法可依、有章可循。3.公正性原則：在制度執(zhí)行過程中，秉持公正、公平的態(tài)度，對待每一位員工和學(xué)員，確保各項(xiàng)決策和處理結(jié)果客觀公正。4.服務(wù)性原則：以學(xué)員為中心，將服務(wù)理念貫穿于培訓(xùn)工作的全過程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。5.發(fā)展性原則：制度應(yīng)具有前瞻性和適應(yīng)性，隨著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善，以促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用[具體組織架構(gòu)形式，如直線職能制]，設(shè)置了以下部門：1.教學(xué)部門：負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)活動、安排教師授課等教學(xué)相關(guān)工作。2.師資管理部門：負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等師資隊(duì)伍建設(shè)工作。3.學(xué)員管理部門：負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、報(bào)名、學(xué)籍管理、考勤管理、結(jié)業(yè)考核等學(xué)員管理工作。4.市場推廣部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研、品牌推廣、招生宣傳等市場拓展工作。5.行政后勤部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行政管理、物資采購、場地維護(hù)、安全保障等后勤支持工作。（二）各部門職責(zé)1.教學(xué)部門職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程體系。組織教師開展教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)進(jìn)度。定期對教學(xué)效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理。與其他部門協(xié)作，共同推進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展。2.師資管理部門職責(zé)根據(jù)教學(xué)需求，制定教師招聘計(jì)劃，招聘優(yōu)秀的教師人才。組織教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修活動，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。建立教師考核評價(jià)體系，定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)教師的職稱評定、晉升、獎懲等人事管理工作。維護(hù)良好的教師團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)教師之間的交流與合作。3.學(xué)員管理部門職責(zé)制定招生策略，開展招生宣傳活動，吸引學(xué)員報(bào)名。負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名登記、學(xué)籍管理，建立學(xué)員檔案。對學(xué)員的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保學(xué)員按時(shí)上課。組織學(xué)員的結(jié)業(yè)考核，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。收集學(xué)員的反饋意見，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。4.市場推廣部門職責(zé)開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供決策依據(jù)。制定品牌推廣計(jì)劃，提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌知名度和美譽(yù)度。策劃招生宣傳活動，制定宣傳方案，拓展招生渠道。分析市場數(shù)據(jù)，評估招生效果，不斷優(yōu)化市場推廣策略。5.行政后勤部門職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行政管理工作，制定和執(zhí)行各項(xiàng)行政規(guī)章制度。做好物資采購、設(shè)備維護(hù)、場地管理等后勤保障工作，確保培訓(xùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，保障學(xué)員和員工的人身安全以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與外部相關(guān)單位的關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求以及學(xué)員的實(shí)際情況，由教學(xué)部門組織相關(guān)教師制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度安排、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對性，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。在制定過程中，要充分考慮教學(xué)資源的配備情況，合理安排教學(xué)時(shí)間和教學(xué)活動。3.教學(xué)計(jì)劃制定完成后，需經(jīng)教學(xué)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施過程中如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)活動，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)過程中，要注重運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.教學(xué)部門應(yīng)定期對教學(xué)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，包括教師的授課情況、學(xué)員的課堂表現(xiàn)、教學(xué)設(shè)施的使用情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與教師溝通，督促其改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。3.鼓勵教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，積極探索適合學(xué)員特點(diǎn)的教學(xué)模式和方法。對于在教學(xué)改革方面取得顯著成績的教師，給予相應(yīng)的獎勵和表彰。（三）教學(xué)質(zhì)量評估1.建立教學(xué)質(zhì)量評估體系：教學(xué)部門應(yīng)制定教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)和方法，定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。評估指標(biāo)可包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和適用性、教學(xué)方法的有效性、學(xué)員的學(xué)習(xí)效果等方面。2.學(xué)員評估：通過學(xué)員評教、問卷調(diào)查等方式，收集學(xué)員對教師教學(xué)質(zhì)量的反饋意見。學(xué)員評估結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一。3.同行評估：組織教師之間進(jìn)行相互聽課和評課，開展同行評估。同行評估可以促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平。4.教學(xué)部門評估：教學(xué)部門負(fù)責(zé)人定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果對教師進(jìn)行獎懲和指導(dǎo)。對于教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和幫助，督促其改進(jìn)教學(xué)工作。四、師資管理（一）教師招聘1.根據(jù)教學(xué)需求和崗位要求，師資管理部門制定教師招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件、招聘流程等內(nèi)容。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場等，吸引優(yōu)秀的教師人才應(yīng)聘。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，全面評估其專業(yè)知識、教學(xué)能力、綜合素質(zhì)等方面的情況。根據(jù)考核結(jié)果，確定擬錄用人員名單。4.擬錄用人員經(jīng)體檢合格后，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）教師培訓(xùn)1.為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，師資管理部門應(yīng)定期組織教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識更新、教學(xué)方法與技巧等方面。2.鼓勵教師參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。對于參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動的教師，給予一定的經(jīng)費(fèi)支持和時(shí)間安排。3.建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，定期開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享、教學(xué)研討等活動，促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。（三）教師考核1.建立教師考核評價(jià)體系，對教師的教學(xué)工作、專業(yè)發(fā)展、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行全面考核?？己酥芷诳煞譃槟甓瓤己撕蛯W(xué)期考核。2.教學(xué)工作考核：主要考核教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)效果等方面。通過學(xué)員評教、同行評估、教學(xué)部門評估等方式進(jìn)行綜合評價(jià)。3.專業(yè)發(fā)展考核：考核教師的專業(yè)知識更新情況、科研成果、參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動的情況等。鼓勵教師開展教學(xué)研究和科研工作，提高自身的專業(yè)水平。4.師德師風(fēng)考核：考核教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、師生關(guān)系等方面。教師應(yīng)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)愛學(xué)員，為人師表。5.根據(jù)考核結(jié)果，對教師進(jìn)行獎懲。對于考核優(yōu)秀的教師，給予表彰、獎勵和晉升機(jī)會；對于考核不合格的教師，進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)幫扶或調(diào)整崗位等處理。五、學(xué)員管理（一）招生管理1.市場推廣部門制定招生策略和招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生渠道、宣傳方式等內(nèi)容，并組織實(shí)施。2.在招生過程中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)招生政策和規(guī)定，不得進(jìn)行虛假宣傳、夸大承諾等違規(guī)行為。招生宣傳資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得含有誤導(dǎo)性信息。3.建立招生咨詢服務(wù)機(jī)制，為學(xué)員提供詳細(xì)的培訓(xùn)信息和咨詢服務(wù)。及時(shí)解答學(xué)員的疑問，幫助學(xué)員了解培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況。4.做好招生報(bào)名工作，對報(bào)名學(xué)員的信息進(jìn)行認(rèn)真審核和登記，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。建立學(xué)員報(bào)名檔案，妥善保管學(xué)員的報(bào)名資料。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)員管理部門負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理工作，為每位學(xué)員建立學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員的基本信息、報(bào)名資料、學(xué)習(xí)記錄、考核成績、獎懲情況等內(nèi)容。2.對學(xué)員的學(xué)籍變動情況進(jìn)行及時(shí)記錄和管理，如轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等。學(xué)員學(xué)籍變動應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)，并在學(xué)籍檔案中予以注明。3.定期對學(xué)員的學(xué)籍信息進(jìn)行核對和更新，確保學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。（三）考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度。學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)課程，遵守課堂紀(jì)律。教師負(fù)責(zé)對學(xué)員的考勤情況進(jìn)行記錄，學(xué)員管理部門定期對考勤記錄進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。2.對于遲到、早退、曠課的學(xué)員，按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。如多次曠課或無故不參加培訓(xùn)的學(xué)員，應(yīng)及時(shí)與學(xué)員本人及家長溝通，了解情況并采取相應(yīng)的措施。3.學(xué)員因特殊原因需要請假的，應(yīng)按照請假程序辦理請假手續(xù)，并提交相關(guān)證明材料。請假批準(zhǔn)后，學(xué)員應(yīng)及時(shí)將請假情況告知教師，以便教師安排后續(xù)的學(xué)習(xí)任務(wù)。（四）結(jié)業(yè)考核1.根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求和教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)部門組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核。結(jié)業(yè)考核可以采用考試、作業(yè)、實(shí)踐操作等多種方式進(jìn)行，全面評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.制定結(jié)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，確?？己说墓健⒐?、公開?？己顺煽儜?yīng)及時(shí)通知學(xué)員本人，并在學(xué)員檔案中予以記錄。3.對于考核合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行制作和頒發(fā)，確保證書的真實(shí)性和有效性。4.對于考核不合格的學(xué)員，根據(jù)具體情況安排補(bǔ)考或重修。補(bǔ)考或重修后仍不合格的學(xué)員，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。六、行政后勤管理（一）行政管理1.行政后勤部門負(fù)責(zé)制定和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)行政規(guī)章制度，如員工考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、會議制度、文件管理制度等，并確保制度的有效執(zhí)行。2.做好文件收發(fā)、歸檔、保管等工作，確保文件資料的安全和完整。嚴(yán)格按照文件管理規(guī)定進(jìn)行文件的傳閱、審批和處理，提高工作效率。3.組織召開各類會議，做好會議的籌備、記錄和紀(jì)要整理工作。及時(shí)傳達(dá)會議精神，跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的印章管理，嚴(yán)格按照印章使用規(guī)定進(jìn)行印章的審批和使用登記，確保印章使用的安全和規(guī)范。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，明確物資采購的流程、審批權(quán)限、采購標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，合理編制物資采購計(jì)劃，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。2.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格把控物資質(zhì)量，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.做好物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作。對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。建立物資庫存臺賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。4.加強(qiáng)對物資的使用管理，提倡節(jié)約使用物資，避免浪費(fèi)。對于損壞、報(bào)廢的物資，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）場地管理1.確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)場地、辦公場地等設(shè)施的安全和正常使用。定期對場地設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.合理規(guī)劃場地布局，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，科學(xué)安排教學(xué)區(qū)域、辦公區(qū)域、活動區(qū)域等，提高場地使用效率。3.做好場地的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持場地整潔、干凈。定期進(jìn)行清潔消毒，為學(xué)員和員工提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。4.加強(qiáng)對場地的安全保衛(wèi)工作，配備必要的安全設(shè)施和人員。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全。（四）安全管理1.建立健全安全管理制度，明確安全管理責(zé)任人和安全管理措施。將安全工作納入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高學(xué)員和員工的安全意識和自我保護(hù)能力。開展安全知識講座、應(yīng)急演練等活動，使學(xué)員和員工熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。3.做好消防、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等方面的安全管理工作。確保消防設(shè)施完好有效，食品衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全可靠。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行救援和處理，并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的全面性和準(zhǔn)確性。2.在編制財(cái)務(wù)預(yù)算過程中，要充分考慮各種因素的影響，與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保預(yù)算指標(biāo)的合理性和可行性。3.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.定期對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（二）收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和物價(jià)部門的核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯著位置進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。2.建立收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)流程。學(xué)員應(yīng)按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)方式按時(shí)繳納培訓(xùn)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部門要做好收費(fèi)記錄和票據(jù)管理工作，確保收費(fèi)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.對于退費(fèi)等特殊情況，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行處理。退費(fèi)申請應(yīng)經(jīng)學(xué)員管理部門審核，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)。（三）成本控制1.加強(qiáng)成本管理意識，各部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門做好成本控制工作。財(cái)務(wù)部門要建立成本核算體系，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算和分析。2.在教學(xué)管理方面，合理安排教學(xué)資源，提高教學(xué)效率，降低教學(xué)成本。在師資管理方面，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理控制教師薪酬成本。在行政后勤管理方面，加強(qiáng)物資采購管理，節(jié)約辦公費(fèi)用，降低運(yùn)營成本。3.定期對成本控制情況進(jìn)行評估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制過程中存在的問題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成本控制在合理范圍內(nèi)。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)制度，定期對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)