版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè),推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的順利開展,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層全體工作人員,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、各站所工作人員、村(社區(qū))干部等。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際需求和工作人員的崗位特點,有針對性地開展培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作緊密結(jié)合。2.注重實效原則:注重培訓(xùn)效果,通過多樣化的培訓(xùn)方式和手段,提高工作人員的實際操作能力和解決問題的能力。3.全員參與原則:鼓勵全體工作人員積極參與培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升整體素質(zhì)。4.與時俱進原則:及時關(guān)注國家政策法規(guī)的變化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新要求,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)工作適應(yīng)時代發(fā)展的需要。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機構(gòu)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任副組長,各相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層培訓(xùn)工作,研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)辦公室,設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦,負責培訓(xùn)工作的具體組織實施和日常管理。培訓(xùn)辦公室配備專職工作人員,負責制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、管理培訓(xùn)檔案等工作。(二)職責分工1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:負責審定培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計劃,指導(dǎo)培訓(xùn)工作的開展,為培訓(xùn)工作提供政策支持和經(jīng)費保障。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負責組織實施各類培訓(xùn)項目,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位參與培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。3.組織辦:負責制定培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)培訓(xùn)教材編寫和審定,建立培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)效果進行評估和反饋。4.各站所:根據(jù)本部門業(yè)務(wù)工作需要,提出培訓(xùn)需求,配合組織辦開展相關(guān)培訓(xùn)工作,負責本部門工作人員培訓(xùn)的組織實施和日常管理。5.村(社區(qū)):負責組織村(社區(qū))干部參加培訓(xùn),協(xié)助做好培訓(xùn)的宣傳動員和組織工作,及時反饋培訓(xùn)效果和意見建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論培訓(xùn)1.黨的路線方針政策:深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,如習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,了解黨的路線方針政策的內(nèi)涵和要求,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.法律法規(guī):學(xué)習(xí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國土地管理法》等,提高依法辦事能力。3.職業(yè)道德:加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)工作人員的敬業(yè)精神、服務(wù)意識和責任感,樹立良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層形象。(二)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作:包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村社會管理等方面的知識,提高工作人員指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、解決農(nóng)村實際問題的能力。2.基層治理:學(xué)習(xí)基層組織建設(shè)、社區(qū)治理、矛盾糾紛化解等方面的知識,提升工作人員的基層治理水平。3.公共服務(wù):涵蓋社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、民政救助等公共服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識,增強工作人員為群眾服務(wù)的能力。(三)技能培訓(xùn)1.計算機應(yīng)用技能:培訓(xùn)辦公軟件操作、電子政務(wù)應(yīng)用等技能,提高工作效率和信息化水平。2.溝通協(xié)調(diào)技能:包括人際溝通、團隊協(xié)作、群眾工作等方面的技能,提升工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力和群眾工作能力。3.應(yīng)急處理技能:學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)管理等方面的知識和技能增強工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、培訓(xùn)方式(一)集中授課定期邀請專家學(xué)者、上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)等進行集中授課,系統(tǒng)講解政治理論、業(yè)務(wù)知識和技能等方面的內(nèi)容。(二)專題講座根據(jù)工作需要,不定期舉辦專題講座,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的熱點難點問題進行深入分析和講解,拓寬工作人員的視野和思路。(三)現(xiàn)場教學(xué)組織工作人員到先進地區(qū)、示范村(社區(qū))等進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗和做法推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展。(四)在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資源,供工作人員自主學(xué)習(xí)。工作人員可以根據(jù)自己的時間和需求,選擇學(xué)習(xí)課程,提高學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。(五)實踐鍛煉安排工作人員到基層一線進行實踐鍛煉,通過參與實際工作,積累工作經(jīng)驗,提高解決實際問題的能力。五、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.每年年初,培訓(xùn)辦公室根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際需求和工作人員隊伍狀況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.各站所、村(社區(qū))根據(jù)本部門、本單位的工作實際,向培訓(xùn)辦公室提出培訓(xùn)需求建議。培訓(xùn)辦公室匯總整理后,納入年度培訓(xùn)計劃。(二)培訓(xùn)計劃實施1.培訓(xùn)辦公室按照年度培訓(xùn)計劃,組織開展各類培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)實施過程中,要嚴格按照培訓(xùn)計劃確定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等進行安排,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.培訓(xùn)前,培訓(xùn)辦公室要做好培訓(xùn)準備工作,包括確定培訓(xùn)師資、編寫培訓(xùn)教材、準備培訓(xùn)場地和設(shè)備等。培訓(xùn)過程中,要加強對培訓(xùn)課堂的管理,維護培訓(xùn)秩序,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)辦公室要及時對培訓(xùn)效果進行評估。評估方式可以包括考試、撰寫心得體會、開展問卷調(diào)查等。通過評估,了解工作人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn),總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,為改進培訓(xùn)工作提供依據(jù)。六、培訓(xùn)師資(一)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)驗豐富的工作人員擔任內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師要具備扎實的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠結(jié)合工作實際進行授課。培訓(xùn)辦公室要定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn),提高其授課水平和教學(xué)能力。(二)外部專家邀請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、高校教師等擔任外部專家。外部專家要具有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層培訓(xùn)工作提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。培訓(xùn)辦公室要與外部專家保持密切聯(lián)系,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,根據(jù)培訓(xùn)需求邀請外部專家進行授課。七、培訓(xùn)考核與評估(一)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)的工作人員進行考核。考核內(nèi)容包括培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)情況、實踐操作能力、解決實際問題能力等。2.考核方式可以采用考試、撰寫心得體會、開展案例分析、進行實際操作等多種形式??己私Y(jié)果要及時反饋給工作人員,并作為其年度考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。(二)培訓(xùn)評估1.定期對培訓(xùn)工作進行評估,評估內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)師資水平、培訓(xùn)教材質(zhì)量、培訓(xùn)管理工作等。2.評估方式可以采用問卷調(diào)查、召開座談會、實地走訪等多種形式。培訓(xùn)辦公室要根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時調(diào)整和完善培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等,不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。八、培訓(xùn)經(jīng)費(一)經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算安排,同時積極爭取上級部門專項培訓(xùn)經(jīng)費支持,鼓勵社會力量捐贈等多渠道籌集培訓(xùn)資金。(二)經(jīng)費使用培訓(xùn)經(jīng)費主要用于培訓(xùn)師資聘請、培訓(xùn)教材編寫印刷、培訓(xùn)場地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置、培訓(xùn)學(xué)員交通食宿等方面的開支。培訓(xùn)辦公室要嚴格按照財務(wù)管理制度,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費,確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明、高效。九、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資資料、培訓(xùn)學(xué)員名單、培訓(xùn)考勤記錄、培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年紅色的祝福幼兒園新年活動的策劃
- 2025年高職第二學(xué)年(工業(yè)分析技術(shù))儀器分析基礎(chǔ)理論測試題及答案
- 2025年高職第三學(xué)年(學(xué)前教育)幼兒行為觀察與分析測試題及答案
- 2025年高職(建設(shè)工程管理)工程索賠綜合測試試題及答案
- 2026年食品安全生產(chǎn)(衛(wèi)生規(guī)范)試題及答案
- 2025年中職工商管理(企業(yè)管理技巧)試題及答案
- 2025年中職應(yīng)急救援技術(shù)基礎(chǔ)(技術(shù)基礎(chǔ)理論)試題及答案
- 2025年中職幼兒發(fā)展與健康管理(幼兒保?。┰囶}及答案
- 2025年中職市場營銷(市場營銷學(xué)概論)試題及答案
- 2025年大學(xué)作物學(xué)(作物生態(tài)學(xué))試題及答案
- 2026院感知識考試題及答案
- 《紅樓夢》導(dǎo)讀 (教學(xué)課件) -高中語文人教統(tǒng)編版必修下冊
- 安徽省九師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三(1月)第五次質(zhì)量檢測英語(含答案)
- (2025年)四川省自貢市紀委監(jiān)委公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析
- 2025年度骨科護理部年終工作總結(jié)及工作計劃
- 2026安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社面向社會招聘農(nóng)商銀行高級管理人員參考考試試題及答案解析
- 室外供熱管道安裝監(jiān)理實施細則
- 巖板采購合同范本
- 腰背部推拿課件
- 通信管道施工質(zhì)量管理流程解析
- 商場經(jīng)理2025年終工作總結(jié)(二篇)
評論
0/150
提交評論