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2025年農(nóng)村大學(xué)考研練習(xí)題及答案一、名詞解釋(共5題,每題5分,共25分)1.農(nóng)村“三權(quán)分置”改革指在農(nóng)村土地制度改革中,將土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置并行的制度安排。其中所有權(quán)歸集體,承包權(quán)歸農(nóng)戶,經(jīng)營(yíng)權(quán)可流轉(zhuǎn)。2016年中央提出該政策后,2023年《農(nóng)村土地承包法》修訂進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)權(quán)的物權(quán)屬性,旨在通過放活經(jīng)營(yíng)權(quán)推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),同時(shí)保障農(nóng)戶承包權(quán)益,是當(dāng)前農(nóng)村土地制度改革的核心內(nèi)容。2.數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)以數(shù)字技術(shù)為支撐,推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)、生活、治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)工程。涵蓋農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村電商、智慧政務(wù)等領(lǐng)域,2024年中央一號(hào)文件將其列為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù),要求到2025年實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心基本建成,目標(biāo)是縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,提升農(nóng)村全要素生產(chǎn)率。3.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體區(qū)別于傳統(tǒng)小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,主要包括家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。其特點(diǎn)是規(guī)?;?、專業(yè)化、市場(chǎng)化程度高,2023年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)納入名錄的家庭農(nóng)場(chǎng)超400萬(wàn)家,農(nóng)民合作社達(dá)223萬(wàn)家,已成為保障糧食安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要力量。4.鄉(xiāng)村治理“積分制”通過量化指標(biāo)對(duì)村民行為進(jìn)行評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)的治理模式。常見積分項(xiàng)包括參與環(huán)境衛(wèi)生、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)等,積分可兌換實(shí)物或公共服務(wù)。2022年中央農(nóng)辦將其列為鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新典型,2024年多地試點(diǎn)“數(shù)字積分平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)積分記錄、兌換線上化,有效激發(fā)了村民參與公共事務(wù)的積極性。5.農(nóng)業(yè)面源污染由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)引起的非點(diǎn)源污染,主要來(lái)源為化肥農(nóng)藥過量使用、畜禽養(yǎng)殖廢棄物排放、農(nóng)田徑流等。2023年《農(nóng)業(yè)面源污染治理與監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施方案》提出“十四五”期間化肥農(nóng)藥利用率達(dá)43%以上、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污綜合利用率超80%的目標(biāo),是當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理的關(guān)鍵領(lǐng)域。二、簡(jiǎn)答題(共4題,每題15分,共60分)1.簡(jiǎn)述鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中“產(chǎn)業(yè)振興”的主要路徑。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ),主要路徑包括:(1)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)(2023年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)72%),推動(dòng)“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化;(2)培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),如鄉(xiāng)村旅游(2023年鄉(xiāng)村旅游收入超1.2萬(wàn)億元)、農(nóng)村電商(2023年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額2.5萬(wàn)億元),促進(jìn)一二三產(chǎn)融合;(3)強(qiáng)化科技支撐,推廣品種改良、智能農(nóng)機(jī)(2023年主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率超73%)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等技術(shù);(4)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益;(5)加強(qiáng)品牌建設(shè),打造區(qū)域公用品牌(如“洛川蘋果”“五常大米”),提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。2.分析當(dāng)前農(nóng)村“空心化”的成因及對(duì)策。成因:(1)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng):城鄉(xiāng)收入差距(2023年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比為2.45:1)導(dǎo)致青壯年勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移;(2)公共服務(wù)差距:教育、醫(yī)療等資源向城鎮(zhèn)集中,推動(dòng)家庭整體遷移;(3)土地制度約束:農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)不暢,閑置房屋難以盤活;(4)產(chǎn)業(yè)支撐不足:農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,就業(yè)崗位有限。對(duì)策:(1)產(chǎn)業(yè)振興:發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等,創(chuàng)造本地就業(yè)機(jī)會(huì);(2)公共服務(wù)下沉:推進(jìn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育共同體、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),縮小公共服務(wù)差距;(3)土地制度改革:探索宅基地“三權(quán)分置”,允許閑置宅基地有償退出或流轉(zhuǎn)用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè);(4)人才回流政策:實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”“大學(xué)生村官”計(jì)劃,通過創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、住房保障吸引人才返鄉(xiāng);(5)社區(qū)治理創(chuàng)新:建立留守群體關(guān)愛機(jī)制(如“老年食堂”“兒童之家”),提升農(nóng)村社區(qū)凝聚力。3.說(shuō)明“小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接”的現(xiàn)實(shí)意義及實(shí)現(xiàn)途徑?,F(xiàn)實(shí)意義:(1)我國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占比超98%,是糧食生產(chǎn)和農(nóng)村穩(wěn)定的基礎(chǔ),銜接不暢將阻礙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;(2)小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)易導(dǎo)致資源浪費(fèi)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,銜接可提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;(3)保障農(nóng)民增收,避免因規(guī)模經(jīng)營(yíng)擠壓小農(nóng)戶生存空間。實(shí)現(xiàn)途徑:(1)發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù):通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管(2023年全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積超20億畝次),為小農(nóng)戶提供耕、種、管、收全程服務(wù);(2)培育合作組織:引導(dǎo)小農(nóng)戶加入合作社,通過統(tǒng)一采購(gòu)、銷售降低成本;(3)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn):開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)(2023年培訓(xùn)超500萬(wàn)人次),提升小農(nóng)戶生產(chǎn)技能;(4)完善市場(chǎng)體系:建設(shè)產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施(2023年新增庫(kù)容1000萬(wàn)噸),支持小農(nóng)戶對(duì)接電商平臺(tái);(5)政策支持:對(duì)帶動(dòng)小農(nóng)戶的新型主體給予補(bǔ)貼,對(duì)小農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)給予保費(fèi)優(yōu)惠。4.論述農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)共同富裕的作用機(jī)制。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要載體,作用機(jī)制體現(xiàn)在:(1)資產(chǎn)收益共享:通過集體土地、房屋等資源入股經(jīng)營(yíng)(如光伏電站、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目),集體成員按股分紅,增加財(cái)產(chǎn)性收入;(2)公共服務(wù)供給:集體經(jīng)濟(jì)收益用于村內(nèi)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(2023年全國(guó)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村平均年投入公共設(shè)施超50萬(wàn)元),縮小城鄉(xiāng)公共服務(wù)差距;(3)就業(yè)帶動(dòng):集體企業(yè)(如農(nóng)產(chǎn)品加工廠、電商服務(wù)中心)吸納本村勞動(dòng)力,提供穩(wěn)定工資性收入;(4)收入再分配:通過“以強(qiáng)帶弱”“村企聯(lián)建”,引導(dǎo)強(qiáng)村幫扶弱村,縮小村域間收入差距;(5)文化凝聚:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)村民對(duì)集體的認(rèn)同感,推動(dòng)移風(fēng)易俗(如取消高價(jià)彩禮、大操大辦),降低家庭剛性支出。2023年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,集體經(jīng)濟(jì)年收入超100萬(wàn)元的村,農(nóng)民人均可支配收入比全國(guó)平均水平高23%,印證了其對(duì)共同富裕的促進(jìn)作用。三、論述題(共2題,每題25分,共50分)1.結(jié)合2024年中央一號(hào)文件,分析“加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)路徑。2024年中央一號(hào)文件將“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)”作為首要任務(wù),重點(diǎn)任務(wù)包括:(1)保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給,實(shí)施新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng);(2)推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng),強(qiáng)化種業(yè)振興(實(shí)現(xiàn)三大主糧核心種源自主可控)、農(nóng)機(jī)裝備攻關(guān)(突破丘陵山區(qū)機(jī)械短板);(3)構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)(2024年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積200萬(wàn)畝)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè);(4)深化農(nóng)村改革,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權(quán)制度改革;(5)建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)路徑:(1)科技支撐:建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,2024年將在10個(gè)省份開展農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣建設(shè);(2)投入保障:加大財(cái)政支農(nóng)力度(2024年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金增加到2300億元),引導(dǎo)社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè);(3)機(jī)制創(chuàng)新:完善糧食主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制(提高產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)),健全農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系(擴(kuò)大完全成本保險(xiǎn)和收入保險(xiǎn)覆蓋面);(4)人才保障:實(shí)施“神農(nóng)英才”計(jì)劃,培育農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)農(nóng)民;(5)城鄉(xiāng)融合:推動(dòng)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)(允許符合條件的進(jìn)城落戶農(nóng)民依法自愿有償退出宅基地),促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。2.以“數(shù)字技術(shù)賦能鄉(xiāng)村治理”為主題,結(jié)合具體案例,論述其對(duì)提升鄉(xiāng)村治理效能的作用。數(shù)字技術(shù)通過以下路徑提升鄉(xiāng)村治理效能:(1)信息透明化:如浙江省“浙農(nóng)經(jīng)管”平臺(tái),將集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)公開,村民通過手機(jī)可查詢每筆支出,2023年該省農(nóng)村集體“三資”管理投訴量同比下降41%;(2)服務(wù)便捷化:廣東省“粵省事·鄉(xiāng)村版”整合社保、醫(yī)保、戶籍等128項(xiàng)服務(wù),2024年一季度累計(jì)辦理業(yè)務(wù)超800萬(wàn)件,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”;(3)決策科學(xué)化:江蘇省“智慧鄉(xiāng)村大腦”接入氣象、土壤、病蟲害等23類數(shù)據(jù),通過算法分析提供種植建議,2023年試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)藥使用量減少15%,產(chǎn)量提升8%;(4)矛盾化解高效化:四川省“雪亮工程”在重點(diǎn)區(qū)域安裝智能監(jiān)控,結(jié)合AI識(shí)別(如煙火預(yù)警、聚眾識(shí)別),2023年農(nóng)村治安案件發(fā)生率下降27%,糾紛調(diào)解成功率提升至92%;(5)參與廣泛化:重慶市“村村享”平臺(tái)開設(shè)“村民議事廳”,2024年一季度收集村民建議1.2萬(wàn)條,其中68%被納入村規(guī)民約或年度規(guī)劃,激發(fā)了村民自治活力。典型案例:貴州省遵義市播州區(qū)平正仡佬族鄉(xiāng)利用“數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺(tái),將脫貧戶監(jiān)測(cè)、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、惠民政策等信息集成,2023年通過平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并解決因?yàn)?zāi)返貧風(fēng)險(xiǎn)戶12戶,發(fā)放產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼213萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了從“人找政策”到“政策找人”的轉(zhuǎn)變,治理效能顯著提升。實(shí)踐表明,數(shù)字技術(shù)通過數(shù)據(jù)整合、流程再造、互動(dòng)增強(qiáng),正在重塑鄉(xiāng)村治理模式,為實(shí)現(xiàn)“善治鄉(xiāng)村”提供了技術(shù)支撐。四、案例分析題(共1題,30分)案例背景:2023年,某縣地處西南山區(qū),耕地碎片化嚴(yán)重(戶均耕地1.2畝),青壯年勞動(dòng)力外流率達(dá)65%,傳統(tǒng)種植以玉米、土豆為主(畝均收益800元),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱(80%的村年收入不足10萬(wàn)元)。2024年,該縣提出“特色農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展高山蔬菜(畝均收益3500元),建設(shè)“梯田景觀+農(nóng)耕體驗(yàn)”旅游項(xiàng)目,同時(shí)成立縣鄉(xiāng)村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,推動(dòng)土地整村流轉(zhuǎn)(流轉(zhuǎn)率達(dá)42%),并探索“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式(農(nóng)戶以土地入股,每年獲保底租金+分紅)。問題:結(jié)合案例,分析該縣發(fā)展路徑的合理性,并指出可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)建議。合理性分析:(1)符合資源稟賦:山區(qū)耕地碎片化適合發(fā)展特色農(nóng)業(yè)(高山蔬菜耐儲(chǔ)運(yùn)、附加值高)和鄉(xiāng)村旅游(梯田景觀具有稀缺性);(2)產(chǎn)業(yè)融合可行:農(nóng)業(yè)為旅游提供景觀(梯田)和體驗(yàn)(農(nóng)耕),旅游為農(nóng)業(yè)拓展銷售渠道(采摘、訂購(gòu)),形成良性互動(dòng);(3)機(jī)制創(chuàng)新有效:土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心解決了分散耕地難以規(guī)模經(jīng)營(yíng)的問題,“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式保障了農(nóng)戶收益(保底租金降低風(fēng)險(xiǎn),分紅分享增值收益);(4)集體經(jīng)濟(jì)激活:土地流轉(zhuǎn)、旅游項(xiàng)目中的集體資源(如公共用地、文化遺產(chǎn))入股,可增加村集體收入(預(yù)計(jì)2024年20%的村年收入超50萬(wàn)元)??赡苊媾R的挑戰(zhàn):(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):高山蔬菜集中上市可能導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng),旅游項(xiàng)目受季節(jié)、交通影響(該縣距最近高速60公里);(2)利益分配矛盾:企業(yè)與農(nóng)戶在分紅比例、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)上可能產(chǎn)生分歧,合作社運(yùn)作不規(guī)范(如少數(shù)人控制)可能損害農(nóng)戶權(quán)益;(3)生態(tài)壓力:土地集中流轉(zhuǎn)后過度開發(fā)(如化肥農(nóng)藥濫用)可能破壞山區(qū)生態(tài);(4)人才短缺:企業(yè)管理、旅游運(yùn)營(yíng)、電商銷售等專業(yè)人才匱乏,本地勞動(dòng)力技能不足(僅15%接受過職業(yè)培訓(xùn))。應(yīng)對(duì)建議:(1)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):建立農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)(爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政保費(fèi)補(bǔ)貼),與電商平臺(tái)簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議;完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施(申請(qǐng)“四好農(nóng)村路”項(xiàng)目,2024年打通至高速的連接線),開發(fā)冬季滑雪、夏季避暑等四季旅游產(chǎn)品;(2)規(guī)范利益分配:
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