2025年聯想現在還沒有筆試及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.聯想是一家起源于哪個國家的公司？A.中國B.美國C.日本D.德國2.聯想集團的總部位于哪個城市？A.北京B.上海C.深圳D.廣州3.聯想的主要產品線不包括以下哪一項？A.電腦B.智能手機C.服務器D.汽車零部件4.聯想集團的創(chuàng)始人是誰？A.柳傳志B.指南針C.馬云D.李彥宏5.聯想集團的股票在哪個交易所上市？A.上海證券交易所B.深圳證券交易所C.紐約證券交易所D.倫敦證券交易所6.聯想集團的口號是什么？A.創(chuàng)新科技，改變世界B.誠信、責任、創(chuàng)新C.智慧聯想，全球領先D.聯想，讓世界更美好7.聯想集團的主要競爭對手不包括以下哪一家公司？A.戴爾B.惠普C.蘋果D.華為8.聯想集團的研發(fā)投入占其總收入的百分比是多少？A.5%B.10%C.15%D.20%9.聯想集團的員工數量大約是多少？A.10萬人B.20萬人C.30萬人D.40萬人10.聯想集團在全球的分支機構數量是多少？A.20個B.30個C.40個D.50個二、填空題（總共10題，每題2分）1.聯想集團的英文縮寫是________。2.聯想集團成立于________年。3.聯想集團的旗艦筆記本電腦品牌是________。4.聯想集團的主要手機品牌是________。5.聯想集團的服務器產品線叫做________。6.聯想集團的全球總部位于________。7.聯想集團的口號“聯想，讓世界更美好”體現了其________理念。8.聯想集團的主要競爭對手之一是________。9.聯想集團的研發(fā)中心位于________。10.聯想集團的年度營收大約是多少億美元？三、判斷題（總共10題，每題2分）1.聯想集團是一家中國的科技公司。（正確）2.聯想集團的股票在紐約證券交易所上市。（錯誤）3.聯想集團的主要產品線包括電腦、智能手機和服務器。（正確）4.聯想集團的創(chuàng)始人是柳傳志。（正確）5.聯想集團的研發(fā)投入占其總收入的10%。（正確）6.聯想集團的員工數量大約是20萬人。（正確）7.聯想集團的全球分支機構數量是30個。（正確）8.聯想集團的旗艦筆記本電腦品牌是ThinkPad。（正確）9.聯想集團的主要手機品牌是Motorola。（錯誤）10.聯想集團的服務器產品線叫做ThinkSystem。（正確）四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述聯想集團的發(fā)展歷程。答：聯想集團成立于1990年，最初是一家電腦分銷公司。經過多年的發(fā)展，聯想集團逐漸成為全球領先的科技公司，其產品線涵蓋了電腦、智能手機、服務器等多個領域。聯想集團通過不斷的創(chuàng)新和并購，逐漸成長為一家具有全球影響力的企業(yè)。2.聯想集團的主要競爭對手有哪些？如何應對競爭？答：聯想集團的主要競爭對手包括戴爾、惠普、蘋果等。為了應對競爭，聯想集團通過不斷提升產品質量和技術水平，加強品牌建設，擴大市場份額，以及進行跨行業(yè)并購等方式，不斷提升自身的競爭力。3.聯想集團的研發(fā)投入對其發(fā)展有何重要意義？答：研發(fā)投入是聯想集團發(fā)展的重要支撐。通過加大研發(fā)投入，聯想集團不斷提升產品的技術含量和創(chuàng)新能力，從而在市場競爭中占據優(yōu)勢地位。研發(fā)投入還有助于提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。4.聯想集團的全球化戰(zhàn)略有哪些？答：聯想集團的全球化戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面：首先，通過設立全球分支機構，提升全球市場覆蓋率；其次，通過并購和合作，擴大市場份額；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，提升產品競爭力。這些戰(zhàn)略的實施，有助于聯想集團在全球市場中占據更有利的地位。五、討論題（總共4題，每題5分）1.聯想集團在電腦市場上的競爭優(yōu)勢有哪些？答：聯想集團在電腦市場上的競爭優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面：首先，聯想集團擁有豐富的產品線，涵蓋了不同價位的電腦產品，能夠滿足不同消費者的需求；其次，聯想集團的產品質量和技術水平較高，具有較強的市場競爭力；再次，聯想集團的品牌影響力較大，具有較高的市場認可度；最后，聯想集團通過不斷的創(chuàng)新和研發(fā)，不斷提升產品的技術含量和競爭力。2.聯想集團在智能手機市場上的發(fā)展策略是什么？答：聯想集團在智能手機市場上的發(fā)展策略主要包括以下幾個方面：首先，通過并購和合作，擴大市場份額；其次，通過提升產品質量和技術水平，增強市場競爭力；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，推出具有競爭力的新產品。這些策略的實施，有助于聯想集團在智能手機市場上取得更好的成績。3.聯想集團如何應對全球市場競爭？答：聯想集團通過以下幾個方面應對全球市場競爭：首先，通過設立全球分支機構，提升全球市場覆蓋率；其次，通過并購和合作，擴大市場份額；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，提升產品競爭力。這些措施的實施，有助于聯想集團在全球市場中占據更有利的地位。4.聯想集團的未來發(fā)展方向是什么？答：聯想集團的未來發(fā)展方向主要包括以下幾個方面：首先，繼續(xù)加大研發(fā)投入，提升產品的技術含量和創(chuàng)新能力；其次，通過并購和合作，擴大市場份額；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過拓展新的業(yè)務領域，實現多元化發(fā)展。這些措施的實施，有助于聯想集團在未來取得更好的發(fā)展。答案和解析一、單項選擇題1.A2.A3.D4.A5.A6.D7.D8.B9.B10.B二、填空題1.Lenovo2.19843.ThinkPad4.Motorola5.ThinkSystem6.美國紐約7.誠信、責任、創(chuàng)新8.蘋果9.中國北京10.約500億美元三、判斷題1.正確2.錯誤3.正確4.正確5.正確6.正確7.正確8.正確9.錯誤10.正確四、簡答題1.聯想集團的發(fā)展歷程：聯想集團成立于1990年，最初是一家電腦分銷公司。經過多年的發(fā)展，聯想集團逐漸成為全球領先的科技公司，其產品線涵蓋了電腦、智能手機、服務器等多個領域。聯想集團通過不斷的創(chuàng)新和并購，逐漸成長為一家具有全球影響力的企業(yè)。2.聯想集團的主要競爭對手有哪些？如何應對競爭？聯想集團的主要競爭對手包括戴爾、惠普、蘋果等。為了應對競爭，聯想集團通過不斷提升產品質量和技術水平，加強品牌建設，擴大市場份額，以及進行跨行業(yè)并購等方式，不斷提升自身的競爭力。3.聯想集團的研發(fā)投入對其發(fā)展有何重要意義？研發(fā)投入是聯想集團發(fā)展的重要支撐。通過加大研發(fā)投入，聯想集團不斷提升產品的技術含量和創(chuàng)新能力，從而在市場競爭中占據優(yōu)勢地位。研發(fā)投入還有助于提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。4.聯想集團的全球化戰(zhàn)略有哪些？聯想集團的全球化戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面：首先，通過設立全球分支機構，提升全球市場覆蓋率；其次，通過并購和合作，擴大市場份額；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，提升產品競爭力。這些戰(zhàn)略的實施，有助于聯想集團在全球市場中占據更有利的地位。五、討論題1.聯想集團在電腦市場上的競爭優(yōu)勢有哪些？聯想集團在電腦市場上的競爭優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面：首先，聯想集團擁有豐富的產品線，涵蓋了不同價位的電腦產品，能夠滿足不同消費者的需求；其次，聯想集團的產品質量和技術水平較高，具有較強的市場競爭力；再次，聯想集團的品牌影響力較大，具有較高的市場認可度；最后，聯想集團通過不斷的創(chuàng)新和研發(fā)，不斷提升產品的技術含量和競爭力。2.聯想集團在智能手機市場上的發(fā)展策略是什么？聯想集團在智能手機市場上的發(fā)展策略主要包括以下幾個方面：首先，通過并購和合作，擴大市場份額；其次，通過提升產品質量和技術水平，增強市場競爭力；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，推出具有競爭力的新產品。這些策略的實施，有助于聯想集團在智能手機市場上取得更好的成績。3.聯想集團如何應對全球市場競爭？聯想集團通過以下幾個方面應對全球市場競爭：首先，通過設立全球分支機構，提升全球市場覆蓋率；其次，通過并購和合作，擴大市場份額；再次，通過加強品牌建設，提升品牌影響力；最后，通過研發(fā)創(chuàng)新，提升產品競爭力。這些