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文檔簡介
“凝心聚力攜手共榮”20XX年精英團隊?wèi)敉馔卣够顒覶eamTrainingCampCourse
|策|劃|書|
XXXX
提高團隊協(xié)作能力和潛能開發(fā)。增強團隊高效溝通與激情。增強團隊意識和責(zé)任感。打造團隊狼性思維。寓教于樂,推廣宣傳企業(yè)文化。增進員工之間的情感凝聚力。拓展活動對團隊的好處明確個人目標(biāo),達(dá)成企業(yè)期望。突破思維定勢,創(chuàng)造性地解決問題。勇于挑戰(zhàn)自我,不懈追求新的高度。提升個人魅力,增強個人氣質(zhì)與才華。融入團隊,感受團隊愉悅氛圍,更加樂觀積極。迅速融入團隊,增強個人責(zé)任和感恩積極心態(tài)。拓展活動對個人的好處實踐證明拓展收益團隊概述活動對象:活動人數(shù):計劃XX人活動時間:20XX年
X月
XX日(一天拓展,具體時間待定)活動基地:XX訓(xùn)練基地活動目標(biāo):“團隊凝聚力、向心力、高效溝通與執(zhí)行、責(zé)任與感恩”拓展流程——上午09:30XXXX集合出發(fā),人在旅途;預(yù)計10點抵達(dá)訓(xùn)練地點10:00-11:30單元一:軍訓(xùn)、團隊組建、團隊破冰,風(fēng)采展示;11:30-12:30單元二:鼓動人心;不倒森林;項目介紹:鼓動人心:分組進行,各組隊員用一只拴著許多繩子的鼓去接彈在空中的排球或網(wǎng)球。每隊學(xué)員,在規(guī)定時間內(nèi),盡可能多的完成任務(wù)。要求隊員在保證安全的情況下,創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄。不倒森林:不倒森林,就是參與挑戰(zhàn)的學(xué)員圍成一個圓圈,事先會發(fā)給每個人一根塑料棍,學(xué)員們需要在桿子不著地、不能用手去抓桿子等等規(guī)則下去完成一個圓的走動。保持棒直立,不允許用手抓,也不允許身體其他部位接觸棒。項目目的:1、指標(biāo)完成與目標(biāo)設(shè)定作用,個人與團隊目標(biāo)關(guān)系梳理;2、目標(biāo)與信念,相信的力量,行動的力量;3、結(jié)果導(dǎo)向反推是否奮進與高效,結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)必達(dá);4、守規(guī)紀(jì)打勝仗,執(zhí)行力與行動力能量開發(fā);5、守住角色,做問題的發(fā)現(xiàn)者與終結(jié)者;6、大目標(biāo)源自每個人目標(biāo)的達(dá)成,大目標(biāo)為導(dǎo)向的大局觀;7、敢于面對和接受失敗,越挫越勇,磨練團隊的意志和增強士氣12:30-14:00午餐,補充體能,簡單休整;項目介紹:團隊組建:男女學(xué)員打亂、平均分成4個隊,每個小團隊選出隊長1名,起隊名及隊訓(xùn)、唱隊歌、畫隊徽;隊長的職責(zé)就是帶領(lǐng)引導(dǎo)小組完成挑戰(zhàn)目標(biāo);積分規(guī)則:教練組公布1~4名的積分規(guī)則為:100/80/60/50;每個環(huán)節(jié)的比賽有相應(yīng)的加分標(biāo)準(zhǔn),教練組會統(tǒng)計相應(yīng)分?jǐn)?shù);自罰承諾:小組隊長如未能帶領(lǐng)小組拿到第一名的成績,需要相應(yīng)的懲罰承諾,以俯臥撐為參考標(biāo)準(zhǔn):200個起訂。士氣展示:隊長組織學(xué)員上臺士氣展示,教練團隊將根據(jù)團隊的士氣、組織、狀態(tài)等進行綜合評分,依次評定1~4名。項目目的:1、打破個體之間的心理隔閡,組建團隊;2、增進團隊的相互理解,洞悉優(yōu)秀團隊的“六大基準(zhǔn)”;3、選“隊長”,授“隊旗”,建立團隊模型,提升士氣;4、結(jié)合企業(yè)文化創(chuàng)建團隊文化、營造溝通與信任橋梁。拓展流程——下午16:00-17:30
單元四:風(fēng)雨人生路、總結(jié)分享、合影;14:00-16:00
單元三:巧移圣塔、畢業(yè)墻;17:30—圓滿結(jié)束、返程;項目介紹:巧移圣塔:有一張A4紙,上面有A、B、C三點,各小組要把A點的圣塔以最快的速度移到C點,另外有兩個小規(guī)則是:①大的圣塔不能壓在小的圣塔上面②每位學(xué)員每次只能移動一次,中途不能講話,隊員之間不能進行溝通。最后,每組隊員排成一列縱隊,從第一個同學(xué)開始,除第一個學(xué)員面對圣塔外,其余學(xué)員全部背對圣塔,第一個學(xué)員移好后可以拍一下下一個學(xué)員示意,畢業(yè)墻:全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一4米高的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。項目目的:1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;
2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值;3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán);
4、嘗試錯誤,容忍錯誤的出現(xiàn);5、人力資源的合理分配、利用;團隊溝通與協(xié)作;6、對于計劃、目標(biāo)的分析;培養(yǎng)大家為了團隊的利益,無私奉獻的精神。項目介紹:風(fēng)雨人生路:全體隊員分成兩個隊,一隊充當(dāng)啞巴角色,另一隊充當(dāng)盲人,啞巴牽著盲人走過一段難忘的旅程經(jīng)歷。在過程中啞巴只有全心全意的幫助盲人才能順利到達(dá),當(dāng)然盲人也只有一心一意的信任啞巴,才能把自己的人生交給自己的伙伴并且一起完成這段旅程項目目的:1、感恩至善、責(zé)任至強的深入感悟;2、愛的力量和感恩的力量,如何運用與轉(zhuǎn)換;3、感恩公司,信任他人;4、團隊情感凝聚力、向心力、歸屬感增強,彼此敬畏、尊重與欣賞;5、一次心靈的震憾和重塑,一次身心的自然綻放;序號項目費用明細(xì)項目備注1、迷彩服XX元/人干凈迷彩服租用;2、飲水X元/人保險(XX萬意外險,X萬意外醫(yī)療)、礦泉水;3、餐費XX元/人正餐餐標(biāo):XX元/桌/10人,餐費按實際桌數(shù)結(jié)算;4、場地費XX元/人場地費;5、真人CSXX元/人5、教練費XXXX元/場/天教練團;6、贈送橫幅、團隊彩旗;7、費用合計總費用:XXX元/人*44人+XXXX元(教練費)=XXXXX元
備注:1.此費用不含稅費,活動結(jié)束后提供收款收據(jù)加蓋公章,如需正式發(fā)票,稅費為實際發(fā)生額8%;
2.此費用不含車,如需協(xié)調(diào)車輛,車費按實際費用支付拓展費用明細(xì)★致組織者1.組織學(xué)員按規(guī)定時間準(zhǔn)時于指定地點集合,讓各學(xué)員了解企業(yè)的活動目的及安排情況;2.貴公司可以自帶相機一部,方便拍照留念;★應(yīng)帶物品1.因本次活動將進行挑戰(zhàn)的運動項目,請學(xué)員務(wù)必穿適合戶外運動的運動鞋,不能穿皮鞋、拖鞋及高跟鞋;2.學(xué)員可依據(jù)個人情況攜帶私用物品,盡量避免攜帶貴重的物品(如首飾、貴重手表、項鏈等),以防活動過程中意外損壞或者丟失;3.寒戰(zhàn)聯(lián)盟公司會準(zhǔn)備一些常用藥品,以處理輕微的擦傷、感冒等情況,其他特殊藥品,請根據(jù)學(xué)員依據(jù)自身情況攜帶;★健康要求1.患有嚴(yán)重的心臟疾病、高血壓、哮喘等易突發(fā)性疾病者!2.患有急性傳染病及其它不適于參加公眾活動的疾病者!3.近期做過重大手術(shù)者!4.女性懷孕者!上述狀況將不被接受申請,健康狀況如因個人隱瞞而再現(xiàn)的事故,后果自負(fù);5.如患有腰、頸椎疾病等其它疾病需在拓展操作前與教練進行溝通,教練酌情進行調(diào)整。
溫馨提示1、字體安裝與設(shè)置如果您對PPT模板中的字體風(fēng)格不滿意,可進行批量替換,一次性更改各頁面字體。在“開始”選項卡中,點擊“替換”按鈕右側(cè)箭頭,選擇“替換字體”。(如下圖)在圖“替換”下拉列表中選擇要更改字體。(如下圖)在“替換為”下拉列表中選擇替換字體。點擊“替換”按鈕,完成。82、替換模板
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