PAGE涉密人員培訓(xùn)與管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司涉密人員管理，規(guī)范涉密人員培訓(xùn)與管理工作，確保國家秘密和公司商業(yè)秘密安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及國家秘密、商業(yè)秘密等敏感信息的所有人員（以下簡稱“涉密人員”）。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)和公司各項保密規(guī)定，依法開展涉密人員培訓(xùn)與管理工作。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化保密教育，提高涉密人員保密意識，從源頭上防范泄密事件發(fā)生。3.分類管理原則：根據(jù)涉密人員接觸、知悉國家秘密和公司商業(yè)秘密的程度，實行分類管理，采取相應(yīng)的保密措施。4.動態(tài)管理原則：對涉密人員的保密狀況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時調(diào)整管理措施，確保保密工作始終處于有效狀態(tài)。二、涉密人員界定（一）界定標(biāo)準(zhǔn)1.接觸國家秘密人員：因工作需要，在一定時間內(nèi)接觸、知悉國家秘密的人員。2.接觸公司商業(yè)秘密人員：掌握公司不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息的人員。（二）具體范圍1.涉及國家秘密崗位人員：如機(jī)要人員、密碼管理人員、國防科研項目關(guān)鍵崗位人員等。2.涉及公司商業(yè)秘密崗位人員：研發(fā)部門核心技術(shù)人員、市場部門掌握重要客戶信息人員、財務(wù)部門涉及財務(wù)機(jī)密人員、法務(wù)部門處理敏感法律事務(wù)人員等。三、涉密人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃：人力資源部門會同保密工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和保密工作需要，每年年初制定涉密人員年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.專項培訓(xùn)計劃：針對特定涉密項目、重要涉密任務(wù)或新入職涉密人員等，適時制定專項培訓(xùn)計劃，確保涉密人員及時掌握相關(guān)保密知識和技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.保密法律法規(guī)：深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》等國家保密法律法規(guī)，以及公司所在地域的相關(guān)保密規(guī)定。2.公司保密制度：詳細(xì)解讀公司保密制度體系，包括保密工作方針、保密組織機(jī)構(gòu)、保密工作流程、保密監(jiān)督檢查等內(nèi)容，確保涉密人員熟悉公司保密要求。3.保密知識技能：傳授保密基礎(chǔ)知識，如保密意識培養(yǎng)、保密技術(shù)防范、涉密載體管理、通信與辦公自動化設(shè)備保密等；針對不同崗位特點，開展專項保密技能培訓(xùn)，如研發(fā)人員的技術(shù)保密、市場人員的客戶信息保密等。4.案例警示教育：選取典型的泄密案例進(jìn)行剖析，分析泄密原因、危害后果及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，增強(qiáng)涉密人員的保密警覺性。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織涉密人員參加集中培訓(xùn)，邀請保密專家、法律專家或公司內(nèi)部資深保密人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解保密知識和技能。2.在線學(xué)習(xí)：開發(fā)在線保密培訓(xùn)課程，供涉密人員自主學(xué)習(xí)，通過視頻、音頻、圖文等多種形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。3.專題講座：根據(jù)實際需要，舉辦專題講座，針對特定保密主題進(jìn)行深入講解，如新技術(shù)條件下的保密防范、重大活動期間的保密工作等。4.實地參觀：組織涉密人員到保密教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)；實地了解保密工作實踐，增強(qiáng)感性認(rèn)識。（四）培訓(xùn)考核1.考核方式：培訓(xùn)結(jié)束后，采用考試、撰寫心得體會、實際操作等方式對涉密人員進(jìn)行考核。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，考試成績達(dá)到[X]分以上為合格；心得體會應(yīng)體現(xiàn)對培訓(xùn)內(nèi)容的深刻理解和對實際工作的指導(dǎo)意義；實際操作考核應(yīng)符合相關(guān)保密要求。3.補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)：對考核不合格的涉密人員，組織補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)，直至考核合格為止。補(bǔ)考或復(fù)訓(xùn)仍不合格的，不得繼續(xù)在涉密崗位工作。四、涉密人員管理（一）上崗審查1.背景調(diào)查：對擬進(jìn)入涉密崗位的人員進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查，審查其政治立場、道德品質(zhì)、工作經(jīng)歷、家庭情況等，確保其具備良好的保密素質(zhì)。2.簽訂保密協(xié)議：涉密人員上崗前，必須與公司簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。保密協(xié)議應(yīng)符合國家法律法規(guī)要求，具有可操作性。（二）崗位調(diào)整1.內(nèi)部調(diào)整：因工作需要，涉密人員在公司內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)整時，應(yīng)提前進(jìn)行保密審查，確保新崗位的保密要求不低于原崗位。調(diào)整后，及時變更保密協(xié)議等相關(guān)保密管理文件。2.離職調(diào)整：涉密人員離職時，應(yīng)嚴(yán)格履行離職手續(xù)，歸還所有涉密載體，清理個人工作電腦、移動存儲設(shè)備等存儲的涉密信息；離職后，在規(guī)定期限內(nèi)繼續(xù)履行保密義務(wù)，不得泄露公司秘密。（三）日常管理1.保密監(jiān)督檢查：保密工作機(jī)構(gòu)定期對涉密人員的保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保密制度執(zhí)行情況、涉密載體管理情況、辦公場所保密情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并記錄在案。2.保密提醒：在重要節(jié)假日、重大活動、關(guān)鍵工作節(jié)點等，通過郵件、短信、會議等形式對涉密人員進(jìn)行保密提醒，強(qiáng)化保密意識。3.個人保密檔案管理：為每位涉密人員建立個人保密檔案，記錄其保密培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、保密工作表現(xiàn)、違規(guī)違紀(jì)情況等信息，作為保密管理的重要依據(jù)。五、涉密人員獎懲（一）獎勵辦法1.表彰獎勵：對在保密工作中表現(xiàn)突出的涉密人員，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。表彰獎勵應(yīng)公開進(jìn)行，樹立保密工作先進(jìn)典型。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)涉密人員在保密工作中的貢獻(xiàn)大小，制定具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。如及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止重大泄密事件發(fā)生的，給予高額獎金獎勵；在保密技術(shù)創(chuàng)新、保密制度完善等方面有突出貢獻(xiàn)的，給予晉升機(jī)會等。（二）懲罰措施1.批評教育：對違反保密制度情節(jié)較輕的涉密人員，進(jìn)行批評教育，責(zé)令其作出書面檢討，限期整改。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對違反保密制度造成一定損失的涉密人員，給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)損失大小確定。3.解除勞動合同：對違反保密制度情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失或構(gòu)成犯罪的涉密人員，依法