目錄

職工請(qǐng)休假管理制度.

請(qǐng)長期事假管理規(guī)定

機(jī)關(guān)考勤制度....

機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度.

機(jī)關(guān)車輛管理制度

機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度....................錯(cuò)

機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理措施..................

出差審批制度........................錯(cuò)

會(huì)議管理制度........................錯(cuò)

公文處理措施........................錯(cuò)

印章管理制度........................錯(cuò)

檔案管理制度........................錯(cuò)

文獻(xiàn)資料歸檔和不歸檔范圍............

計(jì)劃生育工作管理措施................

準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制的I規(guī)定....................錯(cuò)

員工培訓(xùn)制度........................錯(cuò)

員工崗位調(diào)動(dòng)的規(guī)定..................錯(cuò)

員工待崗管理措施....................錯(cuò)

員工獎(jiǎng)勵(lì)措施........................錯(cuò)

差旅費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定................

記錄工作管理制度....

財(cái)務(wù)管理措施........................

內(nèi)部審計(jì)制度........................

財(cái)務(wù)審批及報(bào)銷程序進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定.????

優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理措施......................

首問負(fù)責(zé)制.............................錯(cuò)

熱線服務(wù)及業(yè)務(wù)征詢工作原則...........

一線員工行為規(guī)范......................

戶表改造、接水報(bào)裝工作程序...........

供水經(jīng)營監(jiān)督檢查措施..................

流量計(jì)管理措施.........................錯(cuò)

安全生產(chǎn)管理制度......................

物資設(shè)備招標(biāo)管理措施..................

技術(shù)資料的管理措施....................

設(shè)備管理措施...........................錯(cuò)

工程管理措施...........................

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度....................

對(duì)外宣傳工作制度......................錯(cuò)

職工請(qǐng)休假管理制度

為加強(qiáng)職工請(qǐng)休假管理，維護(hù)正常工作秩序，特制定本制度。

一、職工請(qǐng)事假制度

L職工請(qǐng)事假，1天如下，由各部門領(lǐng)導(dǎo)同意；1周以內(nèi)由部門主管領(lǐng)

導(dǎo)同意；2周以內(nèi)由總經(jīng)理同意。

2.中層以上干部請(qǐng)事假，1周以內(nèi)需書面申請(qǐng)，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意；

2周以內(nèi)需書面申請(qǐng)逐層報(bào)總經(jīng)理同意。

3.事假至少以4小時(shí)為計(jì)算單位，一次事假超過22天，按有關(guān)規(guī)定繳

納勞動(dòng)保險(xiǎn)金。

4、長期事假要經(jīng)嚴(yán)格審批程序，報(bào)勞資部門立案，提前核算多種保險(xiǎn)

金，交至財(cái)務(wù)管理中心，方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則不予辦理。

5、因事請(qǐng)假人員日勺工資，月內(nèi)請(qǐng)假少于3天且基本完畢工作任務(wù)的可

不影響；多于3天少于14天日勺，按崗位效益工資/2L5X實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,

基礎(chǔ)工資與工齡工資不受影響。

二、職工請(qǐng)病假制度

1.職工請(qǐng)病假3天如下者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意即可。請(qǐng)病假3天以上者（含

3天），企業(yè)視詳細(xì)狀況規(guī)定職工開具證明。3天到一種月者須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

同意，一種月以上者須經(jīng)總經(jīng)理同意，方可按病假處理。

2.因病請(qǐng)假人員日勺工資，月內(nèi)請(qǐng)假少于3天且基本完畢工作任務(wù)的可

不影響；多于3天少于14天的，按效益工資/2L5X實(shí)際出勤天數(shù)干算，基

礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資不受影響；多于14天的扣發(fā)當(dāng)月效益工資。

3、職工請(qǐng)病假持續(xù)6個(gè)月以內(nèi)者，病假期間工資發(fā)放計(jì)算措施：工齡

2年如下者，為本人原則工資（包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資）日勺70%；

已滿2年不滿6年者，為本人原則工資日勺80%；已滿6年不滿8年者，為本

人原則工資日勺90%；已滿8年以上者，為本人原則工資日勺100虬

4、職工請(qǐng)病假持續(xù)6個(gè)月以上者，予以辦理病退手續(xù)。病退待遇為：

在執(zhí)行第三條日勺基礎(chǔ)上，同步執(zhí)行企業(yè)內(nèi)退待遇，即同步每月扣除300元。

三、職工請(qǐng)工傷假制度

L職工因工負(fù)傷或致殘者，須持指定醫(yī)院證明，核給工傷假，工資照

發(fā)，假期期滿，應(yīng)積極復(fù)職，否則以曠工論。

2、工傷確實(shí)定，按照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定執(zhí)行。

四、職工請(qǐng)?zhí)接H假制度

1.凡在我企業(yè)工作滿三年日勺職工，與其配偶、父母不在同一居住地居住

時(shí)，享有探親假，由本人提出書面申請(qǐng)，勞資部門核準(zhǔn)后經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)

同意同意，報(bào)勞資部門批復(fù)立案。

2.職工探配偶假，每年一次三十天；未婚職工探父母假，每年一次二十

天，若因工作需要未探視，可每兩年一次，假期為四十五天；己婚職工探父

母假，每四年一次二十天；以上假期包括法定節(jié)日在內(nèi)，但不包括來回旅程

時(shí)間。

3、在規(guī)定年限被同意享有探親假者，休探親假期間，扣除當(dāng)月效益工

資。

4、未婚職工看望父母及已婚職工看望配偶的來回路費(fèi)，企業(yè)所有報(bào)銷;

已婚職工看望父母的來回路費(fèi)，超過本人基礎(chǔ)工資與工齡工資30%以上的

部分，企業(yè)予以報(bào)銷。

五、職工請(qǐng)產(chǎn)假制度

1.產(chǎn)前休息，憑指定醫(yī)院醫(yī)生證明，按病假處理，產(chǎn)假按國家規(guī)定休

息三個(gè)月：晚育者（24歲）增長產(chǎn)假三個(gè)月，共為六個(gè)月：剖腹產(chǎn)的，增

長產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一種嬰兒增長產(chǎn)假15天。

2.女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的，予以15-30天產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月

以上流產(chǎn)的，予以45天產(chǎn)假。

3、男職工配偶生育，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，給男方30天陪護(hù)假。

4、以上假期，扣發(fā)效益工資。

六、職工請(qǐng)婚假、喪假制度

1.我司職工憑結(jié)婚證明可享有婚假，一般婚假3天；晚婚者15天，享

有在崗職工待遇。

2、我司職工依規(guī)定享有喪假，一般為3-5天，不包括來回旅程時(shí)間，

享有在崗職工待遇。

七、職工請(qǐng)哺乳假制度

女職工有未滿周歲嬰兒，依規(guī)定可享有哺乳假，每天哺乳時(shí)間上午下

午各一次，每次三十分鐘，可合并使用，為一小時(shí)，多胞胎者，每多一種

嬰兒，增長三十分鐘哺乳時(shí)間。

八、職工請(qǐng)公休假制度

1.凡在我企業(yè)工作滿5年的職工，可享有公休假待遇。由本人提出申請(qǐng),

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)勞資部門批復(fù)立案。

2、工作滿5年以上，23年如下，予以10天公休假；工作滿23年以上，

予以14天公休假。

3.工休假期間享有在崗職工待遇。

九、多種假期時(shí)有關(guān)其他規(guī)定

1.多種假期必須由個(gè)人提前寫書面申請(qǐng)按規(guī)定手續(xù)與規(guī)定辦理，非特

殊狀況不準(zhǔn)代辦或先辦后補(bǔ)。

2.多種假期，節(jié)假日均不順延。

3.多種假期，必須有請(qǐng)有銷，按規(guī)定期間返崗，否則以曠工論處。

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格規(guī)定，仔細(xì)審查，不準(zhǔn)口說或他人替代。

5.考勤人員以部門領(lǐng)導(dǎo)批條為考勤根據(jù)，無批條者，一律按曠工論

處。

6.各部門每月24日前必須將當(dāng)月職工多種請(qǐng)休假狀況匯總報(bào)至勞資

部門。

7、請(qǐng)病假超過7天（含7天）以上，必須持指定醫(yī)院有關(guān)證明。

本規(guī)定自2007年1月1日起執(zhí)行°

請(qǐng)長期事假管理規(guī)定

為合理配置和有效運(yùn)用人力資源，增進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，深入提高企業(yè)

競爭力，堅(jiān)持職工自愿申請(qǐng)的原則，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合我司實(shí)際狀況,

在維護(hù)企業(yè)和員工權(quán)益的基礎(chǔ)上，對(duì)員工請(qǐng)長期事假規(guī)定如下：

第一條員工請(qǐng)長期事假條件：在我企業(yè)工作滿五年以上的職工方可

提出申請(qǐng)。

第二條請(qǐng)長期事假時(shí)間至少15天，最多1年

第三條在辦理手續(xù)時(shí)，勞資部門必須對(duì)職工請(qǐng)長期事假期間日勺社會(huì)

保險(xiǎn)金（包括單位和人人應(yīng)繳部分）進(jìn)行核算，由職工一次性上繳財(cái)務(wù)處，

否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條請(qǐng)長期事假期間，職工要自覺遵守國家法律法規(guī)。如從事非法

活動(dòng)，在有關(guān)部門的懲處外，企業(yè)將予以解雇和開除。對(duì)盜用企業(yè)名義進(jìn)行

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及違反計(jì)劃生育政策日勺要加重處理。

第五條請(qǐng)長期事假的審批程序：由本人寫出書面申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)、主

管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)企業(yè)勞資部門審核簽字，經(jīng)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。在請(qǐng)

假期滿后，如需繼續(xù)請(qǐng)假，在到期15日之前重新辦理續(xù)假手續(xù)，否則，企

業(yè)將按自動(dòng)離職處理。

第六條請(qǐng)長期事假期間，企業(yè)保留職工的工籍，并持續(xù)計(jì)算其工齡。

第七條請(qǐng)長期事假期間，如遇工資調(diào)整，按工資調(diào)整政策予以評(píng)估，

如符合條件，企業(yè)予以升級(jí)，請(qǐng)假期滿后，職工回企業(yè)工作時(shí)，按調(diào)整后

的工資級(jí)別執(zhí)行。

第八條請(qǐng)長期事假后，職工可以從事多種合法的經(jīng)營活動(dòng)，需要辦

理的手續(xù)，由本人自理；如確需出具證明的，企業(yè)可以證明其實(shí)屬請(qǐng)長期事

假人員。

第九條請(qǐng)長期事假后，職工不享有工資、獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇。

第十條請(qǐng)長期事假期間，如職工因病、殘而基本喪失勞動(dòng)能力，企業(yè)

按病退措施予以處理。

第十一條請(qǐng)長期事假期滿，職工樂意回企業(yè)工作，須在一種月前提出申

請(qǐng)，以便企業(yè)準(zhǔn)時(shí)予以安排工作；請(qǐng)長期事假期滿后一種月內(nèi)，職工未申

請(qǐng)回單位時(shí)或因工作需要，需回企業(yè)工作時(shí)，在企業(yè)告知其本人30日內(nèi)未

到企業(yè)報(bào)到，企業(yè)可以按自動(dòng)離職予以處理。

第十二條本規(guī)定條款如與國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)有抵觸，按國家

的有關(guān)方針、政策和法規(guī)執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考勤制度

第一條為加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律管理，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)工作良好形象，特制定本

制度。

第二條工作時(shí)間規(guī)定

（一）企業(yè)實(shí)行每周五天工作制，每周工作時(shí)間為星期一至星期五。

（二）企業(yè)實(shí)行日勺作息時(shí)間。

秋冬季實(shí)行上午8：00?11：40分；下午14：00?17：20。

第三條春夏季實(shí)行上午8：00?11：40分；下午14：30?18：00、15：

00?

第四條18：30o

第五條遲到、早退規(guī)定

（一）上班超過5至15分鐘為遲到。

（二）提前離崗15分鐘以內(nèi)為早退。

（三）每月遲到、早退一次罰款20元，二次40元，三次則調(diào)離機(jī)關(guān)工

作。

第三條曠工規(guī)定

（一）曠工最小計(jì)量單位為半天。

（二）遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。

（三）無端不到崗，或者不請(qǐng)假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。

（四）曠工按曠工時(shí)間扣3倍工資。

第四條請(qǐng)假規(guī)定

（一）職工上班時(shí)間有事外出，需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并在門崗處登

記注明外出時(shí)間、原因及返回時(shí)間。不經(jīng)部「負(fù)責(zé)人同意，工作時(shí)間私自外

出者，視為曠工。

（二）請(qǐng)事假須提前1天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，1天之內(nèi)由部門

負(fù)責(zé)人同意，3天之內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽訂意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，3天以上由

主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見，報(bào)總經(jīng)理同意，獲準(zhǔn)后報(bào)綜合服務(wù)管理中心勞資辦立

案。

第五條考勤執(zhí)行

（一）考勤統(tǒng)一由綜合服務(wù)管理中心勞資辦執(zhí)行，各部門配合執(zhí)

行。

（二）考勤須準(zhǔn)時(shí)記錄，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員實(shí)行懲罰。

（三）考勤員定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，建立檢查紀(jì)

錄，編發(fā)檢查通報(bào)。

機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度

為保障企業(yè)優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境和員工身心健康，樹立企業(yè)良好形象,

特制定本措施。

第一條組織管理

（一）企業(yè)綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生日勺管理和檢查工

作。

（二）企業(yè)機(jī)關(guān)劃分部門乃至個(gè)人包干的衛(wèi)生清潔區(qū)。

第二條機(jī)關(guān)公共衛(wèi)生管理

（一）各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或紙屑。

（二）各工作場所內(nèi)走道及階梯，至少每日打掃一次，并采用合適措施

減少灰塵的飛揚(yáng)。

（三）各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。

（四）洗手間及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔，無異味。

（五）維護(hù)好電睇衛(wèi)生，地毯每周清洗一次。

（六）多種車輛按指定位置停放，辦公樓內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車。

（七）花草要準(zhǔn)時(shí)修剪、養(yǎng)護(hù)，做到四季常青。

第三條機(jī)關(guān)處室衛(wèi)生原則

1.辦公桌：桌面除電腦、文獻(xiàn)、口杯、、文具外，不容許放其他物

品。

2.座椅：靠背、座椅一律不準(zhǔn)放任何物品，人離開時(shí)椅子要緊靠桌子擺

放整潔。

3、電腦：桌面呈45度角放置，橫式主機(jī)置顯示屏下，豎式主機(jī)置桌面

下。

4.拖柜：置辦公桌下或辦公桌后部面朝辦公椅。

5.飲水機(jī)：指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。

6.報(bào)刊：放在報(bào)架上或指定地點(diǎn)，不得亂堆亂放。

7、卡座屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不容許有任何張貼。

8、垃圾簍：放置在寫字臺(tái)下右前角。

9、外衣、手提包：掛于衣架或柜子內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

10、窗簾：拉置整潔，并保持潔凈。

11、其他：如文獻(xiàn)柜、衣架、臉盆、盆架、花盆等要放在合適位置，并

保持清潔，不得隨意堆放。

第四條責(zé)任劃分

機(jī)關(guān)辦公樓公用部位衛(wèi)生由綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理，室內(nèi)衛(wèi)生由

各處室負(fù)責(zé)清潔。

第五條檢查評(píng)比

1.綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況每周檢查一次。要建立檢查紀(jì)錄,

編發(fā)檢查通報(bào)。

2、對(duì)不按衛(wèi)生原則執(zhí)行，持續(xù)督促兩次沒有整改的，則罰部門30元，第

三次仍沒整改，則罰50元。

機(jī)關(guān)車輛管理制度

為了提高車輛的使用效率，節(jié)省開支，使企業(yè)車輛高效、安全、有序運(yùn)

行，更好的服務(wù)于企業(yè)機(jī)關(guān)公務(wù)工作，特制定本制度：

一、車輛管理

機(jī)關(guān)車輛僅限于工作使用，由后勤服務(wù)管理中心集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。

二、車輛使用范圍

1.機(jī)關(guān)車輛要保證機(jī)關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)外出辦理業(yè)務(wù)、接送客人、省內(nèi)長途以及特殊狀況時(shí)使用。

2.機(jī)關(guān)各部門檢查工作、財(cái)務(wù)人員去銀行提取大額現(xiàn)金等狀況時(shí)使用。

3.其他緊急和特殊用車。

三、車輛使用流程

1.機(jī)關(guān)部門用車填寫用車單，注明事由、目的地，經(jīng)后勤服務(wù)管理中心

車管人員簽字后方可使用。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因業(yè)務(wù)用車直接向后勤服務(wù)管理中心車管人員要車。

3、對(duì)相近方向、時(shí)間的派車規(guī)定盡量合理，減少派車次數(shù)和成本。

四、車輛停放

1.機(jī)關(guān)車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放，嚴(yán)禁駕駛員私自將車開回家或停放在

不安全的地方過夜，由此導(dǎo)致的一切后果自負(fù)。若有特殊狀況不能停放，需

經(jīng)同意后方可。

2、在市外停車需放在有人看護(hù)的地方，私自任意停車，導(dǎo)致?lián)p失，后果由

駕駛員負(fù)責(zé)。

3、節(jié)假日期間除值班車輛外，其他車輛停在企業(yè)門前停車場，未經(jīng)同意一

律不得外出。

五、車輛維修與油料

1.車輛維修由后勤服務(wù)管理中心統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛需維修時(shí)由司

機(jī)填寫修理申請(qǐng)，經(jīng)鑒定合價(jià)后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)逐層審批后方可維修，并定期

統(tǒng)一結(jié)帳。

2.車輛油料每月初由車管人員抄公里數(shù)，月底合計(jì)公里數(shù)和油料，每月記

錄和通報(bào)一次。

3、長途費(fèi)用按公里數(shù)核定油料，出車之前和收車之后登記公里數(shù)，逐層審

批。

附：車輛油耗原則、長途費(fèi)用原則和維修費(fèi)用指標(biāo)。

車輛長途油耗原則

目的地里程（公里）來回途中油耗（升）市區(qū)油耗（升）合計(jì)耗油（升）備注

鄭州150301040

焦作140281038

平頂山28256.41066.4

信陽4609210102

駐馬店385771087

商丘300601070

濮陽90181028

洛陽25350.61060.6

三門峽300601070

新鄉(xiāng)7515520

林縣5010515

湯陰5010515

安陽5010515

淇縣5010515

浚具6012517

北京5551113()141

南陽42384.61599.6

開封170341044

沈邱41282.41092.4

許昌24849.61059.6

邯鄲105211031

天津667133.420153.4

太原46693.215108.2

臨淇7214.41024.4

衛(wèi)輝5010515

溪河30861.61071.6

新鄭18236.41046.4

禹州22344.61054.6

長垣16933.81043.8

新鎮(zhèn)428.4513.4

道口6112.2517.2

獲嘉9418.8523.8

修武11623.2528.2

注：表中所列里程如與實(shí)際不符，以實(shí)際里程為準(zhǔn)；未列地區(qū)以實(shí)際里程為準(zhǔn)。

本表百公里耗油為10升（桑塔那），紅旗車百公里耗油為12升，面包車百公里耗油為8升。

機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)辦公場所物品安全，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)，防止被盜事件發(fā)生，特制定本制度。

一、保衛(wèi)人員每天對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的巡查，親密注意可疑人員。常常

性地檢查下班后的門窗關(guān)閉狀況。

二、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科、服務(wù)大廳的管理和保衛(wèi)工作。

三、各部門員工平常工作時(shí)，注意觀測可疑人員，做好防咯工作，發(fā)現(xiàn)

可疑現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)保安部門。

四、門衛(wèi)人員要保持高度警惕，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格檢查和控制出入車輛、

物資和人員，如發(fā)現(xiàn)脫崗，將懲罰50元。

五、企業(yè)車輛一律憑證出入院內(nèi)。出入證由門崗保管，進(jìn)入時(shí)從門崗領(lǐng)

證，出來時(shí)將證交給門崗，否則門崗有權(quán)不予讓其進(jìn)出。不服從門崗人員規(guī)

定的懲罰100元。非企業(yè)車輛一律不準(zhǔn)停放企業(yè)所屬院內(nèi)，否則如丟失損失

自負(fù)。

六、企業(yè)物資材料、辦公用品等外運(yùn)和搬出辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)時(shí)，要向門

崗交出門證后，方可檄出，否則視為偷盜。出門證必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，門

崗對(duì)物資檢查后的簽字。

七、嚴(yán)禁閑雜人員出入辦公、生產(chǎn)和生活區(qū)。企業(yè)職工憑工作證進(jìn)出，外

來人員必須登記，認(rèn)真填寫接待單，由會(huì)客人簽字，并在出來時(shí)交給門

崗。

八、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)部門不定期對(duì)基層部門安全保衛(wèi)工作檢查，建立檢查紀(jì)

錄，并編發(fā)檢查通報(bào)。

機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理措施

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理，杜絕揮霍現(xiàn)象，特制定本制度。

第一條招待程序

1.來客招待由綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排。

2.招待活動(dòng)非特殊狀況一律安排在企業(yè)定點(diǎn)的飯店。

3、部門在招待之前應(yīng)到綜合服務(wù)管理中心填寫招待審批單，注明招待

單位、時(shí)間、來客人數(shù)、陪客人數(shù)，然后交綜合服務(wù)管理中心核定原則，最

終經(jīng)綜合服務(wù)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可安排宴請(qǐng)。

第二條辦理程序

招待前：招待部門填寫審批單交至綜合服務(wù)管理中心承認(rèn)、核定原則宴請(qǐng)部門

持招待函交至,定點(diǎn)飯店總臺(tái)接招待函安排就餐

招待后：定點(diǎn)飯店填寫招待回函交至招待部門持招待回函交至綜合服務(wù)管理中心留招待回函

與飯店對(duì)帳

第二條招待原則

1.招待市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則上每位按90元原則；招待科級(jí)原則上每位按

60元原則；招待一般人員原則上每位按40元原則。

2.由總經(jīng)理參與的宴請(qǐng)，原則上每位按90元原則控制；由字管領(lǐng)導(dǎo)參

與日勺宴請(qǐng)，原則上每位按60元原則控制；由部門中層領(lǐng)導(dǎo)參與日勺宴請(qǐng)，原

則上每位按40元原則控制。

3、按參與領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別高的核定原則，以上原則均含煙酒。

4、如超過規(guī)定原則，需在審批單中注明原因。

第三條報(bào)銷規(guī)定

1.綜合服務(wù)管理中心每月憑招待審批單與定點(diǎn)坂店結(jié)算餐費(fèi)。

2、報(bào)銷時(shí)須附掛帳單與審批單，經(jīng)企管部門審核后，財(cái)務(wù)部門方予報(bào)銷。

3、非經(jīng)綜合服務(wù)管理中心安排的宴請(qǐng)，發(fā)生的餐費(fèi)一律不予報(bào)銷。

出差審批制度

為加強(qiáng)企業(yè)日勺出差管理工作，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，此后出差一

律實(shí)行出差審批制度，詳細(xì)程序如下:

一、堅(jiān)持出差前報(bào)批的原則。企業(yè)人員無論因何原因出差，均需填寫水務(wù)

（集團(tuán)）企業(yè)出差審批表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理同意后方可出差；

二、報(bào)銷時(shí)需由企管處對(duì)發(fā)票及出差審批表進(jìn)行審核登記蓋章后，按本來

報(bào)銷程序進(jìn)行報(bào)銷。

會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)處理工作中的問題，保證企業(yè)各項(xiàng)工作有條

不紊時(shí)順利開展，特制定本制度。

一、會(huì)議類別

L總經(jīng)理辦公會(huì)?？偨?jīng)理辦公會(huì)每周一上午召開，參與人員為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

班子組員，會(huì)議總召集人為總經(jīng)理，副總召集人為常務(wù)副總經(jīng)理。會(huì)議議題

重要是聽取主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作的匯報(bào)以及本周工作安排，研究處理工作

中日勺問題，對(duì)重要事項(xiàng)做出決策C

2.供水經(jīng)營工作會(huì)。每月召開一次，總召集人為總經(jīng)理，副總召集人為

常務(wù)副總經(jīng)理。參與人員為淇濱供水企業(yè)、山城供水、鶴山供水企業(yè)的中層

副職以上干部。會(huì)議議題重要是各部門匯報(bào)工作，互通狀況，研究處理工作

中日勺疑難問題。

3.經(jīng)營管理工作會(huì)。每月召開一次，召集人為企業(yè)經(jīng)營管理中心主管領(lǐng)

導(dǎo)，參與人員為各部門中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議議題重要是聽取制度執(zhí)行狀

況，并查遺補(bǔ)漏，完善管理措施，不停規(guī)范。

4.技術(shù)設(shè)備和施工管理工作會(huì)。每月召開一次，總召集加強(qiáng)企業(yè)的管理

工作。人為供水服務(wù)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)，副總召集人為總工程師，參與人員

為司屬各單位負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備和工程施工管理的負(fù)責(zé)人。會(huì)議議題重要搜集技

術(shù)設(shè)備、工程施工管理中的問題，研究處理措施。

5、財(cái)務(wù)分析工作會(huì)。每月召開一次，總召集人為財(cái)務(wù)管理中心主管領(lǐng)

導(dǎo)，參與人員為企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員。會(huì)議議題重要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分

析，每月撰寫出財(cái)務(wù)分析匯報(bào)。

6、二產(chǎn)部門經(jīng)營工作會(huì)。每月召開一次，召集人為主管領(lǐng)導(dǎo)，參與人

員為三產(chǎn)部門企業(yè)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議議題重要是聽取工作匯報(bào)，處理

問題，研究制定經(jīng)營措施。

7、其他臨時(shí)性會(huì)議臨時(shí)安排。

二、組織會(huì)議

1.會(huì)議召集人應(yīng)提前一天告知后勤服務(wù)管理中心告知會(huì)議，并告知會(huì)

議議題。

2、后勤服務(wù)管理中心綜合安排專人做好會(huì)議紀(jì)錄，當(dāng)日編寫會(huì)議信息。

三、會(huì)議紀(jì)律

1.重要會(huì)議要保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布此前，不得泄露會(huì)

議內(nèi)容，影響決策實(shí)行。

2、參與會(huì)議人員要準(zhǔn)時(shí)參與，如遲到罰款20元，曠會(huì)罰款50元。如不能

參與會(huì)議應(yīng)向會(huì)議召集人請(qǐng)假。

3、參會(huì)人員要將關(guān)閉或設(shè)置振動(dòng)，不準(zhǔn)在會(huì)場接聽，干擾會(huì)議的召

開。

公文處理措施

為使（集團(tuán)）企業(yè)的公文處理工作規(guī)范化、制度化，特制定本措施。

一、（集團(tuán)）企業(yè)辦公室是（集團(tuán)）企業(yè)公文管理工作的職能部門，詳

細(xì)負(fù)責(zé)公文的草擬、畝核、收發(fā)、傳閱、保管、清退以及登記入檔等工作。

一、發(fā)文程序

草擬f辦公室審核f分管領(lǐng)導(dǎo)審閱f簽發(fā)f打印f用印f分發(fā)

（歸檔）。

1.草擬公文應(yīng)狀況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，表述精確，構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰,

直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)對(duì)日勺，篇幅力爭簡短。

2.公文起草之后，要貼發(fā)文稿紙，并送交辦公室審核。審核重點(diǎn)是：行

文方式與否妥當(dāng)，與否符合行文規(guī)則和擬制文獻(xiàn)日勺有關(guān)規(guī)定，文獻(xiàn)格式與

否對(duì)日勺。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)重要是審閱與否確需行文，內(nèi)容與否完整。審閱時(shí)間不得超

過半個(gè)工作日。

4.以（集團(tuán)）企業(yè)名義制發(fā)的公文，按照性質(zhì)不一樣，原則上由董事長

或黨委書記簽發(fā)。分管領(lǐng)導(dǎo)召開的部門工作會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要和分管領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)范圍內(nèi)形成的文獻(xiàn)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。簽發(fā)時(shí)間不得超過1日。

5、文獻(xiàn)打印成草稿后，文秘人員要認(rèn)真查對(duì)，防止出現(xiàn)錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)

符號(hào)的錯(cuò)誤，并嚴(yán)格查對(duì)文獻(xiàn)的格式，保證公文質(zhì)量。查對(duì)無誤后正式印

制。

6、分發(fā)文獻(xiàn)由辦公室向各單位、各部門發(fā)送，并嚴(yán)格實(shí)行簽收，防止

文獻(xiàn)發(fā)放脫節(jié)。發(fā)送文獻(xiàn)要做到緊急文獻(xiàn)1日內(nèi)送到，一般文獻(xiàn)3日內(nèi)送到。

二、收文辦理

1.上級(jí)機(jī)關(guān)或不從屬單位的來文，以及下級(jí)部門報(bào)送的一切文獻(xiàn)資料,

由辦公室統(tǒng)一接受，太容許直接向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傳送。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)來文進(jìn)行登

記。

2、收到日勺文獻(xiàn)要貼文獻(xiàn)處理箋，由辦公室負(fù)責(zé)人提出擬辦意見，送有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示后，送交承接部門或承接人員辦理。領(lǐng)導(dǎo)閱示文獻(xiàn)無特殊狀況,

閱示時(shí)間不得超過1日；需緊急辦理的文獻(xiàn)，閱示時(shí)間不得超過半個(gè)工作

日。

3、。催辦要做到緊急文獻(xiàn)跟蹤催辦，重要文獻(xiàn)重點(diǎn)催辦，一般文獻(xiàn)定期

催辦。

三、文獻(xiàn)歸檔

L文獻(xiàn)印制和辦理完畢之后，要及時(shí)送交檔案管理人員進(jìn)行歸檔。個(gè)人不

得保留應(yīng)當(dāng)歸檔的文獻(xiàn)。

2、文獻(xiàn)歸檔時(shí)要進(jìn)行登記，由移交人簽名，保證文獻(xiàn)不發(fā)生丟失現(xiàn)象。

印章管理制度

為加強(qiáng)印章管理，規(guī)范用章程序，特制定本制度。

一、企業(yè)行政印章和黨總支印章由企業(yè)總經(jīng)理和黨總支書記指定辦公室專人管理。司屬各部門

各單位行政印章由部門和單位行政一把手管理，黨支部印章由支部書記管理。法人章由財(cái)務(wù)主管人

員管理。

二、企業(yè)行政印章和黨總支印章使用建立登記審批制度。建立登記本,

要注明部門、用章事由、使用人、審批人、用章日期。對(duì)協(xié)議、協(xié)議等重大

事項(xiàng)必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后方能使用，否則導(dǎo)致?lián)p失，追究保管人責(zé)任,

做出200元一一1000元經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的停職檢查或撤職。

三、因工作需要，需攜帶印章外出使用，要經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后，方能

使用。在登記時(shí)，要注明使用起止時(shí)間。

四、新印章使用，要發(fā)出啟用新章告知后方能使用，同步舊印章廢止。

五、司屬各部門各單位行政印章、支部印章使用時(shí)，要嚴(yán)格控制，保證使

用對(duì)的，如出現(xiàn)問題，追究保管人責(zé)任，做出200元一一1000元經(jīng)濟(jì)懲罰，

嚴(yán)重的停職檢查或撤職。

檔案管理制度

為做好企業(yè)檔案的歸檔、保管和運(yùn)用工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制

度。

一、檔案借閱

1.借閱檔案要履行借閱登記手續(xù)。借閱密級(jí)檔案或非本部門檔案，要經(jīng)

檔案主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借閱。檔案借閱不得帶出，必須帶出檔案主管

部門查閱的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。密級(jí)檔案一律不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)摘抄、復(fù)制。

2.借閱檔案人員應(yīng)對(duì)案卷妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、拆頁、調(diào)換、污損所借

的檔案，不得在文獻(xiàn)上圈點(diǎn)勾畫、涂改，償治時(shí)必須完整無損。借閱和償還

時(shí)，雙方須當(dāng)面點(diǎn)清，如發(fā)現(xiàn)損壞，遺失等狀況，除積極追查補(bǔ)救外，要

及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

3、凡摘錄、復(fù)印非密級(jí)檔案材料，需檔案主管部門同意。

4、外單位借閱檔案，需出示單位簡介信，并由企業(yè)有關(guān)部門單位人員

陪伴查閱。

二、檔案保密管理

1.檔案管理人員和借閱檔案人員必須保守檔案機(jī)密。

2、檔案管理人員要熟悉本部門檔案狀況，以利查閱，應(yīng)熟悉《檔案法》、

《保密法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法管理檔案，嚴(yán)格履行機(jī)密檔案借閱手續(xù)。

三、檔案的鑒定和銷毀

L公文、技術(shù)、會(huì)計(jì)檔案管理人員對(duì)不應(yīng)歸檔日勺文獻(xiàn)材料，對(duì)已到期的

短期檔案或失去價(jià)值的檔案要進(jìn)行逐份登記、造冊(cè)，送檔案鑒定小組鑒定后,

再由主管經(jīng)理同意，方可銷毀。

2.企業(yè)檔案鑒定小組采用直接鑒定法（依保管期限表為根據(jù)，直接審閱檔

案內(nèi)容的措施）和“個(gè)人初審、集體會(huì)審”的措施，履行所有鑒定手續(xù)，對(duì)

檔案員送交的準(zhǔn)備銷毀的檔案逐卷進(jìn)行鑒定，決定存銷。

3、檔案部門按照檔案鑒定小組的意見，對(duì)銷毀的檔案要編造銷毀清冊(cè)，妥

善寄存。

4、辦完檔案銷毀同意手續(xù)后，應(yīng)指定兩人負(fù)責(zé)監(jiān)銷，防止檔案遺失和泄密,

監(jiān)毀人員應(yīng)在銷毀清冊(cè)上簽字。

文獻(xiàn)資料歸檔和不歸檔范圍

一、歸檔范圍

L上級(jí)機(jī)關(guān)文獻(xiàn)歸檔范圍：

（1）上級(jí)機(jī)關(guān)召開日勺需要貫徹執(zhí)行的會(huì)議日勺重要文獻(xiàn)材料；

（2）上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的屬于集團(tuán)（企業(yè)）主管業(yè)務(wù)并要執(zhí)行的文獻(xiàn)，以

及普發(fā)的、非（集團(tuán)）企業(yè)主管業(yè)務(wù)但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文獻(xiàn)；

（3）上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查（集團(tuán)）企業(yè)工作時(shí)日勺重要指示、發(fā)言、

題詞、照片和有特殊保留價(jià)值的錄音、錄像等材料；

（4）代上級(jí)機(jī)關(guān)草擬并被采用的文獻(xiàn)時(shí)最終草稿和印本；

（5）上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)本機(jī)關(guān)的文獻(xiàn)（包括報(bào)紙‘、刊物轉(zhuǎn)載）。

2.本機(jī)關(guān)文獻(xiàn)歸檔范圍：

（1）（集團(tuán)）企業(yè)召開黨、政、工、青代表大會(huì)、代表會(huì)議、工作會(huì)議

的全套會(huì)議文獻(xiàn)，以及多種聲像材料；

（2）（集團(tuán)）企業(yè)黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議文獻(xiàn)材料，企業(yè)召開的工作會(huì)議、

專業(yè)會(huì)議材料；

（3）（集團(tuán)）企業(yè)頒發(fā)日勺多種正式文獻(xiàn)的簽發(fā)稿、印制稿，重要文獻(xiàn)時(shí)

修改稿；

（4）（集團(tuán)）企業(yè)日勺請(qǐng)示與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)文獻(xiàn)，下級(jí)部門的請(qǐng)示與（集

團(tuán)）企業(yè)的批復(fù)文獻(xiàn)；

（5）（集團(tuán)）企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)；

（6）反應(yīng)（集團(tuán)）企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和科學(xué)技術(shù)管理的專業(yè)文獻(xiàn)材料；

（7）（集團(tuán)）企業(yè)檢查基層部門工作、調(diào)查研究形成的重要文獻(xiàn)材料；

（8）（集團(tuán)）企業(yè)匯總的記錄報(bào)表和記錄分析資料（包括計(jì)算機(jī)盤片等）;

（9）（集團(tuán)）企業(yè)形成日勺財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、帳簿、審計(jì)等文獻(xiàn)材料；

（10）（集團(tuán)）企業(yè)黨委、團(tuán)委、工會(huì)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在工作活動(dòng)中形

成的重要文獻(xiàn)材料；

（11）內(nèi)容重要的人民來信、來訪材料，領(lǐng)導(dǎo)的指示和處理人去來信、

來訪形成的記錄、摘要單、調(diào)查處理匯報(bào)、記錄分析材料等；

（12）（集團(tuán)）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人公務(wù)活動(dòng)形成的重要信件、電報(bào)、記錄、

從外機(jī)關(guān)帶回日勺與（集團(tuán)）企業(yè)有關(guān)日勺未經(jīng)文書處理登記的文獻(xiàn)材料；

（13）（集團(tuán)）企業(yè)基本建設(shè)工程施工、竣工、購置大中型設(shè)備的文獻(xiàn)

材料，以及直接管理的科研、生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的科技文獻(xiàn)材料；

（14）（集團(tuán)）企業(yè)成立、合并、更更名稱等文獻(xiàn)材料；

（15）（集團(tuán)）企業(yè)制定的工作條例、章程、制度等文獻(xiàn)材料；

（16）（集團(tuán)）企業(yè)的歷史沿革、大事記、年鑒、反應(yīng)（集團(tuán)）企業(yè)重

要活動(dòng)事件的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物

和展覽照片、錄音、錄像等文獻(xiàn)材料；

（17）（集團(tuán)）企業(yè)（包括上報(bào)和下批）干部任免（包括立案）、調(diào)配、

培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)估。聘任，黨員、團(tuán)員、干部、工人名冊(cè)、報(bào)表、紀(jì)律

檢查，治安保衛(wèi)以及職工日勺錄取、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資、退職、退休、復(fù)員、

轉(zhuǎn)業(yè)、評(píng)殘、撫恤、死亡等工作及干部獎(jiǎng)懲等文獻(xiàn)材料；

（18）（集團(tuán)）企業(yè)接受或辦理的干部、工人的轉(zhuǎn)移工資、行政、黨、

團(tuán)、工會(huì)組織簡介信及存根；

（19）（集團(tuán)）企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等日勺交接憑證、清冊(cè)；

（20）（集團(tuán)）企業(yè)編印日勺狀況反應(yīng)、簡報(bào)等刊物定稿和印本，編輯出

版物的定稿、樣本；

（21）（集團(tuán)）企業(yè)與有關(guān)單位簽訂的多種協(xié)議、協(xié)議書等文獻(xiàn)材料。

3.非從屬機(jī)關(guān)文獻(xiàn)歸檔范圍

（1）非從屬機(jī)關(guān)頒發(fā)的非（集團(tuán)）企業(yè)主管業(yè)務(wù)，但需要執(zhí)行的法規(guī)

性文獻(xiàn)；

（2）有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)（集團(tuán)）企業(yè)工作檢查形成的重要文獻(xiàn)；

（3）有關(guān)單位和非從屬機(jī)（集團(tuán)）企業(yè)關(guān)與（集團(tuán)）企業(yè)聯(lián)絡(luò)、協(xié)商

工作的重要來往文獻(xiàn)。

4?下級(jí)部門文獻(xiàn)歸檔范圍：

（1）下級(jí)部門報(bào)送的重要工作計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、經(jīng)典材料、記錄報(bào)

表、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算等文獻(xiàn)材料；

（2）下級(jí)部門報(bào)送的重要的科技文獻(xiàn)材料;

二、不歸檔文獻(xiàn)材料

1.上級(jí)機(jī)關(guān)任免、獎(jiǎng)懲非（集團(tuán)）企業(yè)工作人員日勺文獻(xiàn)，普發(fā)供參閱、

不辦日勺文獻(xiàn)材料；

2.上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來供工作參照的抄件；

3.上級(jí)機(jī)關(guān)征求意見未定稿的文獻(xiàn)；

4.（集團(tuán)）企業(yè)的重份文獻(xiàn)；

5.（集團(tuán)）企業(yè)無查考運(yùn)用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文獻(xiàn)；

6、（集團(tuán)）企業(yè)未經(jīng)會(huì)議討論，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)日勺未生效文獻(xiàn)。電

報(bào)草稿，一般性文獻(xiàn)的歷次修改稿（重要法規(guī)性文獻(xiàn)除外）、鉛印文獻(xiàn)的各

次校對(duì)稿（重要領(lǐng)導(dǎo)人親筆修改稿和負(fù)責(zé)人簽字的最終定稿除外）；

7、從正式文獻(xiàn)、文獻(xiàn)上摘錄的供工作參閱的非證明材料；

8、無特殊保留價(jià)值日勺來信和問詢一般性問題的人民來信；

9、為參照目的從各方面搜集的文獻(xiàn)材料，非直屬機(jī)關(guān)抄送時(shí)不需要辦

理的文獻(xiàn)材料；

10、參與非主管機(jī)關(guān)召開的會(huì)議不需要貫徹執(zhí)行和無查考價(jià)值的文獻(xiàn)材

料；

11.下級(jí)部門送來參閱的簡報(bào)、狀況反應(yīng)、不應(yīng)抄報(bào)或不必立案的文獻(xiàn)材料;

12.下級(jí)部門抄送立案的一般性文獻(xiàn)材料。

計(jì)劃生育工作管理措施

按照國家計(jì)劃生育有關(guān)政策，為加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，特制定本措施。

一、健全組織

為深入做好計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，各基層

支部要建立健全由支部書記負(fù)責(zé)的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，并配置1名計(jì)劃生

育委員，(計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。

二、明確職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)生工作的全面管理。

(2)建立健全計(jì)劃生育管理制度，把計(jì)生工作納?入重要議事E程。

(3)、定期召開計(jì)生工作專題會(huì)議，聽取計(jì)生專干的工作匯報(bào)，研究計(jì)

生工作中存在日勺問題和困難。

(4)充足發(fā)揮計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，保證計(jì)生專題經(jīng)費(fèi)的貫徹到位。

(5)堅(jiān)持“三為主”、“三到位”、"三結(jié)合”，嚴(yán)格按照“一法三規(guī)一

條例”管理計(jì)生工作，貫徹責(zé)任制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2.專干職責(zé)

(1)認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)生政策，保證企業(yè)計(jì)劃生育率達(dá)100%。

(2)規(guī)范基礎(chǔ)工作，重視平常管理，建立健全“一卡一薄一單”。

(3)準(zhǔn)時(shí)參與計(jì)生例會(huì)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。準(zhǔn)時(shí)報(bào)送計(jì)生報(bào)表。

(4)協(xié)助育齡婦女處理實(shí)際困難。

(5)宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育知識(shí)，向育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)組織女職工每季度進(jìn)行康檢一次，上站率達(dá)100%。

(7)宣傳和指導(dǎo)計(jì)生藥具的使用，堅(jiān)持定期隨訪。

(8)定期開展生殖保健、健康保健知識(shí)學(xué)習(xí)、測試。

三、完善育齡婦女登記制度

根據(jù)上級(jí)規(guī)定，對(duì)已婚育齡婦女建立檔卡，即對(duì)新婚夫婦及歸登記入

卡，對(duì)超齡婦女及時(shí)辦理退卡手續(xù)。對(duì)未婚女青年日勺新婚、發(fā)放生育證、現(xiàn)

孕出生、一孩領(lǐng)證、采用節(jié)育措施、工作調(diào)動(dòng)、死亡、藥具發(fā)放等狀況按年

齡不一樣登記入冊(cè)，更換節(jié)育措施的育齡婦女要及時(shí)進(jìn)行換卡登記。

四、健全已婚育齡婦女健康檢查制度

1.對(duì)已婚育齡婦女，每季度進(jìn)行一次健康檢查。經(jīng)檢查，對(duì)查出的婦科

疾病要積極協(xié)助治療，對(duì)節(jié)育措施不貫徹日勺要督促貫徹；對(duì)計(jì)劃內(nèi)懷孕的婦

女進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)教育；發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕的，要采用補(bǔ)救措施，堅(jiān)持打

掉。

2.凡在我企業(yè)辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)日勺已婚育齡婦女（含49周歲），必須

近期參與企業(yè)組織的孕檢及健康檢查，一次不參與孕檢者，扣發(fā)當(dāng)月工資

50%,并責(zé)令限期參與孕檢，持續(xù)兩次不參與孕檢者扣當(dāng)月所有工資，并

按計(jì)劃生育懲罰規(guī)定處理。

3、凡一胎未上環(huán)，二胎以上未結(jié)孔導(dǎo)致計(jì)劃外懷孕者進(jìn)行人流，費(fèi)用

自理，一律不給假期不報(bào)藥費(fèi)。

4、凡不到晚婚年齡結(jié)婚而懷孕者，其人流費(fèi)用自理，不給假期。

五、繼續(xù)實(shí)行結(jié)婚登記制度

1.凡我企業(yè)未婚另女職工申請(qǐng)結(jié)婚登記時(shí)，必須到晚婚年齡。實(shí)行晚婚

時(shí)除國家規(guī)定的婚假外，增長婚假15天。假期視為出勤。

2、凡未經(jīng)企業(yè)計(jì)生辦登記辦理結(jié)婚手續(xù)而采用其他手段領(lǐng)取了結(jié)婚證

的男、女職工，不管與否早婚，企業(yè)一律按未婚看待，不予辦理生育指標(biāo)。

六、健全準(zhǔn)生證發(fā)放制度

1.按照《河南省計(jì)劃生育條例》規(guī)定，條例生育子女條件的夫婦雙方應(yīng)

向所在單位寫出書面申請(qǐng)，并填寫生育指標(biāo)審批表《此表要經(jīng)雙方所在單位

領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章，連同規(guī)定生育夫婦戶口本、身份證原件及復(fù)印件一

份、結(jié)婚證原件及復(fù)印件一份，二寸結(jié)婚照3張以及辦事處指定醫(yī)院生殖健

康檢查證明一并上交企業(yè)計(jì)生辦后方可辦理審批手續(xù)》。

2、符合生育條件的女職工，領(lǐng)到準(zhǔn)生證后，方可懷孕。生育住院經(jīng)企

業(yè)計(jì)生辦同意生育費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷。產(chǎn)后休息除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增長產(chǎn)

假3個(gè)月，予以其配偶護(hù)理假1個(gè)月。產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤。（規(guī)定生后

順產(chǎn)42天內(nèi)、剖腹產(chǎn)6個(gè)月內(nèi)必須上環(huán)，特殊狀況要有醫(yī)院證明）。

3、凡沒有準(zhǔn)生證而懷孕生育者，一律按計(jì)劃外處理。

七、獨(dú)生子女領(lǐng)證制度

已婚婦女生過一胎（含雙胞胎除外）孩子后，夫婦雙方寫出終身只要一

種孩子的保證書，填寫領(lǐng)取獨(dú)生子女申請(qǐng)表，交夫妻合影照片2張，企業(yè)

統(tǒng)一辦理獨(dú)生子女證，并從辦證之日起至子女滿14周歲止，每月獎(jiǎng)給獨(dú)生

子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10元，由夫婦雙方所在單位各分?jǐn)?0%。

八、接受計(jì)劃生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)待制度

1.放宮內(nèi)節(jié)育器休息2天，7天內(nèi)不安排重體力勞動(dòng)。

2,經(jīng)企業(yè)計(jì)生辦同意取出宮內(nèi)節(jié)育器休息1天。

3.結(jié)扎輸精管休息15天。

4.結(jié)扎輸卵管休息15天。

5.人工流產(chǎn)休息15天。

6.中期終止妊娠休息30天。

九、計(jì)劃生育責(zé)任制度

企業(yè)在制定各項(xiàng)工作目日勺時(shí)，同步制定計(jì)劃生育目的，實(shí)行“兩種生產(chǎn)

一起抓”，指標(biāo)層層分解貫徹到司屬各單位、機(jī)關(guān)各科室。計(jì)劃生育出了問

題，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”，單位和個(gè)人一律不得評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先。

十、育齡婦女調(diào)自、調(diào)入和招工制度

勞資部門要及時(shí)告知企業(yè)計(jì)生辦，經(jīng)企業(yè)計(jì)生辦發(fā)給有關(guān)證明后，方

可辦理調(diào)出、調(diào)入及招工手續(xù)。在調(diào)出、調(diào)和招工時(shí)出現(xiàn)違犯計(jì)劃生育政策

日勺，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十一、已婚育齡婦女辦理停薪留職手續(xù)和請(qǐng)長假的規(guī)定

1.已婚育齡婦女辦理停薪留職手續(xù)，凡屬于應(yīng)康檢對(duì)象（49周歲如下

未結(jié)扎人員），必須回企業(yè)參與每季度一次的康檢，女職工停薪留職到外地

者先到所在辦事處辦理流感人口計(jì)生證明。然后每季度向企業(yè)寄回一次康檢

證明。不遵守以上規(guī)定日勺，不能辦理停薪留職手續(xù)，已辦理的按自動(dòng)脫崗看

待。

2、育齡婦女請(qǐng)假超過一種月者，必須先到計(jì)生部門做康檢然后才能請(qǐng)

假，請(qǐng)假延長至兩個(gè)月者，要回企業(yè)參與康檢后方可繼續(xù)請(qǐng)假，否則不能

準(zhǔn)假。

十二、常住人口計(jì)生管理制度

1.凡長期在我企業(yè)居住的職工家眷，要服從企業(yè)及所在居委會(huì)的計(jì)生

管理，執(zhí)行國家計(jì)劃與育政策。不準(zhǔn)窩藏違犯計(jì)生規(guī)定的親朋，故意為計(jì)劃

外生育者提供條件的罰款一千元。

2、我企業(yè)職工除本人做好計(jì)生工作外，還要做好子女、親屬的計(jì)生工

作，杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

十三、例會(huì)和匯報(bào)制度

1.企業(yè)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)，總結(jié)上季度工作，安排下季度

工作。

2、企業(yè)下屬各單位、科室每月向企業(yè)計(jì)生辦進(jìn)行一次工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理。

準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制的規(guī)定

一、為提高工作效率，加強(qiáng)信息發(fā)反饋，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作

進(jìn)展?fàn)顩r及完畢狀況，企業(yè)決定在全企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制，并制定

本規(guī)定。

二、準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制、即指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給下級(jí)的工作，下級(jí)要根據(jù)上級(jí)的規(guī)定

級(jí)緊急程度，及時(shí)將完畢狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)完畢的，要闡

明不能準(zhǔn)時(shí)完畢的原因，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握狀況和及時(shí)調(diào)整決策，以更好

地增進(jìn)工作的開展。

三、實(shí)行準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制，范圍為從總經(jīng)理到一線員工，層層實(shí)行，從上到

下形成良好的工作秩序。

四、實(shí)行準(zhǔn)時(shí)復(fù)命制，對(duì)上級(jí)安排日勺工作，假如上級(jí)明確了完畢的時(shí)間,

那么下級(jí)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋完畢狀況。假如上級(jí)沒有明確完畢時(shí)間，對(duì)

緊急、重大任務(wù)，下級(jí)應(yīng)每間隔1小時(shí)反饋一次進(jìn)展?fàn)顩r；對(duì)一般性工作，

下級(jí)應(yīng)在工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)反饋完畢狀況；對(duì)工作量較大、非1日內(nèi)可以完

畢日勺工作，下級(jí)要于每日下午下班之前反饋進(jìn)展?fàn)顩r，直至完畢為止。

五、對(duì)集團(tuán)企業(yè)企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，承接者凡未按規(guī)定反饋狀況的，

由交辦任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)給監(jiān)查部門下發(fā)督查告知，查實(shí)后視對(duì)工作導(dǎo)致的影響

大小，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)懲罰。

六、對(duì)集團(tuán)企業(yè)非企業(yè)給領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，承接者未按規(guī)定反饋狀況的，

由交辦任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)所在的部門自行進(jìn)行懲罰；對(duì)工作導(dǎo)致的影響較大的，

由交辦任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)提出懲罰意見報(bào)總經(jīng)理同意后，以集團(tuán)企業(yè)名義予以懲

罰。

員工培訓(xùn)制度

為提高員工素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)立優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，

建立學(xué)習(xí)型組織。結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)制定我企業(yè)的員工培訓(xùn)制度，公布

如下：

第一條員工培訓(xùn)的目的

1.培訓(xùn)的目的是通過不停提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，

把因員工知識(shí)、能力局限性和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的揮霍控制在

最小幅度，使員工到達(dá)實(shí)現(xiàn)自我的目的。

2.企業(yè)的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合，增進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的

共同發(fā)展。

3.培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)

合。

第二條培訓(xùn)的組織籌劃和實(shí)行

1.人力資源管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。

2.各企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)詳細(xì)實(shí)行。

3.企業(yè)其他各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助人力資源管理部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)行、

督促，同步在企業(yè)整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第三條培訓(xùn)的形式與措施

1.企業(yè)的培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)

部培訓(xùn)又分為員工崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。

2.崗前培訓(xùn)：企業(yè)新入職人員均應(yīng)進(jìn)行崗前教育，使新入員工理解

企業(yè)的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、企業(yè)發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面

內(nèi)容。崗前教育由人力資源管理部門統(tǒng)一組織、實(shí)行。

3.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專

業(yè)分工不一樣對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實(shí)際狀況合并舉行。崗

位技能培訓(xùn)由人力資源管理部門協(xié)同其他各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。由

各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源管理部門，由人力資源管

理部門根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資源管理

部門會(huì)同各分企業(yè)共同安排實(shí)行。

4.部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員

工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。同步各部門經(jīng)理應(yīng)常常督導(dǎo)所屬員工

以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具有的知識(shí)，必要時(shí)應(yīng)指定所

屬限期閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力

資源管理部門通報(bào)培訓(xùn)狀況。

5.外派培訓(xùn)：工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價(jià)值觀的

員工可選派外培或?qū)嵙?xí)考察。培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)以外，包括參與各類培訓(xùn)班、

管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。由總企業(yè)出資外培的，企業(yè)應(yīng)與參

培人員簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

6.個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參與的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出

資培訓(xùn)。企業(yè)鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參與多種業(yè)余教育培

訓(xùn)活動(dòng)。員工因考試需占用工作時(shí)間，持學(xué)校書面告知書，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人

同意辦理請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)習(xí)期間視同出勤；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)，持學(xué)校的書面告知

書辦理停薪留職手續(xù)，學(xué)習(xí)期間保留其勞動(dòng)關(guān)系，由自己交付多種社會(huì)保

險(xiǎn)。

7、臨時(shí)培訓(xùn)：各級(jí)管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，企管處

予以組織，綜合辦予以配合。

第五條培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)與否獲得預(yù)期的效果。

評(píng)估的形式包括：考卷式評(píng)估、實(shí)際演出式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。

第四條培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一搜集、

整頓、存檔。

第五條企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行，杜絕揮霍現(xiàn)

象。

第六條各單位（部門）經(jīng)理（主管）實(shí)行員工培訓(xùn)的成果列為考績的記

錄，作為年終考核的資料之一。

第七條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)告知時(shí)，應(yīng)在指定期間內(nèi)向組織單位

報(bào)到，特殊狀況不能參訓(xùn)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

員工崗位調(diào)動(dòng)的規(guī)定

為合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部人員，到達(dá)最優(yōu)配置，特制定人員調(diào)動(dòng)有關(guān)規(guī)定：

一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

1.集團(tuán)企業(yè)機(jī)關(guān)人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由各部門提出用人申請(qǐng)，

報(bào)人力資源管理部門，根據(jù)崗位規(guī)定，優(yōu)先從人力儲(chǔ)備中心調(diào)配，拿出書面意見，報(bào)總經(jīng)理審

批，同意后方可調(diào)動(dòng)。

2.根據(jù)總企業(yè)實(shí)際狀況，確需特殊人才或?qū)I(yè)技術(shù)人才的，人力資源

管理部門書面報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，同意后，方可對(duì)外公開招聘；由集團(tuán)企業(yè)招

聘工作小組，進(jìn)行資格審查，審查合格者，報(bào)總經(jīng)理審批，同意后，轉(zhuǎn)勞

資部門辦理調(diào)手續(xù)。

2.各分企業(yè)和子企業(yè)區(qū)域內(nèi)員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，由各企業(yè)參照機(jī)關(guān)員工調(diào)

動(dòng)程序自行辦理調(diào)動(dòng)，報(bào)人力資源管理部門立案。

3、各分企業(yè)和子企業(yè)由于崗位需求，須從我司外調(diào)感人員的，應(yīng)先報(bào)人力

資源管理部門立案，共同組織競聘工作，優(yōu)先從人力儲(chǔ)備中心招聘員工；

從人力儲(chǔ)備中心確實(shí)無法招到其崗位規(guī)定的人員，方可面向社會(huì)公開招聘,

招聘后人力資源管理報(bào)立案。

4、機(jī)關(guān)各部門、各企業(yè)和子企業(yè)經(jīng)績效考核等原因確定的待崗員工，由員

工所在單位書面告知（部門負(fù)責(zé)人簽字）人力資源管理，由人力資源管理

部門下達(dá)《待崗員工告知書》，進(jìn)入人力儲(chǔ)備中心待崗管理。

員工待崗管理措施

為深入加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工競爭

上崗意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，加強(qiáng)待崗

人員的管理，特制定本措施。

第一章總則

本措施合用于企業(yè)在冊(cè)正式員工。

第二條待崗管理中應(yīng)堅(jiān)持的如下基本原則：

1、公開、公平、公正，優(yōu)勝劣汰日勺原則。

2.以工作業(yè)績和考核成果為重要根據(jù)日勺原則。

3.淘汰與鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

第三條本措施所稱待崗人員是指因多種原因退出工作崗位并進(jìn)入集

團(tuán)企業(yè)人力資源儲(chǔ)備中心日勺員工。

第四條、待崗人員范圍

1.經(jīng)雙向選擇或競聘上崗過程中，落聘或未能上崗者；

2.勞動(dòng)技能低下等原因不能勝任工作日勺人員；

3.違反企業(yè)管理制度，導(dǎo)致重大損失或?qū)е聬毫佑绊懙娜藛T；

4、不服從生產(chǎn)或管理崗位調(diào)整，不愿到崗日勺人員；

5.經(jīng)部門績效考核不合格者；

6、因長期事假等其他原因離開崗位超過三個(gè)月的，期滿后回單位的員

工。

第二章待崗人員的待遇

第五條待崗期限：待崗期一年。分三個(gè)階段，第一階段待崗培訓(xùn)期為

六個(gè)月；第二階段轉(zhuǎn)崗期（即等待重新上崗或轉(zhuǎn)崗）為六個(gè)月；

第六條待崗人員的工資待遇：在待崗培訓(xùn)期，只發(fā)放基礎(chǔ)工資和工齡

工資，取消效益工資和崗位工資；轉(zhuǎn)崗期按本市最低工資原則執(zhí)行；待崗期

滿后，待崗人員扣除各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)后的實(shí)際收入，按本市規(guī)定日勺城鎮(zhèn)居民

最低生活費(fèi)原則發(fā)放。

第七條待崗人員的各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保障金，以支付

給待崗人員的上年工資總額作為繳費(fèi)基數(shù)，按在崗人員的管理措施執(zhí)行。

第八條待崗人員的生活福利待遇與在崗員工相似，待崗人員在待崗

期間持續(xù)計(jì)算工齡。

第九條待崗期間其工資關(guān)系仍保留在原單位，由原單位發(fā)放，重新

上崗后，轉(zhuǎn)入新聘任單位。

第三章待崗人員的管理

第九條集團(tuán)企業(yè)人力資源管理部門作為人力資源儲(chǔ)備中心的管理部

II,統(tǒng)一管理待崗員工，負(fù)責(zé)看待崗員工集中培訓(xùn)、組織活動(dòng)、轉(zhuǎn)崗安頓等

平常管理工作。

第十條待崗員工在待崗期間應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和《員工手

冊(cè)》，違反企業(yè)規(guī)章制度日勺，企業(yè)按有關(guān)規(guī)定予以懲罰。

第十一條人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)待崗人員日勺不一樣狀況，結(jié)合企

力空缺崗位的實(shí)際數(shù)及崗位職責(zé)的不一樣規(guī)定，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，

組織好培訓(xùn)，拓寬渠道，為待崗人員重新上崗發(fā)明條件，做好待崗員工的

轉(zhuǎn)崗分流安頓工作。

第十二條集團(tuán)企業(yè)和各分、子企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制從社會(huì)上招聘一般工作

人員，嚴(yán)格控制使用臨時(shí)工；各分、子企業(yè)用人崗位優(yōu)先從人力儲(chǔ)備中心選

用，人力資源部門應(yīng)定期會(huì)同用人單位組織空缺崗位日勺競聘。

第十三條待崗人員必須按照程序，參與人力資源管理部門統(tǒng)一組織

時(shí)空缺崗位競聘，獲得聘任后才能重新上崗。待崗人員通過培訓(xùn)，參與空缺

崗位競聘未能競爭上崗的，則繼續(xù)待崗。

第十四條女職工在待崗期內(nèi)，符合計(jì)劃生育政策懷孕日勺，按國家有

關(guān)政策執(zhí)行。

第十五條待崗人員在待崗期間，持續(xù)工齡男滿30年，女滿25年；或

距法定退休年齡局限性5年日勺；參照企業(yè)原內(nèi)部退養(yǎng)的規(guī)定，由其本人申請(qǐng)

后，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。

第十六條待崗人員在待崗期間，如符合有關(guān)規(guī)定，可申請(qǐng)辦理停薪

掛職、自謀職業(yè)、退養(yǎng)等手續(xù)，員工待崗期間可以申請(qǐng)解除勞動(dòng)協(xié)議，同步

應(yīng)按勞動(dòng)協(xié)議及其他約定事項(xiàng)日勺條款執(zhí)行，協(xié)議期滿自行解除，人勞部門

按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第十七條待崗人員管理程序如下：

L員工待崗者日勺，由所在部門（用人單位）以書面形式報(bào)人力資源管理

部門，簡樸闡明理由，由人力資源管理部門下達(dá)《待崗員工告知書》；

2、待崗員工填寫《待崗人員登記表》，在人力資源管理部門辦理有關(guān)

手續(xù)后，轉(zhuǎn)由人力資源管理部門管理；

3.人力資源管理部門制定并下達(dá)待崗人員培訓(xùn)計(jì)劃；

4.人力資源管理部門組織待崗員工日勺培訓(xùn)；

5.人力資源管理部門組織待崗員工統(tǒng)一參與空缺崗位競聘；

6、未能競聘上崗者，繼續(xù)由人力資源管理部門負(fù)責(zé)管理。

第十八條待崗人員有如下情形之一者，企業(yè)有權(quán)與其解除勞動(dòng)協(xié)議

關(guān)系。

1.待崗人員接到《待崗員工告知書》后，在規(guī)定期限內(nèi)不到人力資源儲(chǔ)

備中心辦理報(bào)到手續(xù)，超過期限按曠工處理，