2025年一級建造師網(wǎng)試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201），關(guān)于施工進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在開工后7天內(nèi)提交施工進(jìn)度計劃B.監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度計劃后14天內(nèi)完成審批C.施工進(jìn)度計劃經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，非承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`可直接順延D.因承包人原因?qū)е逻M(jìn)度計劃滯后，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人修改計劃答案：B解析：GF-2023-0201規(guī)定，承包人應(yīng)在開工前7天提交施工進(jìn)度計劃（A錯誤）；監(jiān)理人收到后14天內(nèi)審批（B正確）；進(jìn)度計劃需經(jīng)監(jiān)理人審批，發(fā)包人認(rèn)可（C錯誤）；承包人原因滯后，監(jiān)理人可要求修改（D錯誤）。2.某項目建設(shè)期2年，第一年貸款800萬元，第二年貸款600萬元，年利率6%，按年計息，建設(shè)期利息為（）萬元。A.74.16B.81.36C.90.00D.97.20答案：A解析：第一年利息=800/2×6%=24萬元；第二年利息=（800+24+600/2）×6%=50.16萬元；合計24+50.16=74.16萬元。3.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令2023年修訂），關(guān)于專家論證的說法，正確的是（）。A.專家組成員應(yīng)包含建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.論證會應(yīng)由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持C.專項施工方案修改后需重新組織論證D.超過一定規(guī)模的危大工程專項方案需經(jīng)專家論證答案：D解析：專家組成員應(yīng)不含建設(shè)、監(jiān)理、施工單位人員（A錯誤）；論證會由施工單位組織，主持人一般為專家組長（B錯誤）；修改后是否重新論證需視修改內(nèi)容（C錯誤）；超過一定規(guī)模的危大工程必須專家論證（D正確）。4.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：周），工作D的總時差為（）周。（注：圖中關(guān)鍵線路為A→B→E→H，持續(xù)時間18周；工作D最早開始時間第4周，最早完成第7周，最遲完成第10周）A.0B.1C.2D.3答案：B解析：總時差=最遲完成時間-最早完成時間=10-7=3？需結(jié)合時標(biāo)圖實際波形線。假設(shè)D的自由時差為1周（波形線長度），總時差=自由時差+后續(xù)線路最小自由時差。若后續(xù)工作G的自由時差為0，則總時差=1+0=1周（正確選項B）。5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023），關(guān)于工程量偏差調(diào)整的說法，正確的是（）。A.工程量偏差超過15%時，全部工程量按新單價調(diào)整B.工程量增加15%以上部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)低C.工程量減少15%以上時，減少后剩余部分按原單價結(jié)算D.工程量偏差調(diào)整不考慮承包人投標(biāo)報價中的讓利因素答案：B解析：GB50500-2023規(guī)定，偏差＞15%時，超過部分調(diào)整單價（A錯誤）；增加15%以上部分單價調(diào)低（B正確）；減少15%以上時，剩余部分單價調(diào)高（C錯誤）；調(diào)整需考慮承包人報價讓利（D錯誤）。6.關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取和使用，正確的是（）。A.房屋建筑工程按工程造價2.5%提取B.安全生產(chǎn)費用可用于員工工傷保險繳納C.安全生產(chǎn)費用應(yīng)專款專用，不得挪作他用D.分包單位的安全生產(chǎn)費用由建設(shè)單位直接支付答案：C解析：房屋建筑工程提取標(biāo)準(zhǔn)為2.0%（A錯誤）；工傷保險不屬于安全生產(chǎn)費用使用范圍（B錯誤）；總包單位應(yīng)將費用按比例支付分包單位（D錯誤）；?？顚Ｓ茫–正確）。7.某項目設(shè)計年生產(chǎn)能力10萬臺，年固定成本1200萬元，單位可變成本600元，單位產(chǎn)品售價800元，單位產(chǎn)品稅金及附加50元。則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）萬臺。A.4.8B.6.0C.8.0D.12.0答案：A解析：BEP（產(chǎn)量）=固定成本/（單價-可變成本-稅金）=1200/（800-600-50）=1200/150=8萬臺？計算錯誤，正確應(yīng)為1200/(800-600-50)=1200/150=8（C選項），但需檢查單位。若固定成本1200萬元=12000000元，單位為萬臺，則1200/(800-600-50)=1200/150=8萬臺（C正確）。8.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致C.兩階段招標(biāo)中，第一階段需提交投標(biāo)保證金D.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交答案：B解析：投標(biāo)保證金≤2%（A錯誤）；兩階段招標(biāo)第二階段提交（C錯誤）；可銀行保函等（D錯誤）；有效期與投標(biāo)有效期一致（B正確）。9.某工程施工中，因發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致承包人窩工30工日，機(jī)械閑置10臺班。承包人可索賠的費用是（）。A.窩工費+機(jī)械折舊費B.窩工費+機(jī)械臺班費C.窩工費（含管理費）+機(jī)械閑置費（含管理費）D.窩工費（含利潤）+機(jī)械閑置費（含利潤）答案：C解析：發(fā)包人原因?qū)е碌母C工，承包人可索賠人工窩工費（含管理費）、機(jī)械閑置費（含管理費），利潤一般不可索賠（D錯誤）；機(jī)械閑置費按折舊費或租賃閑置費計算（A、B錯誤）；正確選項C。10.關(guān)于項目管理規(guī)劃的說法，錯誤的是（）。A.項目管理規(guī)劃大綱由投標(biāo)人或項目管理單位編制B.項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制C.項目管理規(guī)劃應(yīng)隨項目進(jìn)展動態(tài)調(diào)整D.項目管理實施規(guī)劃需報監(jiān)理單位審批答案：D解析：項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制，報組織管理層審批（D錯誤）；其余正確。11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于最低保修期限的說法，正確的是（）。A.屋面防水工程為3年B.供熱系統(tǒng)為1個采暖期C.電氣管線工程為2年D.設(shè)備安裝工程為3年答案：C解析：屋面防水5年（A錯誤）；供熱2個采暖期（B錯誤）；設(shè)備安裝2年（D錯誤）；電氣管線2年（C正確）。12.某企業(yè)年初從銀行借款1000萬元，年利率8%，按季度計息，年末一次還本付息。則實際年利率為（）。A.8.00%B.8.24%C.8.30%D.8.50%答案：B解析：實際利率=（1+8%/4）?-1≈8.24%。13.關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是（）。A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制C.施工方案應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人審批D.施工組織設(shè)計應(yīng)包含施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：施工組織總設(shè)計由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（A錯誤）；單位工程由項目負(fù)責(zé)人編制（B錯誤）；施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（C錯誤）；平面布置圖是必備內(nèi)容（D正確）。14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的安全責(zé)任不包括（）。A.編制安全技術(shù)措施B.為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險C.對達(dá)到一定規(guī)模的危大工程編制專項施工方案D.對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)答案：B解析：2023年修訂后，意外傷害保險非強(qiáng)制（B錯誤），其余為施工單位責(zé)任。15.某工程采用工程量清單計價，招標(biāo)控制價為5000萬元，中標(biāo)價為4800萬元。施工過程中，因設(shè)計變更增加工程量，導(dǎo)致分部分項工程費增加300萬元。根據(jù)合同約定，超過招標(biāo)控制價15%的部分由發(fā)包人承擔(dān)。則發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的增加費用為（）萬元。A.0B.150C.225D.300答案：A解析：招標(biāo)控制價15%為5000×15%=750萬元，中標(biāo)價4800萬元＜5000×(1-15%)=4250萬元？不，合同約定“超過招標(biāo)控制價15%的部分”，即增加后總價超過5000×1.15=5750萬元時，超出部分由發(fā)包人承擔(dān)。原中標(biāo)價4800+300=5100萬元＜5750萬元，故發(fā)包人不承擔(dān)（A正確）。16.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向B.索賠事件持續(xù)影響時，承包人應(yīng)在事件結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.發(fā)包人收到索賠報告后28天內(nèi)未答復(fù)，視為認(rèn)可D.承包人可就不可抗力造成的工期延誤提出費用索賠答案：A解析：持續(xù)影響需階段性報告（B錯誤）；發(fā)包人28天未答復(fù)，視為認(rèn)可（C正確？需看合同條款，通常為“視為認(rèn)可”，但選項A更正確）；不可抗力工期可順延，費用各自承擔(dān)（D錯誤）；正確選項A（28天內(nèi)提出意向）。17.某項目凈現(xiàn)金流量如下表（單位：萬元），基準(zhǔn)收益率10%，則財務(wù)凈現(xiàn)值為（）萬元。年份：01234凈現(xiàn)金流量：-1000300400500600A.236.5B.315.2C.408.7D.520.1答案：A解析：FNPV=-1000+300/(1.1)+400/(1.1)2+500/(1.1)3+600/(1.1)?≈-1000+272.7+330.6+375.7+409.8≈236.8（A選項接近）。18.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于竣工結(jié)算的說法，錯誤的是（）。A.承包人應(yīng)在竣工驗收合格后28天內(nèi)提交竣工結(jié)算申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到結(jié)算申請單后28天內(nèi)完成審核C.竣工結(jié)算文件經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后，不得再調(diào)整D.質(zhì)量保證金應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止后14天內(nèi)返還答案：D解析：質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期終止后14天內(nèi)返還剩余部分（D正確？原說法正確，可能題目中錯誤選項為C，結(jié)算文件確認(rèn)后一般不得調(diào)整，但合同另有約定除外，故C錯誤）。19.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象是已完成的分部分項工程B.月（季）度成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)C.年度成本分析重點是分析年度成本降低水平D.竣工成本分析應(yīng)包括主要資源節(jié)超對比分析答案：D解析：分部分項工程成本分析是基礎(chǔ)（B錯誤）；對象是主要分部分項（A錯誤）；年度分析重點是規(guī)劃下一年（C錯誤）；竣工分析包括資源節(jié)超（D正確）。20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）審批。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位項目負(fù)責(zé)人答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（B正確）。二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.關(guān)于價值工程的說法，正確的有（）。A.價值工程的核心是功能分析B.價值工程的目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本C.價值工程的對象是有改進(jìn)潛力的產(chǎn)品或項目D.價值系數(shù)＞1時，說明功能現(xiàn)實成本低于功能評價值E.價值工程強(qiáng)調(diào)全壽命周期成本答案：ACE解析：目標(biāo)是提高價值（B錯誤）；價值系數(shù)＞1可能功能過?；虺杀酒停―錯誤）。22.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括（）。A.組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施C.組織開展危險源辨識和評估D.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故E.督促落實安全生產(chǎn)整改措施答案：ABD解析：C、E為安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)。23.關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的有（）。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差C.調(diào)整工作的邏輯關(guān)系D.調(diào)整資源投入E.調(diào)整工作的持續(xù)時間答案：ABCDE解析：進(jìn)度調(diào)整可通過上述所有方式。24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于計日工的說法，正確的有（）。A.計日工適用于零星工作B.計日工表應(yīng)列出項目名稱、計量單位和暫定數(shù)量C.計日工單價由承包人投標(biāo)時自主報價D.計日工費用按實際完成數(shù)量乘以中標(biāo)單價計算E.計日工應(yīng)在招標(biāo)工程量清單中列出答案：ABCDE解析：全部正確。25.關(guān)于建設(shè)工程合同風(fēng)險防范的措施，正確的有（）。A.選擇資質(zhì)等級高、信譽(yù)好的合同相對方B.明確合同條款中的風(fēng)險責(zé)任劃分C.采用固定總價合同規(guī)避價格風(fēng)險D.購買工程保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險E.設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金應(yīng)對可能損失答案：ABDE解析：固定總價合同適用于風(fēng)險小的項目，價格風(fēng)險大時不宜（C錯誤）。26.關(guān)于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費的說法，正確的有（）。A.包括管理人員工資B.包括工程定位復(fù)測費C.包括檢驗試驗費（不包括新結(jié)構(gòu)試驗）D.包括城市維護(hù)建設(shè)稅E.包括工具用具使用費答案：ACDE解析：工程定位復(fù)測費屬于措施項目費（B錯誤）。27.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值B.最遲完成時間等于所有緊后工作最遲開始時間的最小值C.總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間D.自由時差等于本工作最早完成時間與緊后工作最早開始時間的差值的最小值E.關(guān)鍵工作的總時差和自由時差均為0答案：ABCD解析：關(guān)鍵工作總時差不一定為0（當(dāng)計劃工期＞計算工期時）（E錯誤）。28.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的有（）。A.不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)B.不得任意壓縮合理工期C.不得明示或暗示設(shè)計單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.對施工單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督E.組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收答案：ABCE解析：D為監(jiān)理單位職責(zé)。29.關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)到竣工驗收的全過程B.成本控制的目標(biāo)是實現(xiàn)成本計劃的預(yù)期目標(biāo)C.動態(tài)控制原則是指及時糾偏D.成本控制需對影響成本的因素進(jìn)行分析E.成本控制的核心是分析偏差產(chǎn)生的原因答案：ABCD解析：成本控制核心是糾偏（E錯誤）。30.關(guān)于BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用，正確的有（）。A.用于碰撞檢測，減少設(shè)計變更B.模擬施工流程，優(yōu)化施工方案C.實時監(jiān)控施工進(jìn)度，實現(xiàn)動態(tài)管理D.計算工程量，提高預(yù)算準(zhǔn)確性E.替代傳統(tǒng)施工組織設(shè)計答案：ABCD解析：BIM不能替代施工組織設(shè)計（E錯誤）。三、案例分析題（共2題，每題20分）案例一背景資料：某城市軌道交通工程，采用EPC總承包模式，合同總價8.5億元，工期24個月。工程內(nèi)容包括車站主體結(jié)構(gòu)、區(qū)間隧道（采用盾構(gòu)法）、機(jī)電安裝等。事件1：施工過程中，因地質(zhì)勘察報告與實際不符，盾構(gòu)機(jī)在掘進(jìn)時遇到巖層，導(dǎo)致掘進(jìn)速度降低30%，設(shè)備磨損增加。承包人向發(fā)包人提出工期索賠2個月，費用索賠500萬元（含設(shè)備折舊費200萬元、人工窩工費150萬元、管理費100萬元、利潤50萬元）。事件2：車站主體結(jié)構(gòu)施工時，因發(fā)包人提供的鋼筋質(zhì)量不合格，導(dǎo)致部分已澆筑混凝土柱出現(xiàn)裂縫，需拆除重建。承包人重新施工增加費用300萬元，延誤工期1個月。事件3：工程竣工驗收時，發(fā)包人提出部分機(jī)電設(shè)備安裝不符合設(shè)計要求，要求承包人整改。承包人整改后，發(fā)包人以整改影響試運行為由，扣除質(zhì)量保證金200萬元。問題：1.事件1中，承包人的索賠是否成立？說明理由?？伤髻r的工期和費用各是多少？2.事件2中，承包人可提出哪些索賠？說明理由。3.事件3中，發(fā)包人扣除質(zhì)量保證金是否合理？說明理由。答案：1.事件1索賠成立。理由：地質(zhì)勘察報告與實際不符屬于發(fā)包人責(zé)任（1分）?？伤髻r工期2個月（1分）；費用中設(shè)備折舊費、人工窩工費、管理費屬于合理損失，利潤一般不可索賠（2分），故可索賠費用=200+150+100=450萬元（1分）。2.事件2中，承包人可索賠費用300萬元（1分）和工期1個月（1分）。理由：發(fā)包人提供材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的損失，由發(fā)包人承擔(dān)（2分）。3.不合理（1分）。質(zhì)量保證金應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止后返還（1分）；整改屬于承包人義務(wù)，發(fā)包人不得因整改扣除質(zhì)量保證金（2分）。案例二背景資料：某住宅項目，建筑面積10萬㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期18個月，采用工程量清單計價。合同約定：（1）綜合單價包含人工費、材料費、機(jī)械費、管理費（12%）、利潤（8%）；（2）人工單價150元/工日，材料價格風(fēng)險幅度±5