在創(chuàng)業(yè)浪潮中，四人合伙模式因資源互補(bǔ)、能力協(xié)同的優(yōu)勢(shì)備受青睞，但也因利益主體多元、決策環(huán)節(jié)復(fù)雜，潛藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。一份嚴(yán)謹(jǐn)完善的合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議，既是明確權(quán)責(zé)利的“契約基石”，更是化解糾紛、護(hù)航企業(yè)發(fā)展的“防火墻”。本文結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，梳理四人合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議的核心條款模板與關(guān)鍵注意事項(xiàng)，助力創(chuàng)業(yè)者筑牢合作根基。一、合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書(shū)核心條款模板（一）合伙主體與宗旨條款條款示例：合伙人甲（姓名：XXX）、合伙人乙（姓名：XXX）、合伙人丙（姓名：XXX）、合伙人?。ㄐ彰篨XX），自愿共同出資設(shè)立[企業(yè)名稱(chēng)]（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合伙企業(yè)”），企業(yè)類(lèi)型為[有限合伙/普通合伙/有限責(zé)任公司，根據(jù)實(shí)際選擇]；合伙宗旨為[簡(jiǎn)述核心業(yè)務(wù)方向，如“聚焦人工智能教育領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)”]，經(jīng)營(yíng)范圍以工商登記為準(zhǔn)。要點(diǎn)說(shuō)明：需明確所有合伙人身份信息（身份證號(hào)可在協(xié)議附件單獨(dú)列示）、企業(yè)組織形式（不同形式的責(zé)任承擔(dān)、稅務(wù)成本差異顯著）、核心業(yè)務(wù)方向，為企業(yè)發(fā)展定調(diào)。（二）出資與股權(quán)（份額）分配條款條款示例：1.出資方式與金額：甲以貨幣出資[金額]，占股權(quán)（份額）[比例]；乙以專(zhuān)利技術(shù)（專(zhuān)利號(hào)：XXX）作價(jià)出資[金額]，占股權(quán)（份額）[比例]；丙以管理經(jīng)驗(yàn)及客戶(hù)資源出資（折算為貨幣）[金額]，占股權(quán)（份額）[比例]；丁以貨幣出資[金額]，占股權(quán)（份額）[比例]。（注：非貨幣出資需明確評(píng)估方式、過(guò)戶(hù)/交付時(shí)間，避免權(quán)屬糾紛）2.出資時(shí)間：全體合伙人應(yīng)于[日期]前完成首次出資，后續(xù)增資按股東會(huì)（合伙人會(huì)議）決議執(zhí)行。3.股權(quán)調(diào)整機(jī)制：設(shè)立“貢獻(xiàn)度評(píng)估委員會(huì)”（由甲、乙、丙、丁各指定1名代表組成），每[年度/半年度]對(duì)合伙人的資源導(dǎo)入、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、職責(zé)履行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整股權(quán)比例（調(diào)整幅度不超過(guò)[比例，如5%]），調(diào)整方案經(jīng)全體合伙人簽字后生效。要點(diǎn)說(shuō)明：股權(quán)分配需避免“平均主義”（如25%:25%:25%:25%，易導(dǎo)致決策僵局），可結(jié)合出資、能力、資源等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整；非貨幣出資的估值與交付是糾紛高發(fā)點(diǎn)，需細(xì)化約定。（三）分工與管理職責(zé)條款條款示例：1.崗位與職責(zé)：甲擔(dān)任CEO（執(zhí)行事務(wù)合伙人），負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、日常運(yùn)營(yíng)管理，權(quán)限包括審批單筆[金額]以下的運(yùn)營(yíng)支出、簽署常規(guī)業(yè)務(wù)合同等；乙擔(dān)任CTO（技術(shù)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，需確保核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，每季度向合伙人會(huì)議匯報(bào)研發(fā)進(jìn)展；丙擔(dān)任CMO（市場(chǎng)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)品牌推廣、客戶(hù)拓展，年度市場(chǎng)預(yù)算需經(jīng)合伙人會(huì)議審議；丁擔(dān)任CFO（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、資金管理，每月向合伙人提交財(cái)務(wù)報(bào)表，重大投資（單筆超[金額]）需經(jīng)全體合伙人一致同意。2.決策機(jī)制：日常事務(wù)（如員工招聘、常規(guī)采購(gòu)）由CEO（或執(zhí)行事務(wù)合伙人）決定，決策后24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通報(bào)其他合伙人；重大事項(xiàng)（如融資、股權(quán)融資、對(duì)外擔(dān)保、核心人員任免）需經(jīng)[股權(quán)比例，如三分之二以上]或全體合伙人一致同意（根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇）。要點(diǎn)說(shuō)明：明確各合伙人的“權(quán)、責(zé)、利”邊界，避免“多頭管理”；決策機(jī)制需平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)，重大事項(xiàng)的界定需結(jié)合企業(yè)階段動(dòng)態(tài)調(diào)整（如早期可簡(jiǎn)化，成長(zhǎng)期需規(guī)范）。（四）利潤(rùn)分配與虧損承擔(dān)條款條款示例：1.利潤(rùn)分配：企業(yè)年度凈利潤(rùn)（經(jīng)審計(jì)后）按以下順序分配：提取[比例，如10%]作為企業(yè)發(fā)展公積金（用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展）；剩余利潤(rùn)按[股權(quán)比例/約定比例，如甲30%、乙25%、丙25%、丁20%]分配，每[季度/年度]分配一次。2.虧損承擔(dān)：企業(yè)虧損由合伙人按[股權(quán)比例/約定比例]承擔(dān)，但以各自出資額為限（有限合伙中普通合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，需單獨(dú)約定）；若虧損超出出資總額，需增資或清算時(shí)，由合伙人會(huì)議決議處理。要點(diǎn)說(shuō)明：利潤(rùn)分配需兼顧“短期分紅”與“長(zhǎng)期發(fā)展”，公積金提取比例需結(jié)合行業(yè)特性（如科技型企業(yè)可提高比例）；虧損承擔(dān)需區(qū)分企業(yè)類(lèi)型（普通合伙vs有限合伙），避免責(zé)任不清。（五）入伙與退伙機(jī)制條款條款示例：1.入伙：新合伙人入伙需經(jīng)全體合伙人一致同意，簽訂《入伙協(xié)議》，并按企業(yè)當(dāng)前估值的[折扣比例，如80%]認(rèn)繳出資（或受讓老股），原合伙人的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)由協(xié)議約定。2.退伙：自愿退伙：合伙人需提前[期限，如6個(gè)月]書(shū)面通知其他合伙人，退伙時(shí)股權(quán)回購(gòu)價(jià)格按“企業(yè)凈資產(chǎn)×股權(quán)比例×折扣系數(shù)（如0.8）”計(jì)算（或約定估值法、原始出資+利息法）；法定退伙：合伙人死亡、喪失民事行為能力、被吊銷(xiāo)執(zhí)照等情形發(fā)生時(shí)，其繼承人/權(quán)利承受人需在[期限，如3個(gè)月]內(nèi)決定是否繼承合伙權(quán)益，否則按自愿退伙處理；除名退伙：合伙人出現(xiàn)“嚴(yán)重違反協(xié)議、挪用企業(yè)資金、泄露商業(yè)秘密”等情形，經(jīng)[比例，如三分之二]合伙人同意，可除名，被除名者無(wú)權(quán)要求回購(gòu)股權(quán)（或按原始出資返還）。要點(diǎn)說(shuō)明：退伙是糾紛重災(zāi)區(qū)，需明確“退出價(jià)格、退出時(shí)間、退出條件”，避免因“人情因素”模糊約定；法定退伙的后續(xù)處理需銜接繼承法、公司法等法律規(guī)定。（六）爭(zhēng)議解決與協(xié)議終止條款條款示例：1.爭(zhēng)議解決：合伙人之間的爭(zhēng)議先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交[仲裁委員會(huì)/法院，如XX仲裁委員會(huì)]仲裁（或訴訟），仲裁（訴訟）地為[城市，如北京市]。2.協(xié)議終止：企業(yè)出現(xiàn)“連續(xù)[期限，如2年]虧損且無(wú)法扭虧、全體合伙人一致同意解散、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等情形時(shí)，啟動(dòng)清算程序，清算后剩余財(cái)產(chǎn)按股權(quán)比例分配。要點(diǎn)說(shuō)明：爭(zhēng)議解決方式需明確（仲裁或訴訟二選一），清算程序需符合《合伙企業(yè)法》《公司法》規(guī)定，避免“清算不徹底”導(dǎo)致后續(xù)債務(wù)糾紛。（七）其他約定條款知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：合伙期間研發(fā)的技術(shù)成果、商標(biāo)、著作權(quán)等，歸[企業(yè)/全體合伙人共有]，未經(jīng)全體合伙人同意，任何一方不得單獨(dú)處置；競(jìng)業(yè)禁止：合伙人在合伙期間及退伙后[期限，如2年]內(nèi)，不得從事與企業(yè)同類(lèi)的業(yè)務(wù)，違反者需賠償企業(yè)[金額，如出資額的2倍]違約金；協(xié)議修改：本協(xié)議的修改需經(jīng)全體合伙人簽字，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案（如需）。二、四人合伙創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)（一）股權(quán)分配：避免“平均化”，預(yù)留“動(dòng)態(tài)調(diào)整空間”四人合伙最易陷入“25%均分”的陷阱，導(dǎo)致“誰(shuí)都能決策，誰(shuí)都不負(fù)責(zé)”的僵局。建議以“核心創(chuàng)始人+能力互補(bǔ)”為原則，例如：核心創(chuàng)始人持股35%，技術(shù)/資源/資金合伙人分別持股25%、20%、20%，并通過(guò)“動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制”（如按貢獻(xiàn)調(diào)整）平衡長(zhǎng)期利益。（二）退出機(jī)制：“丑話(huà)說(shuō)在前”，減少散伙糾紛退伙糾紛往往源于“退出價(jià)格模糊、條件不清”。需明確：退伙的“觸發(fā)條件”（如業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、理念不合、違反競(jìng)業(yè)禁止）；退出的“價(jià)格計(jì)算方式”（凈資產(chǎn)法、估值折扣法、原始出資法，避免“拍腦袋定價(jià)”）；退出的“時(shí)間節(jié)點(diǎn)”（如離職后6個(gè)月內(nèi)完成股權(quán)回購(gòu)）。（三）法律合規(guī)：“先合規(guī)，后經(jīng)營(yíng)”，規(guī)避隱性風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)類(lèi)型選擇：若合伙人風(fēng)險(xiǎn)承受力低，優(yōu)先選擇“有限責(zé)任公司”或“有限合伙”（普通合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，需謹(jǐn)慎選擇）；知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)：技術(shù)合伙人的專(zhuān)利、軟件著作權(quán)需明確“職務(wù)成果”屬性，避免后續(xù)權(quán)屬爭(zhēng)議；稅務(wù)合規(guī)：非貨幣出資的評(píng)估、股權(quán)變更的個(gè)稅申報(bào)需提前規(guī)劃，避免稅務(wù)稽查。（四）動(dòng)態(tài)調(diào)整：協(xié)議不是“終身制”，要適配企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)是動(dòng)態(tài)過(guò)程，協(xié)議需預(yù)留“修改空間”：每[年度/融資輪次]召開(kāi)合伙人會(huì)議，審議協(xié)議條款是否適配企業(yè)規(guī)模（如早期“一人決策”，成長(zhǎng)期“集體決策”）；引入新合伙人、融資、并購(gòu)時(shí)，及時(shí)修訂股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)等條款，避免“舊協(xié)議管新業(yè)務(wù)”。（五）書(shū)面化與公證：“口頭約定”是糾紛的“導(dǎo)火索”所有約定必須書(shū)面化，避免“君子協(xié)定”；條件允許時(shí)，可對(duì)協(xié)議進(jìn)行公證（尤其是股權(quán)分配、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等核心條款），增強(qiáng)法律效力。三、結(jié)語(yǔ)四人合伙創(chuàng)業(yè)，既是“資源聚合”的機(jī)遇，也是“利益博弈”的挑戰(zhàn)。一份專(zhuān)業(yè)的合伙協(xié)議，