PAGE應(yīng)急干部外出培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)應(yīng)急干部隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范應(yīng)急干部外出培訓(xùn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有應(yīng)急干部。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則：根據(jù)應(yīng)急工作實(shí)際需求，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象。2.注重實(shí)效原則：確保培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果，使應(yīng)急干部真正掌握新知識(shí)、新技能，提升應(yīng)急處置能力。3.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)急干部外出培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范管理，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。二、培訓(xùn)計(jì)劃與審批（一）培訓(xùn)需求調(diào)研每年定期開(kāi)展應(yīng)急干部培訓(xùn)需求調(diào)研，了解應(yīng)急干部在業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平、應(yīng)急處置能力等方面的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急工作發(fā)展趨勢(shì)和上級(jí)要求，制定年度應(yīng)急干部外出培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式等。（三）培訓(xùn)計(jì)劃審批培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司/組織分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)選擇1.優(yōu)先選擇具有良好聲譽(yù)、專業(yè)資質(zhì)和豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦應(yīng)急干部外出培訓(xùn)。2.對(duì)擬選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察評(píng)估，了解其培訓(xùn)師資、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)效果等方面的情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）培訓(xùn)師資安排1.要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選派具有豐富應(yīng)急管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚理論功底的師資進(jìn)行授課。2.對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行審核，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。（三）培訓(xùn)課程設(shè)置1.培訓(xùn)課程應(yīng)涵蓋應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案編制與演練、應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查等方面的內(nèi)容。2.根據(jù)應(yīng)急干部的崗位需求和實(shí)際工作情況，設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容與應(yīng)急工作實(shí)際緊密結(jié)合。（四）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格考勤管理，要求應(yīng)急干部按時(shí)參加培訓(xùn)課程，不得無(wú)故缺席。3.加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)交流，鼓勵(lì)應(yīng)急干部積極參與課堂討論、案例分析等活動(dòng)，提高培訓(xùn)效果。四、培訓(xùn)考核與反饋（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急干部進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、實(shí)際操作等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)課程的全部?jī)?nèi)容，重點(diǎn)考核應(yīng)急干部對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。3.考核結(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)考核合格的應(yīng)急干部頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；對(duì)考核不合格的應(yīng)急干部，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）培訓(xùn)反饋1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)收集應(yīng)急干部對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，了解他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和建議。2.對(duì)培訓(xùn)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整理分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，提出改進(jìn)措施，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。五、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、教材費(fèi)、餐飲費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.應(yīng)急干部外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2.報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)考核結(jié)果、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等相關(guān)證明材料。3.對(duì)超預(yù)算的培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)提前報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的超預(yù)算費(fèi)用不予報(bào)銷。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位參加外出培訓(xùn)的應(yīng)急干部建立培訓(xùn)檔案，并將培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核結(jié)果、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證等相關(guān)資料歸檔保存。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和安全性。2.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和更新，便于查閱和使用。七、培訓(xùn)紀(jì)律與要求（一）培訓(xùn)紀(jì)律1.應(yīng)急干部應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，積極參與課堂互動(dòng)，不得在課堂上玩手機(jī)、交頭接耳等。3.尊重培訓(xùn)師資，不得對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行侮辱、誹謗等行為。（二）培訓(xùn)要求1.應(yīng)急干部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)收獲，撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，并將培訓(xùn)成果向本部門同事進(jìn)行分享。八、附則（一）解釋