影視制作導演影視項目執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率30%100%實際交付日期與計劃交付日期一致為滿分，每延遲一天扣除2%，最低為0分。關鍵節(jié)點完成率95%所有關鍵節(jié)點均按計劃完成為滿分，每延遲一個關鍵節(jié)點扣除3%，最低為0分。預算執(zhí)行偏差率±5%最終項目總成本與預算偏差不超過5%為滿分，每偏差1%扣除1%，最低為0分。資源調(diào)配效率90%所有資源（人力、設備等）使用效率達到90%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。風險應對及時性85%所有項目風險均在預期內(nèi)及時處理為滿分，每延遲處理一個風險扣除2%，最低為0分。創(chuàng)意質(zhì)量把控劇本改編質(zhì)量35%90分劇本改編得分達到90分以上為滿分，每低1分扣除1%，最低為0分。鏡頭語言創(chuàng)新性85分鏡頭語言得分達到85分以上為滿分，每低1分扣除1%，最低為0分。演員表演指導滿意度90%演員對表演指導滿意度達到90%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。后期制作質(zhì)量90分后期制作得分達到90分以上為滿分，每低1分扣除1%，最低為0分。項目最終評分85分項目最終評審得分達到85分以上為滿分，每低1分扣除1%，最低為0分。團隊協(xié)作與管理團隊溝通效率20%90%團隊溝通響應速度和問題解決效率達到90%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。下屬任務完成率95%下屬任務完成率（包括導演組、演員、工作人員等）達到95%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。團隊士氣與凝聚力90%團隊士氣調(diào)查得分達到90%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。沖突解決能力85分沖突解決得分達到85分以上為滿分，每低1分扣除1%，最低為0分。團隊培訓與成長80%團隊成員能力提升和培訓效果達到80%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。創(chuàng)新與市場表現(xiàn)項目創(chuàng)新點數(shù)量15%5個項目創(chuàng)新點數(shù)量達到5個以上為滿分，每少一個創(chuàng)新點扣除2%，最低為0分。觀眾好評率85%觀眾滿意度調(diào)查得分達到85%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。票房/收視表現(xiàn)市場預期值的90%實際票房/收視表現(xiàn)達到市場預期值的90%以上為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分。媒體曝光量50篇項目相關媒體曝光量達到50篇以上為滿分，每少一篇扣除1%，最低為0分。行業(yè)影響力良好項目在行業(yè)內(nèi)獲得良好評價為滿分，評價每降低一級扣除2%，最低為0分。本考核表用于評估影視制作導演在影視項目執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個維度的指標進行評分，最終計算各維度得分并匯總得出總分。權重分配為：項目進度管理30%，創(chuàng)意質(zhì)量把控35%，團隊協(xié)作與管理20%，創(chuàng)新與市場表現(xiàn)15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：