PAGE煤礦班組長任職培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦班組長隊伍建設(shè)，提高班組長綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范班組長任職培訓(xùn)工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤礦生產(chǎn)一線班組長的任職培訓(xùn)及相關(guān)管理活動。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和班組長崗位要求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實效原則：注重培訓(xùn)的實用性和可操作性，通過理論教學(xué)與實踐操作相結(jié)合，提高班組長解決實際問題的能力。3.全員覆蓋原則：對所有擬任班組長崗位的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的任職資格。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和班組長隊伍建設(shè)情況，適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，實現(xiàn)動態(tài)管理。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門公司設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)煤礦班組長任職培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督檢查等工作。培訓(xùn)管理部門職責(zé)如下：1.制定和完善煤礦班組長任職培訓(xùn)制度、計劃和方案。2.組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.選拔和聘請培訓(xùn)師資，建立培訓(xùn)師資庫。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的編寫、采購和管理。5.組織實施培訓(xùn)教學(xué)活動，包括課堂教學(xué)、實踐操作、考核評估等。6.對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立、整理和保管，記錄班組長培訓(xùn)情況。（二）培訓(xùn)師資培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和外聘專家組成。培訓(xùn)師資應(yīng)具備以下條件：1.具有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦生產(chǎn)工藝流程和安全管理要求。2.具備良好的教學(xué)能力和溝通能力，能夠?qū)⒅R和技能有效地傳授給學(xué)員。3.遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真履行培訓(xùn)職責(zé)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)師資的主要職責(zé)如下：1.根據(jù)培訓(xùn)大綱和教學(xué)計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。2.結(jié)合實際案例，深入淺出地講解培訓(xùn)內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)員的實際操作能力和解決問題的能力。3.加強(qiáng)對學(xué)員的課堂管理，及時解答學(xué)員的疑問，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。4.參與培訓(xùn)考核評估工作，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價和反饋。（三）培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)員為公司煤礦生產(chǎn)一線擬任班組長崗位的人員。培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)履行以下義務(wù)：1.按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故缺席、遲到或早退。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與課堂討論和實踐操作，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。3.尊重培訓(xùn)師資，服從培訓(xùn)管理部門的安排，與其他學(xué)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。4.培訓(xùn)結(jié)束后，將所學(xué)知識和技能運(yùn)用到實際工作中，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理能力。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，明確煤礦安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.煤礦安全規(guī)程：深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握煤礦開采、通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、排水等方面的安全規(guī)定。3.煤礦生產(chǎn)技術(shù)：了解煤礦地質(zhì)條件、采煤方法、掘進(jìn)工藝、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)與安全監(jiān)測等生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉煤礦生產(chǎn)工藝流程。4.班組管理知識：學(xué)習(xí)班組建設(shè)、團(tuán)隊管理、溝通技巧、激勵方法、質(zhì)量管理、成本控制等班組管理知識，提高班組長的組織協(xié)調(diào)和管理能力。5.應(yīng)急救援知識：掌握煤礦事故應(yīng)急救援的基本原則、方法和程序，熟悉各類事故的應(yīng)急處置措施，具備一定的應(yīng)急救援指揮和組織能力。6.職業(yè)道德與企業(yè)文化：培養(yǎng)煤礦工人的職業(yè)道德素養(yǎng)，了解公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。（二）培訓(xùn)方式1.課堂教學(xué)：由培訓(xùn)師資通過講解、演示、案例分析等方式，系統(tǒng)傳授培訓(xùn)內(nèi)容。課堂教學(xué)應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，采用多媒體教學(xué)手段，提高教學(xué)效果。2.實踐操作：組織學(xué)員到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實踐操作培訓(xùn)，讓學(xué)員親身體驗煤礦生產(chǎn)過程，熟悉設(shè)備操作和工藝流程，提高實際操作能力。實踐操作培訓(xùn)應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保學(xué)員操作安全和規(guī)范。3.模擬演練：開展煤礦事故應(yīng)急救援模擬演練，讓學(xué)員在模擬場景中鍛煉應(yīng)急處置能力。模擬演練應(yīng)包括事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施、現(xiàn)場指揮等環(huán)節(jié)，通過演練提高學(xué)員的應(yīng)急救援指揮和組織能力。4.研討交流：組織學(xué)員進(jìn)行研討交流活動，圍繞煤礦安全生產(chǎn)、班組管理等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開討論，分享經(jīng)驗和見解，拓寬學(xué)員思路，提高分析問題和解決問題的能力。研討交流活動可邀請專家進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求和班組長隊伍建設(shè)情況，每年制定煤礦班組長任職培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。（二）培訓(xùn)報名與審核培訓(xùn)管理部門發(fā)布培訓(xùn)通知，符合條件的人員自愿報名參加培訓(xùn)。培訓(xùn)管理部門對報名人員進(jìn)行資格審核，審核通過的人員方可參加培訓(xùn)。資格審核主要內(nèi)容包括：1.具有高中及以上文化程度。2.從事煤礦生產(chǎn)工作[X]年以上，具有一定的實踐經(jīng)驗。3.身體健康，能夠適應(yīng)煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。（三）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)教學(xué)活動。培訓(xùn)教學(xué)活動應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱和教學(xué)計劃進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量。2.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)員的管理，建立學(xué)員考勤制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)活動。3.培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，精心組織教學(xué)，注重教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新，提高教學(xué)效果。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師資應(yīng)及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，解答學(xué)員的疑問，對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價和反饋。4.培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)教學(xué)活動進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對培訓(xùn)效果不理想的教學(xué)環(huán)節(jié)，應(yīng)及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)考核與發(fā)證（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織對學(xué)員進(jìn)行考核。考核分為理論考核和實踐考核兩部分，理論考核采用閉卷考試形式，實踐考核采用現(xiàn)場操作和案例分析等形式?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的全部內(nèi)容。2.理論考核成績占總成績的[X]%，實踐考核成績占總成績的[X]%。學(xué)員總成績達(dá)到[X]分及以上為考核合格。3.考核過程應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開。考核結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時公布考核成績，并將考核結(jié)果通知學(xué)員本人。（二）補(bǔ)考與緩考1.考核不合格的學(xué)員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織補(bǔ)考。補(bǔ)考時間和方式另行通知。補(bǔ)考仍不合格的學(xué)員，應(yīng)重新參加培訓(xùn)。2.因特殊原因不能參加考核的學(xué)員，可申請緩考。緩考申請應(yīng)在考核前提交培訓(xùn)管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可緩考。緩考時間與下一期培訓(xùn)考核時間同步進(jìn)行。（三）發(fā)證經(jīng)考核合格的學(xué)員，由公司頒發(fā)煤礦班組長任職資格證書。任職資格證書是學(xué)員具備擔(dān)任煤礦班組長崗位資格的憑證，有效期為[X]年。在有效期內(nèi)，學(xué)員應(yīng)按照規(guī)定參加年度復(fù)訓(xùn)，以保持其任職資格。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立煤礦班組長任職培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括：1.學(xué)員基本信息，如姓名、性別、年齡、文化程度、工作單位、聯(lián)系方式等。2.培訓(xùn)報名登記表、資格審核表。3.培訓(xùn)計劃、教學(xué)大綱、教材、教案等培訓(xùn)資料。4.學(xué)員考勤記錄、課堂表現(xiàn)記錄、作業(yè)完成情況記錄等培訓(xùn)過程記錄。5.考核試卷、考核成績登記表、補(bǔ)考記錄等考核資料。6.學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評估報告等培訓(xùn)總結(jié)與評估資料。7.任職資格證書發(fā)放記錄。（二）檔案管理要求1.培訓(xùn)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂和存放，便于查閱和使用。3.培訓(xùn)檔案保存期限為[X]年，期滿后按照檔案銷毀程序進(jìn)行銷毀。七、復(fù)訓(xùn)與再培訓(xùn)（一）復(fù)訓(xùn)1.煤礦班組長任職資格證書有效期滿前，持證人應(yīng)參加復(fù)訓(xùn)。復(fù)訓(xùn)由培訓(xùn)管理部門組織實施，復(fù)訓(xùn)時間不少于[X]天。2.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)形勢和技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整和更新，重點(diǎn)復(fù)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)、班組管理等方面的知識，同時增加新的安全技術(shù)和管理理念。3.復(fù)訓(xùn)考核方式與任職培訓(xùn)考核方式相同，考核合格的學(xué)員，由公司在其任職資格證書上加蓋復(fù)訓(xùn)合格章，證書繼續(xù)有效；考核不合格的學(xué)員，應(yīng)重新參加培訓(xùn)和考核。（二）再培訓(xùn)1.因國家法