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文檔簡介
PAGE政史地組培訓規(guī)章制度一、總則(一)目的為了提高政史地組教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,加強師資隊伍建設,提升政史地學科的教學質(zhì)量,特制定本培訓規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于政史地組全體在職教師。(三)培訓宗旨以提升教師專業(yè)水平為核心,以促進教學實踐與理論相結合為導向,通過系統(tǒng)、全面、有針對性的培訓,打造一支高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神的政史地教學團隊。二、培訓目標(一)知識與技能目標1.使教師深入理解政史地學科的課程標準和教材體系,掌握各學段的教學重點、難點及教學方法。2.提升教師運用現(xiàn)代教育技術手段進行教學的能力,如多媒體教學、在線教學平臺的使用等。3.培養(yǎng)教師的教學設計、課堂組織與管理、教學評價等方面的專業(yè)技能。(二)素養(yǎng)與能力目標1.增強教師的思想政治素養(yǎng),確保在教學中正確引導學生樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀。2.提高教師的學科研究能力,鼓勵教師開展教學研究,探索教學規(guī)律,提升教學成果。3.培養(yǎng)教師的團隊協(xié)作精神和溝通能力,促進組內(nèi)教師之間的交流與合作。三、培訓內(nèi)容(一)學科知識更新1.定期組織政史地學科前沿知識講座,邀請專家學者介紹學科最新研究成果和發(fā)展趨勢。2.開展教材分析與研討活動,組織教師深入解讀教材,探討教學內(nèi)容的整合與拓展。(二)教學技能提升1.教學設計培訓,包括教學目標的確定、教學內(nèi)容的組織、教學方法的選擇、教學過程的設計等。2.課堂教學技巧培訓,如導入技巧、提問技巧、講解技巧、互動技巧、總結技巧等。3.教學評價培訓,介紹多元化的教學評價方法,如形成性評價、終結性評價、表現(xiàn)性評價等,并指導教師如何運用評價結果改進教學。(三)教育技術應用1.多媒體教學工具培訓,如PPT制作、視頻編輯、動畫設計等,提高教師利用多媒體資源豐富教學的能力。2.在線教學平臺培訓,介紹常用的在線教學平臺功能與使用方法,鼓勵教師開展線上線下混合式教學。(四)教育理念更新1.組織學習現(xiàn)代教育理念,如素質(zhì)教育、核心素養(yǎng)教育、創(chuàng)新教育等,引導教師將新理念融入教學實踐。2.開展教學案例分析與研討,通過分析優(yōu)秀教學案例,學習先進的教學理念和方法,并反思自身教學行為。(五)師德師風建設1.定期開展師德師風專題講座,加強教師職業(yè)道德教育,提高教師的師德修養(yǎng)。2.組織師德師風主題討論活動,引導教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的教師形象。四、培訓方式(一)內(nèi)部培訓1.定期組織組內(nèi)骨干教師開展專題講座,分享教學經(jīng)驗和研究成果。2.開展教學觀摩活動,組織教師觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學,進行現(xiàn)場學習與交流。3.進行教學研討活動,針對教學中的熱點、難點問題,組織教師進行集體研討,共同尋求解決方案。(二)外部培訓1.選派教師參加教育行政部門或專業(yè)機構組織的各類培訓課程、研討會、學術講座等。2.邀請校外專家學者來校進行培訓指導,針對政史地學科的特定問題進行深入講解和交流。(三)自主學習1.鼓勵教師自主閱讀教育教學相關書籍、期刊,撰寫讀書筆記和心得體會。2.要求教師利用網(wǎng)絡資源,自主學習在線課程、教學案例等,拓寬教學視野。五、培訓計劃與安排(一)年度培訓計劃1.每年年初,根據(jù)學校教學工作安排和政史地組教師的實際需求,制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.年度培訓計劃應報學校教務處備案,并向政史地組教師公布。(二)學期培訓安排1.根據(jù)年度培訓計劃,制定學期培訓安排。學期培訓安排應細化到每月的培訓主題、培訓方式、培訓時間等。2.在學期初,將學期培訓安排發(fā)放給政史地組教師,確保教師提前了解培訓內(nèi)容和要求,做好準備。(三)臨時培訓調(diào)整1.根據(jù)教學實際情況和教師的反饋,如出現(xiàn)新的教學問題或學科發(fā)展的新動態(tài),可對培訓計劃進行臨時調(diào)整。2.臨時培訓調(diào)整應提前通知政史地組教師,并說明調(diào)整的原因和內(nèi)容。六、培訓考核與評估(一)考核方式1.培訓結束后,采用多種考核方式對教師的學習成果進行評估,如考試、撰寫培訓總結報告、教學實踐操作等。2.對于外部培訓,可根據(jù)培訓主辦方的要求進行考核,或由學校教務處組織相關人員對教師的培訓收獲進行評估。(二)評估標準1.知識與技能考核評估標準:根據(jù)培訓內(nèi)容的重點和難點,制定相應的考核題目,檢驗教師對知識的掌握程度和技能的應用能力。2.教學實踐評估標準:觀察教師在課堂教學中的表現(xiàn),包括教學目標的達成、教學方法的運用、教學過程的組織、學生參與度等方面,進行綜合評價。3.培訓總結報告評估標準:評估教師培訓總結報告的內(nèi)容完整性、深度、對教學實踐的指導意義等。(三)結果應用1.將培訓考核與評估結果作為教師績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。2.對于考核優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎勵,并在組內(nèi)推廣其學習成果和教學經(jīng)驗。3.對于考核不合格的教師,要求其參加補考或重新培訓,直至考核合格為止。七、培訓資源管理(一)教材與資料管理1.建立政史地組培訓教材與資料庫,收集整理各類培訓教材、教學案例、學術論文、研究報告等資料。2.安排專人負責培訓教材與資料的采購、借閱、歸還、保管等工作,確保資料的完整性和安全性。3.定期更新培訓教材與資料庫內(nèi)容,根據(jù)學科發(fā)展和教學需求,及時補充新的資料。(二)設備與設施管理1.配備必要的培訓設備和設施,如多媒體教室、在線教學平臺賬號、教學軟件等。2.安排專人負責培訓設備與設施的日常維護和管理,確保設備正常運行,設施完好可用。3.定期對培訓設備與設施進行檢查和更新,根據(jù)教學需求和技術發(fā)展,及時升級設備和軟件。八、培訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于學校專項撥款、學科建設經(jīng)費、教師培訓基金等。(二)經(jīng)費使用原則1.??顚S迷瓌t:培訓經(jīng)費必須用于政史地組教師的培訓活動,不得挪作他用。2.合理節(jié)約原則:在保證培訓質(zhì)量的前提下,合理控制培訓經(jīng)費的支出,節(jié)約使用資金。3.公開透明原則:培訓經(jīng)費的使用情況應定期向政史地組教師公開,接受監(jiān)督。(三)經(jīng)費支出范圍1.培訓課程費用:包括內(nèi)部培訓教師的講課費、外部專家學者的講座費等。2.教材與資料費用:購買培訓教材、教學案例、學術期刊等資料的費用。3.設備與設施費用:購置培訓設備、軟件,租賃培訓場地等費用。4.教師培訓差旅費:教師參加外部培訓的差旅費、住宿費等。5.其他費用:與培訓相關的辦公用品、印刷費、通訊費等。(四)經(jīng)費報銷流程1.教師參加培訓前,需填寫培訓經(jīng)費報銷申請表,注明培訓內(nèi)容、時間、地點、費用預算等信息,并提交相關證明材料。2.培訓結束后,教師應及時整理培訓發(fā)票、報銷憑證等資料,按照學校財務制度的要求進行報銷。3.財務部門對報銷申請進行審核,審核通過后予以報銷。九、培訓組織與管理(一)培訓負責人職責1.負責制定和組織實施政史地組培訓計劃,確保培訓工作順利開展。2.協(xié)調(diào)內(nèi)部培訓教師和外部專家學者的邀請與安排,保證培訓師資質(zhì)量。3.負責培訓教材與資料的收集、整理和管理,以及培訓設備與設施的維護和更新。4.組織培訓考核與評估工作,匯總考核評估結果,并向教師反饋。5.定期總結培訓工作經(jīng)驗,分析存在的問題,提出改進措施和建議。(二)教師培訓義務1.按時參加各類培訓活動,遵守培訓紀律,不得無故缺席。2.認真學習培訓內(nèi)容,積極參與培訓互動,按時完成培訓作業(yè)和考核任務。3.將培訓所學知識和技能應用到教學實踐中,不斷改進教學方法,提高教學質(zhì)量。4.積極反饋培訓意見和建議,為培訓工作的改進和完善提供參考。(三)培訓檔案管理1.建立政史地組教師培訓檔案,記錄教師參加培訓的情況,包括培訓時間、內(nèi)容、考核成績、培訓總結等。2.培訓檔案由專人負責
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