2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度_第1頁(yè)
2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度_第2頁(yè)
2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度_第3頁(yè)
2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度_第4頁(yè)
2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃公司海外輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司海外輿情應(yīng)對(duì)工作,建立“監(jiān)測(cè)及時(shí)、研判精準(zhǔn)、處置高效、善后到位”的全流程輿情管理機(jī)制,有效防范和化解海外市場(chǎng)輿情風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司品牌形象及客戶(hù)合法權(quán)益,保障跨境營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平穩(wěn)開(kāi)展,結(jié)合公司跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)覆蓋多國(guó)家/地區(qū)、涉及多語(yǔ)言文化、面臨多元法規(guī)監(jiān)管的行業(yè)特性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國(guó)廣告法》及目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家相關(guān)輿情管理、數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī),制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司在開(kāi)展跨境營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)過(guò)程中,涉及公司自身品牌、服務(wù)質(zhì)量、項(xiàng)目執(zhí)行,以及服務(wù)客戶(hù)海外品牌、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)的所有海外輿情的監(jiān)測(cè)、研判、應(yīng)對(duì)、處置、復(fù)盤(pán)等全流程工作;覆蓋全球各目標(biāo)市場(chǎng)的主流社交媒體平臺(tái)、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、行業(yè)論壇、電商評(píng)價(jià)平臺(tái)、短視頻平臺(tái)等所有輿情傳播渠道;適用于公司全體部門(mén)及人員,包括輿情管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、翻譯部門(mén)、管理層及全體員工;公司控股子公司開(kāi)展跨境營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的海外輿情應(yīng)對(duì)工作,可參照本制度執(zhí)行。第三條核心原則預(yù)防為先原則:建立常態(tài)化海外輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,提前排查跨境營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中的輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化事前預(yù)警,確保輿情早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。依法合規(guī)原則:輿情應(yīng)對(duì)工作嚴(yán)格遵守中國(guó)及目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),包括數(shù)據(jù)收集、信息發(fā)布、廣告宣傳、隱私保護(hù)等方面的規(guī)定,確保應(yīng)對(duì)行為合法合規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。快速響應(yīng)原則:海外輿情傳播速度快、影響范圍廣,需建立快速響應(yīng)機(jī)制,明確響應(yīng)時(shí)限,確保在輿情爆發(fā)初期及時(shí)介入,有效控制輿情擴(kuò)散態(tài)勢(shì)。實(shí)事求是原則:面對(duì)輿情事件,堅(jiān)持客觀公正,如實(shí)核查事件真相,依據(jù)事實(shí)發(fā)布信息,不隱瞞、不夸大、不推諉,維護(hù)公司公信力。因地制宜原則:充分考慮不同國(guó)家/地區(qū)的文化習(xí)俗、語(yǔ)言特點(diǎn)、輿論環(huán)境差異,針對(duì)性制定應(yīng)對(duì)策略,避免因文化沖突、語(yǔ)言誤解加劇輿情風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同聯(lián)動(dòng)原則:明確各部門(mén)職責(zé)分工,建立跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制,確保輿情監(jiān)測(cè)、研判、處置、復(fù)盤(pán)等各環(huán)節(jié)高效銜接,形成工作合力。長(zhǎng)效管理原則:輿情應(yīng)對(duì)不僅注重事件處置,更需強(qiáng)化事后復(fù)盤(pán)總結(jié),完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,形成“監(jiān)測(cè)-應(yīng)對(duì)-復(fù)盤(pán)-優(yōu)化”的長(zhǎng)效管理閉環(huán)。第四條職責(zé)分工輿情管理部門(mén):作為海外輿情應(yīng)對(duì)工作的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)建立和維護(hù)海外輿情監(jiān)測(cè)體系,制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃并組織實(shí)施;及時(shí)收集、匯總海外輿情信息,開(kāi)展輿情分級(jí)研判;牽頭組建輿情應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)小組,制定應(yīng)對(duì)方案并組織落地;統(tǒng)籌輿情信息發(fā)布工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展協(xié)同處置;負(fù)責(zé)輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程的全程記錄及事后復(fù)盤(pán)總結(jié);建立輿情管理臺(tái)賬,歸檔相關(guān)資料。業(yè)務(wù)部門(mén):作為跨境營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的直接責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)在項(xiàng)目執(zhí)行前排查潛在輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提交輿情管理部門(mén)備案;在輿情發(fā)生時(shí),第一時(shí)間向輿情管理部門(mén)反饋相關(guān)項(xiàng)目背景信息,配合核查輿情真相;參與應(yīng)對(duì)方案制定,落實(shí)與客戶(hù)相關(guān)的輿情溝通、需求對(duì)接等工作;負(fù)責(zé)后續(xù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落地。翻譯部門(mén):負(fù)責(zé)海外輿情信息的多語(yǔ)言精準(zhǔn)翻譯(包括目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言與中文互譯),確保輿情內(nèi)容、應(yīng)對(duì)文稿的翻譯準(zhǔn)確無(wú)誤,符合當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣,避免語(yǔ)言誤解;協(xié)助審核對(duì)外發(fā)布信息的語(yǔ)言規(guī)范性,配合輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程中的多語(yǔ)言溝通工作。法務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)審核輿情應(yīng)對(duì)方案的合規(guī)性,核查應(yīng)對(duì)行為、發(fā)布信息是否符合中國(guó)及目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī);提供輿情應(yīng)對(duì)相關(guān)的法律意見(jiàn),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助處理輿情引發(fā)的法律糾紛、合規(guī)投訴等事項(xiàng)。品牌部門(mén):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司品牌形象維護(hù)工作,在輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程中,提供品牌傳播策略支持;審核對(duì)外發(fā)布信息的品牌調(diào)性一致性,確保應(yīng)對(duì)行為符合公司品牌管理要求;參與輿情處置后的品牌形象修復(fù)工作。管理層:負(fù)責(zé)審批海外輿情應(yīng)對(duì)方案及重大輿情處置決策;協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源,解決輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程中的重大問(wèn)題;監(jiān)督輿情應(yīng)對(duì)工作的執(zhí)行進(jìn)度及效果;審批輿情應(yīng)對(duì)復(fù)盤(pán)報(bào)告及優(yōu)化措施。全體員工:嚴(yán)格遵守公司海外輿情管理相關(guān)規(guī)定,不得擅自對(duì)外發(fā)布與公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)項(xiàng)目相關(guān)的敏感信息;發(fā)現(xiàn)海外輿情線索時(shí),及時(shí)向輿情管理部門(mén)反饋;積極配合輿情應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)小組的工作。第二章海外輿情監(jiān)測(cè)第五條監(jiān)測(cè)范圍海外輿情監(jiān)測(cè)覆蓋以下核心范圍:1.公司相關(guān):涉及公司品牌名稱(chēng)、LOGO、核心產(chǎn)品/服務(wù)、管理層、員工等的輿情信息;2.客戶(hù)相關(guān):涉及公司服務(wù)客戶(hù)的品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等的輿情信息(基于客戶(hù)授權(quán)范圍);3.業(yè)務(wù)相關(guān):涉及跨境營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)趨勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)政策法規(guī)變化、行業(yè)負(fù)面事件等可能影響公司業(yè)務(wù)的輿情信息;4.傳播渠道:覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)主流社交媒體平臺(tái)(如Facebook、Twitter、Instagram、TikTok、LinkedIn等)、當(dāng)?shù)睾诵男侣劽襟w網(wǎng)站、行業(yè)垂直論壇、電商評(píng)價(jià)平臺(tái)(如亞馬遜、eBay等)、短視頻平臺(tái)、博客及海外主流搜索引擎(如Google)等。第六條監(jiān)測(cè)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容:包括正面輿情(如公司/客戶(hù)品牌好評(píng)、服務(wù)認(rèn)可、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正面反饋等)、中性輿情(如行業(yè)信息轉(zhuǎn)載、客觀咨詢(xún)等)、負(fù)面輿情(如品牌詆毀、服務(wù)投訴、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)爭(zhēng)議、合規(guī)質(zhì)疑、虛假信息傳播等);重點(diǎn)監(jiān)測(cè)負(fù)面輿情的傳播范圍、傳播速度、涉及主體、核心訴求、網(wǎng)民情緒傾向等。監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn):建立輿情關(guān)鍵詞庫(kù),包括公司及客戶(hù)品牌相關(guān)關(guān)鍵詞、業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)鍵詞、行業(yè)負(fù)面關(guān)鍵詞、目標(biāo)市場(chǎng)特定敏感關(guān)鍵詞等,關(guān)鍵詞庫(kù)需根據(jù)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)更新;明確監(jiān)測(cè)頻次,常規(guī)監(jiān)測(cè)每日不少于3次(早、中、晚各1次),重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)期間、敏感時(shí)段(如目標(biāo)市場(chǎng)政策調(diào)整期)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。第七條監(jiān)測(cè)工具與方法監(jiān)測(cè)工具:采用“專(zhuān)業(yè)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)+人工核查”相結(jié)合的方式,借助覆蓋全球多語(yǔ)言的專(zhuān)業(yè)輿情監(jiān)測(cè)工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)各傳播渠道輿情信息的自動(dòng)抓取、篩選、預(yù)警;同時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行人工復(fù)核,確保輿情信息不遺漏、不誤判。監(jiān)測(cè)方法:輿情管理部門(mén)制定詳細(xì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,明確監(jiān)測(cè)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)渠道、監(jiān)測(cè)頻次、信息匯總方式;建立多語(yǔ)言監(jiān)測(cè)小組,確保對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的輿情信息能夠精準(zhǔn)識(shí)別;針對(duì)重大跨境營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,制定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案,提前對(duì)接客戶(hù)明確監(jiān)測(cè)需求及反饋機(jī)制。第八條輿情信息匯總與預(yù)警信息匯總:輿情管理部門(mén)每日匯總監(jiān)測(cè)到的輿情信息,梳理輿情核心內(nèi)容、傳播渠道、傳播范圍、涉及主體、情緒傾向等,形成《每日海外輿情監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)》;每周匯總形成《每周海外輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告》,報(bào)送管理層及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。預(yù)警機(jī)制:建立分級(jí)預(yù)警體系,根據(jù)輿情傳播范圍、影響程度、發(fā)展態(tài)勢(shì),分為四級(jí)預(yù)警:一級(jí)預(yù)警(一般輿情)、二級(jí)預(yù)警(較大輿情)、三級(jí)預(yù)警(重大輿情)、四級(jí)預(yù)警(特別重大輿情);不同級(jí)別預(yù)警對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)流程及處置時(shí)限,預(yù)警信息需第一時(shí)間通過(guò)郵件、工作群、電話等方式通知相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人。預(yù)警觸發(fā)條件:一級(jí)預(yù)警(一般輿情):?jiǎn)我磺莱霈F(xiàn)負(fù)面信息,傳播范圍局限,網(wǎng)民關(guān)注度低,無(wú)擴(kuò)散趨勢(shì);二級(jí)預(yù)警(較大輿情):多個(gè)渠道出現(xiàn)負(fù)面信息,傳播范圍覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)局部區(qū)域,網(wǎng)民討論量逐步上升,出現(xiàn)少量負(fù)面評(píng)論;三級(jí)預(yù)警(重大輿情):主流媒體、核心社交平臺(tái)廣泛傳播負(fù)面信息,傳播范圍覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)全域,網(wǎng)民討論量激增,負(fù)面情緒集中,出現(xiàn)媒體跟進(jìn)報(bào)道;四級(jí)預(yù)警(特別重大輿情):負(fù)面輿情跨區(qū)域、跨平臺(tái)擴(kuò)散,引發(fā)行業(yè)關(guān)注或監(jiān)管部門(mén)介入,可能對(duì)公司品牌、客戶(hù)業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重?fù)p害,或引發(fā)法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失。第三章輿情分級(jí)研判第九條研判主體與流程研判主體:成立海外輿情研判小組,由輿情管理部門(mén)牽頭,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)、翻譯部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、品牌部門(mén)相關(guān)人員組成;重大及特別重大輿情研判需報(bào)請(qǐng)管理層參與。研判流程:輿情管理部門(mén)在收到輿情預(yù)警信息后,立即組織研判小組開(kāi)展工作;首先核查輿情信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,確認(rèn)是否存在虛假信息、信息誤讀等情況;其次分析輿情的核心訴求、傳播路徑、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)及潛在風(fēng)險(xiǎn);最后結(jié)合研判結(jié)果確定輿情等級(jí),提出初步應(yīng)對(duì)建議,形成《海外輿情分級(jí)研判報(bào)告》,報(bào)送管理層審批。第十條輿情分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合海外輿情的傳播特性及影響程度,將輿情分為四級(jí):一級(jí)輿情(一般輿情):?jiǎn)我磺镭?fù)面信息,傳播范圍窄,網(wǎng)民關(guān)注度低,無(wú)擴(kuò)散趨勢(shì);未對(duì)公司品牌、客戶(hù)業(yè)務(wù)造成實(shí)質(zhì)影響;應(yīng)對(duì)響應(yīng)時(shí)限:24小時(shí)內(nèi)介入處置。二級(jí)輿情(較大輿情):多個(gè)渠道出現(xiàn)負(fù)面信息,傳播范圍覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)局部區(qū)域;網(wǎng)民討論量逐步上升,負(fù)面情緒有所擴(kuò)散;可能對(duì)公司局部業(yè)務(wù)、客戶(hù)項(xiàng)目產(chǎn)生輕微影響;應(yīng)對(duì)響應(yīng)時(shí)限:12小時(shí)內(nèi)介入處置。三級(jí)輿情(重大輿情):主流媒體、核心社交平臺(tái)廣泛傳播負(fù)面信息,傳播范圍覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)全域;網(wǎng)民討論量激增,負(fù)面情緒集中,出現(xiàn)媒體跟進(jìn)報(bào)道;已對(duì)公司品牌形象、客戶(hù)業(yè)務(wù)造成明顯影響,可能引發(fā)客戶(hù)投訴;應(yīng)對(duì)響應(yīng)時(shí)限:6小時(shí)內(nèi)介入處置。四級(jí)輿情(特別重大輿情):負(fù)面輿情跨區(qū)域、跨平臺(tái)擴(kuò)散,引發(fā)行業(yè)關(guān)注或監(jiān)管部門(mén)介入;網(wǎng)民負(fù)面情緒強(qiáng)烈,出現(xiàn)大規(guī)模抵制、投訴等行為;可能對(duì)公司品牌造成嚴(yán)重?fù)p害,導(dǎo)致客戶(hù)流失、業(yè)務(wù)中斷,或引發(fā)法律糾紛、重大經(jīng)濟(jì)損失;應(yīng)對(duì)響應(yīng)時(shí)限:2小時(shí)內(nèi)介入處置,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。第十一條研判結(jié)果應(yīng)用《海外輿情分級(jí)研判報(bào)告》經(jīng)管理層審批后,作為輿情應(yīng)對(duì)工作的核心依據(jù):一級(jí)輿情由輿情管理部門(mén)聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)直接處置;二級(jí)輿情由輿情管理部門(mén)牽頭,組建專(zhuān)項(xiàng)處置小組開(kāi)展工作;三級(jí)、四級(jí)輿情需報(bào)請(qǐng)管理層審批應(yīng)對(duì)方案,由管理層統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組建跨部門(mén)應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì),全面推進(jìn)應(yīng)對(duì)工作。第四章輿情應(yīng)對(duì)處置第十二條處置總則輿情應(yīng)對(duì)處置遵循“快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、依法合規(guī)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的原則,根據(jù)輿情等級(jí)及研判結(jié)果,針對(duì)性制定處置策略,確保輿情得到有效控制和妥善解決;處置過(guò)程中需全程記錄,及時(shí)向管理層匯報(bào)進(jìn)展情況。第十三條一級(jí)輿情(一般輿情)處置流程信息核實(shí):輿情管理部門(mén)聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)快速核實(shí)輿情信息的真實(shí)性、核心訴求,確認(rèn)是否為客戶(hù)或網(wǎng)民誤解、誤讀。針對(duì)性回應(yīng):若為誤解、誤讀,由業(yè)務(wù)部門(mén)或輿情管理部門(mén)通過(guò)原輿情渠道發(fā)布澄清說(shuō)明,準(zhǔn)確傳遞事實(shí)信息;若為合理投訴,由業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)對(duì)接相關(guān)方,了解具體訴求,制定整改措施,及時(shí)反饋處理結(jié)果;若為虛假信息,由輿情管理部門(mén)發(fā)布辟謠信息,必要時(shí)聯(lián)系平臺(tái)方刪除不實(shí)內(nèi)容。跟蹤監(jiān)測(cè):處置后持續(xù)監(jiān)測(cè)輿情動(dòng)態(tài),確保輿情未擴(kuò)散,相關(guān)方對(duì)處理結(jié)果無(wú)異議;處置完成后,將相關(guān)資料整理歸檔,形成處置小結(jié)。第十四條二級(jí)輿情(較大輿情)處置流程啟動(dòng)響應(yīng):輿情管理部門(mén)牽頭組建專(zhuān)項(xiàng)處置小組,明確小組負(fù)責(zé)人及各成員職責(zé),召開(kāi)緊急會(huì)議,傳達(dá)輿情情況及處置要求。全面核查:專(zhuān)項(xiàng)處置小組聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)開(kāi)展全面核查,深入了解輿情背景、核心訴求、涉及主體及潛在風(fēng)險(xiǎn),形成詳細(xì)核查報(bào)告。制定方案:根據(jù)核查報(bào)告,制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)方案,明確回應(yīng)口徑、回應(yīng)渠道、處置措施、責(zé)任分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn);方案需經(jīng)管理層審核批準(zhǔn)。多渠道回應(yīng):通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)主流傳播渠道發(fā)布統(tǒng)一回應(yīng)信息,包括輿情核查情況、處理措施及進(jìn)度;針對(duì)核心傳播平臺(tái),安排專(zhuān)人跟進(jìn)互動(dòng),及時(shí)解答網(wǎng)民疑問(wèn),引導(dǎo)輿論走向。協(xié)同處置:業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)具體整改措施,及時(shí)對(duì)接客戶(hù)或相關(guān)方反饋進(jìn)展;法務(wù)部門(mén)提供合規(guī)支持,確保處置行為符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī);翻譯部門(mén)審核回應(yīng)信息的語(yǔ)言準(zhǔn)確性,避免語(yǔ)言誤解。動(dòng)態(tài)跟蹤:實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情傳播態(tài)勢(shì)及網(wǎng)民情緒變化,根據(jù)輿情發(fā)展及時(shí)調(diào)整處置策略;處置完成后,形成《二級(jí)輿情處置報(bào)告》,報(bào)送管理層審批后歸檔。第十五條三級(jí)輿情(重大輿情)處置流程應(yīng)急響應(yīng):立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,由管理層統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組建跨部門(mén)應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì),包括輿情管理、業(yè)務(wù)、法務(wù)、品牌、翻譯等部門(mén)核心人員;明確團(tuán)隊(duì)總指揮及各專(zhuān)項(xiàng)工作組職責(zé)(如信息核查組、方案制定組、對(duì)外發(fā)布組、客戶(hù)溝通組等)。深度研判:應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)開(kāi)展深度輿情研判,全面梳理輿情傳播路徑、影響范圍、核心矛盾、網(wǎng)民訴求及監(jiān)管部門(mén)可能關(guān)注的要點(diǎn);結(jié)合法務(wù)部門(mén)意見(jiàn),評(píng)估輿情可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)損失,形成深度研判報(bào)告。方案審批:根據(jù)深度研判報(bào)告,制定詳細(xì)應(yīng)急應(yīng)對(duì)方案,包括應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、回應(yīng)策略、處置措施、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、品牌修復(fù)方案等;方案需經(jīng)管理層集體審議批準(zhǔn)。權(quán)威發(fā)布:由品牌部門(mén)統(tǒng)籌,通過(guò)公司官網(wǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)權(quán)威媒體、核心社交平臺(tái)等渠道發(fā)布權(quán)威回應(yīng),確?;貞?yīng)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、全面;建立定期信息發(fā)布機(jī)制,及時(shí)向公眾及客戶(hù)通報(bào)處置進(jìn)展。重點(diǎn)處置:針對(duì)輿情核心訴求,優(yōu)先解決關(guān)鍵問(wèn)題;若涉及客戶(hù),客戶(hù)溝通組主動(dòng)與客戶(hù)深度對(duì)接,通報(bào)輿情情況,共同商議處置措施,爭(zhēng)取客戶(hù)理解與支持;若涉及合規(guī)問(wèn)題,法務(wù)部門(mén)牽頭落實(shí)整改,對(duì)接當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén),確保合規(guī)要求落地。輿論引導(dǎo):安排專(zhuān)業(yè)人員在核心傳播平臺(tái)開(kāi)展輿論引導(dǎo)工作,通過(guò)發(fā)布正面信息、解讀相關(guān)政策、回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切等方式,逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)面輿論氛圍;必要時(shí)可聯(lián)合行業(yè)專(zhuān)家、主流媒體發(fā)布客觀評(píng)價(jià),提升回應(yīng)公信力。持續(xù)監(jiān)測(cè):應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班制度,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)輿情動(dòng)態(tài),每6小時(shí)向管理層匯報(bào)一次輿情處置進(jìn)展;根據(jù)輿情變化及時(shí)調(diào)整處置策略,直至輿情得到有效控制。處置收尾:輿情平息后,應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)開(kāi)展處置復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);形成《三級(jí)輿情處置報(bào)告》,報(bào)送管理層審批后歸檔;相關(guān)部門(mén)落實(shí)后續(xù)品牌修復(fù)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第十六條四級(jí)輿情(特別重大輿情)處置流程最高響應(yīng):立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌所有資源開(kāi)展處置工作;應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)實(shí)行全員24小時(shí)值守,確保信息傳遞暢通、處置指令快速落地。全面研判與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:組織專(zhuān)業(yè)力量開(kāi)展全面輿情研判,聯(lián)合外部專(zhuān)家、律師團(tuán)隊(duì)評(píng)估輿情可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)損失、品牌損害等,形成《特別重大輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,為處置決策提供依據(jù)。決策審批:管理層召開(kāi)緊急會(huì)議,審議《特別重大輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》及應(yīng)對(duì)方案,明確處置核心目標(biāo)、關(guān)鍵措施及責(zé)任分工;必要時(shí)可上報(bào)相關(guān)主管部門(mén),爭(zhēng)取政策指導(dǎo)與支持。多維度處置:一是權(quán)威發(fā)聲,由公司主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)主流媒體發(fā)布聲明,表明公司態(tài)度及處置決心;二是專(zhuān)項(xiàng)整改,針對(duì)輿情反映的問(wèn)題,成立專(zhuān)項(xiàng)整改小組,全面落實(shí)整改措施,及時(shí)向公眾及監(jiān)管部門(mén)公示整改成果;三是客戶(hù)保障,逐一與相關(guān)客戶(hù)對(duì)接,制定個(gè)性化客戶(hù)權(quán)益保障方案,最大限度降低客戶(hù)損失,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;四是法律應(yīng)對(duì),法務(wù)部門(mén)牽頭應(yīng)對(duì)可能引發(fā)的法律糾紛,做好訴訟準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)接當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén),確保處置行為合規(guī);五是輿論引導(dǎo),聯(lián)合專(zhuān)業(yè)公關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展輿論引導(dǎo)工作,通過(guò)正面信息發(fā)布、媒體溝通會(huì)等方式,逐步修復(fù)品牌形象。動(dòng)態(tài)管控:實(shí)時(shí)跟蹤輿情發(fā)展態(tài)勢(shì)及處置效果,每3小時(shí)向總指揮及管理層匯報(bào)一次進(jìn)展;根據(jù)輿情變化及監(jiān)管要求,及時(shí)調(diào)整處置策略,確保處置工作有序推進(jìn)。收尾與修復(fù):輿情平息后,開(kāi)展全面復(fù)盤(pán)總結(jié),形成《特別重大輿情處置總結(jié)報(bào)告》,報(bào)送管理層及相關(guān)主管部門(mén);制定長(zhǎng)期品牌修復(fù)計(jì)劃,通過(guò)公益活動(dòng)、正面營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)合作等方式,逐步恢復(fù)公司品牌公信力;完善公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系,避免類(lèi)似輿情再次發(fā)生。第十七條輿情應(yīng)對(duì)信息發(fā)布規(guī)范統(tǒng)一口徑:所有對(duì)外發(fā)布的輿情應(yīng)對(duì)信息需經(jīng)輿情管理部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、翻譯部門(mén)審核確認(rèn),確?;貞?yīng)口徑統(tǒng)一、準(zhǔn)確、合規(guī),避免出現(xiàn)前后矛盾、語(yǔ)言誤解等問(wèn)題。語(yǔ)言規(guī)范:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需求,采用當(dāng)?shù)毓俜秸Z(yǔ)言或通用語(yǔ)言發(fā)布信息,確保語(yǔ)言通俗易懂、表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn);必要時(shí)可提供多語(yǔ)言版本,提升信息傳播效果。渠道選擇:優(yōu)先選擇權(quán)威、影響力大的傳播渠道發(fā)布信息,確保信息能夠快速、廣泛覆蓋目標(biāo)受眾;同時(shí)根據(jù)輿情傳播特點(diǎn),針對(duì)性選擇核心社交平臺(tái)、行業(yè)媒體等渠道開(kāi)展互動(dòng)溝通。時(shí)效要求:嚴(yán)格按照輿情響應(yīng)時(shí)限發(fā)布信息,避免因信息發(fā)布不及時(shí)導(dǎo)致輿情擴(kuò)散;重大輿情需建立定期信息更新機(jī)制,及時(shí)向公眾通報(bào)處置進(jìn)展。責(zé)任追究:嚴(yán)禁任何部門(mén)或個(gè)人擅自對(duì)外發(fā)布輿情應(yīng)對(duì)相關(guān)信息,違者將按本制度相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第五章輿情應(yīng)對(duì)后期跟進(jìn)第十八條輿情平息評(píng)估輿情處置完成后,輿情管理部門(mén)牽頭開(kāi)展輿情平息評(píng)估工作,評(píng)估指標(biāo)包括:輿情傳播范圍是否縮小至合理范圍、負(fù)面信息是否基本清除、網(wǎng)民負(fù)面情緒是否得到有效緩解、相關(guān)方對(duì)處置結(jié)果是否滿意、是否出現(xiàn)輿情反彈跡象等;形成《輿情平息評(píng)估報(bào)告》,報(bào)送管理層審批;若評(píng)估發(fā)現(xiàn)輿情未完全平息或存在反彈風(fēng)險(xiǎn),需繼續(xù)落實(shí)處置措施,直至輿情徹底平息。第十九條復(fù)盤(pán)總結(jié)復(fù)盤(pán)主體:一級(jí)、二級(jí)輿情由輿情管理部門(mén)聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展復(fù)盤(pán);三級(jí)、四級(jí)輿情由管理層牽頭,組織應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全面復(fù)盤(pán)。復(fù)盤(pán)內(nèi)容:包括輿情監(jiān)測(cè)是否及時(shí)、研判是否精準(zhǔn)、響應(yīng)是否快速、處置措施是否有效、部門(mén)協(xié)同是否順暢、信息發(fā)布是否規(guī)范、客戶(hù)溝通是否到位等;深入分析輿情發(fā)生的根本原因,總結(jié)處置工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。復(fù)盤(pán)報(bào)告:復(fù)盤(pán)完成后,形成《海外輿情應(yīng)對(duì)復(fù)盤(pán)報(bào)告》,明確輿情發(fā)生原因、處置過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施及責(zé)任追究建議等內(nèi)容,報(bào)送管理層審批。第二十條改進(jìn)措施落實(shí)根據(jù)《海外輿情應(yīng)對(duì)復(fù)盤(pán)報(bào)告》中的改進(jìn)建議,相關(guān)部門(mén)需制定具體落實(shí)計(jì)劃,明確責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):1.輿情管理部門(mén)負(fù)責(zé)優(yōu)化輿情監(jiān)測(cè)體系,更新輿情關(guān)鍵詞庫(kù),完善預(yù)警機(jī)制;2.業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)排查并整改跨境營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行流程;3.法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)梳理目標(biāo)市場(chǎng)輿情相關(guān)法規(guī),完善公司合規(guī)管理制度;4.翻譯部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)多語(yǔ)言翻譯培訓(xùn),提升翻譯準(zhǔn)確性;5.品牌部門(mén)負(fù)責(zé)完善品牌形象維護(hù)體系,制定長(zhǎng)期品牌風(fēng)險(xiǎn)防控方案;各部門(mén)落實(shí)完成后,需向管理層提交改進(jìn)措施落實(shí)報(bào)告,確保改進(jìn)工作落地見(jiàn)效。第六章監(jiān)督考核與責(zé)任追究第二十一條監(jiān)督管理機(jī)制日常監(jiān)督:輿情管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)海外輿情監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置等日常工作開(kāi)展監(jiān)督,檢查各部門(mén)職責(zé)履行情況,確保制度要求落實(shí)到位;定期向管理層提交輿情管理工作監(jiān)督報(bào)告。專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督:管理層不定期對(duì)重大輿情應(yīng)對(duì)工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,核查處置方案的執(zhí)行情況、處置效果及改進(jìn)措施的落實(shí)情況;審計(jì)部門(mén)每半年開(kāi)展一次輿情管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)核查輿情管理流程的規(guī)范性、費(fèi)用使用的合理性及責(zé)任追究的公正性,出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。內(nèi)部舉報(bào):建立海外輿情管理問(wèn)題舉報(bào)機(jī)制,暢通舉報(bào)渠道(如舉報(bào)郵箱、意見(jiàn)箱等),鼓勵(lì)員工對(duì)輿情管理過(guò)程中的不作為、慢作為、亂作為、弄虛作假等行為進(jìn)行舉報(bào);舉報(bào)信息由審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)核查處理,嚴(yán)格保密舉報(bào)人員信息,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條考核指標(biāo)與方式考核指標(biāo):公司將海外輿情應(yīng)對(duì)工作納入各相關(guān)部門(mén)及人員的績(jī)效考核體系,核心考核指標(biāo)包括:(1)輿情監(jiān)測(cè)及時(shí)性:輿情發(fā)現(xiàn)時(shí)間與輿情爆發(fā)時(shí)間的間隔,確保輿情早發(fā)現(xiàn);(2)輿情研判準(zhǔn)確率:輿情分級(jí)研判結(jié)果與實(shí)際影響程度的匹配度,避免誤判、漏判;(3)響應(yīng)處置時(shí)效性:是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)啟動(dòng)輿情應(yīng)對(duì)并完成處置;(4)處置效果:輿情平息時(shí)間、相關(guān)方滿意度、品牌損害挽回程度等;(5)改進(jìn)措施落實(shí)率:復(fù)盤(pán)報(bào)告中改進(jìn)措施的實(shí)際落實(shí)情況;(6)合規(guī)執(zhí)行率:輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程是否符合中國(guó)及目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)??己朔绞剑翰捎枚ㄆ诳己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式,月度開(kāi)展基礎(chǔ)指標(biāo)(監(jiān)測(cè)及時(shí)性、響應(yīng)時(shí)效性)考核,季度開(kāi)展綜合指標(biāo)考核,年度開(kāi)展全面考核;考核主體包括管理層、輿情管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén);考核結(jié)果結(jié)合輿情管理臺(tái)賬、處置報(bào)告、復(fù)盤(pán)報(bào)告、監(jiān)督檢查記錄等綜合確定??己私Y(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金、個(gè)人薪酬調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升等掛鉤;對(duì)輿情應(yīng)對(duì)工作優(yōu)秀的部門(mén)及個(gè)人,給予通報(bào)表彰、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的,進(jìn)行約談提醒、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),督促整改;整改仍不合格的,調(diào)整崗位或按公司相關(guān)規(guī)定處理。第二十三條責(zé)任追究情形對(duì)違反本制度規(guī)定,在海外輿情管理過(guò)程中存在失職、瀆職、違規(guī)操作等行為,導(dǎo)致輿情監(jiān)測(cè)不及時(shí)、研判不準(zhǔn)確、處置不當(dāng),造成公司品牌損害、客戶(hù)流失、經(jīng)濟(jì)損失或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)或個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任,具體情形包括:1.未按規(guī)定開(kāi)展海外輿情監(jiān)測(cè),導(dǎo)致重大輿情漏報(bào)、遲報(bào)的;2.輿情研判過(guò)程中弄虛作假、主觀臆斷,導(dǎo)致輿情等級(jí)誤判,影響處置決策的;3.接到輿情預(yù)警后,未按規(guī)定時(shí)限啟動(dòng)響應(yīng),或拒不配合輿情應(yīng)對(duì)工作的;4.擅自對(duì)外發(fā)布輿情應(yīng)對(duì)信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論