廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)師創(chuàng)意水平績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%在3個(gè)以上方案中提出突破性創(chuàng)意根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性和市場(chǎng)差異化進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)突破性創(chuàng)意加2分創(chuàng)意方案可行性方案通過(guò)率≥80%根據(jù)方案被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分創(chuàng)意概念清晰度客戶反饋概念清晰度評(píng)分≥4.5（滿分5）根據(jù)客戶反饋的評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低0.5扣2分，最低0分創(chuàng)意提案表達(dá)力提案通過(guò)率≥75%根據(jù)提案說(shuō)服力和團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分創(chuàng)意迭代優(yōu)化能力方案優(yōu)化后效果提升≥15%根據(jù)優(yōu)化前后效果對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每低3%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)執(zhí)行能力設(shè)計(jì)稿符合度25%設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)≤2次根據(jù)設(shè)計(jì)稿與需求的符合程度進(jìn)行評(píng)分，每多修改1次扣2分，最低0分設(shè)計(jì)質(zhì)量穩(wěn)定性設(shè)計(jì)稿一次性通過(guò)率≥85%根據(jù)設(shè)計(jì)稿一次性通過(guò)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)把控設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤率≤5%根據(jù)設(shè)計(jì)稿中的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每高1%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)工具熟練度設(shè)計(jì)稿交付時(shí)間≤48小時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)工具使用效率和效率進(jìn)行評(píng)分，每超時(shí)2小時(shí)扣2分，最低0分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性品牌調(diào)性保持度≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)稿與品牌調(diào)性的匹配度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%項(xiàng)目周期內(nèi)溝通次數(shù)≤5次根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每多溝通1次扣2分，最低0分需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差率≤10%根據(jù)設(shè)計(jì)稿與實(shí)際需求的符合程度進(jìn)行評(píng)分，每高5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)反饋?lái)憫?yīng)速度反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間≤4小時(shí)根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)反饋的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，每超時(shí)1小時(shí)扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作主動(dòng)性主動(dòng)提出改進(jìn)建議次數(shù)≥2次根據(jù)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的主動(dòng)性和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享分享知識(shí)文檔數(shù)量≥1份根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的知識(shí)分享和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，每少1份扣2分，最低0分創(chuàng)意影響力項(xiàng)目成果影響力25%項(xiàng)目ROI提升≥20%根據(jù)創(chuàng)意對(duì)項(xiàng)目ROI的提升效果進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥4.5（滿分5）根據(jù)客戶反饋的評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低0.5扣2分，最低0分行業(yè)認(rèn)可度獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可次數(shù)≥1次根據(jù)創(chuàng)意作品獲得的行業(yè)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分，最低0分創(chuàng)意影響力傳播創(chuàng)意作品被媒體或社交平臺(tái)引用次數(shù)≥3次根據(jù)創(chuàng)意作品的社會(huì)影響力進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分，最低0分創(chuàng)意趨勢(shì)把握創(chuàng)意作品符合行業(yè)趨勢(shì)度≥80%根據(jù)創(chuàng)意作品對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握程度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)定廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意水平績(jī)效，分為創(chuàng)意構(gòu)思能力、設(shè)計(jì)執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)意影響力四個(gè)維度，權(quán)重分別為30%、25%、20%和25%。每個(gè)指標(biāo)均有明確的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：