版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE建筑安許培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),確保建筑施工活動符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本建筑安許培訓(xùn)制度。本制度旨在規(guī)范公司建筑安許培訓(xùn)工作流程,明確培訓(xùn)責(zé)任、內(nèi)容、方式及要求,保障公司建筑施工活動安全有序進(jìn)行,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保護(hù)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與建筑施工活動的部門、項目組及相關(guān)人員,包括但不限于項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員等管理人員,以及一線作業(yè)工人。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則培訓(xùn)工作嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及地方政府有關(guān)建筑施工安全管理的規(guī)定,確保培訓(xùn)內(nèi)容合法合規(guī)。2.全員覆蓋原則對公司所有涉及建筑施工活動的人員進(jìn)行全面培訓(xùn),確保每個崗位人員都具備必要的安全知識和技能,不得遺漏任何可能參與施工活動的人員。3.分級分類原則根據(jù)不同崗位、不同層級人員的職責(zé)和工作特點,實施分級分類培訓(xùn)。針對管理層人員側(cè)重于安全管理理念、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀及決策能力培養(yǎng);對一線作業(yè)人員著重安全操作規(guī)程、事故預(yù)防及應(yīng)急處置技能培訓(xùn)。4.理論與實踐相結(jié)合原則培訓(xùn)內(nèi)容既注重安全生產(chǎn)理論知識傳授,又強(qiáng)調(diào)實際操作技能訓(xùn)練。通過案例分析、模擬演練等方式,使學(xué)員將理論知識應(yīng)用于實際工作場景,提高解決實際問題的能力。5.持續(xù)改進(jìn)原則定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié),根據(jù)評估結(jié)果分析培訓(xùn)工作存在的問題,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃、內(nèi)容和方式,不斷完善培訓(xùn)體系,持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二、培訓(xùn)責(zé)任分工(一)公司安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定年度建筑安許培訓(xùn)計劃,并組織實施。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、施工項目特點及安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,確定培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排及參與人員范圍等。2.組織編寫、審核和更新建筑安許培訓(xùn)教材及資料。教材內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面,確保教材的科學(xué)性、實用性和針對性。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,定期組織培訓(xùn)師參加專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動,提高培訓(xùn)師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。同時,根據(jù)培訓(xùn)需要,可外聘具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地、設(shè)備及物資的保障工作。確保培訓(xùn)場地符合安全、教學(xué)要求,配備必要的教學(xué)設(shè)備和物資,如投影儀、電腦、模型教具、防護(hù)用品等,為培訓(xùn)工作順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。5.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核。制定科學(xué)合理的培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,通過考試、實際操作考核、課堂表現(xiàn)評價等方式,全面評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實際應(yīng)用能力。對考核合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,對不合格的學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。6.建立健全建筑安許培訓(xùn)檔案管理制度。對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)考核結(jié)果等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,妥善保存,以備查閱。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,確保檔案的完整性和可追溯性。(二)各部門及項目組1.負(fù)責(zé)本部門、本項目組人員建筑安許培訓(xùn)的組織和實施工作。按照公司安全管理部門制定的培訓(xùn)計劃,及時通知本部門、本項目組人員參加培訓(xùn),并確保人員按時、足額參加培訓(xùn)。2.協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)教材資料的收集、整理和反饋工作。根據(jù)本部門、本項目組的工作實際,提供相關(guān)案例和資料,為培訓(xùn)教材的編寫和更新提供參考依據(jù)。3.負(fù)責(zé)對本部門、本項目組培訓(xùn)學(xué)員的日常管理和監(jiān)督。督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,積極參與培訓(xùn)活動。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出的學(xué)員進(jìn)行表揚和獎勵,對違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處理。4.配合安全管理部門做好培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋工作。了解學(xué)員在實際工作中對培訓(xùn)知識和技能的應(yīng)用情況,及時向安全管理部門反饋培訓(xùn)效果及存在的問題,為培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供參考。(三)培訓(xùn)師1.按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱要求,認(rèn)真?zhèn)湔n、授課。精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,確保教學(xué)過程生動有趣、富有成效,使學(xué)員能夠輕松理解和掌握培訓(xùn)知識和技能。2.注重教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段。積極采用案例教學(xué)、模擬演練、互動討論等多樣化教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。3.加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和交流,及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和困難。解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中提出的問題,為學(xué)員提供個性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助,確保每個學(xué)員都能順利完成培訓(xùn)任務(wù)。4.參與培訓(xùn)教材的編寫和審核工作。結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗和實際工作案例,為培訓(xùn)教材的編寫提供豐富的素材和實踐依據(jù),確保教材內(nèi)容的實用性和針對性。同時,對培訓(xùn)教材進(jìn)行審核,提出修改意見和建議,不斷完善教材質(zhì)量。5.協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)考核工作。根據(jù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,制定具體的考核方案和評分細(xì)則,對學(xué)員進(jìn)行考核評價。認(rèn)真批改學(xué)員的試卷和作業(yè),客觀公正地給出考核成績,并對考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供參考依據(jù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》等國家法律法規(guī),了解安全生產(chǎn)方針、政策和基本原則,明確企業(yè)和從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。2.地方安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范性文件熟悉當(dāng)?shù)卣贫ǖ挠嘘P(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,掌握地方安全生產(chǎn)管理的特殊要求和規(guī)定,確保公司建筑施工活動符合地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)。(二)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》等建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),了解各類施工活動的安全技術(shù)要求和操作規(guī)程。2.安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)掌握施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用規(guī)范,樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)要求,基坑、臨邊、洞口、高處作業(yè)等危險部位的防護(hù)措施等,確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。(三)安全操作規(guī)程1.各工種安全操作規(guī)程針對建筑施工中的不同工種,如電工、焊工、架子工、起重工、木工、鋼筋工等,詳細(xì)學(xué)習(xí)各工種的安全操作規(guī)程。了解各工種在施工過程中的操作要點、安全注意事項及事故預(yù)防措施,確保每個工種人員都能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程熟悉各類施工機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、電焊機(jī)、電鋸等。掌握設(shè)備的啟動、運行、停止操作程序,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,以及設(shè)備故障處理方法等,確保施工機(jī)械設(shè)備安全運行。(四)事故案例分析1.建筑施工事故案例剖析選取具有代表性的建筑施工事故案例進(jìn)行深入分析,包括事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、造成的損失及后果等。通過案例分析,引導(dǎo)學(xué)員吸取教訓(xùn),提高對安全生產(chǎn)事故的認(rèn)識和防范意識。2.事故預(yù)防與應(yīng)急處置措施針對事故案例分析結(jié)果,總結(jié)事故預(yù)防的方法和措施,以及在事故發(fā)生時應(yīng)采取的應(yīng)急處置程序和方法。使學(xué)員掌握如何識別安全隱患、如何采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生,以及在事故發(fā)生時如何正確報警、組織救援、保護(hù)現(xiàn)場等,提高學(xué)員的事故應(yīng)急處置能力。(五)應(yīng)急救援知識1.應(yīng)急救援體系與預(yù)案了解公司應(yīng)急救援體系的組成和運行機(jī)制,學(xué)習(xí)公司制定的各類應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序及救援措施等內(nèi)容。2.常見事故應(yīng)急處置方法學(xué)習(xí)火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊等常見建筑施工事故的應(yīng)急處置方法。掌握火災(zāi)撲救、傷員急救、現(xiàn)場疏散、事故搶險等基本技能,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失。3.應(yīng)急救援器材與設(shè)備使用熟悉施工現(xiàn)場配備的各類應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用方法,如滅火器、消火栓、急救箱、擔(dān)架、對講機(jī)等。掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)要求,確保器材和設(shè)備在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。四、培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.集中授課培訓(xùn)定期組織全體學(xué)員進(jìn)行集中授課培訓(xùn),由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或外聘專家進(jìn)行授課。集中授課培訓(xùn)可以系統(tǒng)地傳授安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等理論知識,便于學(xué)員集中學(xué)習(xí)和交流。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn)結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,組織學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置實操培訓(xùn)場地,由經(jīng)驗豐富的師傅進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo),學(xué)員親自動手操作,掌握各類施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的正確使用方法和操作技能。3.案例研討培訓(xùn)選取典型的建筑施工事故案例,組織學(xué)員進(jìn)行案例研討培訓(xùn)。通過案例分析、小組討論、經(jīng)驗分享等方式,引導(dǎo)學(xué)員深入剖析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提高學(xué)員的安全意識和事故防范能力。(二)外部培訓(xùn)1.參加行業(yè)培訓(xùn)課程根據(jù)公司建筑施工業(yè)務(wù)發(fā)展需要和安全生產(chǎn)管理要求,選派相關(guān)人員參加行業(yè)組織的各類培訓(xùn)課程。如安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、安全技術(shù)研討會、新法規(guī)新標(biāo)準(zhǔn)解讀班等,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿知識,拓寬學(xué)員的視野和知識面。2.邀請專家講座不定期邀請行業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者到公司進(jìn)行講座。專家講座內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)管理理念、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、事故預(yù)防與應(yīng)急管理等方面,通過專家的專業(yè)講解和經(jīng)驗分享,為公司安全生產(chǎn)管理提供新思路和新方法。(三)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.在線學(xué)習(xí)平臺利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺或外部專業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺,為學(xué)員提供豐富的建筑安許培訓(xùn)課程資源。學(xué)員可以根據(jù)自己的時間和進(jìn)度,自主選擇學(xué)習(xí)課程,進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)平臺應(yīng)具備課程播放、在線測試、學(xué)習(xí)記錄、答疑交流等功能,方便學(xué)員學(xué)習(xí)和管理。2.視頻教學(xué)資料制作建筑安許培訓(xùn)視頻教學(xué)資料,如安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀視頻、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)講解視頻、事故案例分析視頻、應(yīng)急救援操作演示視頻等。將視頻教學(xué)資料上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或在線學(xué)習(xí)平臺供學(xué)員學(xué)習(xí)觀看,學(xué)員可以隨時隨地通過觀看視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),不受時間和空間限制。五、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃每年年初,公司安全管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司建筑施工項目特點、人員狀況及安全生產(chǎn)形勢,制定年度建筑安許培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.專項培訓(xùn)計劃根據(jù)公司建筑施工項目的實際情況和安全生產(chǎn)管理需要,針對特定的施工任務(wù)、施工工藝或安全問題,制定專項培訓(xùn)計劃。專項培訓(xùn)計劃應(yīng)具有針對性和時效性,確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠滿足特定施工活動的安全管理要求。(二)培訓(xùn)實施流程1.培訓(xùn)通知安全管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃,提前向各部門及項目組發(fā)布培訓(xùn)通知。培訓(xùn)通知應(yīng)明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)要求等信息,確保學(xué)員能夠提前做好準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)要求,認(rèn)真?zhèn)湔n、編寫教案、制作課件等。準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的教材、資料、教具、設(shè)備等物資,并確保培訓(xùn)場地、設(shè)施符合安全和教學(xué)要求。3.培訓(xùn)授課培訓(xùn)師按照培訓(xùn)計劃和教案進(jìn)行授課,采用多樣化的教學(xué)方法和手段,確保教學(xué)過程生動有趣、富有成效。在授課過程中,注重與學(xué)員的互動交流,及時解答學(xué)員提出的問題,鼓勵學(xué)員積極參與課堂討論和實踐操作。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,安全管理部門組織對學(xué)員進(jìn)行考核??己朔绞娇梢圆捎每荚嚒嶋H操作考核、課堂表現(xiàn)評價等多種形式相結(jié)合,全面評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實際應(yīng)用能力。考核成績應(yīng)記錄在學(xué)員培訓(xùn)檔案中,作為學(xué)員培訓(xùn)合格與否的依據(jù)。5.培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)師對培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析。總結(jié)培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議。同時,收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)效果等方面的反饋意見,為今后培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供參考。六、培訓(xùn)效果評估與反饋(一)培訓(xùn)效果評估1.學(xué)員考核評估通過對學(xué)員的考試成績、實際操作考核結(jié)果、課堂表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實際應(yīng)用能力。根據(jù)考核評估結(jié)果,對培訓(xùn)效果進(jìn)行初步判斷,確定培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.現(xiàn)場觀察評估在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間內(nèi),安全管理部門組織人員深入施工現(xiàn)場,觀察學(xué)員在實際工作中對培訓(xùn)知識和技能的應(yīng)用情況。通過現(xiàn)場觀察,了解學(xué)員是否能夠正確運用所學(xué)知識和技能進(jìn)行施工操作,是否能夠遵守安全操作規(guī)程,以及施工現(xiàn)場的安全管理狀況是否得到改善等,從而對培訓(xùn)效果進(jìn)行進(jìn)一步評估。3.事故發(fā)生率評估統(tǒng)計分析培訓(xùn)前后公司建筑施工項目的事故發(fā)生率,對比事故發(fā)生頻率、事故嚴(yán)重程度等指標(biāo)。若培訓(xùn)后事故發(fā)生率明顯降低,說明培訓(xùn)效果良好;反之,則需要進(jìn)一步分析原因,調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(二)培訓(xùn)反饋與改進(jìn)1.學(xué)員反饋定期收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)師資等方面的反饋意見。通過問卷調(diào)查、座談會、在線留言等方式,鼓勵學(xué)員積極表達(dá)自己的看法和建議。對學(xué)員反饋的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,及時給予回復(fù)和解決。2.部門反饋各部門及項目組根據(jù)培訓(xùn)后本部門、本項目組人員在實際工作中的表現(xiàn),向安全管理部門反饋培訓(xùn)效果及存在的問題。安全管理部門結(jié)合學(xué)員反饋和部門反饋意見,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析,找出培訓(xùn)工作中存在的不足之處。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)培訓(xùn)效果評估和反饋意見,安全管理部門及時調(diào)整培訓(xùn)計劃、內(nèi)容和方式。針對培訓(xùn)中存在的問題,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,如優(yōu)化培訓(xùn)教材、加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)、改進(jìn)教學(xué)方法等,不斷完善培訓(xùn)體系,持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃檔案包括年度培訓(xùn)計劃、專項培訓(xùn)計劃及其審批文件等,記錄培訓(xùn)計劃的制定依據(jù)、目標(biāo)、內(nèi)容、時間安排等信息。2.培訓(xùn)教材檔案收集整理各類培訓(xùn)教材、資料、課件等,包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面的資料,確保培訓(xùn)教材的完整性和準(zhǔn)確性。3.培訓(xùn)師資檔案建立培訓(xùn)師資個人信息檔案,記錄培訓(xùn)師的基本情況、教學(xué)經(jīng)歷、培訓(xùn)課程、教學(xué)評價等信息。對培訓(xùn)師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行跟蹤管理,為培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)提供依據(jù)。4.培訓(xùn)學(xué)員檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 駕校人員培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)模式單一化管理制度
- 培訓(xùn)中心學(xué)員制度
- 社區(qū)慢性病培訓(xùn)工作制度
- 外出培訓(xùn)保密管理制度
- 井控培訓(xùn)取證制度
- 教師師資培訓(xùn)制度
- 投資制度培訓(xùn)文案
- 培訓(xùn)班人員考勤制度
- 汽車站員工培訓(xùn)制度
- 員工通勤安全培訓(xùn)課件
- 歲末年初安全知識培訓(xùn)課件
- 陶瓷工藝品彩繪師崗后測試考核試卷含答案
- 全國秸稈綜合利用重點縣秸稈還田監(jiān)測工作方案
- 吞咽障礙患者誤吸的預(yù)防與管理方案
- 中小企業(yè)人才流失問題及對策分析
- 2026年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫含答案
- (新教材)2025年人教版八年級上冊歷史期末復(fù)習(xí)全冊知識點梳理
- 招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引
- 鋁方通吊頂施工技術(shù)措施方案
- 欠款過戶車輛協(xié)議書
評論
0/150
提交評論