PAGE貴州待崗培訓(xùn)制度規(guī)定一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工待崗培訓(xùn)管理，提高員工素質(zhì)和工作能力，優(yōu)化人力資源配置，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于貴州地區(qū)公司全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保待崗培訓(xùn)制度合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待崗員工一視同仁，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行管理。3.促進(jìn)發(fā)展原則：通過待崗培訓(xùn)，幫助員工提升能力，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和公司整體發(fā)展。4.溝通協(xié)商原則：在待崗培訓(xùn)過程中，充分與員工溝通協(xié)商，聽取員工意見和建議。二、待崗情形（一）公司經(jīng)營(yíng)調(diào)整1.因公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)變化、經(jīng)營(yíng)困難等原因，導(dǎo)致崗位需求減少，員工所在崗位被撤銷或合并。2.公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)部分部門或崗位進(jìn)行優(yōu)化，員工無法在原崗位繼續(xù)工作。（二）員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)1.連續(xù)兩個(gè)考核周期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果為不合格。2.績(jī)效考核結(jié)果雖未達(dá)到不合格，但綜合表現(xiàn)較差，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人評(píng)估認(rèn)為不適合原崗位工作。（三）違反公司規(guī)章制度1.嚴(yán)重違反公司考勤制度，無故曠工累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)。2.違反公司廉潔紀(jì)律、職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成較大損失或不良影響。3.多次違反公司其他規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正。（四）其他情形1.因不可抗力因素，如自然災(zāi)害、政府政策調(diào)整等，導(dǎo)致員工無法正常履行工作職責(zé)，且公司無法為其安排其他合適崗位。2.員工自身健康原因，經(jīng)醫(yī)院證明無法勝任原崗位工作，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)工作能力。三、待崗程序（一）待崗建議提出1.對(duì)于因公司經(jīng)營(yíng)調(diào)整導(dǎo)致待崗的員工由公司管理層根據(jù)業(yè)務(wù)情況提出待崗建議。2.對(duì)于因員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致待崗的，由部門負(fù)責(zé)人在績(jī)效考核結(jié)果出來后，結(jié)合員工日常表現(xiàn)，提出待崗建議。3.對(duì)于因違反公司規(guī)章制度導(dǎo)致待崗的，由人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，提出待崗建議。（二）溝通協(xié)商1.待崗建議提出后，人力資源部門應(yīng)及時(shí)與待崗員工進(jìn)行溝通，向其說明待崗原因、依據(jù)和待崗期限等情況。2.聽取員工的意見和訴求，解答員工疑問，做好溝通協(xié)商工作。3.如員工對(duì)待崗建議有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（三）審批確定1.待崗建議經(jīng)溝通協(xié)商后，報(bào)公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，做出是否批準(zhǔn)待崗的決定。3.經(jīng)批準(zhǔn)的待崗員工名單由人力資源部門進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（四）待崗?fù)ㄖ?.公示無異議后，人力資源部門向待崗員工發(fā)出《待崗?fù)ㄖ獣罚鞔_待崗起始日期、待崗期限、待崗期間待遇等事項(xiàng)。2.《待崗?fù)ㄖ獣窇?yīng)送達(dá)員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。如員工拒絕簽字，可采取留置送達(dá)或公告送達(dá)等方式。四、待崗培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)待崗員工的崗位需求、技能水平和培訓(xùn)目標(biāo)，制定個(gè)性化的待崗培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等事項(xiàng)，并報(bào)公司管理層審核備案。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織待崗員工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。2.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)待崗員工進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，確保培訓(xùn)效果。3.待崗員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。（三）培訓(xùn)考核1.待崗培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。2.考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫報(bào)告等形式，全面評(píng)估待崗員工的學(xué)習(xí)成果和技能提升情況。3.考核結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)，考核合格的待崗員工方可進(jìn)入重新上崗程序。五、待崗期間待遇（一）工資待遇1.待崗期間，員工工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[X]%發(fā)放。2.待崗員工如在待崗期間參加培訓(xùn)并考核合格，可根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/月。（二）社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇1.公司按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，為待崗員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）。2.待崗員工享有與在崗員工同等的法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。（三）其他待遇1.待崗員工可繼續(xù)享受公司提供的職業(yè)技能鑒定、職稱評(píng)定等機(jī)會(huì)。2.待崗員工如有特殊困難，可向公司申請(qǐng)困難補(bǔ)助，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)幫助。六、重新上崗（一）崗位空缺1.公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，人力資源部門應(yīng)根據(jù)崗位要求和待崗員工培訓(xùn)考核情況，優(yōu)先推薦符合條件的待崗員工參加競(jìng)聘。2.待崗員工應(yīng)按照公司規(guī)定的競(jìng)聘程序，準(zhǔn)備相關(guān)材料，參加競(jìng)聘面試和考核。（二）競(jìng)聘上崗1.競(jìng)聘過程中，待崗員工應(yīng)充分展示自己在待崗培訓(xùn)期間所學(xué)的知識(shí)和技能，以及對(duì)新崗位的理解和認(rèn)識(shí)。2.競(jìng)聘結(jié)果由公司管理層根據(jù)競(jìng)聘表現(xiàn)和崗位需求進(jìn)行綜合評(píng)定，確定是否錄用待崗員工重新上崗。（三）重新上崗?fù)ㄖ?.如待崗員工競(jìng)聘成功，公司人力資源部門應(yīng)及時(shí)向其發(fā)出《重新上崗?fù)ㄖ獣?，明確上崗崗位、上崗日期等事項(xiàng)。2.待崗員工應(yīng)按照通知書要求按時(shí)到新崗位報(bào)到，辦理相關(guān)手續(xù)，正式上崗工作。七、終止待崗（一）待崗期滿1.待崗期限屆滿，如員工仍未達(dá)到重新上崗條件，公司可根據(jù)實(shí)際情況決定是否延長(zhǎng)待崗期限或終止待崗關(guān)系。2.如需延長(zhǎng)待崗期限，公司應(yīng)提前[X]個(gè)工作日通知待崗員工，并重新簽訂《待崗協(xié)議》。（二）主動(dòng)離職1.待崗期間，員工如主動(dòng)提出離職，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。2.公司按照員工實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算工資，并按照法律法規(guī)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（三）公司解除1.待崗員工如有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失等情形公司可依法解除與待崗員工的勞動(dòng)關(guān)系，并按照法律法規(guī)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.公司解除勞動(dòng)關(guān)系前，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日通知待崗員工，并聽取員工的陳述和申辯。八、爭(zhēng)議處理（一）協(xié)商解決1.員工與公司在待崗培訓(xùn)、待遇、重新上崗等方面發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決。2.雙方應(yīng)本著平等自愿、公平公正的原則，充分溝通協(xié)商，尋求解決方案。（二）勞動(dòng)仲裁1.如協(xié)商不成，員工可向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。2.公司應(yīng)積極配合勞動(dòng)仲裁工作，按照仲裁要求提供相關(guān)證據(jù)和材料，接受仲裁裁決。（三）法律訴訟1.如員工對(duì)勞動(dòng)仲裁