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文檔簡介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
目錄
1寧波方正汽車模具股份有限公司介紹.......................................................................1
1.1寧波方正汽車模具股份有限公司簡介............................................................1
1.2寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理現(xiàn)狀............................................1
2同行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取設(shè)計...................................................................................2
2.1獲取上市企業(yè)基礎(chǔ)信息代碼設(shè)計....................................................................2
2.2獲取行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)模板設(shè)計....................................................................3
2.3設(shè)計方正汽車有限公司總成本分析模型并錄入數(shù)據(jù)....................................3
2.4設(shè)計方正汽車有限公司凈利潤與研發(fā)投入比例分析模型并錄入數(shù)據(jù)........4
2.5設(shè)計方正汽車有限公司生產(chǎn)成本構(gòu)成分析模型并錄入數(shù)據(jù)........................4
3寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理分析.......................................................5
3.1寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理現(xiàn)狀分析....................................5
3.2寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理存在的問題分析........................7
4總結(jié)...............................................................................................................................7
參考資料...........................................................................................................................8
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的寧波方正汽車模具股份有限公司
成本管理方案設(shè)計
1寧波方正汽車模具股份有限公司介紹
1.1寧波方正汽車模具股份有限公司簡介
寧波方正汽車模具股份有限公司,自2004年成立以來,已在汽車塑料模具
及鋰電池精密結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域確立了其專業(yè)地位。本公司總部位于被譽為“中國模
具之都”的寧海,展示了其地理與行業(yè)的優(yōu)勢融合。公司管理下的兩個主要廠
區(qū),梅橋總部、梅林和寧??偛?,共計占地面積約99000平方米,標志著其在
制造規(guī)模上的宏大布局。作為一家國家級高新技術(shù)企業(yè),方正已成為中國機械
工業(yè)聯(lián)合會認定的中國機械工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,憑借其方正牌精密復雜模具的卓越
性能。
公司的產(chǎn)品線覆蓋汽車內(nèi)外飾模具、汽車油箱模具、雙色模具等多個系列,
其設(shè)計與制造水平不僅在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,更是達到了歐美國家的
標準。方正汽車模具股份有限公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視可見一斑,通過與多家高
等院校的產(chǎn)學研合作,公司已經(jīng)建立起一套強大的研究、開發(fā)與生產(chǎn)一體化的
先進系統(tǒng)。這種系統(tǒng)不僅促進了公司自主創(chuàng)新能力的提升,也使得方正能夠與
汽車模具全球研發(fā)同步,成為世界知名品牌汽車零部件的優(yōu)質(zhì)供應商。
1.2寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理現(xiàn)狀
寧波方正汽車模具股份有限公司在過去幾年中,其成本管理現(xiàn)狀顯示了公
司在不同方面的持續(xù)發(fā)展與挑戰(zhàn)。公司的生產(chǎn)成本、研發(fā)成本及銷售與管理成
本均呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,這反映了企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模、加強技術(shù)研發(fā)力度
以及優(yōu)化市場及管理投入方面的戰(zhàn)略布局。
生產(chǎn)成本的增加主要受原材料價格波動和人力資源成本上升的影響,這不
僅體現(xiàn)了市場條件的變化對企業(yè)運營的直接影響,也突顯了生產(chǎn)效率和成本控
制在企業(yè)成長過程中的重要性。研發(fā)成本的上升則顯示了公司對持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新
的承諾,以保持其在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和技術(shù)領(lǐng)先地位。此外,銷售與管理成
本的增長表明公司正致力于擴大市場份額、提升品牌影響力以及提高管理效率。
總體而言,寧波方正汽車模具股份有限公司面臨著成本管理的挑戰(zhàn),盡管
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
這些挑戰(zhàn)帶來了額外的成本壓力,但也驅(qū)動公司尋求更高效的生產(chǎn)方法、加大
技術(shù)創(chuàng)新投入以及優(yōu)化管理策略,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力的提升。
2同行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取設(shè)計
2.1獲取上市企業(yè)基礎(chǔ)信息代碼設(shè)計
圖2.1展示了一個代碼框架,用于實現(xiàn)寧波方正汽車模具股份有限公司成
本管理的大數(shù)據(jù)分析。此代碼通過提取公司的財務(wù)數(shù)據(jù),獲取了成本的分布情
況。
圖2.1總成本分布代碼設(shè)計
為了探索研發(fā)投入對寧波方正汽車模具股份有限公司凈利潤的影響,設(shè)計
了凈利潤與研發(fā)投入比例獲取代碼,詳見圖2.2
圖2.2凈利潤與研發(fā)投入比例代碼設(shè)計
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為了深入分析寧波方正汽車模具股份有限公司的生產(chǎn)成本構(gòu)成,設(shè)計了一
套獲取生產(chǎn)成本構(gòu)成的代碼詳見圖2.3。
圖2.3生產(chǎn)成本構(gòu)成代碼設(shè)計
2.2獲取行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)模板設(shè)計
為了構(gòu)建方正汽車公司的成本管理分析模型,首步需將下載的英文財務(wù)指
標進行歸類整理。此過程要求訪問Tushare官方網(wǎng)站,檢索與總成本、凈利潤
與研發(fā)投入和生產(chǎn)成本相關(guān)的英文財務(wù)術(shù)語。舉例來說,關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的信息
可以通過在Excel的搜索工具中輸入“current”進行查找,從而輕松定位到所
需數(shù)據(jù)。這種方法不僅便于迅速獲取相關(guān)財務(wù)指標,而且有助于深入分析方正
汽車在投融資領(lǐng)域的表現(xiàn)和能力。
中文名稱英文對應項
總成本total_cost
生產(chǎn)成本production_cost
研發(fā)成本R&Dt_cost
銷售與管理成本Selling_and_administrativecosts
2.3設(shè)計方正汽車有限公司總成本分析模型并錄入數(shù)據(jù)
需要先建立一個方正汽車公司資本結(jié)構(gòu)Excel模型,進入Tushare官網(wǎng),
找到總成本、生產(chǎn)成本、總研發(fā)成本和銷售與管理成本對應的英文,打開方正
汽車公司資本結(jié)構(gòu)Excel模型,使用工具欄的查找功能,搜索工具中輸入
“current”進行查找,找到指標數(shù)據(jù)。然后,通過他表取數(shù),在資本結(jié)構(gòu)Excel
模型中錄入數(shù)據(jù),如圖2.4所示。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
圖2.4方正汽車總成本數(shù)據(jù)匯總表
2.4設(shè)計方正汽車有限公司凈利潤與研發(fā)投入比例分析模型
并錄入數(shù)據(jù)
需要先建立一個方正汽車公司資本結(jié)構(gòu)Excel模型,進入Tushare官網(wǎng),
找到凈利潤、研發(fā)成本、研發(fā)投入比例對應的英文,打開方正汽車公司資本結(jié)
構(gòu)Excel模型,使用工具欄的查找功能,搜索工具中輸入“current”進行查找,
找到指標數(shù)據(jù)。然后,通過他表取數(shù),在資本結(jié)構(gòu)Excel模型中錄入數(shù)據(jù),如
圖2.5所示。
圖2.5方正汽車凈利潤與研發(fā)投入比例數(shù)據(jù)匯總表
2.5設(shè)計方正汽車有限公司生產(chǎn)成本構(gòu)成分析模型并錄入數(shù)據(jù)
需要先建立一個方正汽車公司資本結(jié)構(gòu)Excel模型,進入Tushare官網(wǎng),
找到生產(chǎn)成本、材料成本、人工成本和制造費用對應的英文,打開方正汽車公
司資本結(jié)構(gòu)Excel模型,使用工具欄的查找功能,搜索工具中輸入“current”
進行查找,找到指標數(shù)據(jù)。然后,通過他表取數(shù),在資本結(jié)構(gòu)Excel模型中錄
入數(shù)據(jù),如圖2.6所示。
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圖2.6方正汽車生產(chǎn)成本構(gòu)成數(shù)據(jù)匯總表
3寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理分析
3.1寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理現(xiàn)狀分析
從總成本分布來看(圖3.1),公司的總成本在此期間持續(xù)增加,從2019
年的7584.25萬元增長至2023年的9350.45萬元。這一增長主要由生產(chǎn)成本的
增加推動,從4785.97萬元增至5908.20萬元,反映了公司規(guī)模的擴大和生產(chǎn)
活動的增加。研發(fā)成本和銷售與管理成本同樣表現(xiàn)出穩(wěn)步上升趨勢,顯示公司
在持續(xù)投資于創(chuàng)新和市場擴展。
圖3.12019-2023方正汽車模具股份有限公司總成本分布
由圖3.2凈利潤與研發(fā)投入比例的分析表明,盡管研發(fā)成本占總成本的比
例逐年小幅上升,從2019年的12.98%增長到2023年的13.42%,公司的凈利潤
也呈現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢,從1520.35萬元增長到2050.52萬元。這說明公司
的研發(fā)投入有效地轉(zhuǎn)化為了增加的盈利能力,強化了公司的市場競爭力和技術(shù)
領(lǐng)先地位。
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圖3.22019-2023方正汽車模具股份有限公司凈利潤與研發(fā)投入比例
圖3.3揭示了原材料成本、人工成本和制造費用在生產(chǎn)成本中所占比重的
變化。原材料成本從2019年的2850.58萬元增長到2023年的3534.92萬元,
占總生產(chǎn)成本的最大比例,這可能反映了原材料價格的上漲或生產(chǎn)規(guī)模的擴大。
人工成本和制造費用同樣呈現(xiàn)上升趨勢,表明公司在提升生產(chǎn)效率和控制成本
方面面臨挑戰(zhàn)。
圖3.32019-2023方正汽車模具股份有限公司生產(chǎn)成本構(gòu)成
綜上所述,方正汽車模具股份有限公司在報告期間實現(xiàn)了穩(wěn)健的財務(wù)增長
和盈利能力的提升。然而,生產(chǎn)成本的持續(xù)增加、特別是原材料成本的上漲,
對公司的成本管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了維持和加強其市場競爭地位,公司需
要進一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率,并持續(xù)投資于研發(fā)以推動技術(shù)創(chuàng)新和
產(chǎn)品升級。同時,有效的銷售與管理成本控制也將是提升公司整體財務(wù)表現(xiàn)的
關(guān)鍵。
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3.2寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理存在的問題分析
在寧波方正汽車模具股份有限公司近年的成本管理中,存在幾個主要問題,
這些問題可能會影響公司的長期發(fā)展和市場競爭力。
第一,生產(chǎn)成本持續(xù)上升。
生產(chǎn)成本的持續(xù)上升反映了公司面臨的成本壓力增大。特別是原材料成本、
人工成本和制造費用的增加,這些都是導致生產(chǎn)成本上升的關(guān)鍵因素。原材料
成本的上升可能與全球原材料價格波動有關(guān),而人工成本的增加則與勞動市場
的緊張和人力資源成本上升相關(guān)。此外,制造費用的上升可能反映了在提高生
產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量上的投資增加。
第二,研發(fā)成本增長與效率問題。
雖然研發(fā)成本的增長體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視,但研發(fā)投入的效率和
成果轉(zhuǎn)化率也是需要關(guān)注的問題。研發(fā)投入比例的逐年小幅上升表明公司加大
了技術(shù)研發(fā)的投入,但如何確保這些投入能夠高效轉(zhuǎn)化為市場競爭力和盈利能
力的提升,是公司需要解決的關(guān)鍵問題。
第三,銷售與管理成本增長。
銷售與管理成本的增長雖然有助于擴大市場份額和提升管理效率,但也反
映了公司可能存在管理效率不高和銷售成本控制不嚴的問題。特別是在市場競
爭日益激烈的背景下,如何優(yōu)化銷售策略和提升管理效率,降低不必要的成本
支出,是公司需要進一步關(guān)注和改進的領(lǐng)域。
第四,成本控制與優(yōu)化策略需加強。
總體來看,寧波方正汽車模具股份有限公司在成本管理方面存在的問題主
要集中在生產(chǎn)成本控制、研發(fā)效率提升、銷售與管理成本優(yōu)化等方面。公司需
要通過更加科學的成本管理體系和有效的成本控制措施,如供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)
流程改進、研發(fā)項目管理優(yōu)化等方式,來降低成本、提升效率,從而在保證質(zhì)
量和創(chuàng)新的同時,增強公司的盈利能力和市場競爭力。
4總結(jié)
基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的寧波方正汽車模具股份有限公司成本管理方案設(shè)計,旨
在通過高度集成的信息化手段解決公司當前面臨的成本管理挑戰(zhàn),提升公司的
競爭力和市場響應速度。通過對寧波方正汽車模具股份有限公司近年成本分布、
凈利潤與研發(fā)投入比例、生產(chǎn)成本構(gòu)成的細致分析,本方案識別出公司在生產(chǎn)
成本控制、研發(fā)效率提升、以及銷售與管理成本優(yōu)化等方面的關(guān)鍵需求。
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