某初級中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對年度協(xié)議_第1頁
某初級中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對年度協(xié)議_第2頁
某初級中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對年度協(xié)議_第3頁
某初級中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對年度協(xié)議_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某初級中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對年度協(xié)議為深入推進(jìn)我?!扒嗨{(lán)工程”建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,助力青年班主任快速成長,夯實學(xué)校德育工作根基,優(yōu)化班主任隊伍梯隊建設(shè),營造互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的育人氛圍,結(jié)合我校班主任隊伍建設(shè)實際,特簽訂本年度師徒結(jié)對協(xié)議。本協(xié)議旨在通過“以老帶新、以新促老、師徒共進(jìn)”的模式,明確師徒雙方的權(quán)利與義務(wù),規(guī)范結(jié)對培養(yǎng)流程,確保培養(yǎng)工作落地見效,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、能力突出的班主任隊伍,為我校教育教學(xué)質(zhì)量提升提供堅實保障。一、協(xié)議主體師傅(指導(dǎo)教師):姓名__________,任教年級__________,現(xiàn)任班級__________,班主任工作年限__________,職稱__________。(備注:師傅需為我校在崗、班主任工作經(jīng)驗豐富、師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力突出的骨干教師,經(jīng)學(xué)校德育處考察推薦產(chǎn)生。)徒弟(青年教師):姓名__________,任教年級__________,現(xiàn)任班級__________,班主任工作年限__________,職稱__________。(備注:徒弟需為我校在崗、從事班主任工作3年及以內(nèi)的青年教師,自愿參與“青藍(lán)工程”結(jié)對培養(yǎng),經(jīng)個人申請、學(xué)校審核確定。)見證單位:某初級中學(xué)德育處二、協(xié)議期限本協(xié)議有效期為一學(xué)年,自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。協(xié)議期滿后,經(jīng)學(xué)校考核合格,自動終止;如需繼續(xù)結(jié)對,可重新簽訂協(xié)議。三、師傅主要職責(zé)1.師德引領(lǐng):以身作則,自覺踐行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)徒弟樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和價值觀,培養(yǎng)徒弟愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教的職業(yè)素養(yǎng),助力徒弟成長為有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”班主任。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo):圍繞班主任核心工作,系統(tǒng)指導(dǎo)徒弟開展班級管理工作,包括班級常規(guī)建設(shè)(班規(guī)制定、學(xué)風(fēng)營造、儀容儀表管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等)、學(xué)生思想教育(主題班會設(shè)計與實施、談心談話技巧、特殊學(xué)生幫扶等)、家校協(xié)同育人(家長會組織、家長溝通技巧、家校矛盾化解等)、班級文化建設(shè)等內(nèi)容,幫助徒弟快速掌握班主任工作方法與技巧。3.實踐幫扶:每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟設(shè)計并實施4次主題班會,全程參與聽課、評課,提出針對性改進(jìn)建議;每月與徒弟開展不少于2次一對一談心交流,了解徒弟工作難點與困惑,提供解決方案;主動邀請徒弟觀摩自身班級管理實踐(如班會課、班級活動、學(xué)生談話等),分享班級管理經(jīng)驗與案例。4.專業(yè)提升:指導(dǎo)徒弟制定個人年度班主任成長計劃,明確成長目標(biāo)與路徑;推薦優(yōu)質(zhì)的班主任工作書籍、期刊、培訓(xùn)資源,引導(dǎo)徒弟開展教育教學(xué)研究,鼓勵徒弟撰寫班主任工作反思、案例或論文;協(xié)助徒弟參與學(xué)校及以上級別的班主任技能競賽、評優(yōu)評先活動,助力徒弟專業(yè)能力提升。5.考核反饋:定期跟蹤徒弟的工作表現(xiàn),做好指導(dǎo)記錄,每學(xué)期末對徒弟的成長情況進(jìn)行全面評價,向德育處提交指導(dǎo)工作總結(jié)與徒弟考核建議,客觀反饋徒弟在工作中的優(yōu)點與不足,助力徒弟精準(zhǔn)改進(jìn)。四、徒弟主要職責(zé)1.修身立德:自覺向師傅學(xué)習(xí),恪守教師職業(yè)道德,嚴(yán)于律己、為人師表,尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,積極踐行班主任職責(zé),樹立良好的教師形象。2.主動鉆研:制定個人年度班主任成長計劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù),主動向師傅請教班級管理中的難點問題,虛心接受師傅的指導(dǎo)與批評,認(rèn)真落實改進(jìn)措施。3.勤于實踐:每學(xué)期至少獨(dú)立設(shè)計并實施4次主題班會,提前向師傅匯報方案,課后及時反思總結(jié);主動觀摩師傅的班級管理工作(每學(xué)期不少于8次),做好觀摩記錄,結(jié)合自身班級實際靈活運(yùn)用所學(xué)經(jīng)驗;認(rèn)真做好班級日常管理工作,規(guī)范班級常規(guī),營造良好的班級氛圍,及時向師傅反饋工作進(jìn)展與效果。4.注重積累:堅持撰寫班主任工作反思、日志或案例(每月不少于2篇),積極參與學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、研討活動,主動閱讀教育類書籍,不斷提升自身的理論素養(yǎng)與實踐能力;嘗試開展班級管理研究,積極參與技能競賽與評優(yōu)評先活動,努力提升綜合素養(yǎng)。5.積極溝通:主動與師傅保持密切聯(lián)系,定期向師傅匯報班級管理工作情況、思想動態(tài)及成長困惑,配合師傅做好指導(dǎo)記錄與考核工作;尊重師傅的勞動成果,感恩師傅的指導(dǎo)與幫助,與師傅共同進(jìn)步。五、見證單位(德育處)職責(zé)1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對工作的整體策劃、組織實施與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立師徒結(jié)對檔案,規(guī)范管理流程。2.監(jiān)督考核:制定師徒結(jié)對考核評價標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期對師徒結(jié)對工作開展情況進(jìn)行檢查與考核,包括查閱指導(dǎo)記錄、聽課評課、走訪師生、問卷調(diào)查等,確保結(jié)對培養(yǎng)工作落到實處。3.搭建平臺:定期組織班主任師徒交流研討會、經(jīng)驗分享會、技能競賽等活動,為師徒雙方提供學(xué)習(xí)、交流與展示的平臺;提供必要的培訓(xùn)資源與經(jīng)費(fèi)支持,保障結(jié)對工作順利開展。4.激勵保障:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒雙方予以表彰獎勵(如“優(yōu)秀指導(dǎo)師傅”“青藍(lán)工程優(yōu)秀徒弟”等),將結(jié)對指導(dǎo)情況與師傅的績效考核、評優(yōu)評先、職稱晉升掛鉤;將徒弟的成長情況納入其班主任工作考核、專業(yè)發(fā)展檔案,作為評優(yōu)評先、崗位晉升的重要依據(jù)。5.問題處理:及時協(xié)調(diào)解決師徒結(jié)對過程中出現(xiàn)的問題,傾聽師徒雙方的意見與建議,不斷優(yōu)化結(jié)對培養(yǎng)方案,提升培養(yǎng)質(zhì)量。六、考核評價1.考核內(nèi)容:圍繞師徒雙方的職責(zé)履行情況、徒弟的成長進(jìn)步情況、結(jié)對工作成效等開展綜合考核,具體包括指導(dǎo)記錄、工作反思、班會課質(zhì)量、班級管理效果、師生評價、獲獎情況等。2.考核方式:采取平時檢查與期末考核相結(jié)合、定性評價與定量評價相結(jié)合的方式,由德育處組織實施,考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三個等級。3.結(jié)果運(yùn)用:考核優(yōu)秀的師傅,優(yōu)先參與校級及以上優(yōu)秀班主任、骨干教師評選,其指導(dǎo)工作納入績效考核加分項;考核優(yōu)秀的徒弟,優(yōu)先參與校級及以上評優(yōu)評先、外出培訓(xùn)等活動。考核不合格的師徒雙方,由德育處約談,限期整改;整改仍不合格的,取消結(jié)對資格,師傅取消當(dāng)年相關(guān)評優(yōu)評先資格,徒弟暫緩參與職稱晉升、崗位調(diào)整等。七、權(quán)利與義務(wù)1.師徒雙方享有獲得學(xué)校提供的培訓(xùn)、資源支持及表彰獎勵的權(quán)利,有權(quán)對結(jié)對工作提出意見與建議。2.師徒雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議約定的職責(zé),認(rèn)真開展結(jié)對培養(yǎng)工作,不得擅自中斷協(xié)議;如因特殊情況需終止協(xié)議,需提前向德育處提交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可終止。3.師傅應(yīng)認(rèn)真履行指導(dǎo)職責(zé),不得敷衍了事;徒弟應(yīng)主動學(xué)習(xí)、積極實踐,不得消極懈怠。八、附則1.本協(xié)議一式三份,師傅、徒弟各執(zhí)一份,德育處存檔一份,具有同等法律效力。2.本協(xié)議未盡事宜,由德育處根據(jù)實際情況補(bǔ)充制定相關(guān)規(guī)定,師徒雙方應(yīng)自覺遵守。3.本協(xié)議自三方簽字(蓋章)之日起生效,協(xié)議期滿后自動終止。師傅(簽字):__________日期:__________年__________月_________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論