體育產(chǎn)業(yè)教練員運動員成績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整度30%100%根據(jù)訓(xùn)練計劃是否包含所有必要要素（如熱身、主項訓(xùn)練、放松等）及覆蓋時長進(jìn)行評分，每缺少一項或一項未覆蓋時長不足10%扣除5分。訓(xùn)練執(zhí)行率95%統(tǒng)計實際執(zhí)行訓(xùn)練時長與計劃總時長的比例，按比例計算得分。訓(xùn)練日志規(guī)范度90%檢查日志是否完整記錄訓(xùn)練內(nèi)容、時長、強(qiáng)度、運動員反饋等，每項缺失或記錄不清扣2分。訓(xùn)練場地與器材準(zhǔn)備100%評估場地是否安全、器材是否齊全且符合標(biāo)準(zhǔn)，每項不符合扣3分。訓(xùn)練創(chuàng)新性80%根據(jù)訓(xùn)練方法是否引入新技巧或科學(xué)方法進(jìn)行評分，有創(chuàng)新者加5分，無創(chuàng)新者不得分。運動員技術(shù)提升技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率35%85%統(tǒng)計運動員掌握核心技術(shù)動作的數(shù)量與總核心動作數(shù)量的比例，按比例計算得分。技術(shù)改進(jìn)效果80%通過錄像回放和教練評估，對比改進(jìn)前后的技術(shù)動作得分，提升幅度大于等于15%得滿分。專項能力提升75%評估運動員在專項運動中的關(guān)鍵能力（如速度、力量、耐力）是否達(dá)到預(yù)定提升目標(biāo)，每項未達(dá)標(biāo)扣4分。團(tuán)隊協(xié)作與技術(shù)交流70%觀察運動員是否積極參與團(tuán)隊討論并貢獻(xiàn)技術(shù)建議，有主動分享者加5分。傷病預(yù)防與恢復(fù)90%統(tǒng)計運動員在考核期內(nèi)因訓(xùn)練導(dǎo)致的傷病次數(shù)，每發(fā)生一次扣5分。比賽成績與獎牌貢獻(xiàn)個人比賽名次提升25%提升5級對比考核期前后個人在同等級別比賽中的名次，每提升一級加4分。團(tuán)隊比賽勝率60%統(tǒng)計團(tuán)隊在考核期內(nèi)所有正式比賽中的勝場數(shù)與總比賽場數(shù)的比例，按比例計算得分。獎牌獲取數(shù)量3枚統(tǒng)計考核期內(nèi)獲取的獎牌數(shù)量，每枚金牌加5分，銀牌加3分，銅牌加1分。關(guān)鍵比賽表現(xiàn)80%評估運動員在決定性比賽中的發(fā)揮，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，符合預(yù)期得滿分。賽后復(fù)盤質(zhì)量85%檢查運動員是否主動參與賽后復(fù)盤，提出改進(jìn)建議，參與并有效建議者得滿分。職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊貢獻(xiàn)紀(jì)律遵守情況10%100%統(tǒng)計違反訓(xùn)練紀(jì)律或團(tuán)隊規(guī)定的次數(shù)，每違反一次扣3分。團(tuán)隊精神表現(xiàn)90%觀察運動員是否積極幫助隊友、參與團(tuán)隊活動，有突出表現(xiàn)者加5分。溝通與協(xié)作85%評估運動員與教練、隊友的溝通效率，是否能有效表達(dá)觀點并協(xié)調(diào)合作。心理抗壓能力80%通過比賽和訓(xùn)練中的表現(xiàn)評估，能否在壓力下保持穩(wěn)定發(fā)揮，不穩(wěn)定表現(xiàn)扣4分。個人成長與學(xué)習(xí)75%檢查運動員是否主動學(xué)習(xí)新知識或技能，有學(xué)習(xí)記錄或成果者加5分。本考核表旨在全面評估體育產(chǎn)業(yè)教練員運動員在考核期內(nèi)的訓(xùn)練執(zhí)行、技術(shù)提升、比賽成績及職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分，權(quán)重為參考，最終得分由各指標(biāo)得分加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：