PAGE健全駐村干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)，提高駐村干部綜合素質(zhì)和履職能力，特制定本培訓(xùn)制度。通過系統(tǒng)、全面、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)，使駐村干部更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)和幫扶作用，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，確保各項(xiàng)政策措施在基層落地見效，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織選派的所有駐村干部，包括但不限于駐村第一書記、駐村工作隊(duì)隊(duì)員等。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作實(shí)際需求和駐村干部崗位特點(diǎn)，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，切實(shí)提高駐村干部解決實(shí)際問題的能力。2.分類分級原則：根據(jù)駐村干部的不同層級、崗位和職責(zé)，實(shí)施分類分級培訓(xùn)，做到精準(zhǔn)施教，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。3.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和操作性，將理論知識與實(shí)踐案例相結(jié)合，通過現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，增強(qiáng)駐村干部的實(shí)踐能力和工作經(jīng)驗(yàn)。4.長期規(guī)劃與短期培訓(xùn)相結(jié)合原則：制定長期培訓(xùn)規(guī)劃，明確不同階段的培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)，同時根據(jù)工作實(shí)際需要，適時開展短期專項(xiàng)培訓(xùn)，及時更新知識和技能。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政策法規(guī)培訓(xùn)1.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)政策：深入學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，包括產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，以及鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村基層治理等方面的具體政策措施。2.涉農(nóng)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)與農(nóng)村工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，如土地管理法、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)業(yè)法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法等，增強(qiáng)駐村干部依法辦事的能力，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。（二）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.農(nóng)村基層黨組織建設(shè)：掌握農(nóng)村基層黨組織的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展：了解農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等方面的知識和技能，幫助農(nóng)村培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。3.農(nóng)村社會治理：學(xué)習(xí)農(nóng)村社會治安綜合治理、矛盾糾紛化解、村民自治等方面的知識和方法，提高駐村干部參與農(nóng)村社會治理的能力，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。4.農(nóng)村民生保障：熟悉農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社會保障等民生政策，掌握農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升的工作方法，切實(shí)解決農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。（三）工作技能培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力：通過案例分析、模擬演練等方式，提高駐村干部與上級部門、基層干部、群眾之間的溝通協(xié)調(diào)能力，確保工作順利開展。2.調(diào)查研究能力：學(xué)習(xí)調(diào)查研究的方法和技巧，掌握如何深入了解農(nóng)村實(shí)際情況，分析問題原因，提出針對性的解決方案，為科學(xué)決策提供依據(jù)。3.信息化應(yīng)用能力：培訓(xùn)駐村干部熟練掌握辦公軟件、農(nóng)村信息管理系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息化工具的使用，提高工作效率和信息化水平。4.應(yīng)急處理能力：學(xué)習(xí)農(nóng)村突發(fā)事件的應(yīng)急處理原則和方法，如自然災(zāi)害應(yīng)對、公共衛(wèi)生事件防控、群體性事件處置等，提高駐村干部應(yīng)對突發(fā)情況的能力。（四）職業(yè)道德與作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)1.鄉(xiāng)村振興工作者職業(yè)道德規(guī)范：加強(qiáng)駐村干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識，樹立良好的駐村干部形象。2.黨風(fēng)廉政建設(shè)：學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)駐村干部廉潔自律意識，防止發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，確保駐村工作公正廉潔。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織駐村干部參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容。2.專題講座：針對鄉(xiāng)村振興工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，舉辦專題講座，邀請相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士進(jìn)行深入解讀和分析，拓寬駐村干部的視野和思路。（二）現(xiàn)場教學(xué)1.組織實(shí)地考察：安排駐村干部到鄉(xiāng)村振興示范村、先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，借鑒成功模式，推動本地工作開展。2.開展案例教學(xué)：選取具有代表性的農(nóng)村工作案例，組織駐村干部進(jìn)行現(xiàn)場分析和討論，通過解剖麻雀的方式，提高駐村干部解決實(shí)際問題的能力。（三）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.搭建在線學(xué)習(xí)平臺：建立駐村干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，上傳培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資料、案例分析等內(nèi)容，方便駐村干部隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.線上交流互動：通過在線論壇、微信群等方式，組織駐村干部進(jìn)行線上交流互動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，及時解答工作中遇到的問題。（四）實(shí)踐鍛煉1.崗位練兵：鼓勵駐村干部在實(shí)際工作中鍛煉成長，通過參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會治理等具體工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。2.結(jié)對幫扶：建立駐村干部與優(yōu)秀村干部、致富帶頭人的結(jié)對幫扶機(jī)制，通過一對一、面對面的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)駐村干部快速提升業(yè)務(wù)水平。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作重點(diǎn)和駐村干部隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)工作實(shí)際需要，適時制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，如針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治等專項(xiàng)工作的培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.明確責(zé)任分工：成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。明確組織部門、業(yè)務(wù)部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的職責(zé)分工，確保培訓(xùn)工作順利開展。2.培訓(xùn)師資選拔：建立培訓(xùn)師資庫，選拔具有豐富理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干、基層一線工作者等擔(dān)任培訓(xùn)師資。定期對培訓(xùn)師資進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高師資隊(duì)伍水平。3.培訓(xùn)效果評估：建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、撰寫心得體會、實(shí)地調(diào)研等方式，對駐村干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估。及時收集駐村干部對培訓(xùn)內(nèi)容、方式等方面的意見和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)管理與考核（一）培訓(xùn)管理1.考勤管理：嚴(yán)格駐村干部培訓(xùn)考勤制度，對無故缺席培訓(xùn)的駐村干部進(jìn)行通報批評，并要求其補(bǔ)訓(xùn)。2.學(xué)習(xí)檔案管理：為每位駐村干部建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等信息，作為駐村干部考核評價和晉升的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)紀(jì)律要求：加強(qiáng)駐村干部培訓(xùn)期間的紀(jì)律要求，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極參與討論和互動，確保培訓(xùn)效果。（二）考核評價1.考核內(nèi)容：對駐村干部的培訓(xùn)考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)成績、工作表現(xiàn)、實(shí)踐能力等方面。重點(diǎn)考核駐村干部對培訓(xùn)知識的掌握程度、在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力以及取得的工作成效。2.考核方式：考核方式采用平時考核與結(jié)業(yè)考核相結(jié)合的方式。平時考核主要通過考勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進(jìn)行；結(jié)業(yè)考核通過考試、撰寫調(diào)研報告、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果與駐村干部的績效獎勵、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。對考核優(yōu)秀的駐村干部給予表彰獎勵，對考核不合格的駐村干部進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。六、培訓(xùn)保障（一）經(jīng)費(fèi)保障1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：將駐村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入公司/組織年度預(yù)算，確保培訓(xùn)工作有充足的資金支持。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于師資聘請、教材編寫、場地租賃、設(shè)備購置、考察調(diào)研等方面。2.經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督：建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和違規(guī)使用現(xiàn)象。（二）師資保障1.內(nèi)部師資培養(yǎng)：加強(qiáng)對公司/組織內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。定期組織內(nèi)部師資培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.外部師資引進(jìn)：積極引進(jìn)外部專家學(xué)者、行業(yè)精英等擔(dān)任培訓(xùn)師資，邀請他們?yōu)轳v村干部授課、指導(dǎo)工作。建立與外部師資的長期合作機(jī)制，不斷豐富培訓(xùn)師資資源。（三）設(shè)施保障1.培訓(xùn)場地建設(shè)：根據(jù)培訓(xùn)需求，建設(shè)專門的培訓(xùn)場地，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等，為培訓(xùn)工作提供良好的硬件條件