廣告策劃師項目創(chuàng)意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案新穎性35%3個以上獨(dú)特創(chuàng)意方案每個獨(dú)特創(chuàng)意方案得5分，最高25分；方案越新穎得分越高，重復(fù)性方案不得分創(chuàng)意概念清晰度方案邏輯完整且概念清晰概念清晰完整得5分，部分清晰得3分，模糊不清不得分創(chuàng)意可行性評估創(chuàng)意方案80%以上具備可執(zhí)行性每完成一項可行性分析得2分，最高10分創(chuàng)意創(chuàng)新性提出至少1個行業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)提出創(chuàng)新點(diǎn)得5分，未提出不得分；創(chuàng)新點(diǎn)越突出得分越高創(chuàng)意整合能力創(chuàng)意與品牌策略匹配度達(dá)90%以上匹配度90%-100%得5分，80%-89%得3分，低于80%不得分市場洞察力目標(biāo)受眾分析準(zhǔn)確性25%受眾畫像描述準(zhǔn)確率85%以上準(zhǔn)確率85%-100%得5分，70%-84%得3分，低于70%不得分競品策略分析深度提出3個以上差異化策略點(diǎn)每個策略點(diǎn)得3分，最高15分；分析越深入得分越高行業(yè)趨勢把握能力方案體現(xiàn)至少2個當(dāng)前行業(yè)趨勢每個趨勢體現(xiàn)得2分，最高10分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策方案基于市場數(shù)據(jù)支撐率70%以上支撐率70%-100%得5分，50%-69%得3分，低于50%不得分消費(fèi)者心理洞察方案體現(xiàn)消費(fèi)者行為洞察點(diǎn)每個洞察點(diǎn)得2分，最高10分；洞察越精準(zhǔn)得分越高執(zhí)行落地能力創(chuàng)意方案完整性20%方案包含執(zhí)行步驟、預(yù)算建議、風(fēng)險預(yù)案完整得5分，部分缺失得3分，缺失超過2項不得分團(tuán)隊協(xié)作配合度跨部門溝通問題解決率90%以上解決率90%-100%得5分，80%-89%得3分，低于80%不得分方案調(diào)整響應(yīng)速度接到反饋后24小時內(nèi)完成調(diào)整每次及時調(diào)整得2分，最高10分資源協(xié)調(diào)效率創(chuàng)意執(zhí)行所需資源協(xié)調(diào)成功率85%以上成功率85%-100%得5分，70%-84%得3分，低于70%不得分方案修改次數(shù)項目周期內(nèi)方案修改不超過2次0次修改得5分，1次修改得3分，超過2次不得分創(chuàng)意影響力客戶滿意度評分20%客戶滿意度評分85分以上85-100分得5分，70-84分得3分，低于70分不得分方案采納率核心創(chuàng)意采納率80%以上采納率80%-100%得5分，70%-79%得3分，低于70%不得分創(chuàng)意傳播效果創(chuàng)意提案獲媒體正面報道次數(shù)每篇正面報道得2分，最高10分團(tuán)隊影響力至少1個創(chuàng)意方案被團(tuán)隊采納推廣采納推廣得5分，未采納不得分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1個行業(yè)獎項或認(rèn)可獲獎得5分，提名得3分，無認(rèn)可不得分本表用于評估廣告策劃師在項目創(chuàng)意過程中的表現(xiàn)，請考核人根據(jù)被考核人在各維度指標(biāo)的實際表現(xiàn)，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配依次為：創(chuàng)意構(gòu)思能力（35%）、市場洞察力（25%）、執(zhí)行落地能力（20%）、創(chuàng)意影響力（20%）。最終得分=Σ(單項指標(biāo)得分×權(quán)重)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：