巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

巢湖龜山~槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程

監(jiān)

理

規(guī)

劃

安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司

二o一""b年四月

巢湖龜山、槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)容及監(jiān)理控制目標

三、監(jiān)理工作主要依據(jù)

四、監(jiān)理質(zhì)量管理體系、監(jiān)理組織方案、監(jiān)理人員職責及

進場安排

五、工程自備的檢測儀器和設(shè)備

六、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施

七、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法

八、進度控制的工作任務(wù)與方法

九、投資控制的工作任務(wù)與方法

十、合同管理及信息管理工作任務(wù)與方法

十一、保證施工安全的監(jiān)理控制措施

十二、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)

十三、監(jiān)理工作基本程序及流程圖

十四、旁站監(jiān)理方案

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巢湖龜山、槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

一、工程概況

1.1項目名稱：巢湖龜山~槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程

1.2建設(shè)地點：C0+000-C9+374、HO+OOO-H10+549

1.3項目概述：

1、根據(jù)環(huán)巢湖地區(qū)生態(tài)保護修復(fù)三期工程的統(tǒng)一部署，巢湖南湖湖周區(qū)域水環(huán)境治理及

生態(tài)修復(fù)工程共計劃4個項目，巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程為其中之一，

該項目由城區(qū)段堤防工程、雙橋河口閘站工程、防汛道路工程、生態(tài)水源涵養(yǎng)林工程四

個子項目組成，本次即為防汛道路工程子項目。

該項目位于巢湖東南岸為丘陵崗地區(qū)，局部地形起伏較大。防汛道路沿巢湖岸線布

置，起于天河街道盛家灣村，終于散兵鎮(zhèn)雞啼河?xùn)|側(cè)，途徑巢湖市天河街道、散兵兩個

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)初步設(shè)計批復(fù)，項目功能定位為完善巢湖南岸抗洪救災(zāi)體系，同時兼顧改善

沿線居民出行條件、沿湖景觀綠道作用。

本工程道路分為兩段，出入口均與現(xiàn)狀S316相接，路線全長19.9km,其中19.34km

為新建瀝青碎道路，0.6km為利用老路路基加固為水泥碎板道路。本項目為防汛道路，

屬于等外級道路，設(shè)計車速為30kni/h,盡量參照三級公路標準建設(shè)（受地形限制，局部

線形回轉(zhuǎn)困難，難以達到三級公路規(guī)范要求路段通過限制車速來滿足使用功能）。

本，程共新建橋梁8座。7座1X8X0.6m預(yù)制板橋，1座4X30X1.6預(yù)制小粕梁橋，

梁總長132m。

2、設(shè)計標準

道路等級：等外級防汛道路，便防汛搶險，工程管理，盡量參照三級公路標準建設(shè)（局

部線形回轉(zhuǎn)困難路段通過限制車速來滿足使用功能）。

設(shè)計速度：30Km/h；局部轉(zhuǎn)彎半徑較小段采用20kni/ho

設(shè)計年限:道路10年、結(jié)構(gòu)50年；

交通等級：中等交通；

荷載標準：地面道路：BZZ-100KN；

路面橫坡：機動車道橫坡為2%、土路肩橫坡為3%0

L4建設(shè)投資：5799.959486萬元;

1.5建設(shè)工期：300天

1.6項目單位：

建設(shè)單位巢湖市城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司

設(shè)計單位安徽省水利水電勘測設(shè)計院

質(zhì)監(jiān)單位巢湖市交通質(zhì)監(jiān)站

施工單位江西省四通路橋建設(shè)集團有限公司

監(jiān)理單位安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司

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行施工，檢查施工過程中的各個環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的各個部位和隱蔽工程，控制施工質(zhì)量；

3）采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段跟蹤進度落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析、解決，

確保工程進度控制達到施工合同的要求；

4）嚴格復(fù)核實物量，簽發(fā)質(zhì)量合格的經(jīng)核實的工程量付款憑證，控制工程投資；

5）對承包單位的工程決算進行初步審查；

6）編制安全監(jiān)理細則并提出安全監(jiān)理目標，以指導(dǎo)安全文明施工監(jiān)理工作；

7）切實履行安全監(jiān)理貢任，明確建設(shè)各方有關(guān)施工安全管理權(quán)利及義務(wù)，嚴格履

行己身職責并督促各方抓好安全文明管理；

8）定期或根據(jù)工程需要組織相關(guān)人員參加工程例會或?qū)ｎ}會議；

9）定期以監(jiān)理月報或其它形式向建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況；

10）參與協(xié)商工程設(shè)計變更；

11）參與工程質(zhì)量事故處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗收辦法；

12）做好工程暫停及復(fù)工、工程變更的管理、費用索賠的處理、工程延期及工程延

誤的處理、合同爭議的調(diào)解等合同管理工作，做好組織協(xié)調(diào)工作；

13）及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的監(jiān)理資料，按進度向建設(shè)單位報送監(jiān)

理例會紀要、監(jiān)理月報，為工程建設(shè)各方面提供信息咨詢服務(wù)；

14）組織和參加工程竣工（或階段性）驗收，編寫質(zhì)量評估報告；

15）督促檢查施工單位及時制作各類資料并向質(zhì)監(jiān)站及時報送質(zhì)量評估資料；

16）編寫監(jiān)理工作總結(jié)，向建設(shè)單位報送監(jiān)理資料，協(xié)助建設(shè)單位竣工備案；

17）全面整理本工程建設(shè)的各種資料，分類歸檔，竣工時及時移交給建設(shè)單位清晰、

完整的監(jiān)理資料。

2.2.3缺陷責任期監(jiān)理

1）工程缺陷責任期階段，負責檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責任，提出處理

意見，協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位保修；

2）定期對已完監(jiān)理工程回訪；

3）對返修工程及時驗收并做好保修記錄；

4）國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和監(jiān)理合同約定的其它監(jiān)理工作。

2.3監(jiān)理工作目標

2.3.1監(jiān)理服務(wù)總目標：

全面、優(yōu)質(zhì)履行監(jiān)理合同；

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＞營造良好的建設(shè)氛圍，加強工程實施的策劃及預(yù)控，嚴格進行過程管理；

＞確保工程如期完成，質(zhì)量達到建設(shè)單位要求的目標；

＞顧客滿意度達到優(yōu)良。

2.3.2質(zhì)量控制目標：

＞加強項目的策劃及預(yù)控，嚴格進行過程管理，力爭工序一次驗收合格率90%以上；

“確保工程項目實體質(zhì)量經(jīng)綜合驗收評定符合設(shè)計、驗收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程等的標準，

達到施工合同中的質(zhì)量要求；

＞在保證綜合效益的前提下確保施工合同中要求的質(zhì)量水平，力爭創(chuàng)造精品工程。

2.3.3工期控制目標：

＞根據(jù)本工程規(guī)模的特點，認真督促施工單位完成分階段進度計戈I；

＞合理控制以使施工總工期在合同規(guī)定的日歷天內(nèi)；

＞科學(xué)安排、合理組織，力爭提前完工。

2.3.4投資控制目標：

＞采用風險分析方法協(xié)助建設(shè)單位控制工程成本在合理范圍內(nèi)；

＞嚴格審查工程變更的經(jīng)濟合理及程序符合性；

＞嚴把計量支付關(guān)。確保各單位工程投資控制在“控制價”內(nèi)，工程項目總投資不超

過施工合同總合同價。

2.3.5安全文明施工管理控制目標：

＞加強安全文明施工管理，消除安全隱患，杜絕重傷及以上事故，控制輕傷比例；

＞督促提升文明施工形象，達到“安全文明示范工地”標準要求。

2.3.6合同及信息管理控制目標：

＞通過有效的合同管理，確保合同按要求完全履行；

＞通過有效的合同管理，保證信息溝通快速、流暢；

X工程資料、往來文函、建設(shè)管理其它資料等各項記錄完整、真實、有追溯性。

2.3.7組織協(xié)調(diào)控制目標：

把握大局，換位思考，倡導(dǎo)工程建設(shè)中的企業(yè)文化，營造良好建設(shè)環(huán)境，使工程各

主體之間有機配合，使工程建設(shè)的實施和運行過程順利。

三、監(jiān)理工作主要依據(jù)

國家、建設(shè)部、安徽省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)等。

合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等。

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監(jiān)理服務(wù)合同。

業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件、協(xié)議及附件。

工程設(shè)計文件和圖紙及說明、合同工程量清單及說明。

本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀要、函電及其

文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。

其它。

四、監(jiān)埋質(zhì)量管埋體系、監(jiān)埋組織方案、監(jiān)埋人員職貢及進場安排

4.1監(jiān)理質(zhì)量管理體系

本公司已按照IS09001：2000標準要求建立了完善的標準化的監(jiān)理質(zhì)量管理體系，

形成文件化的質(zhì)量體系文件，作為開展監(jiān)理活動的依據(jù)，其中包括針對本項目進行質(zhì)量

策劃后形成的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理細則》、《旁站方案》等

技術(shù)性文件。

4.2監(jiān)理組織方案、監(jiān)理人員職責及進場安排

4.2.1現(xiàn)場管理組織設(shè)置原則

1）本工程建設(shè)監(jiān)理將實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)理工程師全權(quán)代表公司接受建設(shè)單位委

托，對工程施工全過程進行監(jiān)督管理；

2）對正常的質(zhì)量、投資、進度管理及技術(shù)工作、協(xié)調(diào)工作在建設(shè)單位的監(jiān)督配合下

由監(jiān)理部負責實施，并保留完整的記錄；

3）在工程監(jiān)理過程中，對可能導(dǎo)致工程費用增加、工程使用功能或工程質(zhì)量評定目

標的改變、工程工期延誤的處理決定先提請建設(shè)單位予以決策；

4）本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則，科學(xué)、公正、合理地處理好建設(shè)單位與施

工單位的利益關(guān)系；

5）維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承建單位的合法權(quán)益。

4.2.2項目監(jiān)理部組織方案

為滿足工程項目監(jiān)理的需要，成立巢湖龜山、槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理

部，建立如下適應(yīng)本工程需要的現(xiàn)場監(jiān)理體系：

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監(jiān)理部組織機構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師代表

材料試驗組專業(yè)監(jiān)理組造價及合同信息組

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項目監(jiān)理部人員配備計劃

我公司派以下人員進駐項目監(jiān)理部，并根據(jù)工程的具體情況進行適當補充和調(diào)整。

______________________________項目監(jiān)理部人員表

序號姓名性別年齡專業(yè)岡L-U位?

1郭亮男47公路工程總監(jiān)理工程師

2許建峰男31公路工程實驗室主任

3趙亭亭男33公路工程路橋監(jiān)理工程師

4于慎謙男36公路工程合同監(jiān)理工程師

5范圣先男42公路工程安全監(jiān)理工程師

6王東男31公路工程測量監(jiān)理工程師

7朱敏男26公路工程路橋監(jiān)理員

8許廣州男34公路工程路橋監(jiān)理員

9陳劉榴男31公路工程試驗監(jiān)理員

10姚文男33公路工程試驗監(jiān)理員

11方正平女32公路工程試驗監(jiān)理員

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4.2.3監(jiān)理人員職責

4.2.3.1總監(jiān)理工程師的職責

1、根據(jù)建設(shè)單位的委托與授權(quán)，代表監(jiān)理公司全權(quán)負責和組織項目的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各

方面關(guān)系并組織監(jiān)理活動的實施；

2、確定項目監(jiān)理組織機構(gòu)，明確工作崗位的人員及職責；

3、根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施；

4、督導(dǎo)并審核各子項、各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計劃或?qū)嵤┘殑t；

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行必要的人員調(diào)配，對不稱

職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

6、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

7、主持監(jiān)理工作會議，審核簽署項目監(jiān)理機構(gòu)的主要文件及指令；

8、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及進度計劃；

9、審核簽署承包單位提交的重要申請、支付證書；

10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)；

11、組織審查承包單位的竣工申請、組織竣工初驗、組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與

項目的竣工驗收；

12、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；

13、組織整理工程項目的監(jiān)理檔案資料；

14、組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作；

15、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議與糾紛、處理索賠、審批工程延期；

4.2.3.2總監(jiān)理工程師代表職責

1、負責總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利；

4.2.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1、在項目總監(jiān)理工程的指導(dǎo)下，熟悉項目情況，制定本專業(yè)或子項監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤?/p>

細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施；

2、負責本專業(yè)或子項監(jiān)理工作的具體實施；

3、組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提

出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的有關(guān)計劃方案、申請、變更，提出審核意見，對重

要的申請和報告報總監(jiān)理工程師審批、簽署；

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5、及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面出現(xiàn)的問題，向總監(jiān)

報告，研究對策、解決問題；

6、負責本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收，審查材料設(shè)備報驗及檢驗；

7、參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準備、會中記錄和會議紀要的整理；

8、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工

程師匯報和請示；

9、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始記錄；

10、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

11、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記，定期提交監(jiān)理工作階段總結(jié)；

12、執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他工作；

4.2.3.4監(jiān)理員的職責

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、負貢檢直、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；

3、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄：

4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

5、檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時

予以解決糾正；

6、檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署；

7、實施跟蹤檢查，關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告；

8、做好填報工程原始記錄工作；

9、記好監(jiān)理日志；

10、收集施工過程中的資料，做好監(jiān)理工作計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)

理日志的管理，在項目竣工時提交完整的監(jiān)理資料；

4.2.3.5安全文明施工監(jiān)理工程師崗位職責

1、根據(jù)國家及行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標準和監(jiān)理委托合同要求，審查施工單位的

安全文明生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度的建立情況，審查施工組織設(shè)計中的安全文明生產(chǎn)的

技術(shù)措施。

2、審查施工單位負責安全文明生產(chǎn)人員的配備和資格證書。

3、審查施工單位進入施工現(xiàn)場的主要施工機具、設(shè)備的性能和合格（檢修）證明文件。

4、審查施工單位從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、架子工、機械設(shè)備操作工、

預(yù)應(yīng)力施工人員）的資格及上崗證書；

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

5、巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和安全隱患、事故

苗頭的，要及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進行復(fù)檢，

且作好記錄；

6、檢查和監(jiān)督施工單位遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門制定的文明施工規(guī)定，作到施工現(xiàn)場使用區(qū)域

分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌；

7、定期在工地例會上通報安全文明施工情況，提出建議和措施。

4.2.3.6資料員職責

1、負責監(jiān)理機構(gòu)各類文檔打印工作；

2、負責每日檢查、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進展、掌握工

程信息。負責認真填寫監(jiān)理日志，每周收集整理監(jiān)理資料；

3、認真做好監(jiān)理機構(gòu)的收發(fā)登記工作，按公司規(guī)定進行分類編號、整理，按程序分送各

有關(guān)單位或各有關(guān)人員；

4、負貢監(jiān)埋月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄JL作；

5、負責監(jiān)理例會會議記錄，整理會議紀要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分送給有關(guān)單位或個

人；

6、負責監(jiān)理機構(gòu)文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)；

7、負責現(xiàn)場辦公、勞保用品及檢測儀器、工具的俁管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)：

8、負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；

9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

五、工程自備的檢測儀器和設(shè)備

在實施監(jiān)理服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)控過程中，需要配置足夠的設(shè)備、儀器及交通工具，才能

有效實施以上工作，真正體現(xiàn)科學(xué)化管理

5.1項目現(xiàn)場檢測設(shè)備、儀器配置

名稱數(shù)量單位

安徽省高等級公路工程監(jiān)

坍落度筒1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

輕型觸探儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

片狀規(guī)準儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

壓碎值儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

寢水天平1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

萬分之一天平1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

電子臺秤1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

碎抗壓試模9

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

砂漿試模3

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

瀝青抽提儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

電子天平1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

化學(xué)劑8

理有限公司

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巢湖龜山、槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

安徽省高等級公路I：程監(jiān)

水泥膠砂試模1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

水泥標準稠度測定儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

水泥膠砂振動臺1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

比表面積測定儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

壓力機1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

取芯機1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

液塑限聯(lián)合測定儀1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

電子記重稱1

理有限公司

安徽省高等級公路工程監(jiān)

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安徽省高等級公路I：程監(jiān)

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六、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施

6.1監(jiān)理工作制度

6.1.1設(shè)計文件交底、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到經(jīng)行政審批的施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工

及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯?、遺漏。監(jiān)理工程師要提

醒、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、

施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施

工單位執(zhí)行。

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

6.1.2開工報告審批制度

當本工程的主要施工準備工作已基本完成時，施工單位填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢

查記錄》，由總監(jiān)逐項核查審簽。施工單位據(jù)此可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程

師現(xiàn)場審查施工準備情況后，報總監(jiān)審批。

6.1.3材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備檢驗及復(fù)驗制度

加強工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定

對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料質(zhì)量保證證明隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗

單》報項目監(jiān)理部簽認。

6.1.4現(xiàn)場見證取樣和送檢制度

嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送樣制度，材料抽檢試驗以及施工試驗，由試驗專業(yè)監(jiān)理

工程師做為取樣和送檢見證人。

6.1.5設(shè)計變更制度

如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，

經(jīng)建設(shè)主體各方會審?fù)夂筮M行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由施工單位填寫變更設(shè)計變更，

各方簽字后執(zhí)行。

6.1.6隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程施工質(zhì)量驗收標準進行自檢，合格后將評定

資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監(jiān)理工程

師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢杳，重點部位或重要項目應(yīng)

會同建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察單位共同檢查簽認。

6.1.7工程質(zhì)量監(jiān)理制度

6.1.7.1監(jiān)理工程師對施工單位施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)

的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，指明部位、質(zhì)量問題及整改意見，限時施工單

位糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師匚頭通知整改

后，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時做

出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，

監(jiān)理協(xié)調(diào)處理。

如檢查結(jié)果不合格或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并

將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工；

6.1.7.2特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時:還應(yīng)

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

通知設(shè)計單位代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；

6.1.7.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

6.1.7.4對影響工程結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的電基基槽檢驗批、地基基礎(chǔ)分部（子分

部）、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）、竣工驗收等應(yīng)請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員參加監(jiān)督。

6.1.8工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。

6.1.8.1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好

記錄。檢驗不合格時可發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期改正；

6.1.8.2如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批準后發(fā)出“工

程部分暫停指令”，指令部分工程、或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，監(jiān)理工

程師進行復(fù)驗，合格后由總監(jiān)審簽《開工'復(fù)工報審表》；

6.1.8.3檢驗批、分項T程完T后，經(jīng)自檢合格，而填寫相應(yīng)T程報驗單,經(jīng)監(jiān)理T程師

現(xiàn)場查驗符合要求后，給予簽認。

6.1.8.4分部（子分部）完工后，經(jīng)自檢合格，應(yīng)填寫相應(yīng)工程報驗單，經(jīng)總監(jiān)理工程師

組織現(xiàn)場查驗符合要求后，給予簽認。

6.1.8.5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知

單》催促施工單位執(zhí)行。

6.1.8.6監(jiān)理部應(yīng)每月25口之前填寫《工程監(jiān)理月報表》、統(tǒng)計報表?式四份上報建設(shè)

單位及公司，以利于建設(shè)單位和公司對該項目的宏觀控制。

6.1.9施工安全監(jiān)理及工程質(zhì)量、安全事故處理制度

6.1.9.1項目監(jiān)理人員將對施工現(xiàn)場的安全實施監(jiān)理，并對現(xiàn)場的安全負監(jiān)理責任；監(jiān)理

人員將根據(jù)安全隱患的程度，采取口頭通知、《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》、

報告建設(shè)單位、報告當?shù)匕踩姓芾聿块T等方式督促施工單位采取措施消除安全事故

隱患。

6.1.9.2凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，

或者超出質(zhì)量驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量缺陷：事故）。

6.9.3工程質(zhì)量缺陷（事故）發(fā)生后，施工單位必須及時上報，對重大的質(zhì)量事故和安全

事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報業(yè)主，按國家和地方法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理，監(jiān)理人員應(yīng)積極

配合。

6.1.9.4凡對工程質(zhì)量缺陷（事故）隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未

經(jīng)監(jiān)理部同意的，對質(zhì)量缺陷（事故）部分及受影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

收計量，待返工合格后再補辦驗收計量。

施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量缺陷調(diào)查報告及處理方案，并應(yīng)抄送業(yè)主和監(jiān)理部各一份。

對于工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)曰施工單位研究提出處理方案，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理司同意后，

進行處理；對重大質(zhì)量缺陷（事故），施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由

監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報業(yè)主批準后，施工單位方能進行事故處理。待質(zhì)

量缺陷（事故）處理后，經(jīng)相關(guān)人員復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。

6.1.10施工進度控制及報告制度

6.1.10.1監(jiān)督施工單位嚴格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施，進度計劃包括總進度計劃

和分階段進度計劃，將本工程分解為若干個單元，以橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示，監(jiān)理

部每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況，并以

此為依據(jù)，判斷進度超前或滯后的多少，要求施工單位采取有力措施，調(diào)整工程進度或

重新制定更加切實可行的計戈IJ，報業(yè)主和監(jiān)理部審批后執(zhí)行；對于經(jīng)監(jiān)理部審批后的總

進度計劃以、月進度計劃以及階段性計劃，施工單位不得隨意調(diào)整，對于因施工單位自

身原因?qū)е鹿て谘诱`，監(jiān)理部將嚴格按照施工合同在工程款支付時給與處罰。

6.1.10.2審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序

進度密切銜接。

6.1.10.3協(xié)助業(yè)主及時提供合格的施工現(xiàn)場，把各類管線施工計劃納入主體工程計劃中，

統(tǒng)一調(diào)度合理安排各類其它管線有計劃有步驟埋設(shè)。

6.1.11投資控制制度

6.1.11.1監(jiān)理部督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的變更費用臺帳資料并隨時補充變

更設(shè)計資料。動態(tài)掌握投資變化情況，定期統(tǒng)計分析。

6.1.11.2對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及

時掌握并報業(yè)主，以利于對投資進行有效的控制。

6.1.12監(jiān)理報告制度

監(jiān)理部應(yīng)每月25日之前編寫《監(jiān)理月報》、統(tǒng)計報表、已完工程支付證書一式四份，

并于年末提出本年度報告和總結(jié)，報業(yè)主。年度報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字

說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。

6.1.13工程竣工驗收制度

6.1.13.1竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)驗收規(guī)

范及合同及協(xié)議文件等；

6.1.13.2施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文

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件不齊全、不明確清晰，不能驗收交接；

6.1.13.3施工單位應(yīng)在驗收前提供編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，監(jiān)理審查確認

完整并出具《監(jiān)理質(zhì)量評估報告》后向建設(shè)單位交接。交接竣工文件內(nèi)容如下：

1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）；

2）全部施工文件；

3）各項工程施工記錄一份；

4）主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份；

5）建設(shè)單位要求提供其它必須具備的文件資料

6.1.14.監(jiān)理日志和監(jiān)理例會制度

6.1.14.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作記入監(jiān)理日志，特別是涉及施工單位需

要返工、改正的事項，應(yīng)詳細做出記錄，監(jiān)理日志要以監(jiān)理工作為中心記錄，具有真實

性、證據(jù)性、可追溯性。

6.1.14.2監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場情況定期或不定期地召開監(jiān)理例會和專題會議，總結(jié)工程建設(shè)

經(jīng)驗，協(xié)調(diào)工程進度，解決突出問題，強調(diào)安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，不斷提高工程建

設(shè)水平。

6.2監(jiān)理人員守則和廉潔自律措施

6.2.1監(jiān)理人員守則

6.2.2.1擁護中國共產(chǎn)黨，自覺遵守國家及地方各種法律、法規(guī)；

6.2.2.2熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，具有對建設(shè)單位利工項目的高度事業(yè)心和

責任感；

6.2.2.3廉潔奉公，不得接受承包商所提供的任何錢物、吃請，不得參與任何危害自身公

正地位的經(jīng)營、兼職等有關(guān)活動；

6.2.2.4注重自身素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉，在工作中不斷提高工作能力；

6.2.2.5明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好建設(shè)單位、承包商及工

程相關(guān)單位等各方關(guān)系；

6.2.2.6嚴格按照現(xiàn)行有效的監(jiān)理依據(jù)實施監(jiān)理，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承包

商的合法利益；

6.2.2.7自覺遵守現(xiàn)場工作制度，履行工作職責，服從工作安排，工作中應(yīng)相互幫助、團

結(jié)協(xié)作；

6.2.2.8以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗為工程建設(shè)目標，爭創(chuàng)先進監(jiān)理部。

6.2.2項目部監(jiān)理人員廉潔自律措施：

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6.2.3.1項目監(jiān)理部成立，公司將與項目監(jiān)理人員簽訂廉潔自律貢任書，明確責任與義務(wù)，

項目結(jié)束后達到要求的，給予物質(zhì)上及精神上的獎勵。

6.2.3.2監(jiān)理人員用餐，允許在建設(shè)單位用餐，項目監(jiān)理部建立食堂用餐及其它公司允許

的用餐方式，嚴禁在施工企業(yè)用餐。不得接受承包商所提供的任何錢物、吃請。

6.2.3.3監(jiān)理人員應(yīng)廉潔奉公，嚴禁給施工企業(yè)指定材料供應(yīng)商、介紹材料供應(yīng)商、供應(yīng)

材料，不得參與任何危害自身公正地位的經(jīng)營、兼職等有關(guān)活動。

6.2.3.4不得給所監(jiān)理的施工項目介紹班組，不得給施工企業(yè)安插自己的親戚朋友。

6.2.3.5注重自身素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉，在工作中不斷提高工作能力；監(jiān)理人員應(yīng)熱愛本職工作，

忠于職守，認真負責，具有對建設(shè)單位和工項目的高度事業(yè)心和責任感。

6.2.3.6明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好建設(shè)單位、承包商及工

程相關(guān)單位等各方關(guān)系。

6.2.3.7嚴格按照現(xiàn)行有效的監(jiān)理依據(jù)實施監(jiān)理，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承包

商的合法利益。

6.2.3.8自覺遵守現(xiàn)場工作制度，履行工作職責，服從工作安排，工作中應(yīng)相互幫助、團

結(jié)協(xié)作。

6.2.3.9公司將盡量提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工資及福利待遇，減少后顧之憂。

6.2.3.10監(jiān)理人員待遇發(fā)放分工資及獎金兩部分，獎金分年終獎及竣工獎兩部分。監(jiān)理

人員的廉潔與否直接與獎金掛鉤。

6.2.3.11公司將定期和不定期到建設(shè)單位及施工單位了解真實情況，并向建設(shè)單位及施

工單位公布公司監(jiān)督號碼，及時投訴。

6.2.3.12嚴禁與施工單位權(quán)錢交易，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即與

責任人解除合同，并退還違規(guī)所得。造成損失的，按照監(jiān)理合同條款處理。

七、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法

7.1質(zhì)量控制目標

確保本工程質(zhì)量達到施工合同要求，在保證綜合效益的前提下力爭超過施工合同中

要求的質(zhì)量水平，創(chuàng)造精品工程。監(jiān)理部將根據(jù)各施工標段劃分情況，結(jié)合施工方法及

施工隊伍管理對工程質(zhì)量控制目標分解細化。

7.2監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系

7.2.1按IS09000質(zhì)量體系要求建立本項目質(zhì)量管理體系

1、總監(jiān)理工程師是項目工作質(zhì)量管理總負責人，其組織構(gòu)建權(quán)職明晰、高效運作的現(xiàn)場

組織體系。

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

2、專業(yè)監(jiān)理組是工程技術(shù)質(zhì)量管理職能機構(gòu)，各監(jiān)理工程師在總監(jiān)及總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下，負

責現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。

3、公司監(jiān)理部對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查監(jiān)督指導(dǎo)，促進項目監(jiān)理工作的持續(xù)改進與提高。

4、施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理以及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理應(yīng)貫穿全過程，堅持“計劃、執(zhí)行、

檢查、處理”即PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進過程的質(zhì)量控制。

7.2.2采取全面質(zhì)量管理的方法，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)

1、嚴格執(zhí)行工序報驗制度，把住質(zhì)量關(guān)。

2、建立工地實驗室，配備試驗、檢測儀器和設(shè)備，對所有施工環(huán)節(jié)進行平行檢驗、監(jiān)測

與控制。

3、加強施工過程的旁站監(jiān)理及見證取樣，及時、真實地控制過程進而達成預(yù)期結(jié)果，避

免不必要的損失。

4、工序施工前的技術(shù)服務(wù)與施工過程中的巡視檢查相結(jié)合，力爭工程質(zhì)量管理不出現(xiàn)反

復(fù)，或糾偏于不合格狀態(tài)發(fā)生的初始階段。

5、整合建設(shè)各方技術(shù)資源，適當引入外部技術(shù)咨詢，開展TQC技術(shù)攻關(guān)。

7.3質(zhì)量控制方法與措施

質(zhì)量管理是工程建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵，本工程質(zhì)量目標是確保合格爭創(chuàng)優(yōu)良，保證實現(xiàn)

施工合同約定質(zhì)量目標，為此我監(jiān)理部將采取相應(yīng)措施如下：

7.3.1組織措施

本項目設(shè)立總監(jiān)一總監(jiān)代表一專業(yè)監(jiān)理工程師一監(jiān)理員質(zhì)量控制管理監(jiān)理體系，項

目總監(jiān)總體負責，各級監(jiān)理人員各司其職、各負其責。在監(jiān)理過程中嚴格依據(jù)各有關(guān)規(guī)

范、標準的規(guī)定，制定完善、嚴密的工程質(zhì)量檢查、驗收程序制度（詳見監(jiān)理組織機構(gòu)

及監(jiān)理程序、制度）。

7.3.2經(jīng)濟、合同措施

嚴格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督檢查工程施工合同執(zhí)行情況，充分運用經(jīng)濟合同手段開展

工程質(zhì)量控制，利用經(jīng)濟支付杠桿加強施工單位質(zhì)量意識，計量支付嚴格按經(jīng)驗收合格

的工程量審核確認，對施工存在問題及施工質(zhì)量缺陷以監(jiān)理通知形式要求施工方整改、

返修，乃至返工重做，確保工程達合同規(guī)定質(zhì)量等級。

7.3.3技術(shù)措施

監(jiān)理工作開始前編制詳細的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)全過程監(jiān)理工作，并在過程中根據(jù)施工進

展情況分專業(yè)分階段編制詳細的監(jiān)理實施細則，作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)性文件、對施工單位

及現(xiàn)場各監(jiān)理成員進行詳盡的監(jiān)理交底，制定詳細的事前、事中、事后質(zhì)量控制辦法并

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巢湖龜山?槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

徹底貫徹落實，積極協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、建設(shè)單位各方關(guān)系，既要認真負貢，又不能越俎

代皰，做到嚴格管理、責任明確，重點做好質(zhì)量預(yù)控、過程控制、驗收把關(guān)及關(guān)鍵工序

質(zhì)量控制。

7.3.4加強質(zhì)量預(yù)控

1、檢查施工單位質(zhì)量體系是否健全并保持穩(wěn)定。

2、施工單位使用分包隊伍應(yīng)向監(jiān)理工程師申報核準。

3、施工中將用的主要原材料及半成品、建筑構(gòu)配件及其設(shè)備應(yīng)在施工伊始規(guī)劃進場時間，

材料及設(shè)備在進場前應(yīng)有充足時間提前報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意方可進場。

4、關(guān)鍵工序施工前施工單位應(yīng)編制詳細施工方案報監(jiān)理部審查核準。

7.3.5強化施工過程中的工序控制

1、監(jiān)理工程師對施工作業(yè)每道工序進行跟蹤驗收。未經(jīng)驗收不得進行下道工序。

2、隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站

進行驗收。

3、關(guān)鍵工序、重點部位及關(guān)鍵控制點施工中，監(jiān)理工程師應(yīng)進行旁站監(jiān)理.，并按規(guī)定對

現(xiàn)場施工試驗進行見證。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)加強對工地的巡視檢查，嚴禁監(jiān)理人員擅自離崗。

5、對施工現(xiàn)場的設(shè)備及材料等進行抽樣檢測、復(fù)試并按規(guī)定進行見證取樣、送檢，不合

格材料及設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無條件退場，施工單位須對不合格材料的使用及有關(guān)后果承擔

全部責任。

6、施工管理過程中，建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站及其它有關(guān)人員均可對監(jiān)理工作的失誤提出質(zhì)詢，

要求改正，監(jiān)理單位對監(jiān)理工作失誤造成的后果應(yīng)承擔責任。

7.3.6履行職責、慎重簽字，對質(zhì)量問題一查到底

1、所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴格監(jiān)督，熱情服務(wù)，應(yīng)充分認識到報驗簽認的嚴肅性，慎重簽字，

盡職盡責。

2、監(jiān)理人員對施工中查驗出來的質(zhì)量問題應(yīng)一查到底，并做好質(zhì)量問題處理記錄，絕不

允許監(jiān)理工作有頭無尾或首尾脫節(jié)。

3、監(jiān)理工程師對已完項目有疑問而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)積極配合。如檢測

不合格，所發(fā)生相關(guān)費用由施工單位承擔并按規(guī)范要求返工。

4、工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時報監(jiān)理工程師，任何質(zhì)量缺陷，均不得未經(jīng)監(jiān)

理批準自行處理。

5、所有監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均應(yīng)先口頭通知整改，后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通

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知》書面確認，施工單位對檢查出的問題應(yīng)于整改后書面報告監(jiān)理方復(fù)查核準進行下道

工序。

7.4施工準備階段質(zhì)量控制

7.4.1工程正式開工前，由建設(shè)單位主持，施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位負責

人及相關(guān)職能人員參加第一次工地會議。會議對參加工程建設(shè)各方面進行角色定位；通

報工程項目有關(guān)單位及人員；會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，確定監(jiān)理例會參會人員、

時間及安排：承包單位匯報施T現(xiàn)場施T準備情況.監(jiān)理單位整理紀要.分發(fā)各方.

7.4.2總監(jiān)主持召開施工監(jiān)理交底會議，邀請建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員參加。

會議介紹有關(guān)監(jiān)理工作方式、方法及制度、有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理報表的報審要

求等。

7.4.3開工前，施工、監(jiān)理單位熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題及疑問進行匯總，由建設(shè)

單位主持，設(shè)計單位、承包單位及監(jiān)理單位的負責人參加設(shè)計交底會，會上設(shè)計單位對

監(jiān)理單位及承包單位提出的問題進行答復(fù)，并形成設(shè)計交底記錄。設(shè)計變更、洽商應(yīng)經(jīng)

建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認。

7.4.4承包單位將正式的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審定。要求施工組織設(shè)計審批手續(xù)

齊全；施工平面布置合理，施工方法可行；質(zhì)量保證措施可靠并具有針對性；工期安排

滿足合同要求；進度計劃要保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人、機、料配置與進度

相協(xié)調(diào)。

7.4.5檢查承包單位測量人員崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。承包單位進行施工測量放

線報驗，監(jiān)理查驗。同時要注意對紅線樁、水準點控制樁采取有效保護措施。

7.4.6承包單位確定主要工程材料、成品、半成品進場計劃以及相應(yīng)材料的產(chǎn)地和廠家。

材料進場報監(jiān)理審查，提供進場材料清單、材料產(chǎn)地、廠家及出廠合格證，使用前承包

單位對材料取樣試驗，監(jiān)理也可要求進一步抽樣檢驗，不合格材料不得用于工程。

7.4.7各類配合比、鋼筋焊接及其他新材料、新技術(shù)、新工藝使用，須于事前報送相關(guān)

試驗結(jié)果、技術(shù)資料、簽定證書經(jīng)監(jiān)理工程師審核、批準后方可使用。

7.4.8承包單位對施工機械的配套使用應(yīng)做細致分析，以滿足施工要求。進場后，填寫

機械設(shè)備報驗單。監(jiān)理對機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率進行認真的記錄

和檢查。

7.4.9承包單位認為達到開工條件時向項目監(jiān)理部申報工程開工，監(jiān)理工程師審核認為

具備開工條件時，由總監(jiān)簽署意見并下發(fā)開工令。對符合開工條件未及時開工的承包單

位發(fā)出《監(jiān)埋通知》，督促開工。

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7.5施工階段的質(zhì)量控制

7.5.1質(zhì)量預(yù)控（事前控制）

1.檢查承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全并保持穩(wěn)定

1）檢查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備與分工落實情況，項目經(jīng)理及主要管理人員是否

與投標書所報一致。

2）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。

3）督促各級專職質(zhì)量檢查員的配備，包拈質(zhì)檢員、試驗員、測量員、資料員。

2.承包單位使用分包隊伍應(yīng)向監(jiān)理工程師巾報核準

1）承包單位填寫《分包單位資格報審表》報審。

2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書及專業(yè)許可證書、外地企業(yè)登錄手續(xù)等。

3）審查分包單位的業(yè)績以確定其是否具有完成分包內(nèi)容并保證質(zhì)量技術(shù)能力及管理水

平。

4）審查合格則簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

3.查驗承包單位的測量放線

1）查驗施工控制網(wǎng)（平面和高程）。

2）查驗施工軸線控制樁位置（樁位及高程）。

3）查驗軸線位置及高程控制標志，并確定其得以有效保護。

4）簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。

4.簽認材料報驗

1）承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準用證、出廠證明

等資料及擬用部位等隨《材料報驗單》報審。

2）承包單位應(yīng)于施工伊始，規(guī)劃進場時間、留足報驗時間，并根據(jù)需要提供材料樣品。

3）監(jiān)理工程師對進場材料進行外觀檢查及抽樣復(fù)試，必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進

行實地考察。

4）不合格材料嚴禁進場，未經(jīng)查驗材料不得使用。監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位限期

將不合格材料清出現(xiàn)場。

5）簽認建筑構(gòu)配件及設(shè)備報驗。

5.查驗進場的主要施工設(shè)備

1）承包單位主要施工設(shè)備進場并經(jīng)調(diào)試合格后，填報《進場設(shè)備報驗單》報審。

2）監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要施工設(shè)備規(guī)格、型號是否滿足要求，是否有保養(yǎng)、檢定

證明。

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3）不允許施工作業(yè)機械帶病工作，不合格設(shè)備及時撤出現(xiàn)場。

6.當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單

位報送相應(yīng)的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查后予以簽認。

7.對承包單位報審的試驗室或其它試驗檢測部門進行考核

1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍，法定計量部門相關(guān)計量檢定證明。

2）試驗室管理制度及試驗人員的資格證書。

3）近一年試驗室工作情況及其社會信譽。

4）能否滿足本工程的試驗項目及其要求。

8.審查施工組織設(shè)計和施工方案

1）承包單位在工程開工前將經(jīng)內(nèi)部審查后的施工組織設(shè)計和施工方案，隨《施工組織設(shè)

計報審表》報審。

2）施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)填報

《施工組織設(shè)計報審表》并提交有關(guān)變動內(nèi)容。

3）監(jiān)理工程師可要求承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工進行