PAGE人民法院干警培訓制度一、總則（一）目的為了提高人民法院干警的政治素質、業(yè)務能力和職業(yè)道德水平，建設一支高素質的法院隊伍，保障司法公正，根據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合人民法院工作實際，制定本培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于人民法院全體在編干警。（三）基本原則1.政治引領原則堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，確保法院干警堅定政治立場，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.按需培訓原則根據(jù)法院工作實際需求和干警個人發(fā)展需要，有針對性地開展培訓，提高培訓的實效性。3.分類分級原則根據(jù)干警的崗位、職務、業(yè)務領域等進行分類分級培訓，確保培訓內容與崗位需求相匹配。4.理論與實踐相結合原則注重培訓內容的實用性和操作性，將理論知識與司法實踐緊密結合，提高干警解決實際問題的能力。二、培訓組織與管理（一）培訓管理機構成立人民法院培訓工作領導小組，由院長擔任組長，分管副院長擔任副組長，政治部、審判管理辦公室、各業(yè)務庭室負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調全院的培訓工作，研究解決培訓工作中的重大問題。（二）培訓管理部門職責政治部負責制定培訓計劃、組織實施培訓項目、管理培訓師資、考核培訓效果等工作；審判管理辦公室負責協(xié)調業(yè)務庭室開展業(yè)務培訓，提供業(yè)務指導和案例支持；各業(yè)務庭室負責本部門干警的崗位技能培訓，組織開展庭審觀摩、案例研討等活動。（三）培訓計劃制定1.年度培訓計劃每年年初，政治部根據(jù)法院工作重點、隊伍建設需要和上級法院培訓要求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等，并報培訓工作領導小組審批。2.專項培訓計劃根據(jù)審判執(zhí)行工作中的新情況、新問題和專項工作需要，適時制定專項培訓計劃，如新法律法規(guī)培訓、審判業(yè)務技能培訓、信息化應用培訓等。（四）培訓師資管理1.建立內部培訓師資庫選拔政治素質高、業(yè)務能力強、教學經驗豐富的干警作為內部培訓師資，納入培訓師資庫管理。內部培訓師資應定期參加培訓，不斷更新知識結構，提高教學水平。2.邀請外部專家授課根據(jù)培訓需要，邀請上級法院法官、法學專家、學者、實務工作者等作為外部培訓師資，為干警授課講學，拓寬干警視野，提升業(yè)務能力。（五）培訓經費保障培訓經費列入法院年度預算，?？顚Ｓ谩Ｅ嘤柦涃M主要用于培訓師資費用、培訓教材資料費、培訓場地設備費、學員差旅費等方面。嚴格培訓經費管理，確保經費使用合理、規(guī)范、透明。三、培訓內容（一）政治理論培訓1.習近平新時代中國特色社會主義思想學習深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，領會其精神實質和豐富內涵，堅定理想信念，提高政治站位。2.黨的路線方針政策學習及時傳達學習黨的路線方針政策，引導干警增強政治敏銳性和政治鑒別力，確保法院工作正確政治方向。3.職業(yè)道德與職業(yè)紀律教育加強法官職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，培養(yǎng)干警公正司法、清正廉潔、為民服務的職業(yè)操守。（二）業(yè)務知識培訓1.法律法規(guī)培訓定期組織干警學習新頒布的法律法規(guī)、司法解釋，準確把握法律精神和條文含義，提高法律適用能力。2.審判業(yè)務技能培訓開展庭審駕馭、裁判文書制作、案件審理技巧等方面的培訓，提高干警庭審指揮能力和裁判文書質量。3.執(zhí)行工作培訓針對執(zhí)行工作中的難點問題，開展執(zhí)行程序、執(zhí)行措施、執(zhí)行和解等方面的培訓，提高執(zhí)行效率和執(zhí)行效果。4.司法輔助業(yè)務培訓對書記員、司法警察、司法鑒定人員等司法輔助人員進行專項業(yè)務培訓，提高其業(yè)務水平和工作能力。（三）信息化應用培訓1.智慧法院建設培訓介紹智慧法院建設的理念、目標和發(fā)展趨勢，培訓干警信息化應用意識和技能。2.審判流程管理系統(tǒng)培訓使干警熟練掌握審判流程管理系統(tǒng)的操作使用，提高案件流程管理的規(guī)范化、信息化水平。3.庭審直播、遠程提訊等應用培訓開展庭審直播、遠程提訊等信息化應用培訓，提升庭審效率和司法公開透明度。（四）綜合素養(yǎng)培訓1.溝通協(xié)調能力培訓通過案例分析、模擬演練等方式，提高干警與當事人、律師、其他司法機關等的溝通協(xié)調能力。2.心理調適能力培訓關注干警心理健康，開展心理調適能力培訓，幫助干警緩解工作壓力，保持良好心態(tài)。3.團隊協(xié)作能力培訓組織開展團隊建設活動和協(xié)作培訓，增強干警團隊意識和協(xié)作精神。四、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦各類業(yè)務培訓班根據(jù)年度培訓計劃，定期舉辦政治理論、業(yè)務知識、信息化應用等方面的培訓班，邀請專家學者、資深法官授課，集中時間進行系統(tǒng)學習。2.專題講座針對審判執(zhí)行工作中的熱點難點問題，不定期舉辦專題講座，邀請上級法院領導、專家學者進行深入解讀和分析。（二）網絡培訓1.建設在線學習平臺搭建人民法院網絡培訓平臺，上傳培訓課程、學習資料、案例分析等，干警可隨時隨地進行在線學習。2.開展網絡直播培訓利用網絡直播技術，開展實時在線培訓，實現(xiàn)遠程教學互動，提高培訓的覆蓋面和實效性。（三）實踐培訓1.庭審觀摩組織干警觀摩庭審活動，學習優(yōu)秀庭審經驗，提高庭審駕馭能力。2.案例研討定期開展案例研討活動，選取典型案例進行分析討論，促進干警業(yè)務交流和經驗分享。3.崗位練兵結合審判執(zhí)行工作實際，開展崗位練兵活動，如文書制作競賽、庭審技能競賽等，激發(fā)干警學習積極性，提高業(yè)務能力。（四）交流培訓1.選派干警參加上級法院培訓積極選派干警參加上級法院組織的各類培訓，學習先進經驗和做法，帶回本院推廣應用。2.組織干警到其他法院交流學習定期組織干警到先進法院進行交流學習，借鑒其在審判管理、隊伍建設等方面的成功經驗。3.開展與其他司法機關的交流合作加強與檢察院、公安機關等司法機關的交流合作，通過聯(lián)合培訓、業(yè)務研討等方式，共同提高司法工作水平。五、培訓考核與評估（一）培訓考核1.建立培訓考核制度對參加培訓的干警進行考核，考核內容包括學習態(tài)度、學習成績、實踐應用能力等方面。2.考核方式考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式，全面評估干警的學習效果。（二）培訓評估1.培訓效果評估定期對培訓項目的效果進行評估，通過問卷調查、學員反饋、業(yè)績考核等方式，了解培訓對干警業(yè)務能力、工作績效的提升情況，評估培訓的質量和效果。2.培訓需求評估根據(jù)法院工作發(fā)展變化和干警隊伍實際情況，定期開展培訓需求評估，及時調整培訓內容和方式，確保培訓工作有的放矢。（三）考核結果應用1.將培訓考核結果與干警的績效考核、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤對考核成績優(yōu)秀的干警，在績效考核中給予加分，在評先評優(yōu)、晉升晉級時予以優(yōu)先考慮；對考核不合格的干警，進行補考或再次培訓，直至合格。2.作為干警崗位調整和職業(yè)發(fā)展的參考依據(jù)根據(jù)培訓考核結果，結合干警的工作表現(xiàn)和崗位需求，合理調整干警崗位，為干警職業(yè)發(fā)展提供指導和支持。六、培訓檔案管理（一）建立培訓檔案為每位干警建立培訓檔案，記錄其參加培訓的情況，包括培訓時間、培訓內容、考核成績、培訓效果評估等信息。（二）檔案管理職責政治部負責培訓檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保培訓檔案的完整、準確和安全。（三）檔案查閱與使用1.干警本人可查閱自己的培訓檔案了解自己的培訓經歷和學習情況，為自身職業(yè)發(fā)展提供參考。2.根據(jù)工作需要