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文檔簡介
PAGE培訓期間食堂管理制度一、總則1.目的為了加強培訓期間食堂的管理,確保飲食安全與質量,為培訓人員提供良好的就餐環(huán)境和服務,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織培訓期間食堂的運營管理,包括食堂工作人員、培訓學員以及所有在食堂就餐的人員。3.基本原則食堂管理應遵循安全第一、質量至上、服務優(yōu)質、勤儉節(jié)約的原則,嚴格遵守國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,保障就餐人員的身體健康和合法權益。二、食堂人員管理1.人員招聘與錄用食堂工作人員應具備健康證明,持有有效的食品從業(yè)人員健康證。招聘時需嚴格審查應聘人員的健康狀況、工作經驗和職業(yè)技能,確保人員素質符合食堂工作要求。新員工入職前需參加公司/組織統(tǒng)一安排的崗前培訓,內容包括食品安全知識、服務規(guī)范、操作流程等,經考核合格后方可上崗。2.崗位職責食堂主管全面負責食堂的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。監(jiān)督食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全與衛(wèi)生,確保符合相關標準。協(xié)調食堂與培訓部門、學員之間的關系,及時處理就餐過程中的問題和投訴。定期對食堂工作人員進行考核和培訓,提高服務質量和工作效率。廚師按照營養(yǎng)搭配和衛(wèi)生要求,精心制作各類菜肴,保證菜品質量和口味。嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品安全,防止食物中毒等事故發(fā)生。負責廚房設備的日常維護和清潔,合理使用食材,避免浪費。幫廚協(xié)助廚師進行食材準備、餐具清洗、餐廳清潔等工作。配合廚師做好飯菜的分發(fā)和供應,確保就餐秩序良好。保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔,及時清理垃圾和雜物。收銀員負責食堂就餐費用的收取和結算工作,準確記錄每筆交易。妥善保管現金、票據和相關設備,確保資金安全。解答學員關于就餐費用的疑問,提供必要的服務。采購員負責食堂食材、調料、日用品等物資的采購工作,確保采購渠道正規(guī)、物資質量合格。與供應商保持良好溝通,及時了解市場價格動態(tài),合理控制采購成本。嚴格執(zhí)行采購審批制度,做好采購記錄和驗收工作。3.考勤與休假食堂工作人員應遵守公司/組織的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如需請假,應提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù),經批準后方可離崗。請假期間應安排好工作交接,確保食堂正常運轉。4.考核與獎懲建立食堂工作人員考核機制,定期對其工作表現、服務質量、食品安全等方面進行考核評價。對于表現優(yōu)秀的工作人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等;對于違反規(guī)章制度、工作失誤或造成不良影響的人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。三、食品采購管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄,選擇具有合法經營資質、信譽良好、產品質量可靠的供應商。優(yōu)先選擇獲得相關食品質量認證的供應商,如ISO9001質量管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證等。對供應商進行定期評估和實地考察,了解其生產經營狀況、產品質量控制、售后服務等情況,確保供應商持續(xù)符合要求。2.采購流程需求計劃:食堂主管根據培訓人員數量、就餐標準和庫存情況,提前制定食材采購需求計劃。采購申請:采購員依據需求計劃填寫采購申請表,詳細列出所需物資的名稱、規(guī)格、數量、質量要求等,報食堂主管審核。審批簽字:食堂主管對采購申請表進行審核,確認無誤后簽字批準。重大采購項目需報公司/組織相關領導審批。采購實施:采購員按照批準的采購申請表,選擇合適的供應商進行采購。采購過程中應嚴格按照合同約定執(zhí)行,確保物資按時、按質、按量供應。驗收入庫:采購物資到貨后,由食堂主管組織廚師、幫廚等相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的數量、質量、規(guī)格、包裝等,核對無誤后填寫驗收單,辦理入庫手續(xù)。對不合格物資應及時與供應商聯系退換或處理。3.采購標準食材應新鮮、無變質、無污染,符合國家食品安全標準。優(yōu)先采購本地時令蔬菜、肉類等食材,確保菜品的口感和營養(yǎng)。食品添加劑的使用應符合國家標準,嚴禁使用非食用物質和濫用食品添加劑。采購的糧油、調料等食品應具有正規(guī)生產廠家和產品合格證明,確保質量安全。一次性餐具、紙巾等日用品應選用符合衛(wèi)生標準的產品,不得采購“三無”產品。四、食品加工與儲存管理1.食品加工流程食材預處理:廚師和幫廚在加工食材前,應認真清洗、整理食材,去除雜質、泥土、農藥殘留等。對易腐食材應及時冷藏保存,防止變質。加工制作:按照食品加工操作規(guī)范進行烹飪,做到生熟分開、燒熟煮透。加工過程中應嚴格控制油溫、火候、時間等參數,確保菜品質量和安全。食品留樣:每餐制作的主副食成品應按規(guī)定進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的留樣冰箱內,并做好記錄,以備查驗。2.食品儲存要求食堂應設置專門的食品儲存區(qū)域,包括主食庫、副食庫、調料庫、干貨庫等,各庫房應保持清潔衛(wèi)生、通風良好、溫度適宜。食品應分類存放,隔墻離地,遵循先進先出的原則。易腐食品應冷藏或冷凍保存,確保儲存溫度符合要求。定期對庫存食品進行檢查盤點,及時清理過期、變質、損壞的食品,防止交叉污染。3.食品添加劑管理食品添加劑的使用應嚴格按照國家標準和食品添加劑使用衛(wèi)生標準執(zhí)行,由專人負責管理和使用。食品添加劑應專柜存放,并有明顯的標識。使用時應準確稱量,做好記錄,確保使用量符合規(guī)定要求。五、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳衛(wèi)生每天定時對餐廳進行清掃,包括地面、桌椅、門窗、墻壁等,保持餐廳整潔干凈。就餐結束后,及時清理餐桌上的殘渣和餐具,擦拭桌面,確保桌面無污漬。定期對餐廳進行消毒,消毒方式可采用紫外線消毒、化學消毒劑消毒等,消毒時間和濃度應符合相關標準要求。2.廚房衛(wèi)生廚房是食堂衛(wèi)生管理的重點區(qū)域,應保持清潔衛(wèi)生,無異味。每天工作結束后,對廚房進行全面清潔,包括爐灶、炊具、臺面、水池、地溝等,確保無油污、無雜物。定期對廚房設備進行清洗消毒,如蒸箱、烤箱、冰箱、洗碗機等,防止設備滋生細菌和污垢。廚房內垃圾桶應及時清理,垃圾袋應扎緊,防止垃圾外溢和異味散發(fā)。3.餐具衛(wèi)生餐具使用后應及時清洗消毒,消毒方式可采用高溫消毒、化學消毒等,確保餐具清潔衛(wèi)生、無殘留病菌。消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜內,保持干燥、清潔,防止二次污染。定期對餐具進行抽檢,檢測餐具的衛(wèi)生狀況,確保符合食品安全標準。4.個人衛(wèi)生食堂工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。工作人員在操作食品前應洗手消毒,處理生食品和熟食品之間應更換手套或洗手消毒,防止交叉污染。六、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確各崗位人員的食品安全職責,確保食品安全管理工作有章可循。加強食品安全知識培訓,提高食堂工作人員的食品安全意識和操作技能,定期組織食品安全知識考核,確保工作人員熟悉食品安全法律法規(guī)和操作規(guī)范。2.食品安全檢查與監(jiān)督食堂主管應每天對食堂的食品安全狀況進行檢查,包括食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié),及時發(fā)現和糾正存在的問題。公司/組織應定期對食堂進行食品安全檢查和評估,可邀請專業(yè)的食品安全檢測機構進行檢測,確保食堂食品安全符合相關標準要求。接受食品藥品監(jiān)督管理部門等相關部門的監(jiān)督檢查,對提出的問題和整改意見應及時落實整改,確保食堂食品安全管理工作規(guī)范有序。3.食品安全事故應急處理制定食品安全事故應急預案,明確事故報告流程、應急處置措施、責任分工等內容。一旦發(fā)生食品安全事故,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行救治和處理。及時向上級主管部門和食品藥品監(jiān)督管理部門報告食品安全事故情況,積極配合相關部門進行調查處理,如實提供相關信息和資料。對食品安全事故進行總結分析,查找原因,采取針對性措施進行整改,防止類似事故再次發(fā)生。七、就餐管理1.就餐時間與方式根據培訓安排,合理確定食堂就餐時間,確保培訓人員能夠按時就餐。就餐時間應相對固定,避免出現就餐高峰過于集中或分散的情況。食堂可采用自助餐或套餐的方式供餐,具體方式應根據培訓人員的需求和實際情況確定。自助餐應提供豐富多樣的菜品選擇,套餐應保證營養(yǎng)均衡、口味適宜。2.就餐秩序維護培訓學員應遵守食堂就餐秩序,排隊打飯,不得插隊、擁擠。就餐時應文明用餐,不得大聲喧嘩、浪費食物。食堂工作人員應引導學員有序就餐,及時清理餐桌和餐具,保持餐廳環(huán)境整潔。如發(fā)現學員有不文明行為,應及時進行勸阻和教育。3.特殊需求處理對于有特殊飲食需求的培訓學員,如回民、素食者等,食堂應提供相應的餐飲服務。在采購食材和制作菜品時,應充分考慮特殊需求,確保食品安全和口味。關注學員的反饋意見,及時調整菜品和服務質量,滿足學員的合理需求。對于學員提出的就餐問題和建議,應認真對待,及時處理并回復。八、成本控制與節(jié)約管理1.成本核算與控制建立食堂成本核算制度,定期對食材采購、人員工資、水電費、設備維護等費用進行核算,分析成本構成和變動情況。根據成本核算結果,制定成本控制目標和措施,合理控制食材采購成本、降低能源消耗、提高工作效率,確保食堂運營成本在合理范圍內。2.節(jié)約措施加強食材管理,合理采購、儲存和使用食材,避免浪費。根據就餐人數和菜品銷售情況,科學制定食材采購計劃,減少庫存積壓和損耗。優(yōu)化食品加工流程,提高食材利用率,避免過度加工和浪費。對可回收利
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