制造業(yè)工廠維修技師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障響應(yīng)與處理效率故障響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)率35%95%按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣0.5分。故障處理周期平均不超過(guò)4小時(shí)按實(shí)際處理周期與目標(biāo)周期的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每長(zhǎng)1小時(shí)扣2分。一次性修復(fù)率90%按實(shí)際修復(fù)次數(shù)與目標(biāo)比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣0.5分。重大故障預(yù)防次數(shù)至少預(yù)防3次按實(shí)際預(yù)防次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每少1次扣3分。備件使用合理性庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不低于80%按實(shí)際周轉(zhuǎn)率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣1分。技術(shù)能力與問(wèn)題解決技術(shù)問(wèn)題診斷準(zhǔn)確率30%98%按實(shí)際診斷準(zhǔn)確次數(shù)與總次數(shù)的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣0.5分。非標(biāo)設(shè)備改造成功率100%完全達(dá)標(biāo)得滿分，失敗一次扣5分。技術(shù)文檔完整度100%按文檔提交完整性與質(zhì)量評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣2分。跨部門(mén)技術(shù)支持滿意度平均分不低于4.5分（滿分5分）按收集到的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低0.1分扣1分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用年內(nèi)至少掌握2項(xiàng)新技術(shù)按實(shí)際掌握項(xiàng)數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每少1項(xiàng)扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度20%24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每長(zhǎng)2小時(shí)扣1分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享頻率每月至少1次按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每少1次扣2分。培訓(xùn)需求滿足度100%按培訓(xùn)需求響應(yīng)及時(shí)性與有效性評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每延遲或未滿足一項(xiàng)扣3分。工作溝通清晰度無(wú)重大誤解按溝通記錄的準(zhǔn)確性與完整性評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每次誤解扣2分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力100%有效解決按沖突解決次數(shù)與結(jié)果評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每未有效解決一次扣4分。安全生產(chǎn)與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次完全達(dá)標(biāo)得滿分，發(fā)生1次扣10分。安全培訓(xùn)完成率100%按實(shí)際完成次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣1分。設(shè)備維護(hù)記錄完整度100%按記錄提交完整性與準(zhǔn)確性評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣2分。合規(guī)操作執(zhí)行率98%按實(shí)際執(zhí)行次數(shù)與總次數(shù)的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣0.5分。節(jié)能降耗貢獻(xiàn)度提出至少1項(xiàng)有效建議按實(shí)際提出建議數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每少1項(xiàng)扣3分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)工廠維修技師在設(shè)備故障處理、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及安全生產(chǎn)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)技師在考核期內(nèi)的工作實(shí)際，逐項(xiàng)填寫(xiě)評(píng)分結(jié)果。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分按加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：